下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、成品倉庫管理制度.doc成品倉庫管理制度.doc目的:為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責(zé):成品倉庫管-理-員,負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作和退回貨物的前期驗(yàn)收,以及待處理品的收、發(fā)、管工作。二、入庫管理1. 入庫成品是必須經(jīng)包裝、品控部門檢驗(yàn)符合企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),品控部門批準(zhǔn)發(fā)放銷售的產(chǎn)品。2. 成品入庫應(yīng)由車間填寫“成品入庫單”,交成品庫人員審核。產(chǎn)品入庫時(shí)檢查產(chǎn)品外包裝是否清潔、封扎結(jié)實(shí)、完好和無破損,生產(chǎn)日期是否清晰準(zhǔn)確,標(biāo)識(shí)是否與產(chǎn)品相符。入庫時(shí)仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,是否與“成品入庫單”相符,按實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量入庫。入庫結(jié)束雙方必須在入庫單上簽字確認(rèn)。產(chǎn)品出
2、現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差要及時(shí)對(duì)生產(chǎn)間反映。3. 產(chǎn)品擺放要求按種類,產(chǎn)品,生產(chǎn)日期分區(qū)域放置,并注明產(chǎn)品的保質(zhì)期,數(shù)量,入庫日期,儲(chǔ)存條件。并按規(guī)定做出標(biāo)示。成品入庫及時(shí)填寫庫存卡。4. 半成品、冷凍品等產(chǎn)品必須在冷藏的條件下清點(diǎn)入庫,清點(diǎn)結(jié)束及時(shí)放入冷庫指定位置儲(chǔ)藏。5. 車間在成品入庫時(shí),必須遵循相關(guān)原則,在指定位置貼上合格品標(biāo)簽,對(duì)于不按照規(guī)定操作的,成品不準(zhǔn)進(jìn)入成品倉庫,庫管員違規(guī)接收入庫的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。6. 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入庫。7. 設(shè)立成品賬,記錄產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項(xiàng)。三、貯存管理1. 經(jīng)檢
3、驗(yàn)合格的成品貯存于成品庫,并按品種、入庫時(shí)間先后分類存放,先進(jìn)先出,防止相互混雜。2. 成品庫不得貯存有毒、有害物品或其他有礙食品衛(wèi)生的物品。3. 成品堆放時(shí),與地面、墻壁應(yīng)有一定的距離,離地20CM-30CM離墻20CM貨架之間有間距,便于通風(fēng)。嚴(yán)禁露天堆放、日曬、雨淋或靠近熱源。4. 成品庫要干燥、通風(fēng),做好防塵、防鼠、防蟲。要定期清掃,清毒,保持衛(wèi)生。5. 掌握貯存方法:.低溫貯存.冷藏貯存:0-15.冷凍貯存:-18-0.常溫貯存:15-256. 成品庫內(nèi)在適當(dāng)位置應(yīng)安裝溫、濕度表,保管員每天上午9:00、下午14:00對(duì)庫內(nèi)溫、濕度進(jìn)行監(jiān)控,并記好成品庫溫、濕度記錄。四、出庫管理1.
4、 成品出庫應(yīng)遵循先進(jìn)先出方法,以免存放時(shí)間過長而造成品質(zhì)變化。在同一天的訂單里面不能出現(xiàn)不同的生產(chǎn)日期,所有當(dāng)天日期的產(chǎn)品(除西點(diǎn)產(chǎn)品外)必須當(dāng)天清理完;2. 任何人提取成品時(shí)必須有出庫單,成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的出庫單、發(fā)貨單發(fā)放成品。成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照下單數(shù)量發(fā)貨。3. 代銷品、訂單產(chǎn)品、顧客自備品及門店退回物資或其它任何物品凡經(jīng)過成平庫必須點(diǎn)清數(shù)據(jù)做好登記并確認(rèn)交接之后方可領(lǐng)取。4. 出庫時(shí)應(yīng)點(diǎn)清數(shù)量,確認(rèn)產(chǎn)品包裝狀態(tài)完好,當(dāng)面交接,以分清責(zé)第2/4頁任。發(fā)放時(shí),若產(chǎn)品包裝破隕、標(biāo)識(shí)破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放。5. 產(chǎn)品出庫后,應(yīng)及時(shí)核對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存數(shù),同時(shí)檢查產(chǎn)品的數(shù)量是否
5、與賬面結(jié)存數(shù)相符,隨后核對(duì)產(chǎn)品的貨位量,庫存卡,如有問題,及時(shí)糾正。6. 產(chǎn)品出庫工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)銷賬銷卡,清點(diǎn)余數(shù)。成品出庫賬要及時(shí)記錄每批次,同一生產(chǎn)日期的產(chǎn)品出庫數(shù)量,便于及時(shí)核查。7. 當(dāng)天必須完成成品庫數(shù)據(jù)操作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、系統(tǒng)運(yùn)行良好。若遇特殊情況不能當(dāng)天完成的,及時(shí)上報(bào),并在未來24小時(shí)內(nèi)處理完善。五、安全管理1. 成品庫人員必須提前十分鐘上崗。2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。3. 成品庫人員要注意在上班期間的儀容儀表,工作服必須保證干凈整潔,在崗期間必須佩戴工作帽(發(fā)不露耳)。4. 成品出庫時(shí),成品庫管員必須在崗發(fā)貨。5. 非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻
6、拿成品,成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。6. 成品庫人員應(yīng)加強(qiáng)防火意識(shí),庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者重罰。7. 成品庫人員應(yīng)加強(qiáng)防盜意識(shí),不發(fā)貨及下班不在崗時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)門上鎖。8.成品庫人員應(yīng)加強(qiáng)防電意識(shí),人離開庫房時(shí)應(yīng)切斷所有電源,以避免由于電失控而引起的一切事故。10. 成品庫人員應(yīng)加強(qiáng)防潮、防霉意識(shí),存放時(shí)間過長一定會(huì)發(fā)生潮濕、霉變、變質(zhì)等,因此在使用時(shí)應(yīng)采取先進(jìn)先出法,對(duì)于存放時(shí)間相對(duì)過長而又未被使用的原料、成品應(yīng)及時(shí)提醒相關(guān)部門盡快處理,以免造成不必要的損失。11. 庫管人員應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí),發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角應(yīng)及時(shí)清掃干凈。第3/4頁12. 庫管
