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1、領(lǐng)導(dǎo)者如何協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系淺析1.領(lǐng)導(dǎo)者如何協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系1.1一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系十分重要1.1.1協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,可以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任。能夠在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中留下良好印象,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你是勝任本職工作的,還會(huì)為你的工作出主意想辦法,提供各種方便條件。1.1.2協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,可以贏得下級(jí)更多的擁戴。領(lǐng)導(dǎo)者與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的好壞,也會(huì)影響到下級(jí)對(duì)自己的尊重。如果得不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,那么下級(jí)也會(huì)疏遠(yuǎn)你,這會(huì)給工作帶來(lái)很多的困難。1.1.3協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,有利于個(gè)人的身心健康。領(lǐng)導(dǎo)者如果和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,就可以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持中感受到關(guān)懷,不但有利于個(gè)人
2、的身心健康,也有利于在工作中更加積極和主動(dòng)。1.1.4協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,有利于個(gè)人的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系如何,直接影響到個(gè)人的榮辱升遷,和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系協(xié)調(diào)得越好,工作成績(jī)也就越容易引起注意,提拔使用也就越有希望。這是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都十分清楚的。1.2一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要遵循四條原則1.2.1尊重領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。尊重領(lǐng)導(dǎo)主要是指工作上的支持和服從,也包括對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)形象和聲譽(yù)上的維護(hù)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的所作所為代表的不僅僅是他個(gè)人,而是代表上級(jí)組織,尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就是尊重上級(jí)組織,維護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的形象和聲譽(yù),就是維護(hù)上級(jí)組織的形象和聲譽(yù)。聽從指揮是指領(lǐng)導(dǎo)者必須自覺(jué)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定,聽從上級(jí)
3、領(lǐng)導(dǎo)的指揮,不能以任何借口違背推托,這是工作中的紀(jì)律和約束。沒(méi)有這個(gè)紀(jì)律和約束,就不可能形成統(tǒng)一的意志,就會(huì)造成各自為政,各行其是的混亂狀況,嚴(yán)重影響工作的正常進(jìn)行。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決定有不同意見可以保留,也可以反映,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有改變決定之前,必須嚴(yán)格執(zhí)行,絕對(duì)服從,這是一條基本原則。1.2.2積極做好工作,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上下級(jí)關(guān)系表面上看是隸屬關(guān)系,從本質(zhì)上說(shuō)是工作關(guān)系。積極地做好本職工作,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,是領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的重要原則。領(lǐng)導(dǎo)者在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前要扮演好三個(gè)角色:第一是當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行者,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和交待的工作任務(wù),不僅要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,而且要結(jié)合本部門
4、的實(shí)際情況,制訂出切合實(shí)際的方案,圓滿完成工作任務(wù);第二是當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信息員。領(lǐng)導(dǎo)者有責(zé)任及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映基層的基本情況和有關(guān)信息,反映的情況和信息越全面,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的時(shí)候就越有把握;第三是當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。領(lǐng)導(dǎo)者有義務(wù)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,或提出一些工作上的建議和意見,這樣上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在做決策的時(shí)候,就能夠綜合各方面的意見,統(tǒng)籌全局妥善安排。1.2.3和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處,要找準(zhǔn)自己的位置。領(lǐng)導(dǎo)者在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前是下級(jí),這就要求必須按照自己的身份把握好自己的位置,一方面要盡心盡責(zé)做好本職工作,另一方面又要做到出力而不越位,不能超越自己的權(quán)限越位表態(tài),越位決策,自以為是,目
