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文檔簡介

1、MACRO.泓域咨詢 /蘭州汽車熱交換器項目招商引資報告目錄第一章 項目投資背景分析8一、 行業(yè)壁壘8二、 行業(yè)發(fā)展趨勢10第二章 公司基本情況13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優(yōu)勢14四、 公司主要財務數(shù)據(jù)16公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)16五、 核心人員介紹17六、 經(jīng)營宗旨18七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 市場分析21一、 不利因素21二、 我國汽車熱交換器特點和趨勢21第四章 項目概況24一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)24二、 項目承辦單位24三、 項目定位及建設(shè)理由26四、 報告編制說明27五、 項目建設(shè)選址28六、 項目生產(chǎn)規(guī)模29七、 建

2、筑物建設(shè)規(guī)模29八、 環(huán)境影響29九、 原輔材料及設(shè)備29十、 項目總投資及資金構(gòu)成30十一、 資金籌措方案30十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標31十三、 項目建設(shè)進度規(guī)劃31主要經(jīng)濟指標一覽表32第五章 選址方案分析34一、 項目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展39四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標40五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向40六、 項目選址綜合評價43第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案44一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容44二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)44產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表44第七章 建筑工程技術(shù)方案46一、 項目工程設(shè)計總體要求46二、 建設(shè)方案47三、 建筑工程建設(shè)指標47建筑工程投資一覽表48第

3、八章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務50二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第九章 SWOT分析說明62一、 優(yōu)勢分析(S)62二、 劣勢分析(W)64三、 機會分析(O)64四、 威脅分析(T)65第十章 安全生產(chǎn)73一、 編制依據(jù)73二、 防范措施74三、 預期效果評價80第十一章 工藝技術(shù)方案分析81一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析81二、 項目技術(shù)工藝分析84三、 質(zhì)量管理85四、 項目技術(shù)流程86五、 設(shè)備選型方案87主要設(shè)備購置一覽表88第十二章 環(huán)境影響分析90一、 編制依據(jù)90二、 環(huán)境影響合理性分析91三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析91四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析92五

4、、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析93六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析93七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析94八、 營運期環(huán)境影響95九、 清潔生產(chǎn)96十、 環(huán)境管理分析97十一、 環(huán)境影響結(jié)論101十二、 環(huán)境影響建議101第十三章 項目規(guī)劃進度103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十四章 原輔材料及成品分析105一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況105二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理105第十五章 投資方案分析106一、 投資估算的依據(jù)和說明106二、 建設(shè)投資估算107建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算表109四、 流動資金

5、111流動資金估算表111五、 總投資112總投資及構(gòu)成一覽表112六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十六章 項目經(jīng)濟效益評價115一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取115二、 經(jīng)濟評價財務測算115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表119三、 項目盈利能力分析120項目投資現(xiàn)金流量表121四、 財務生存能力分析123五、 償債能力分析123借款還本付息計劃表124六、 經(jīng)濟評價結(jié)論125第十七章 風險分析126一、 項目風險分析126二、 項目風險對策128第十八章 招標、投標131一、 項目招標依據(jù)131二、 項目招

6、標范圍131三、 招標要求131四、 招標組織方式134五、 招標信息發(fā)布134第十九章 項目綜合評價135第二十章 附表附錄137營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表137綜合總成本費用估算表137固定資產(chǎn)折舊費估算表138無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表139利潤及利潤分配表140項目投資現(xiàn)金流量表141借款還本付息計劃表142建設(shè)投資估算表143建設(shè)投資估算表143建設(shè)期利息估算表144固定資產(chǎn)投資估算表145流動資金估算表146總投資及構(gòu)成一覽表147項目投資計劃與資金籌措一覽表148本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息

7、;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目投資背景分析一、 行業(yè)壁壘1、下游主機廠對中游零部件供應商產(chǎn)品的高質(zhì)量把關(guān)目前,世界汽車分工精細化,汽車整車制造商逐步向精簡機構(gòu)、整車開發(fā)、降低零部件自制率,實行精益生產(chǎn)方式發(fā)展。其對汽車零部件供應商的依賴性逐步加強,但也對汽車零部件供應商提出了更高的要求:整車配套市場要求供應商有較大的經(jīng)營規(guī)模,保證每年數(shù)十萬件的供貨能力;整車配套市場要求供應商有穩(wěn)定的質(zhì)量,要有完善的質(zhì)量控制體系、環(huán)保安全體系和社會責任體系等;整車配套市場要求供應商有較大的新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力,主動參與整車制造商的

