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文檔簡介

1、開展合理化建議活動方案一、 目的為鼓勵員工積極向企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，激發(fā)員工工作熱情，降低運(yùn)營成本，促進(jìn)企業(yè)持久穩(wěn)健發(fā)展。二、 組織管理1、 綜合部：負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作，并組織相關(guān)部門及人員對合理化建議進(jìn)行評審，由總經(jīng)理室督導(dǎo)實施；2、 公司各部門：積極參與合理化建議提報、評審并負(fù)責(zé)對確認(rèn)可行的合理化建議進(jìn)行實施、反饋；3、 評選成員：由公司總經(jīng)理任組長，評委會組員由各部門負(fù)責(zé)人及和建議相關(guān)的員工代表組成；4、 各部門經(jīng)理組織本部門員工全員參與。三、 合理化建議的評估及主要內(nèi)容1、 評估原則：任何員工或團(tuán)隊對公司經(jīng)營管理的任何環(huán)節(jié)所提出的具有建設(shè)性和可操作性的改進(jìn)方法和措施；2、 主要內(nèi)容

2、：企業(yè)文化、銷售、計劃、設(shè)計、采購、制造、工程、服務(wù)、行政、后勤等任何方面有利于公司的改進(jìn)的好建議等等。四、 合理化建議提報1、 員工提出合理化建議需要填寫合理化建議征集表；2、 提報途徑：通過郵件或紙面方式提交到綜合部；3、 提報郵箱：五、 合理化建議的處理與實施1、 請各部門于4月20日前提報，公司將于4月21日-30日對員工提出的合理化提案進(jìn)行評審討論；2、 建議提案獲得采納后，總經(jīng)理將督促實施，由具體相關(guān)部門進(jìn)行實施。六、 合理化建議獎勵方法1、 為表示對員工積極參與改善工作的支持和鼓勵，公司將對經(jīng)過評審的合理化建議方案或思路的提出人給予獎勵，該獎勵由綜合部統(tǒng)計、財務(wù)部發(fā)放，并張榜公示，以便全體員工了解。2、 采納獎：員工意見采納后，給公司帶來改善或增加經(jīng)濟(jì)效益的，獎勵金額50-1000元。對于為公司帶來較大直接經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎勵金額1000-2000元。3、 多人提出并采納的提案，其資金額度由多名提案人平均分配。七、 本次活動最終解釋權(quán)為

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