世界著名高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)新城衛(wèi)星鎮(zhèn)大學(xué)城典型案例

1、世界著名高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)新城衛(wèi)星鎮(zhèn)大學(xué)城典型案例分析美國硅谷、日本筑波、韓國大德、英國劍橋科技園、印度班加羅洋、以色列特拉維夫、芬蘭因諾波利科技園、安蒂波利斯科技城、美國雷斯頓產(chǎn)業(yè)社區(qū)共九個案例。一、美國硅谷(一)硅谷簡介硅谷位于舊金山南端從帕洛阿爾托到首府圣何塞一段長約25英里的谷地，面積約1500平方公里，人口兩百多萬，1951年，特曼教授建立了世界上第一個專門化的科學(xué)研究園一斯坦福研究園，這就是現(xiàn)代意義硅谷的開始，此后硅谷依托于美國一流大學(xué)斯坦福、伯克利和加州理工等世界知名大學(xué)雄厚的科研力量，發(fā)展成為為美國重要的電子工業(yè)基地、世界上最成功的電子工業(yè)集中地和知識經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地。硅谷發(fā)展大致經(jīng)歷

2、了“國防工業(yè)”(1950s-1960s)、“集成電路”(1960s-1970s)、“個人電腦(1970s-1980s)和"因特網(wǎng)(1990s-)四個主要階段。無論是哪一階段，硅谷都表現(xiàn)出了強大的競爭力，成為了美國最大的出口基地和經(jīng)濟發(fā)展的火車頭，也是全球知識經(jīng)濟浪潮的推動者。伯克利大學(xué)斯坦福大學(xué)：起初設(shè)區(qū)的技術(shù)研 克主要在斯坦福大學(xué)和斯坦痕大 學(xué)研究園中進行，在洪區(qū)的東南 方向r許多半導(dǎo)體公司被安置于 妁以“太陽省"及"山地風(fēng)曷" 這樣一堂園區(qū)內(nèi)桂谷第一宗公司Pals 聞g麗在地圣克拉拉縣圖1 :硅谷的地理包置(二)硅谷-舉世聞名的高科技產(chǎn)業(yè)集群美國硅谷

3、是舉世聞名的高科技園區(qū)，培育出思科、英特爾、惠普、朗訊、蘋果等諸多知名跨國企業(yè)，所取得的成就讓世界嘆為觀止。1、世界最先進人才和最尖端技術(shù)的聚集地40多位諾貝爾獎獲得者、上千位科學(xué)院和工程院院士、約33萬名高技術(shù)人員聚于硅谷，硅谷成了美國重要的人才培養(yǎng)的基地和科技產(chǎn)業(yè)的孵化器。截止2011年6月，這條不足50公里長的狹長地帶，已聚集了近10000家高科技公司，其中全球前100大高科技公司有30%的總部位于硅谷。硅谷上市科技公司的總市值更高達1萬億美元。硅谷以她無窮的魅力吸引了世界各地的精英，在硅谷聚集的科技人員達100萬以上，美國科學(xué)院院士在硅谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎的科學(xué)家就達40多人

4、?，F(xiàn)在硅谷平均每周有近20家新公司成立，每5天就會有一家新的公司股票上市。2、孵育出了一批世界級企業(yè)和企業(yè)家目前的硅谷有大小技術(shù)公司上萬家，硅谷培養(yǎng)了大批一流的創(chuàng)業(yè)人才，如工程師、律師、銀行家、風(fēng)險資本家和資產(chǎn)上億美元的企業(yè)家，譬如比爾蓋茨等，而且硅谷不斷派生出新公司，如太陽、英特爾、惠普、蘋果、硅圖、思科、雅虎.等等，這些企業(yè)后來逐漸發(fā)展壯大，成為世界聞名的集團。此外還有有許多世界著名公司，如愛立信、西門子、索尼、三星等在這里設(shè)有分支機構(gòu)，不少世界最大高科技企業(yè)的總部在這里落戶。圖2:硅谷聚集了上萬家高科技公司，其中約有100僚家將總部設(shè)在硅谷3、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合造就硅谷經(jīng)濟奇跡硅谷目前是世界上最