8、產(chǎn)品同步開發(fā)或者超前開發(fā),以保證零部件產(chǎn)品能與整車產(chǎn)品的同步推出、同步升級;整車配套市場要求供應商有持續(xù)降低成本的能力,以分擔整廠商價格競爭的壓力;整車配套市場對供應商存在著先發(fā)優(yōu)勢,隨著汽車整車和零部件同步開發(fā)和合作開發(fā)的進行,熱交換器企業(yè)往往在整車廠商推出新車型之前就介入配熱交換器的開發(fā),一旦新車型推出,就成為指定的供應商,合作相對穩(wěn)固。2、技術(shù)壁壘每種熱交換器產(chǎn)品都必須同時滿足以下要求:散熱性能優(yōu)良、阻力小,體積小、重量輕,有很好的耐久性、耐腐蝕性、可靠性好,價格低等特點。這些方面的要求,尤其是性能和阻力,熱交換效率和體積,壽命與成本,是相互制約的矛盾因素。熱交換器的性能與其系統(tǒng)內(nèi)其他零

9、部件的設(shè)計有關(guān),必須考慮他們之間的相互影響和匹配效果,這些都需要通過反復的設(shè)計計算和試驗來找到平衡點。因而熱交換器設(shè)計匹配技術(shù)是市場競爭中的一個重要因素。達到上述技術(shù)要求必須有先進的軟硬件以及豐富的經(jīng)驗來支撐。另一方面,需要制造關(guān)鍵技術(shù)。熱交換器是汽車的關(guān)鍵零部件,質(zhì)量要求高。熱交換器產(chǎn)品大多用銅、鋁等導熱性良好的材料制造,這些原材料均為薄壁材料,通過加工成形后焊接成總成。熱交換器產(chǎn)品焊縫結(jié)構(gòu)復雜,在一次焊接成熱交換器芯子后,不允許有滲漏或脫焊等影響芯子工作可靠性和使用壽命的情況發(fā)生。因此,在對零件結(jié)構(gòu)設(shè)計、模具制造、尺寸控制、清洗和焊接工藝上都有嚴格的要求。3、資質(zhì)壁壘汽車的質(zhì)量體現(xiàn)在零部件

10、質(zhì)量上,所以整車廠對每一家配套的零部件企業(yè)都要進行嚴格的選擇和控制。首先,零部件企業(yè)必須建立顧客制定的國際認可的第三方質(zhì)量體系;其次,對于已經(jīng)通過了第三方質(zhì)量認證的供應商,整車廠還要按照各自的供應商選擇標準,對零部件配套廠的各個方面進行嚴格的打分審核,并進行現(xiàn)場制造工藝審核;最后,每一個配套產(chǎn)品都要經(jīng)過嚴格的前期質(zhì)量策劃和生產(chǎn)批準程序,再最后還要經(jīng)過一段時期的產(chǎn)品裝機試驗考核,考核過程過長。4、人才壁壘熱交換器行業(yè)發(fā)展迅速,技術(shù)進步較快,行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)需要擁有大量的優(yōu)秀科研人員以保證研發(fā)水平的持續(xù)進步。同時還需要大批熟練的技術(shù)工人,某些關(guān)鍵工藝崗位需要經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀技術(shù)工人。大量熟練技術(shù)工人和優(yōu)

11、秀技術(shù)工人通常需要幾年的周期才能完成招聘和培養(yǎng)。5、資金壁壘汽車零部件制造行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),需要大量資金用于取得生產(chǎn)建設(shè)用地、建設(shè)廠房、購置各種生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備,此外,為滿足周轉(zhuǎn)需求,資金投入量也相對較大。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢全球汽車業(yè)發(fā)展的三大主題是節(jié)能、環(huán)保和安全,汽車熱交換器行業(yè)的技術(shù)進步、產(chǎn)品升級和發(fā)展趨勢也圍繞這三大主題展開。我國汽車熱交換器行業(yè)發(fā)展趨勢既于全球汽車熱交換器行業(yè)趨勢相似,也有自身的特點。1、環(huán)保要求的提高為減少環(huán)境污染,改善環(huán)境質(zhì)量,汽車新產(chǎn)品越來越重視環(huán)保要求。汽車熱交換器的環(huán)保技術(shù)內(nèi)容包括動力裝置低污染和運作高效率。在材料再生利用上,重視汽車廢舊材料可再生利

