冶金公司年安全目標管理責任書

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-269編號：_冶金公司年安全目標管理責任書審核：_時間：_單位：_冶金公司年安全目標管理責任書用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現管理有法可依，內部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。冶金公司20xx年安全目標管理責任書20xx年國家確定“安全生產年”，為落實省政府制定的“安全生產專項整治”行動，貫徹公司二0一三年工作會提出的“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”

2、的整體工作思路，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真落實安全生產責任制，加大事前隱患責任追究，促進公司安全生產平穩(wěn)好轉。結合公司安全生產實際情況，制定本安全目標管理責任書。具體內容如下：一、安全工作目標：1、全年死亡事故為零。2、重傷事故下降50%。3、無重大設備事故（設備價值損失2萬元以上）。4、逐步推行安全質量標準化。二、考核內容及辦法：根據安全檢查情況和各種安全活動等內容，由安全部對各單位進行安全檢查評比，按月考核。具體考核內容如下：1、每月由安全部對各單位進行定時或不定時安全檢查，并組織公司有關部門對各單位進行一次全面安全檢查，根據安全檢查考核累計打分情況,進行綜合

3、月考核評比。2、嚴查隱患，狠抓事前隱患責任追究，落實隱患整改。對檢查出的安全隱患下達整改通知書，限期整改，并對存在的安全隱患按“事前隱患責任追究制”進行處罰。發(fā)現重大安全隱患責令局部停產整改，對單位負責人給予罰款5000元，并停職到安全部培訓一周；逾期未整改或整改不到位的，對隱患單位罰款500-5000元。事前隱患責任追究處罰，每100元扣1分，參與月安全考核。3、分公司發(fā)生安全事故除按事故調查規(guī)定處罰外實行扣分制，并參與月考評。輕傷每起扣2分，重傷每起扣10分，重大設備事故扣10分，事故隱瞞不報加倍處罰。4、嚴查“三違”人員，建立“三違”人員臺帳，按“三違處罰細則”規(guī)定給予分公司經理6倍的經

4、濟處罰，并參加月考評，每罰100元扣1分。嚴重“三違”人員到公司安全部培訓一周，全年累計兩次嚴重“三違”的人員，要開除出廠。5、組織開展各項安全文化活動，各單位要積極配合辦好礦山安全報，每期一至四公司最少投稿4篇，井巷公司2篇。凡被采用的稿件給予稿酬，字數在500字以下的10元/篇，500字以上的20元/篇，少一篇扣1分。三、安全獎罰辦法：1、月檢查考評辦法：根據當月安全檢查情況、事前隱患責任追究、三違處罰、隱患整改情況及事故等進行綜合考核，排列名次，進行獎罰。第一名給予獎勵4000元。第二名給予獎勵3000元。第三名給予獎勵20xx元。第四名給予罰款1000元。井巷公司達90分以上獎1000

5、元，低于80分罰款500元。（說明：根據生產單位實際參加數量，每少參加一個生產單位，月安全評比獎減少1000元，罰款不變。）2、安全風險抵押金獎罰辦法：為了加強安全管理,增強各級領導的安全責任,繼續(xù)實行安全風險抵押金制度,按各單位原訂系數交納安全風險抵押金,基數為10萬元一、二、四公司系數為，交抵押金10萬元，三公司系數為1.9，交抵押金19萬元，井巷公司交抵押金5萬元，所有外委工程隊每隊交安全風險抵押金20萬元。各單位根據崗位安全責任大小確定數額，進行分解，分解范圍：班組長以上領導及安全生產管理人員。（說明：安全風險抵押金要按照生產單位實際生產天數占全年天數的比例進行獎罰考核。）分公司發(fā)生死

6、亡事故按“事故處理規(guī)定”，對分公司的安全風險抵押金進行扣除。若分公司全年無死亡事故，年底除返還風險抵押金外，按抵押金總額100%獎勵。外委工程隊發(fā)生死亡事故扣除該工程隊全部安全風險抵押金作為事故處理保障金，并扣除所在分公司50%的安全風險抵押金。3、公司對分公司的安全處罰款由分公司經理負責上交，每月20日前未交清的將扣除本單位當月全部安全工資。公司對分公司的各種安全獎勵款，由安全部報企管部當月進行核算。四、事故處理規(guī)定：1、發(fā)生輕傷事故，由分公司調查處理。2、發(fā)生重傷事故，分公司及時上報由安全部進行調查處理。分公司發(fā)生重傷事故，第一次對分公司罰款5000元，并扣除礦山車間當月安全工資，選場車間

7、要扣除當月應付工資總額的30%；分公司行管人員雙向考核扣除當月應付工資總額的10%。對事故有關責任人員進行處罰，經理罰款5000元，分管副經理罰款4000元，車間主任 3000元，安全科長、生技科長罰款20xx元，當班安全員、班組長、施工員及相關責任人罰款500-1000元；并對經理、副經理、車間主任、安全科長、生技科長一律降級使用，如年內不再發(fā)生重傷以上事故的恢復原級別。分公司在一年內發(fā)生第二次重傷事故或者發(fā)生一次兩人重傷事故的，對分公司罰款10000元，并扣除礦山車間當月安全工資，選場車間要扣除當月應付工資總額的50%；分公司行管人員雙向考核扣除當月應付工資總額的30%。對經理、分管副經理

8、免職，對車間主任、安全、生技科長撤職，對工作失職的安全員、班組長、施工員及相關責任人給予開除。對撤免職人員，兩年內不得擔任該公司內同級別及以上職務。3、發(fā)生死亡事故，扣除分公司全部風險抵押金及當月安全工資。另根據事故責任追究相關人員的責任，給予經濟處罰和行政處分，并取消年終評比資格。根據公司制定的安全責任事故追究問責制規(guī)定，對分公司經理及相關責任人處理。4、分公司要對所屬施工的外委工程隊和在本公司范圍內的井巷公司工程負責全面安全監(jiān)督管理，若發(fā)現安全隱患或者發(fā)生生產安全事故，依照 本公司同等責任給予處罰。5、發(fā)生險肇事故，根據事故可能造成的危害程度及影響大小，對有關責任人進行300010000元

9、的罰款和行政處分。6、發(fā)生設備事故損失在2萬元以上的由安全部和設備管理部門共同調查，對有關責任人進行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故，參照上述處罰規(guī)定執(zhí)行。五、事故上報程序：凡是發(fā)生工傷事故，事故單位必須按照以下事故報告要求上報事故。1、事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。2、發(fā)生輕傷事故，事故單位當天電話報告公司安全部，三日內將事故經過、原因、防范措施及處理意見報告安全部。3、發(fā)生重傷事故，事故單位2小時內電話上報安全部，并保護好事故現場，由分公司協(xié)助安全部進行調查處理。4、發(fā)生死亡事故，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，必須在30分鐘內向安全部和公司領導報告。5