5、成功的知識經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)基地。1998年，硅谷的產(chǎn)值大約是中國GD的1/4硅谷這塊地方約有幾十萬人,就是這么一塊地方創(chuàng)造了相當中國12億人中3億人左右的產(chǎn)值，這是非常可觀的。以大學(xué)為中心，科研與生產(chǎn)相結(jié)合，科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，形成高技術(shù)開發(fā)與高技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)綜合基地的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展模式，使硅谷受益匪淺。200阿，硅谷總共有225,300個高技術(shù)職位。以高技術(shù)從業(yè)人員的密度而論，硅谷居美國之首，每1000個在私營企業(yè)工作的人里有285.9人從事高科技業(yè)。高技術(shù)職位的平均年薪亦居美國之首，達到14480膜元。200料硅谷人均GD達到83000美元，居全美第一。硅谷的GDPT美國總GD的5%而人口不到

6、全國的1%（三）硅谷成功因素分析-“車子框架”所謂“車子框架”就是指支撐車子跑得更快更遠及更廣的核心構(gòu)成。一輛車子要跑得更快更遠及更廣，必須具備兩大系統(tǒng)：強大的驅(qū)動系統(tǒng)和精確的導(dǎo)向系統(tǒng)。驅(qū)動系統(tǒng)又包括三大部件：引擎、燃料和輪子，引擎是車子的動能制造者，燃料是動能的激發(fā)與維持者，輪子則讓車子實現(xiàn)滾動式前進；導(dǎo)向系統(tǒng)則由方向盤構(gòu)成，這是決定車子前途的關(guān)鍵因素。這兩大系統(tǒng)共四大部件就是“車子框架”的核心構(gòu)成。硅谷科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程就猶如一輛車子在廣闊的天地里高速奔馳，那么支撐它在廣闊天地里高速奔馳的兩大系統(tǒng)四大部件是什么呢，這就是本文接下來將要重點搜索和分析的目標。1、引擎一斯坦福大學(xué)對于科技產(chǎn)業(yè)來

7、說，技術(shù)永遠是它前進的最大動能?；仡櫣韫瓤萍籍a(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，斯坦福大學(xué)無疑是整個硅谷科技產(chǎn)業(yè)最大的技術(shù)動能制造者和提供者，因此，硅谷科技產(chǎn)業(yè)的引擎非斯坦福大學(xué)莫屬。斯坦福大學(xué)作為硅谷科技產(chǎn)業(yè)最大的技術(shù)動能制造者，主要表現(xiàn)有以下幾方面：一是提出大學(xué)積極參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，積極參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。同時在參與中堅守平民原則從而推動了該地區(qū)新技術(shù)公司的蓬勃發(fā)展。二是以豐富多樣的方式為硅谷地區(qū)的產(chǎn)業(yè)注入科技動力：成立專門的研究所為硅谷地區(qū)的新技術(shù)公司提供針對性的技術(shù)服務(wù)；鼓勵教師和學(xué)生積極參與硅谷的發(fā)展，這種參與可以是加盟硅谷公司，或者直接在硅谷創(chuàng)業(yè)；斯坦福大學(xué)成功的幫助硅

8、谷地區(qū)的新技術(shù)公司解決了早期生存與發(fā)鍵的兩大關(guān)鍵難題：高素質(zhì)的人才和技術(shù)，從而有力推動了硅谷地區(qū)新技術(shù)公司的發(fā)展。2、燃料-熱情的風(fēng)險資本對于硅谷科技產(chǎn)業(yè)來說，激發(fā)并維持它動能的燃料是是資金，這也是任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可缺的燃料。在硅谷，這種必不可缺的燃料以另一種方式提供，這是一種能增值、能循環(huán)的提供方式，人們稱它為“風(fēng)險資本”。風(fēng)險資本如何激發(fā)并維持硅谷科技產(chǎn)業(yè)的前進動能，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是資金支持。對于硅谷年輕的工程師們來說，他們有絕佳的創(chuàng)意，但缺乏資金讓他們無法立刻實現(xiàn)這個絕佳的創(chuàng)意。風(fēng)險資本的及時介入使問題得到了解決。二是運營支持。風(fēng)險資本家們除了資金，還擁有豐富的信息和強大的行