12、用。隨著需求的提高與技術(shù)的進步,新的產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)。2、系統(tǒng)化設(shè)計、同步開發(fā)和模塊化供貨整車配套供應商在整車或整車廠新產(chǎn)品開發(fā)伊始就要開始對有關(guān)系統(tǒng)的整體匹配設(shè)計,主動派人參與新產(chǎn)品的同步開發(fā),做好產(chǎn)品開發(fā)服務工作。模塊化供貨就是將總成和零部件按其在汽車上的功能組合在一起,形成一個高度集中的、完整的功能單元,模塊化思想貫穿在汽車的開發(fā)、工藝設(shè)計、采購和制造等環(huán)節(jié)之中。模塊化供貨要求模塊供應商具備系統(tǒng)模塊的設(shè)計、制造能力和物流協(xié)調(diào)管理能力,整車制造商與模塊供應商在開發(fā)、制造、服務方面合作關(guān)系將更加緊密。規(guī)模大、能力強的供應商具有模塊化設(shè)計、開發(fā)、制造和服務等全方位功能,與整車廠之間的合作更加緊密

13、和同步。3、輕量化輕量化是未來汽車重要的發(fā)展方向之一,而汽車輕量化實際上就是零部件的輕量化,要求散熱性能和散熱效率不斷提高,重量逐漸減輕。主要方法有:一是不斷改進結(jié)構(gòu)設(shè)計,如采用較薄散熱翹片的管帶式散熱單元替代管片式散熱單元、采用更薄散熱翹片的雙波浪散熱帶替代單波浪散熱帶等,從而提高散熱性能和效率;二是利用材料替代,開發(fā)新型替代材料,如用鋁質(zhì)材料替代銅質(zhì)材料,利用輕金屬件實現(xiàn)散熱器的輕量化,以降低燃料消耗,節(jié)省能源。隨著國際油價的不斷攀升,汽車使用成本不斷攀升,微型車將越來越受到消費者尤其是中低收入、城鎮(zhèn)農(nóng)村市場消費者的青睞。4、新產(chǎn)品需求量的不斷增加當前的汽車設(shè)計提倡以人為本,講究人機工程,

14、無論是新車、客車還是重型載貨車都越來越普遍的引用空調(diào)裝置和自動變速箱,對汽車舒適性和操縱輕便性的要求使新型熱交換器的產(chǎn)品需求量不斷增加。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:徐xx3、注冊資本:620萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-11-87、營業(yè)期限:2015-11-8至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事汽車熱交換器相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)

15、政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,

16、構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要

17、通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及

18、服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域

19、市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5539.534431.624154.65負債總額2653.032122.421989.77股東權(quán)益合計2886.502309.202164.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20989.3516791.4815742.01營業(yè)利潤3453.732762.982590.30利潤總額3271.752617.402453.81凈利潤2453.811913.971766.74歸屬于母公司所有者的凈利潤2453.811913.97

20、1766.74五、 核心人員介紹1、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、唐xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理

21、、總工程師。4、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、崔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、汪xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6

22、月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、張xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年

23、內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安

24、排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司

25、法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 市場分析一、 不利因素1、下游主機廠市場的競爭加劇對上游零部件行業(yè)造成較大壓力目前,我國已成為世界最大的汽車消費市場,世界著名汽車制造廠商通過各種方式在中國設(shè)廠,我國的汽車市場已逐步發(fā)展成買方市場,市場競爭將日益激烈。長期來看,整車價格不斷下降將是不可逆轉(zhuǎn)的

