建筑裝飾施工組織與管理

1、廣西生態(tài)工程職業(yè)技術學院課程教學整體設計 教 研 室： 室內設計教研室 課程名稱：建筑裝飾施工組織與管理 任課教師： 專業(yè)名稱： 建筑裝飾技術 教學班別： 2018年8月21日一、課程的管理信息與基本信息 制定時間： 年 8月 21日制定人所屬系部藝術設計系課程名稱建筑裝飾施工組織與管理學 分2學 時32課程類型必修課授課對象建筑裝飾技術專業(yè)需先修課程裝飾設計、裝飾材料、裝飾工程施工、裝飾工程概預算后續(xù)課程無所依據的課程標準建筑裝飾施工組織與管理課程標準（自編）使用的教材建筑裝飾施工組織與管理（郝永池，主編 機械工業(yè)出版社）使用的實訓指導書建筑裝飾施工組織與管理實訓指導書（自編） 教研室主任意

2、見主任： 年 月 日系部主任意見主任： 年 月 日二、課程教學整體設計 （一）課程教學目標設計1能力目標（1）單項技能通過本課程學習，學生能用計算工具及繪圖工具等做出投標決策圖；繪制施工進度計劃、勞動力需要量計劃、和材料需要量計劃圖表，網絡計劃圖。通過本課程學習，學生能用項目管理軟件及網絡資源等，會在計算機上做施工進度橫道圖、網絡計劃圖等。（2）綜合技能依據目前裝飾市場特征，能夠實際進行項目實踐的參與，對裝飾項目進行可行性論證，具備項目建設過程中的“四控制”（進度、質量、成本和安全控制）、“兩管理”（信息、現(xiàn)場管理）、“一協(xié)調”能力。通過實務、案例、目標規(guī)劃的編制，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題

3、的基本能力，培養(yǎng)團隊精神和創(chuàng)新能力。2知識目標（1）了解裝飾工程項目管理的基本知識；施工項目管理和成本管理特點；室內裝飾工程所需料具及其管理方法；施工過程中如何提高安全生產意識；室內裝飾工程所需的竣工驗收標準和檢驗方法。（2）熟悉裝飾工程項目管理工作流程；施工過程質量控制，質量問題分析。（3）掌握決策樹法做出投標決策圖；施工進度計劃、勞動力需要量計劃、和材料需要量計劃圖表繪制；網絡計劃圖繪制。 3素質目標（情感目標）這門課程為畢業(yè)生職業(yè)能力的培養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成起著重要的支撐作用。（二）課程教學內容設計情境（模塊名稱）項目（任務）名稱學時數(shù)裝飾工程項目管理組織裝飾施工組織基礎知識4工程招投標與

4、合同裝飾工程項目進度管理裝飾工程施工組織設計14流水施工與網絡技術設計工程施工管理實務裝飾工程施工項目管理工程質量和勞動管理14施工項目與成本管理裝飾工程竣工驗收（三）課程教學任務設計項目（任務）編號項目（任務）名稱能力目標支撐知識訓練方式、手段、步驟教學成果形式（可展示）1裝飾施工組織基礎知識了解裝飾施工組織的對象和任務裝飾施工組織的對象和任務啟發(fā)和互動相結合，提問，回答，總結2工程招投標與合同理解施工招投標文件及過程，掌握決策樹法做出投標決策施工招投標文件與合同及案例與分析案例分析，小組討論，指導編制，總結決策樹法做出投標決策圖3裝飾工程施工組織設計掌握施工進度計劃、勞動力需要量計劃、和材

5、料需要量計劃編制。施工進度計劃、勞動力需要量計劃、和材料需要量計劃案例與分析案例分析，小組討論，指導編制，總結施工進度計劃、勞動力需要量計劃、和材料需要量計劃圖表4流水施工與網絡技術設計理解并掌握網絡計劃圖網絡計劃圖案例與分析案例分析，小組討論，指導編制，總結網絡計劃圖5工程施工管理實務了解工程現(xiàn)場管理的基本方法和項目管理軟件應用工程現(xiàn)場管理的基本方法和項目管理軟件Project項目管理軟件介紹與演示6工程質量和勞動管理熟悉施工過程質量控制，質量問題分析。施工質量管理及其相關內容，案例分析案例分析，提問，小組討論，總結7施工項目與成本管理了解施工項目管理和成本管理特點，從而在工程的中能夠有效控

6、制工程施工的進度，降低施工成本。項目成本管理與控制的原則與施工項目成本核算的方法，案例分析案例分析，提問，小組討論，總結了解室內裝飾工程所需料具及其管理方法。室內裝飾工程所需料具及其管理方法啟發(fā)和互動相結合，提問，回答，總結了解在施工過程中如何提高安全生產意識，消除安全隱患，杜絕意外事故的發(fā)生。安全管理措施，文明施工管理措施啟發(fā)和互動相結合，提問，回答，總結8裝飾工程竣工驗收了解室內裝飾工程所需的竣工驗收標準和檢驗方法。室內裝飾工程竣工驗收標準和檢驗方法。啟發(fā)和互動相結合，提問，回答，總結（四）課程教學進度設計周次項目（任務）編號項目（任務）名稱學時數(shù)課外任務布置（作業(yè)、報告、收集資料等）11

7、裝飾施工組織基礎知識11-22工程招投標與合同313-53裝飾工程施工組織設計616-74流水施工與網絡技術設計418-95工程施工管理實務410-126工程質量和勞動管理613-157施工項目與成本管理6168裝飾工程竣工驗收2三、課程考核方案設計序號考核項目考核標準權重（%）評價方式考核人數(shù)1學習態(tài)度、出勤情況靈活的考勤方式、記錄與教師學生動態(tài)10自評、互評若干2課堂發(fā)言、討論情況發(fā)言的主動性及回答質量10互評、師評若干3吸收信息能力從搜集信息的數(shù)量及質量角度考核10自評、師評若干4課堂作業(yè)平時布置的書面作業(yè)能否獨立、按時、高質量完成，課堂訓練要求完成的作業(yè)能否按時完成30互評、師評若干5期末的卷面考試按試卷具體考核標準40師評全班四、課程教學資源一覽表序號資源類別資源名稱1學生用參考資料參考教材、網上資源等2工具計算工具、繪圖工具、項目管理軟件3相關規(guī)范建設工程項目管理規(guī)范4課程的案例資源招投標