7、人員應(yīng)加強(qiáng)防鼠意識(shí),積極采取最有利措施滅鼠,以減少鼠害損失。六、退貨管理1. 與司機(jī)隨車帶回工廠的物品進(jìn)行交接,在交接表上登記后分類放到相應(yīng)部門的位置擺放整齊。2. 對(duì)重要的物品,接收后及時(shí)電話通知相關(guān)部門或個(gè)人領(lǐng)取,并確認(rèn)簽字。3. 門店退回的次品,按退貨單接收,清點(diǎn)數(shù)量,通知品控部門進(jìn)行檢驗(yàn)。4. 顧客訂單自備品接收要?dú)w類,登記,便于訂單組領(lǐng)取。未盡事宜由物流部解釋、補(bǔ)充。陶瓷成品倉庫管理制度2015-11-099:57|#2樓為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。、崗位職責(zé):1.1 負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉位的劃分,
8、進(jìn)行成品的安全、有序存放,負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,對(duì)入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫后色號(hào)、品種、規(guī)格等的'混淆,建立成品出入庫流水帳,每日會(huì)同成品車間主管填寫產(chǎn)成品入庫單交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。1.2 成品倉庫管-理-員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。1.3 成品倉庫管-理-員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考緊急放行規(guī)定第四條)。1.4 如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí),由銷
9、售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的出貨通知單,經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),倉管員接出貨通知單后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢,倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目,交由銷售部開發(fā)貨單。1.5 進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場跟蹤,嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶,破損陶瓷不得裝車發(fā)出,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí),成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。2 6如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單,后提貨”,提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開單員聯(lián)系并提
10、請(qǐng)客戶注意發(fā)貨單的時(shí)效。3 7銷售部如有樣品磚需求,應(yīng)根據(jù)開具樣板申領(lǐng)單,報(bào)總經(jīng)理審批,后交成品倉領(lǐng)出。樣板申領(lǐng)單一式四聯(lián),一聯(lián)交辦公室,二聯(lián)交成品倉,三聯(lián)交門衛(wèi),四聯(lián)存銷售部。28成品倉庫管-理-員應(yīng)每日做好成品庫臺(tái)帳,并于次日上午11:30前將成品日?qǐng)?bào)表交相關(guān)單位。(成品日?qǐng)?bào)表一式三份,一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)-總辦)。29每月25日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,填寫盤倉清點(diǎn)表(一式四份,一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦)。二、管理制度:1. 成品庫管-理-員必須提前十五分上崗。2. 上班期間不得擅自離開工作崗位。3. 成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開出貨單發(fā)貨。4. 裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫管員安排裝車,如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,庫管員有權(quán)拒絕。5. 成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈。第2/3頁6.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家教中的情商培養(yǎng)策略研究
- 2025版金融行業(yè)兼職風(fēng)險(xiǎn)管理顧問保密合同3篇
- 2024年股權(quán)投資與決策權(quán)共治協(xié)議
- 簡歷如何寫課程設(shè)計(jì)
- 計(jì)步器課程設(shè)計(jì)摘要
- 二零二五年度商品房銷售宣傳合作合同
- 2024年度高科技企業(yè)員工二零二四年度保密協(xié)議3篇
- 課程設(shè)計(jì)制動(dòng)器設(shè)計(jì)
- 課程設(shè)計(jì)文稿模板
- 《城市立交橋樁基托換橋臺(tái)基礎(chǔ)變形研究》
- 人教版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 期末測試
- 外研版一年級(jí)上冊(cè)新交際英語(2024)全冊(cè)教案(單元整體教學(xué)設(shè)計(jì))
- 國家安全概論學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 翻譯技術(shù)實(shí)踐智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東師范大學(xué)
- JBT5323-91立體倉庫焊接式鋼結(jié)構(gòu)貨架 技術(shù)條件
- 網(wǎng)吧企業(yè)章程范本
- 60m3臥式液化石油氣儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)
- 命題多維細(xì)目表()卷
- 安徽省書法家協(xié)會(huì)會(huì)員登記表
- 42CrMo鍛件的技術(shù)條件
- 五格數(shù)理解釋及吉兇對(duì)照
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論