26、趨勢。因此,下游整車制造商會轉(zhuǎn)嫁成本壓力,要求零部件供應商壓縮成本、降低價格,進一步壓縮了上游零部件行業(yè)的經(jīng)營利潤。2、我國技術(shù)水平與國外差距較大國內(nèi)零部件企業(yè)研發(fā)投入力度顯著偏低,引進技術(shù)產(chǎn)品國產(chǎn)化仍然是最普遍的產(chǎn)品開發(fā)方式,引進技術(shù)產(chǎn)品后進行適應性開發(fā)、逆向開發(fā)或模仿開發(fā)也被經(jīng)常使用。目前內(nèi)資企業(yè)主要依靠自身力量獨立開展研發(fā),但主要受資金規(guī)模限制,外資企業(yè)則更多依靠集團內(nèi)部研究團隊和外部科研機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)。攻破主要技術(shù)障礙依舊是我國汽車散熱器企業(yè)最需要解決的問題。二、 我國汽車熱交換器特點和趨勢1、配套產(chǎn)品國產(chǎn)化率不斷提高隨著整車產(chǎn)量持續(xù)上升,汽車保有量不斷增加,全球采購向有成本優(yōu)勢的中國轉(zhuǎn)

27、移,不斷增長的出口市場給熱交換器行業(yè)帶來了新的機遇。整車市場的激烈競爭迫使整車制造商調(diào)整與零部件廠商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,通過提高國產(chǎn)化率、加大國內(nèi)采購量等渠道降低成本。擁有良好技術(shù)實力的企業(yè)開始與整車廠同步開發(fā),實現(xiàn)從整車配套向定向設(shè)計的轉(zhuǎn)變,形成專業(yè)化、大批量生產(chǎn)和模塊化供貨能力,他們在我國熱交換器整車配套市場的占有率不斷提高。2、鋁質(zhì)散熱器需求穩(wěn)定鋁質(zhì)散熱器的散熱性能和使用壽命相對較差,但鋁質(zhì)散熱器兼具質(zhì)量輕、成本低的特點,因此,在性能和使用環(huán)境要求不高的乘用車和小功率商用車等部分領(lǐng)域,鋁質(zhì)散熱器具有較大的價格優(yōu)勢,在這些領(lǐng)域,鋁質(zhì)散熱器市場規(guī)模日益擴大。3、熱交換新產(chǎn)品開發(fā)速度加快隨著國內(nèi)汽

28、車行業(yè)規(guī)模的擴大,汽車產(chǎn)品競爭日益激烈。為吸引消費者,整車制造商加快了新產(chǎn)品和投放速度,產(chǎn)品生命周期縮短。隨著車型更新?lián)Q代的速度加快,整車廠對熱交換器的配套能力提出了更高的要求,不僅要求供應商配套的熱交換產(chǎn)品能夠與汽車新產(chǎn)品實施同步開發(fā),而且其開發(fā)周期與原來相比也大為縮短。因此,具有同步開發(fā)設(shè)計能力、先進的設(shè)計檢測制造技術(shù),并具備規(guī)模生產(chǎn)能力的熱交換器專業(yè)制造企業(yè),將會在未來市場上更具競爭優(yōu)勢。第四章 項目概況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱蘭州汽車熱交換器項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人徐xx(三)項目

29、建設(shè)單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)

30、約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極

31、響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 三、 項目定位及建設(shè)理由汽車熱交換器的主要原材料為鋁材,因此其上游行業(yè)主要為有色金屬行業(yè)。有色金屬行業(yè)具有強周期特征。長期看鋁材價格波動區(qū)間較大,其價格波動對汽車熱交換器廠商的利潤率、利潤額等均會產(chǎn)生較大影響。下游汽車行業(yè)受宏觀經(jīng)濟影響較大,熱交換器行業(yè)與宏觀經(jīng)濟波動的相關(guān)性明顯。全球經(jīng)濟和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的周期性波動都將對汽車行業(yè)產(chǎn)生影響,進而影響到行業(yè)。打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領(lǐng)區(qū)做大做強高校集聚區(qū),以蘭州大學“雙一流”建設(shè)為牽引,積極引進國內(nèi)外研發(fā)機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦研究型學院,建設(shè)全省高等

32、教育與人才培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。加快建設(shè)一批重大科學基礎(chǔ)設(shè)施,積極爭取西北生態(tài)資源環(huán)境科學中心等國家級、部省級重點創(chuàng)新平臺落地,謀劃綜合性國家科學中心、前沿交叉科學中心、國際交流科學中心、生物醫(yī)學中心4大類科學中心。建設(shè)一批“飛地創(chuàng)新園”,加強與發(fā)達地區(qū)創(chuàng)新合作,積極吸引北京中關(guān)村、上海張江等國內(nèi)領(lǐng)先的科創(chuàng)園區(qū)落地,積極尋求高水平的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨國合作。布局以人工智能和數(shù)字經(jīng)濟、無人駕駛技術(shù)與設(shè)備為代表的未來前沿產(chǎn)業(yè),在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技術(shù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破。大力推動新生態(tài)技術(shù)、生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)等既有優(yōu)勢科研交叉融合創(chuàng)新。建設(shè)高水平的科創(chuàng)服務集聚區(qū),全面提升科創(chuàng)服務能