9、業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，憑借這些，他們可以為注資公司提供更多的幫助。三是主動性。硅谷的風(fēng)險資本是熱情的，它不但主動聯(lián)系有潛力的新創(chuàng)公司，也熱情接待主動找上門的創(chuàng)業(yè)者，對于確定的項目，它能以最快的速度作出投資與否的決定。硅谷風(fēng)險資本的來源主要有兩種：一是來自于硅谷早期成功的企業(yè)家轉(zhuǎn)型后經(jīng)營的風(fēng)險資本；二是來自于硅谷中已經(jīng)成功的某些大公司，如惠普公司等。圖3:吸引風(fēng)險投資數(shù)額最大的是軟件公司-按行業(yè)硅谷企業(yè)吸收風(fēng)險投資比例-IT行期 喔收69% 的風(fēng)險投軟件 網(wǎng)絡(luò)電信IT服務(wù)電子和半導(dǎo)體 醫(yī)療生物其他服務(wù)業(yè)設(shè)備計算機設(shè)備技術(shù)設(shè)備直第天歹, t toney Tre*或日叩 P.nc且出胃fwHwuieC spm

10、rs姑且丹川.但后看wawc3加5 f沌N能0門4C司旭喇1451sH后 口前3、輪子一硅谷文化與完美孵化器輪子的作用在于讓車子實現(xiàn)滾動式前進。這是一種阻力最小的前進方式，省力而快速?；仡櫣韫鹊陌l(fā)展歷程，尋找讓硅谷科技產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)滾動式發(fā)展的元素，應(yīng)當歸屬于硅谷文化與完美孵化器，各種便捷、完善的專業(yè)化服務(wù)體系。高素質(zhì)人才是科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一要素，硅谷科技產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)滾動式發(fā)展，正是因為它在不同的發(fā)展時期都能吸引大批高素質(zhì)的人才源源不斷的參與進來。而硅谷能夠具有如此強大的人才吸引力，則與硅谷文化的獨特魅力密切相關(guān)。硅谷文化排斥封閉，鼓勵開放；排斥安分守己，鼓勵冒險，尊重創(chuàng)業(yè)；排斥勾心斗角,鼓勵互助與

11、合作；贊賞成功，也寬容失敗。這樣的文化為硅谷營造出了良好的人才成長環(huán)境和事業(yè)發(fā)展環(huán)境。一系列有效的非技術(shù)性制度，也是硅谷成功的重要因素。在硅谷，發(fā)明家有了好的創(chuàng)意或技術(shù)，無須本人直接去做辦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的事，而可以從各種專業(yè)公司那里得到流水線式的相應(yīng)服務(wù)。這也就是硅谷的“孵化器區(qū)域”，它包括一整套齊全的支持創(chuàng)業(yè)的制度化基礎(chǔ)設(shè)施，主要有大學(xué)、研究機構(gòu)、律師所、投資公司、會計師所、獵頭公司、咨詢公司、清算公司等。這些組織的存在，極大地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，縮短了“夢想變?yōu)楝F(xiàn)實”的周期，刺激了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)欲望，提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。4、方向盤-肖克力半島實驗室方向盤決定車子的前途，它可以把車子帶進死胡同，也可

12、以把車子引領(lǐng)到更廣闊的天地。歷史證明，硅谷科技產(chǎn)業(yè)被引領(lǐng)到的是一片無比廣闊的天地，它就是以“硅”為主要原料的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，這是人類社會二十世紀以來最偉大的產(chǎn)業(yè)。而通過回顧歷史我們知道，肖克利半導(dǎo)體實驗室是硅谷科技產(chǎn)業(yè)能進入這片天地最關(guān)鍵的元素，它就是硅谷科技產(chǎn)業(yè)的方向盤。肖克利半導(dǎo)體實驗室是由著名的諾貝爾獎得主、晶體管之父-肖克利博士創(chuàng)建的一家公司，雖然最終因肖克利本人的管理不善導(dǎo)致了經(jīng)營的失敗，但卻從此點燃了硅谷半導(dǎo)體事業(yè)的火花。讓晶體管這個半導(dǎo)體世界里最偉大的發(fā)明在硅谷扎下了根，這為硅谷半導(dǎo)體事業(yè)的發(fā)展打下了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。此外肖克利半導(dǎo)體實驗室還為硅谷吸引了大量一流人才。于肖克利博士的大名

