【寫作范文2篇】公司財務(wù)管理總結(jié)及今后計(jì)劃

1、施鈍還就13 / 7F面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或 替換圖片。目錄1 .公司財務(wù)管理總結(jié)及今后計(jì)劃2 .托班保育員工作計(jì)劃模板公司財務(wù)管理總結(jié)及今后計(jì)劃財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真 組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以 成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在年做了大量細(xì)致的工 作： 一、xx財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財務(wù)部全體人

2、員一直 xx國家財務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律 法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地 磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報表的編制；從審核原始憑證、會計(jì)記賬 憑證的錄入，到編制財務(wù)會計(jì)報表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳；從 資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇 懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息 收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的ERPK目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度 的要求、結(jié)合集團(tuán)公

3、司實(shí)際情況著手進(jìn)行了 ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合 同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ) 資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不 足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置 存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的 流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊 采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清 理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為 9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 ERP系統(tǒng)庫 存管理模塊的初始化工作。在 8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原 統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計(jì)

4、模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。急鈍山就、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行 了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出 的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財 務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情 況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售 方面需要占用大量的資金。為此

5、，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨 款的及時回籠，在資金安排上，做到 XX、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集 團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行 五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一 步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財 務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控 制制度、ERPf理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司 的會計(jì)核算到會計(jì)報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)

6、準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完 整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策 和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問 題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按 一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的 自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作， 財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算 之前清理了 xx企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財

7、 務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事 務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整 改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作 總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn) 行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過xx會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金 部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作 性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合

8、作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算 管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于 企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整 套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上 制定了年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等 一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過 分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高 管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重 而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾

9、個方面繼續(xù)做好工作：3 電1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng) 險。2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算 費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯 總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可 控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控 好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷 售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì)、統(tǒng)

10、計(jì)、收費(fèi)、出納等財務(wù)人員崗位考 評辦法等。6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)， 結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能 力。5 / 7*£至祗箍鈍還就.、托班保育員工作計(jì)劃模板工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè) 單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計(jì) 劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍 大小之別。xx保育計(jì)劃一、保育護(hù)理工作1 .對兒童出勤、鍛煉、飲水、生活習(xí)慣進(jìn)行觀察記錄，每月給每個兒童家長 交換一次意見，給家長提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)。2 .

11、有針對性的通過多種渠道，給家長提供兒童健康的建議。3 .搞好本班班務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，作好財產(chǎn)的管理、使用登記，做到開源節(jié)流。4 .加強(qiáng)一日生活中幼兒生活、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。5 .將體弱兒的管理納入保教計(jì)劃，并作好體弱兒的個案記錄。二、xx工作1 .堅(jiān)持做好室內(nèi)外清潔、消毒工作及開窗工作，堅(jiān)持 xx的使用。堅(jiān)持每周 五的清潔大掃除和玩具xx消毒。2 .堅(jiān)強(qiáng)進(jìn)餐環(huán)節(jié)工作，堅(jiān)持巡視兒童進(jìn)餐情況，指導(dǎo)幫助體弱兒童，不催 食，保證兒童吃飽、吃好。3 .加強(qiáng)兒童午睡管理，培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點(diǎn)，堅(jiān)持巡視幼兒午睡情 況，糾正不良睡姿和習(xí)慣，保證兒童午睡質(zhì)量。4 .保證兒童儀表整潔，不拖鞋掉帶，不亮肚亮背。

12、5 .做到屎尿褲子、床單及時更換，半月清洗床單一次。/a更祗箍鈍還就.、6 .保管好本班物品及兒童衣物，避免遺失現(xiàn)象，對本班物品做到心中有數(shù)， 管理有方。7 .積極配合醫(yī)務(wù)室做好各項(xiàng)工作及兒童疾病的預(yù)防工作。三、教育教學(xué)工作1 .配合教師培養(yǎng)幼兒生活自理能力，并給予示范和幫助。2 .協(xié)助教師組織好一日生活各個環(huán)節(jié)教育活動，做好個別兒童的指導(dǎo)工作。四、安全工作1 .加強(qiáng)兒童安全教育工作，培養(yǎng)兒童自我保護(hù)能力。2 .加強(qiáng)早晚接送兒童工作，不得將兒童交陌生人，防止錯接。3 .隨時清點(diǎn)人數(shù)，堅(jiān)持每天檢查幼兒是否帶有異物 xx,發(fā)現(xiàn)情況及時妥善 處理。4 .組織兒童活動前，要檢查場地是否安全，兒童活動范圍須在保教老師的視 線內(nèi)。組織玩滑梯xx、外