33、力,營造接軌國際、區(qū)域共建共享的科創(chuàng)服務環(huán)境。推進建設(shè)孵化器、雙創(chuàng)園等產(chǎn)學研深度融合區(qū),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)催化、成果轉(zhuǎn)化、人才孵化。到2025年,榆中生態(tài)創(chuàng)新城新增科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位超過5萬個,地區(qū)生產(chǎn)總值超過300億元,人均GDP達到810萬元。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟建設(shè)的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;5、由國家頒

34、布的建設(shè)項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。(二)報告編制原則1、堅持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計,分期實施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅持市場導向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設(shè)計原則,對項目可能產(chǎn)生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。(二) 報告主要內(nèi)容本報告對項目

35、建設(shè)的背景及概況、市場需求預測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準確的依據(jù)。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約30.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千套汽車熱交換器的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積34628.59,其中:生產(chǎn)工程21714.00,

36、倉儲工程7257.60,行政辦公及生活服務設(shè)施3825.79,公共工程1831.20。八、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,符合國家土地供地政策,運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應的治理措施后,均能達到相應的國家標準要求,對外環(huán)境影響較小。因此,該項目在認真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī),認真落實污染防治措施的基礎(chǔ)上,從環(huán)保角度分析,該項目的實施是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括無縫鋼管、圓鋼、車刀片、切削液、潤滑油、液壓油。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:開卷機、整平機、剪切對焊機、儲料坑、伺服送料機、在線預沖孔平臺、輥壓

37、成型、切斷機、下料平臺、自動碼垛機、后沖切平臺。十、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12889.43萬元,其中:建設(shè)投資10169.03萬元,占項目總投資的78.89%;建設(shè)期利息269.59萬元,占項目總投資的2.09%;流動資金2450.81萬元,占項目總投資的19.01%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資10169.03萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費,其中:工程費用8443.10萬元,工程建設(shè)其他費用1443.94萬元,預備費281.99萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資12

38、889.43萬元,其中申請銀行長期貸款5501.65萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):27200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):21847.03萬元。3、凈利潤(NP):3916.46萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.66年。2、財務內(nèi)部收益率:23.67%。3、財務凈現(xiàn)值:7738.84萬元。十三、 項目建設(shè)進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單

39、位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20000.00約30.00畝1.1總建筑面積34628.591.2基底面積12000.001.3投資強度萬元/畝318.292總投資萬元12889.432.1建設(shè)投資萬元10169.032.1.1工程費用萬元8443.102.1.2其他費用萬元1443.942.1.3預備費萬元281.992.2建設(shè)期利息萬元269.592.3流動資金萬元2450.813資金籌措萬元12889.433.1自籌資金萬元7387.783.2銀行貸款萬元5501.654營業(yè)收入萬元27200.00正

40、常運營年份5總成本費用萬元21847.03""6利潤總額萬元5221.94""7凈利潤萬元3916.46""8所得稅萬元1305.48""9增值稅萬元1091.91""10稅金及附加萬元131.03""11納稅總額萬元2528.42""12工業(yè)增加值萬元8532.64""13盈虧平衡點萬元10289.95產(chǎn)值14回收期年5.6615內(nèi)部收益率23.67%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7738.84所得稅后第五章 選址方案分析一、 項目選址原

41、則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況蘭州,甘肅省轄地級市,是甘肅省省會及政治、文化、經(jīng)濟和科教中心、西部地區(qū)重要的中心城市,批復確定的甘肅省省會、西北地區(qū)重要的工業(yè)基地和綜合交通樞紐、西部地區(qū)重要的中心城市之一、絲綢之路經(jīng)濟帶的重要節(jié)點城市。截至2020年7月,全市下轄5個區(qū)、3個縣、3個國家級開發(fā)區(qū),總面積1.31萬平方

