基層管理人員培訓(xùn)辦法_第1頁
基層管理人員培訓(xùn)辦法_第2頁
基層管理人員培訓(xùn)辦法_第3頁
基層管理人員培訓(xùn)辦法_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、基層管理人員培訓(xùn)辦法制度名電子文件編碼GLZD046頁碼2-1第一條基層管理人員是負責公司實際工作的班組長、領(lǐng)班人員，他們在公司內(nèi)的關(guān)系是：1. 對上的關(guān)系輔助上級；2. 對下的關(guān)系指揮監(jiān)督下屬；3. 橫向關(guān)系與各部門同事協(xié)作。第二條基層管理人員的基本責任有：1. 按預(yù)定進度、程序組織生產(chǎn)；2. 保證產(chǎn)品的質(zhì)量；3. 降低生產(chǎn)成本。第三條基層管理人員的教育培訓(xùn)職責有：1. 對新進人員解釋公司政策、講解示范操作技術(shù)、指導(dǎo)工作；2. 培訓(xùn)下屬晉升新職位；3. 培訓(xùn)后補人員；4. 其它教育培訓(xùn)職責。第四條基層管理人員建立良好人際關(guān)系應(yīng)注意：1. 對下關(guān)系：家庭訪問，舉行聚會、郊游，為下屬排憂解難，處

2、理糾紛，誠心關(guān)心下屬利益；2. 對上關(guān)系：反映員工意見，傳達上級要求，報告自己的意見和看法；3. 橫向關(guān)系與其它部門的同事通力合作；4. 積極開展對外活動，樹立良好的公關(guān)印象，形成良好的公共關(guān)系。第五條基層管理人員必須具備的能力有：1. 領(lǐng)導(dǎo)能力，管理能力；2. 組織協(xié)調(diào)能力；3. 豐富的想象力、敏銳的觀察力；4. 廣泛的知識和工作技能；簽發(fā)人責任人簽名制度名電子文件編碼基層管理人員培訓(xùn)辦法GLZD046頁碼2-2謝謝觀賞5. 誠實、公正的人品。第六條基層管理人員教育培訓(xùn)的種類：1. 候選人教育培訓(xùn)；2. 培訓(xùn)發(fā)展計劃；3. 再培訓(xùn)計劃；4. 調(diào)職、晉升教育培訓(xùn)。第七條考核基層管理人員教育培訓(xùn)應(yīng)注意：1. 出勤率；2. 員工的士氣；3. 產(chǎn)品的質(zhì)量；4. 原材料的節(jié)約情況；5. 加班費用的控制。第八條高級管理人員須通過授予權(quán)力、給予威信，

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論