5、無(wú)領(lǐng)導(dǎo),喧賓奪主,表現(xiàn)自己,結(jié)果可能是吃力不討好,不但會(huì)破壞與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,而且也會(huì)在下級(jí)和同事中造成狂妄自大的不良影響。領(lǐng)導(dǎo)者在和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處中還要主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣和特點(diǎn),有的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直率爽快,工作雷厲風(fēng)行,有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作穩(wěn)重踏實(shí),作為下級(jí)必須細(xì)心觀察,做到心中有數(shù),要尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣,主動(dòng)適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作特點(diǎn),這樣才能更好地理順上下級(jí)工作關(guān)系,達(dá)到良好的工作效果。1.2.4要避免和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系庸俗化。領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要堅(jiān)持黨性原則為上,黨性原則是協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系的根本原則。不論是什么級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)該以黨和人民的利益為重,遵守黨紀(jì)國(guó)法,秉公辦事,不循私情
6、。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和愛護(hù),維護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威望,絕不是隨聲附和,阿諛?lè)畛校皇橇镯毰鸟R,搞人身依附。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者見到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就卑躬屈膝,身不由己,甚至降低人格,竭力討好,還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交往中,通過(guò)請(qǐng)客送禮、打小報(bào)告來(lái)表現(xiàn)自己,以求得到賞識(shí),這些都是把上下級(jí)關(guān)系庸俗化的表現(xiàn)。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何協(xié)調(diào)好下級(jí)群眾關(guān)系一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能否協(xié)調(diào)好下級(jí)群眾關(guān)系,與協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系同樣重要。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定著自己的榮辱升遷,決定著自己的政治前途和命運(yùn),而下級(jí)群眾是由自己指揮和擺布的,因此感覺(jué)協(xié)調(diào)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系要比協(xié)調(diào)好下級(jí)群眾關(guān)系更為重要,這是錯(cuò)誤的。2.1一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,協(xié)調(diào)好下級(jí)群眾關(guān)系
7、非常重要2.1.1下級(jí)群眾是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的具體對(duì)象,沒(méi)有了下級(jí)就談不上上級(jí),失去了下級(jí)就等于失去了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象。如果與下級(jí)群眾的關(guān)系非常糟糕,工作就沒(méi)法開展,下面群眾不聽指揮,或表面聽從背后一套,個(gè)別素質(zhì)不高的人還有可能破罐子破摔,公開撂挑子出難題。再有和下級(jí)群眾的關(guān)系很僵,矛盾挺大,情況反映到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)那里,也會(huì)有不良影響。2.1.2下級(jí)群眾是領(lǐng)導(dǎo)者做好工作的依靠,不論做什么工作,都必須依靠下級(jí)、依靠群眾,離開了下級(jí)和群眾的支持,將會(huì)一事無(wú)成。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者水平再高,能力再?gòu)?qiáng),本事再大,也不可能包攬一切,也不可能一個(gè)人把工作都干了。俗話說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,領(lǐng)導(dǎo)者要想把工作做好,主要
8、依靠的是下級(jí)。2.1.3由于工作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者和下級(jí)群眾可以建立起深厚的友誼。領(lǐng)導(dǎo)者和下級(jí)群眾都需要感情的溝通,都希望有一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境。作為領(lǐng)導(dǎo)者希望下級(jí)能夠接近自己,把自己當(dāng)成朋友,而作為下級(jí)有時(shí)也想把一些心里話向領(lǐng)導(dǎo)訴說(shuō),以求得領(lǐng)導(dǎo)的理解和開導(dǎo),因此,協(xié)調(diào)好與下級(jí)群眾關(guān)系,有利于建立一個(gè)良好的工作氛圍。2.2一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,協(xié)調(diào)好下級(jí)群眾關(guān)系要遵循六條原則2.2.1尊重下級(jí),熱情服務(wù)。上下級(jí)關(guān)系是一種工作關(guān)系,也是一種同志關(guān)系。上級(jí)和下級(jí)之間,領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間,只有社會(huì)分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分,在人格上是平等的。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義國(guó)家,只有廣大的人民群眾才是國(guó)家的真正主人