42、公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,蘭州市常住人口為4359446人。蘭州地處中國西北地區(qū)、中國大陸陸域版圖的幾何中心、甘肅省中部,是國家向西開放的戰(zhàn)略平臺,西部區(qū)域發(fā)展的重要引擎,西北地區(qū)的科學發(fā)展示范區(qū),歷史悠久的黃河文化名城、西部地區(qū)有國際影響力的現(xiàn)代化中心城市、面向“一帶一路”、輻射中亞西亞南亞的現(xiàn)代化、國際化大都會。蘭州自秦朝設(shè)縣以來已有2200多年的建城史,自古就是“聯(lián)絡(luò)四域、襟帶萬里”的交通樞紐和軍事要塞,以“金城湯池”之意命名金城,素有“黃河明珠”的美譽。蘭州得益于絲綢之路,成為重要的交通要道、商埠重鎮(zhèn)。后成為中國最早接受近代工業(yè)文明的城市之一,新中國成

43、立后被國家確定為重點建設(shè)的工業(yè)基地之一,成為國家重要的石油化工基地、生物制藥基地和裝備制造基地。2012年,西北第一個國家級新區(qū)蘭州新區(qū)獲批。全市地區(qū)生產(chǎn)總值從2015年的2102.25億元增長至2020年的2886.74億元,年均增長5.7%。人均生產(chǎn)總值突破10000美元,高于全國平均水平,居全省前列。全省經(jīng)濟首位度從2015年的30.87%提升至2020年的32%。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別由27088元、9621元增加至40152元和14652元,年均增長分別為8.2%和8.8%,持續(xù)跑贏經(jīng)濟增速。一般公共財政預算收入從2015年的185.19億元提升至247.13億元,年均增長5.9

44、%。社會消費品零售總額從2015年的1152.15億元增加至1641.24億元,年均增長6%。累計引進招商引資產(chǎn)業(yè)項目1327個,其中“三個500強”企業(yè)投資項目50個,完成到位資金5967億元。“三區(qū)”建設(shè)實現(xiàn)新突破,蘭州新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟區(qū)生產(chǎn)總值分別達到235.89億元、291.94億元和331.49億元,是2015年的1.92倍、1.71倍和1.47倍。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,國際環(huán)境日趨

45、復雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期,單邊主義、保護主義、霸權(quán)主義對世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強勁,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。面臨的機遇。一是“一帶一路”建設(shè)帶來的機遇。共建“一帶一路”已成為我國參與全球開放合作、改善全球治理關(guān)系、促進全球共同發(fā)展繁榮以及推動構(gòu)建人類命運共同體的中國方案?!笆奈濉睍r期,中巴經(jīng)濟走廊和孟中印緬經(jīng)濟走廊的加快建設(shè),將使蘭州成為我國西北地區(qū)對外開放的重要樞紐和重大支撐點。二

46、是推進西部大開發(fā)形成新格局帶來的機遇。2019年制定實施的關(guān)于新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導意見,明確了將在培育西部地區(qū)新材料和生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進“西部陸海新通道”建設(shè)、打造無水港、推動跨省毗鄰地區(qū)協(xié)同開放發(fā)展等方面加大政策和資金支持力度,為蘭州擴大開放、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動現(xiàn)代化中心城市高質(zhì)量發(fā)展提供了良好外部環(huán)境。三是推動黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展帶來的機遇?!笆奈濉睍r期,國家實施的黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略將推動黃河流域中心城市等經(jīng)濟發(fā)展條件較好的地區(qū)集約發(fā)展,提高經(jīng)濟和人口承載能力。蘭州市作為黃河上游重要的區(qū)域中心城市,將是黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)

47、展戰(zhàn)略的主要政策受益區(qū),一大批重大生態(tài)保護工程和高質(zhì)量發(fā)展項目將加快實施。四是蘭西城市群建設(shè)帶來的機遇?!笆奈濉睍r期,國家將持續(xù)加大對京津冀地區(qū)、長江三角洲、珠江三角洲、成渝地區(qū)、關(guān)中平原、蘭州-西寧等城市群建設(shè)的支持力度,為提高蘭州作為現(xiàn)代化中心城市的輻射帶動力提供了良好戰(zhàn)略契機。五是獲批國家級平臺帶來的發(fā)展機遇。蘭白國家自主創(chuàng)新示范區(qū)成為全國第19個、欠發(fā)達地區(qū)首個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)以及蘭州市入圍國家物流樞紐承載城市帶來的機遇。六是新發(fā)展格局帶來的機遇?!笆奈濉睍r期,我國加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。加快發(fā)展實體經(jīng)濟,促進消費升