13、，肖克利半導(dǎo)體實驗室在當時吸引了很多國內(nèi)的技術(shù)天才前來投奔，其中最著名的就是以諾依斯為首的“八天才”，正是這些充滿活力與干勁的天才，開創(chuàng)了硅谷半導(dǎo)體事業(yè)的春天。5、小結(jié)通過上面的分析，硅谷科技產(chǎn)業(yè)成功的獨特之處在于：（1）同時擁有強大的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動系統(tǒng)與精確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向系統(tǒng)。強大的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動系統(tǒng)是硅谷科技產(chǎn)業(yè)能夠跑起來的重要保證，而精確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向系統(tǒng)則是硅谷科技產(chǎn)業(yè)能進入更廣闊天地的重要保證，硅谷科技產(chǎn)業(yè)的成功就在于既擁有強大的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動系統(tǒng)又擁有精確的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向系統(tǒng)，這樣硅谷科技產(chǎn)業(yè)才能在更廣闊的天地里“跑”起來。（2）產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向系統(tǒng)密切配合了產(chǎn)業(yè)驅(qū)動系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)。，要讓車子運轉(zhuǎn)自如，導(dǎo)向系統(tǒng)必須密切配合驅(qū)

14、動系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，這也是硅谷科技產(chǎn)業(yè)成功很關(guān)鍵的一個要素。讓我們回看當年，在肖克利半導(dǎo)體實驗室把硅谷科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向引向半導(dǎo)體時，硅谷產(chǎn)業(yè)驅(qū)動系統(tǒng)已做好了準備：斯坦福大學(xué)在電子工程領(lǐng)域擁有的強大技術(shù)能力、風(fēng)險資本在硅谷已有一定發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣日漸濃厚,這些都為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的到來打下了重要基礎(chǔ)，因此從現(xiàn)在看來，這一轉(zhuǎn)彎確實完美。（四）硅谷小案例1、硅谷微型科技孵化器案例：Y-CombinatorY-Combinator由保羅格拉漢姆創(chuàng)立，成立于2005年，目前被評為美國和硅谷第一孵化器。Y*訓(xùn)孵化了近400家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，融資231輪，總額達6.27億美元，其孵化的172家被收購、關(guān)閉或成功融資的公司，

15、總價值為77.8億美元，平均每家公司的價值達4520萬美元，其中云服務(wù)平臺Dropbox、租房網(wǎng)站Airbnb目前估值都在10億美元。圖4：Y-CombinatorombinatorY-Combinator的孵化策略主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）選拔：從數(shù)以千計的創(chuàng)業(yè)項目書中精選最有潛力的創(chuàng)業(yè)團隊，在硅谷接受為期3個月創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（每年兩批）種子資金：YC為創(chuàng)業(yè)團隊提供種子資金（2萬）。（2）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：三個月培訓(xùn)分為兩個階段：YC合伙人和導(dǎo)師對團隊進行一對一的創(chuàng)業(yè)交流、尋找合適發(fā)展方向、提供針對性建議；創(chuàng)業(yè)團隊的融資培訓(xùn)。訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者展示創(chuàng)業(yè)項目的能力，以期打動投資者獲得融資人脈關(guān)系：YC每周為創(chuàng)業(yè)