9、,領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆和勤務(wù)員。因此,上下級(jí)之間要互相理解,互相尊重,這是建立良好上下級(jí)關(guān)系的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下級(jí)的尊重,包括對(duì)下級(jí)的愛護(hù)和對(duì)下級(jí)的寬容,這就需要領(lǐng)導(dǎo)者樹立一種對(duì)下級(jí)熱情服務(wù)的思想意識(shí),要主動(dòng)關(guān)心他們生活上的疾苦,傾聽他們的意見和呼聲,幫助他們解決各方面的困難,熱心為他們創(chuàng)造良好的工作條件。領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠真誠(chéng)地嚴(yán)于律己、寬以待人,問(wèn)寒問(wèn)暖、關(guān)懷備至,那么下級(jí)也會(huì)更加地敬重領(lǐng)導(dǎo),積極工作。2.2.2信任下級(jí),發(fā)揚(yáng)民主。一個(gè)單位的大部分工作主要是靠下級(jí)去具體實(shí)施和完成的。作為領(lǐng)導(dǎo)者在工作中要相信下級(jí),要用人不疑,要讓下級(jí)有職有權(quán),要放開手腳讓下級(jí)開展工作,不要包辦代替,指手劃腳,更不
10、要大權(quán)獨(dú)攬、自以為是。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是為下級(jí)制定出工作的方向和目標(biāo),并在實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),幫助下級(jí)解決工作中遇到的各種困難和問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者在工作中不但要信任下級(jí),還要發(fā)揚(yáng)民主,遇到問(wèn)題要與下(下轉(zhuǎn)第100頁(yè))(上接第98頁(yè))級(jí)多商量,要善于聽取下級(jí)的意見,要鼓勵(lì)下級(jí)發(fā)表個(gè)人的見解,尤其是對(duì)下級(jí)提出的建設(shè)性意見和批評(píng)性意見要抱有誠(chéng)懇歡迎的態(tài)度,這樣更能夠增進(jìn)上下級(jí)之間的了解,加強(qiáng)上下級(jí)的團(tuán)結(jié),消除不必要的誤會(huì)和隔閡,同時(shí)能夠贏得下級(jí)對(duì)自己的理解、尊重和擁護(hù)。2.2.3公平對(duì)待,一視同仁。一個(gè)單位不論人員多少,都是工作能力有強(qiáng)有弱,個(gè)人素質(zhì)高低不一,作為領(lǐng)導(dǎo)者如何才能做到公平對(duì)待、一視同
11、仁,如何才能做到獎(jiǎng)勤罰懶,不循私情,尤其是在福利待遇和利益分配等比較敏感的問(wèn)題上,如何才能做到公正無(wú)私,一碗水端平,這就反映和體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的能力和水平。領(lǐng)導(dǎo)者要掌握好協(xié)調(diào)的方法和平衡的藝術(shù),在工作分配、利益分配和福利待遇問(wèn)題上要做到公平、公正、公開,要建立健全規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲細(xì)則,有功必賞,有過(guò)必罰,獎(jiǎng)罰分明。這樣才能讓下級(jí)心服口服,心情舒暢,激發(fā)他們的工作積極性,增進(jìn)同志之間的團(tuán)結(jié)和單位的凝聚力。2.2.4工作中出現(xiàn)失誤,領(lǐng)導(dǎo)者要敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者,在決策上或工作中出現(xiàn)失誤時(shí)要敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,要敢于在下級(jí)面前深刻檢討,要善于和下級(jí)一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究解決辦法和補(bǔ)救措施,這樣
12、做不但不會(huì)失去領(lǐng)導(dǎo)者的威望和自尊,反而會(huì)使下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更加理解和尊重。作為下級(jí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)都會(huì)盡心盡力去完成,而且會(huì)想方設(shè)法完成的好一些,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,但是由于受到各種因素的制約,難免會(huì)出現(xiàn)一些失誤,這個(gè)時(shí)候下級(jí)的心情是非常沉重的,是最希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)幫助的。作為領(lǐng)導(dǎo)者要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,要真心地愛護(hù)下級(jí),如果能夠主動(dòng)承擔(dān)一些責(zé)任,檢討自己監(jiān)督指導(dǎo)不利,減輕下級(jí)思想上的負(fù)擔(dān)和壓力,會(huì)使下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更加信任和敬佩,而且會(huì)更加努力地去工作。2.2.5下級(jí)工作有了成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)和贊揚(yáng)。一個(gè)明智的領(lǐng)導(dǎo)者,不論自己有多大本事,都應(yīng)該虛懷若谷,為人謙和,不僅如此,還要時(shí)時(shí)處處發(fā)現(xiàn)和贊
13、美下級(jí)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。下級(jí)做好本職工作是應(yīng)該的,但是天長(zhǎng)日久,如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)的工作視而不見,漠不關(guān)心,下級(jí)就會(huì)產(chǎn)生惰性心理,干好干壞一個(gè)樣,反正領(lǐng)導(dǎo)看不見。就一個(gè)單位來(lái)說(shuō),在日常工作中人們關(guān)心的往往不是個(gè)人的收入和待遇問(wèn)題,而是更關(guān)心和在意自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象和價(jià)值,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一言一行都十分敏感,往往領(lǐng)導(dǎo)一句普通的贊揚(yáng)話,可以滿足下級(jí)的榮譽(yù)感和成就感,精神上的鼓勵(lì)往往會(huì)激發(fā)下級(jí)更大的工作熱情,這也是協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系最直接和簡(jiǎn)便的方法。2.2.6要采取各種激勵(lì)方法,增強(qiáng)下級(jí)的工作危機(jī)感。領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)好下級(jí)的關(guān)系是為了把工作做好。寬容不等于放縱,贊揚(yáng)不等于遷就。領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)好下級(jí)關(guān)系的同時(shí),要采取各種激勵(lì)方法,調(diào)動(dòng)下級(jí)的工作積極性。第一是靠表率和榜樣來(lái)激勵(lì)下級(jí)。古人說(shuō)“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)者一定要做到言行一致,要求下級(jí)做到的事情,自己首先做到,要求下級(jí)不做的事情,自己首先不做,處處起到表率作用。要在群眾中樹立榜樣,評(píng)選那些被大家公認(rèn)為思想進(jìn)步,品德高尚,工作出色的人作為人們學(xué)習(xí)的楷模,要
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