48、級,將給蘭州市優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)帶來機遇。七是新一輪科技革命帶來的機遇。隨著第四次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈等高新技術(shù)快速發(fā)展,為蘭州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、制造業(yè)和服務業(yè)融合發(fā)展以及構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來重大機遇。八是甘肅省加快發(fā)展帶來的機遇。甘肅省以十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)為發(fā)力點,著力打造“一帶一路”文化、樞紐、技術(shù)、信息、生態(tài)五個制高點,加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,加快推進創(chuàng)新突破,加快構(gòu)建多向開放格局,特別是榆中生態(tài)創(chuàng)新城建設(shè)成為省級重大發(fā)展戰(zhàn)略,為蘭州發(fā)揮省會城市輻射帶動作用帶來重要發(fā)展機遇。面臨的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟綜合實力不強。經(jīng)濟總量偏小,增長速度較慢,縣域經(jīng)濟發(fā)展

49、不足,綜合實力較弱,省會城市輻射帶動作用不強。二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較大,產(chǎn)業(yè)鏈條短;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總量偏小,發(fā)展速度不快;服務業(yè)以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主,現(xiàn)代服務業(yè)特別是生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展滯后;民營企業(yè)發(fā)展較弱,市場活力不足。三是創(chuàng)新驅(qū)動能力不強。創(chuàng)新體系尚不完善,頂尖人才和高端研發(fā)團隊缺乏,產(chǎn)學研結(jié)合不夠緊密,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化率還不夠高,新舊動能轉(zhuǎn)換滯后。四是對外開放層次較低。甘肅(蘭州)國際陸港、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)等開放平臺優(yōu)勢作用發(fā)揮不足;具備參與國際化競爭實力的骨干企業(yè)較少;進出口結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢。五是民生保障短板明顯。城市基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多,功能配套不夠完善。文化、體育、教育、醫(yī)療

50、等資源供給不充分不均衡;養(yǎng)老服務質(zhì)量仍需提升,城鄉(xiāng)居民收入水平不高。這些問題和矛盾需要在“十四五”時期下大力氣加以解決。綜合判斷,“十四五”期間蘭州將迎來自身比較優(yōu)勢的重塑期、新舊動能轉(zhuǎn)換的爬坡期、高質(zhì)量發(fā)展的攻堅期,仍然處于可以大有作為、更需主動作為的重要戰(zhàn)略機遇期,我們必須主動作為、搶抓機遇、乘勢而上,充分認識新時代賦予的新使命,切實增強使命感、責任感和緊迫感,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,突出改革創(chuàng)新,破解發(fā)展難題,奮力開啟蘭州現(xiàn)代化建設(shè)新征程。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展展望2035年,我市經(jīng)濟實力、科技實力、綜合競爭力大幅躍升,經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺階,建成國家重要的區(qū)域創(chuàng)新中心,進

51、入國家創(chuàng)新型城市前列;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,各方面制度更加完善,營商環(huán)境更加優(yōu)化,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,基本建成法治蘭州、法治政府、法治社會;建成文化強市、教育強市、人才強市、體育強市、健康蘭州,市民素質(zhì)和城市文明程度達到新高度,城市文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,產(chǎn)業(yè)能耗、碳排放達峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境全面改善,生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定,美麗蘭州建設(shè)目標基本實現(xiàn);形成內(nèi)外兼顧、陸海聯(lián)動、向西為主、多向并進的開放新格局,建成絲綢之路經(jīng)濟帶重要節(jié)點城市,參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢明顯增強;人

52、均地區(qū)生產(chǎn)總值達到中等發(fā)達國家水平,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,基本公共服務均等化水平、基礎(chǔ)設(shè)施通達程度與東部地區(qū)大體相當,平安蘭州建設(shè)達到更高水平,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展;引領(lǐng)全省、輻射西部、服務全國的作用有效發(fā)揮,在西北地區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化,基本建成經(jīng)濟充滿活力、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生活品質(zhì)優(yōu)良、社會文明和諧、文化特色鮮明、人民富裕幸福、在西部地區(qū)具有綜合競爭力和重要影響力的現(xiàn)代化中心城市。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標錨定2035年遠景目標,到2025年努力實現(xiàn)以下發(fā)展目標:經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6.5%以上,力爭總量突