16、者舉辦一次社交晚宴，邀請硅谷成功創(chuàng)業(yè)者等參加，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成功心得，和創(chuàng)業(yè)者進行面對面的交流。（3）法律服務(wù)：YC通過自己的網(wǎng)絡(luò)為創(chuàng)業(yè)團隊提供最專業(yè)的律師，法律服務(wù)費以延期的方式支付。（4）融資策略：為創(chuàng)業(yè)團隊制定最適合的融資策略：何時融資，融多少，從哪些投資人融資，怎樣與不同投資人打交道。YC甚至可以代替創(chuàng)業(yè)團隊，直接與投資人商談融資事宜。DemoDay畢業(yè)的日子已經(jīng)成為Y-Combinator的亮點之一，是硅谷最盛大的創(chuàng)業(yè)派對，最出色的創(chuàng)業(yè)團隊和最知名的投資人不愿錯過的大日子DemoDay的目的并非讓投資人當場開支票，而是為創(chuàng)業(yè)團隊和投資人搭建溝通的橋梁。也有投資人會當場決定，但多數(shù)投資

17、決定都是之后的后續(xù)會談中拍板DemcDay后，YC會和創(chuàng)業(yè)團隊保持密切聯(lián)系，幫助他們與投資人進行融資談判，分析信息，促成投資創(chuàng)業(yè)團隊還可能在畢業(yè)之日上接觸到其他投資人，獲取投資。當前，YC為求進一步發(fā)展，嘗試了諸多新的做法，具體由以下幾點：（1）開始嘗試自由創(chuàng)業(yè)的模式：有能力的創(chuàng)業(yè)者先入駐再定創(chuàng)業(yè)方案；（2）創(chuàng)業(yè)孵化器最重視的是團隊本身，而并不是最初的創(chuàng)業(yè)方案（3）正確對待創(chuàng)業(yè)過程中的不確定性，令團隊嘗試各種不同的方案，他們一直改變，甚至徹底顛覆最初的方案；（4）堅持YC青睞的是：有想象力、有靈活性、有決心、不失頑皮、重視友誼的創(chuàng)業(yè)者。2、硅谷微型科技孵化器案例：Plug&Play孵化

18、器Plug&Play孵化器2006年由伊朗人賽義德阿米迪創(chuàng)辦，是硅谷最大的創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器中心，為上千家創(chuàng)業(yè)公司提供過場地與創(chuàng)業(yè)服務(wù)，累積融資接近10億美元。該公司旗下的辦公樓走出過PayPal和谷歌這樣的科技巨頭，投資過Dropbox、Zong這樣的創(chuàng)業(yè)新貴。從模式上看，Plug&Play更接近中國的孵化機構(gòu)。圖5:Plug&Play孵化器當前，Plug&Play已經(jīng)成為非常成熟的孵化器，為1000多家創(chuàng)業(yè)公司提供了孵化和加速服務(wù)，2011年接納了200多家創(chuàng)業(yè)公司，除美國以外、美國其他地區(qū)和硅谷的創(chuàng)業(yè)公司各占三分之一的比例。Plug&Play的孵化

19、策略體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）設(shè)立創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營。Plug&Play的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營與很多大學(xué)合作，包括了麻省理工、卡內(nèi)基梅隆、哈佛、杜克大學(xué)等，以幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來硅谷實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。（2）與企業(yè)建立長期合作關(guān)系。Plug&Play已經(jīng)與150多家大公司建立長期合作，其中包括了谷歌、eBay、英特爾、微軟、大眾等巨頭。（3）較低的租金，完善的服務(wù)。Plug&Play以每個工位每月500美元的價格提供場地可以享受到場地、數(shù)據(jù)中心、法律服務(wù)、創(chuàng)業(yè)咨詢以及人員招聘等各種服務(wù)。（4）良好的工作氛圍。Plug&Play擁有和谷歌那樣的工作氛圍（咖啡廳、陽臺、會議廳等）。（5）差別化服

20、務(wù)。Plug&Play對于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)公司，尤其是學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，則提供完全不同的服務(wù)，他們可以加入創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營或者加速器項目。、日本筑波（一）筑波科技城簡介日本筑波科技園（TsukubaScientificCity）始建于1963年9月，位于日本東京東北約60公里和成田國際機場西北約40公里處，以其雄厚的科研實力、優(yōu)美的居住環(huán)境聞名于世。筑波科學(xué)城位于筑波市中心，總面積約為28400公頃，包括研究學(xué)園區(qū)和周邊開發(fā)區(qū)兩大部分，其中研究學(xué)園區(qū)南北延伸18公里，東西6公里，占地面積2732平方公里。筑波發(fā)展采用的是集中式布局，其內(nèi)有筑波大學(xué)（原東京教育大學(xué)）、產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所（日本經(jīng)產(chǎn)省直屬科