53、破4000億元大關(guān),整體經(jīng)濟實力再上新臺階,核心競爭力和輻射引領(lǐng)作用顯著增強。創(chuàng)新驅(qū)動取得新進展。國家和省級創(chuàng)新平臺建設(shè)持續(xù)推進,科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升,全社會研發(fā)投入強度達到2.4%,數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重累計增長2%。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向推動蘭州新區(qū)擴容提質(zhì)圍繞西北地區(qū)重要的經(jīng)濟增長極、國家重要的產(chǎn)業(yè)基地、向西開放的重要戰(zhàn)略平臺和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的定位,立足“經(jīng)濟新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)、制造新區(qū)”,加速聚要素、增量級、提質(zhì)量、強功能,構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,進一步激發(fā)蘭州新區(qū)的發(fā)展活力,加快與中心城區(qū)的同城化發(fā)展,打造西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、集成改革先行區(qū)、創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)區(qū)、生態(tài)治理示范區(qū)、對

54、外開放新高地、城市建設(shè)新標桿,努力建設(shè)現(xiàn)代化國家級新區(qū)。夯實新區(qū)產(chǎn)業(yè)功能。強化新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚功能,實施產(chǎn)業(yè)“倍增”計劃和工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略,打造綠色化工、新材料、商貿(mào)物流3個千億級產(chǎn)業(yè),先進裝備制造、清潔能源、城市礦產(chǎn)和表面處理3個五百億級產(chǎn)業(yè),信息、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代服務業(yè)5個百億級產(chǎn)業(yè),建成西部高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。打造國家向西開放平臺。增強新區(qū)對外開放門戶樞紐功能,統(tǒng)籌蘭州國際空港、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)、中川北站鐵路口岸和國際通信專用通道,打造“一區(qū)、一港、一口岸、一通道”開放大平臺,加快推進進口藥品指定口岸申報,打造輻射西部、中部地區(qū)的進口商品分撥中心平臺,積極申報建設(shè)中國(甘肅)自由

55、貿(mào)易試驗區(qū)蘭州片區(qū)和國家臨空經(jīng)濟示范區(qū),建設(shè)向西開放發(fā)展先行區(qū)。激發(fā)新區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)功能。打造國家級重大基礎(chǔ)科研平臺和產(chǎn)學研合作平臺,建設(shè)精細化工中試基地、新能源、新材料、醫(yī)藥中間體、稀土材料應用、生物醫(yī)藥、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等科研成果轉(zhuǎn)化基地。以蘭州新區(qū)職教園區(qū)為依托,重點發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育產(chǎn)業(yè)、實訓基地及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)、科教產(chǎn)業(yè),打造全國一流職教園區(qū),爭創(chuàng)國家產(chǎn)教融合型城市。建設(shè)高品質(zhì)人居環(huán)境。提升新區(qū)生態(tài)環(huán)境品質(zhì),大力推進生態(tài)綠化工程建設(shè),實施城市園林綠化和低丘緩坡生態(tài)修復工程,爭取蘭州新區(qū)納入國家山水林田湖草生態(tài)保護修復試驗區(qū)。依法依規(guī)做好低丘緩坡土地治理利用,創(chuàng)建蘭州-新區(qū)-白銀黃河上游水土保持和生態(tài)修復示范區(qū),構(gòu)筑新區(qū)城市生態(tài)屏障和蘭州市區(qū)北部生態(tài)屏障。深入推進黃河流域新區(qū)段綜合治理和生態(tài)修復,建設(shè)蘭州新區(qū)黃河上游生態(tài)修復水源涵養(yǎng)示范園區(qū)。完善新區(qū)綜合服務功能,加快智慧新區(qū)建設(shè),大力提高新區(qū)公共服務能力,吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源向新區(qū)聚集,建設(shè)體育文化園區(qū),爭取舉辦優(yōu)勢體育賽事。加快推進蘭州新區(qū)承接隴南等地暴雨洪澇災害災后重建搬遷安置,有序落實移民安置,配套做好戶籍遷移、就業(yè)就學和社會保障,增強蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和人口吸附力。推動與主城區(qū)相向融合發(fā)展。構(gòu)建連接主城區(qū)的同城化交通體系,采用一體化機制建設(shè)“5+1”多條快

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