21、研機構(gòu)）高能物理研究所、筑波宇宙中心和國立公害研究所等在內(nèi)的國立科研及教育機構(gòu)46家，私營科研機構(gòu)300多家，研究人員13000人，其中8500研究者，其中外籍研究人員4105人，5684人獲得博士學(xué)位。2003年筑波科學(xué)城全部科研機構(gòu)共申請專利3069項，獲得注冊專利1007項，總產(chǎn)值約為65億美元。到2012年10月為止共有大約220000人口。筑波是日本政府第一個嘗試建立的科學(xué)城，筑波完全由中央政府資助，以基礎(chǔ)科研為主，屬于國家級研究中心。筑波科技園區(qū)目標是促進科技，在筑波大學(xué)和國家機構(gòu)基礎(chǔ)上，發(fā)展成為先進研究和高層次教育中心，日本建立筑波科學(xué)城是形成日本家級科研和教育基地的重要戰(zhàn)略舉J

22、 R JbbanQh山a圖1:筑波地理位置日本筑波科學(xué)城位于東京東區(qū)60公里處r北依筑波山，條底三本翦二人鴻霞個浦r距國際機場40公里筑波科學(xué)城面積284平方公里不僅具有更好的目然環(huán)境r而且交通發(fā)達r有完善的公路和鐵路網(wǎng)絡(luò)）筑波-日本最大的科學(xué)技術(shù)中心筑波科技城在創(chuàng)建初始階段進展較為緩慢，成效不顯，一度被稱為“科學(xué)的烏托邦”，從20世紀90年代開始，筑波吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，進入再創(chuàng)發(fā)展階段，從制度變革起步的，旨在削弱國有研究機構(gòu)的制度惰性，更順暢地連通科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、商業(yè)化生產(chǎn)之間的紐帶，已出顯成效。圖2:筑波科技城1、日本的國際學(xué)術(shù)活動、科研交流的主要據(jù)點之一因為聚集大批高水平的科研

23、、技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，筑波科學(xué)城每年會產(chǎn)生大量具有國際先進水平的科技成果，成為新知識、新創(chuàng)造、新發(fā)明的誕生地?？茖W(xué)城內(nèi)的教育、研究、開發(fā)機構(gòu)也與日本國內(nèi)外的研究機構(gòu)保持日益密切頻繁的交流關(guān)系，在筑波科學(xué)城內(nèi)召開的國際會議逐年增多，吸引的長期和短期國外研究人員與日俱增。不僅以“筑波研究支援中心”、“茨城沙龍”，“筑波大學(xué)尖端跨學(xué)科領(lǐng)域研究中心”等機構(gòu)為主體，超過100家非正式研究交流組織頻繁開展研究交流、技術(shù)交流活動。2、日本科學(xué)技術(shù)振興的發(fā)動機筑波科學(xué)城作為日本技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點和對內(nèi)對外信息交流的窗口，作為新知識、新技術(shù)的發(fā)源地，在鞏固日本的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)，縮短日本與美歐等國家的技術(shù)差距，乃至在

24、某些技術(shù)領(lǐng)域的趕超性發(fā)展上功不可沒，在電子學(xué)、生物工程技術(shù)、機電一體化、新材料、信息工學(xué)、宇宙開發(fā)、環(huán)境科學(xué)、資源能源、地球科學(xué)、土木建筑、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展中都發(fā)揮了發(fā)動機的作用。特別瞄準日本傳統(tǒng)科研體制的一些弊端，深入改革。以納米技術(shù)研究部為例，目前全日本從事納米技術(shù)研究的人員在1000名以上。政府在納米技術(shù)研究上的投資已達“500”億日元。在筑波的納米技術(shù)研究中心主要從事利用納米技術(shù)的晶體管以及依靠納米技術(shù)的信息處理系統(tǒng)研究，并與半導(dǎo)體研究中心合作開發(fā)）70-50納米級的半導(dǎo)體，以實現(xiàn)開發(fā)DNA#算機的戰(zhàn)略目標。3、科技成果反饋社會的典范在筑波科學(xué)城，科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新的成果不是懸掛在

25、象牙塔內(nèi)的寶物，而是可以通過不同的形式，向社會各界，尤其是向企業(yè)展示，給與企業(yè)某種靈感與刺激的準公共產(chǎn)品，在不違背知識產(chǎn)品專利保護的法律條件下，筑波科學(xué)城每年通過召開國際科技博覽會、國有研究機構(gòu)成果展示會，以及每年4月召開的科學(xué)技術(shù)周等活動，把科技成果反饋社會，成為日本國內(nèi)科技成果反饋社會的典范。4、自然舒適、和諧現(xiàn)代的城市建設(shè)筑波科學(xué)城作為日本少有的純粹政府規(guī)劃的產(chǎn)物，在城市道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面較少受到原有條件的牽絆，同時其四周被自然、田園式的風(fēng)光所包圍，城市建設(shè)又充分保留和利用了自然風(fēng)光，使得筑波科學(xué)城作為一個小城，給人的總體感覺是悠然舒適、貼近自然。在世界諸多的科技園區(qū)中筑波科學(xué)城

26、擁有一種獨特的城市魅力。（三）筑波科技園成功因素分析1、體制：國家統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門分工協(xié)作筑波科學(xué)城建設(shè)是在首相辦公室中的“科學(xué)城推進本部”統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、各部門分工協(xié)作進行管理的。土地開發(fā)和公用設(shè)施建設(shè)項目由住宅和城市開發(fā)集團負責(zé)；科研和教育機構(gòu)的建設(shè)由建設(shè)部負責(zé)；建造和管理道路、公園和商業(yè)服務(wù)設(shè)施則由筑波新城開發(fā)公司負責(zé)。由于規(guī)劃和主管部門都是國家最具權(quán)威機構(gòu)又加上有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使科學(xué)城建設(shè)得以順利實施。2、政策：健全的立法保障、大量優(yōu)惠措施法律法規(guī)是保障和促進高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)的重要條件，許多國家都很重視這一點。如前所述，筑波科學(xué)城建設(shè)的法規(guī)相當健全，大體上分兩類：一是專門針對高新技術(shù)園區(qū)制定的

27、法律，二是與高新技術(shù)園區(qū)相關(guān)的國家科技經(jīng)濟乃至社會方面的法律法規(guī)，中第一類法律更集中有力，這是筑波科學(xué)城建設(shè)一個突出特點。筑波研究學(xué)園都市建設(shè)法分章對“研究學(xué)園地區(qū)建設(shè)計劃”、“周圍開發(fā)地區(qū)整備計劃”、“基于研究學(xué)園地區(qū)建設(shè)計劃及周圍開發(fā)地區(qū)整備計劃的事業(yè)實施”等作以明確說明。而其實施令則就“研究學(xué)園地區(qū)的區(qū)域”及“公共利用的設(shè)施”等作了具體規(guī)定。同時，還通過立法等手段采取多種優(yōu)惠政策和措施，對房地產(chǎn)租賃、設(shè)備析舊、稅收、信貸、外資引進等多方優(yōu)惠，有力保障和促進了科學(xué)城區(qū)的發(fā)展。3、策略：在項目發(fā)展選擇上，根據(jù)本地特點優(yōu)勢集成美國硅谷的巨大成功，曾使許多國家和地區(qū)競相仿效，開發(fā)電子信息業(yè)。筑波

28、科學(xué)城管理者在這場模仿熱中很快悟出，不顧本國和本地區(qū)條件都去研究開發(fā)電子信息產(chǎn)業(yè)必遭失敗。只有根據(jù)本國本地優(yōu)勢，從一個或幾個高新技術(shù)領(lǐng)域和項目去研究開發(fā)，并形成具有競爭力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，才是建設(shè)科學(xué)城的上策。根據(jù)本地優(yōu)勢及國內(nèi)外環(huán)境條件，筑波選取高能物理、生命科學(xué)、材料科學(xué)等領(lǐng)域以及化工、機械、電子、氣象和環(huán)境等部門進行多學(xué)科多行業(yè)的優(yōu)勢集成，綜合地進行研究開發(fā)，成效極大。4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：大力投資，統(tǒng)一規(guī)劃新建的高新技術(shù)園區(qū)多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，城市功能不全，生活、工作諸多不便，影響其發(fā)展。例如前蘇聯(lián)的新西伯利亞科學(xué)城長期基礎(chǔ)設(shè)施不健全，使不少科技人員相繼離開。筑波科技城建設(shè)一開始也遇到同樣問題

29、，政府便加大投資，并對城區(qū)的水電、交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施進行統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，促進了科學(xué)城的建設(shè)和發(fā)展。5、生態(tài)環(huán)境：注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展世界上較早建成的高新技術(shù)園區(qū)，多數(shù)由于缺乏總休規(guī)劃，后來人口猛增時，都出現(xiàn)資源不濟、交通擁擠、給排水困難和環(huán)境污染等棘手問題，日益限制其發(fā)展。筑波科學(xué)城建設(shè)一開始就十分注重各方面的統(tǒng)一籌劃，上述等問題處理得較好。筑波科學(xué)城區(qū)初建時，政府設(shè)法吸引科技人員和科研機構(gòu)從東京遷人城區(qū)規(guī)模發(fā)展較大、人員涌人較多時，又注意控制人口。另外，還頒布了“私人部門資源利用法”等法規(guī)，對資源合理開發(fā)利用、環(huán)境保護等問題加強管理，同時高度重視城區(qū)市政、住房等社會整體發(fā)展的綜合考慮，保證

30、了科學(xué)城的持續(xù)健康發(fā)展。表1:硅谷模式和筑波模式比較項目筑波畦谷體制模式政府主導(dǎo)市慚主導(dǎo)形成機制完全依靠政府指令依靠內(nèi)在的創(chuàng)新環(huán)境演機屆機制政府垂直領(lǐng)導(dǎo),科研機構(gòu)相互獨立,缺乏溝通漢市場紐希，形底相互聯(lián)系的戶業(yè)常動力機制個人意志受政府計劃的束縛鼓勵和提倡個人奮斗科研開發(fā)機制以基礎(chǔ)科研為主,新技術(shù)開發(fā)慢快.新.優(yōu)投融資機制風(fēng)峻投資體制不健全,主要靠政府撥款及大公司投資風(fēng)險投資體系完善人才培葬機制封閉型人才培葬方式宛松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境三、英國劍橋科學(xué)園（一）劍橋科學(xué)園簡介英國劍橋科技園位于英國東南部的劍橋郡，風(fēng)景秀麗，交通便利，始建于1970年。英國的東南部是世界上公認的最重要的技術(shù)中心之一，有著不可比

31、擬的研發(fā)和創(chuàng)新記錄。該地區(qū)的GD咕全英國比重的15.8%,研發(fā)開支占該區(qū)GDP比重的3.4%,久負盛名的劍橋大學(xué)也座落于此，是該地區(qū)研究活動的核心。這是一個充滿生機和活力的區(qū)域，形成了以大學(xué)、新興公司和大型跨國公司密切協(xié)作的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中開展業(yè)務(wù)的極具創(chuàng)新特色的經(jīng)濟形態(tài)，并不斷吸引著來自全世界的投資。劍橋科技園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了“劍橋現(xiàn)象”在過去的30年中，科技園區(qū)每年不斷增加5000個就業(yè)機會，園區(qū)平均每年的國民生產(chǎn)總值增長率達到了6.3%,大大高出英國3.4%的國民生產(chǎn)總值增長率。累計為英國創(chuàng)造稅收550億英鎊，出口總值達到了280億英鎊。這樣一個經(jīng)濟效益日益增加和技術(shù)日趨先進的高科技園區(qū)已成

32、為整個英格蘭東部地區(qū)的發(fā)展中心。圖1:劍橋科學(xué)園地理位置eoLKWcrlh5waffhiAiDryBulbeckBan：CaLtftfry Park瑞第米爾米爾哲I dMflon0rlWjBrdh-il林就Un tonktarsidn解M姓（二）劍橋科學(xué)園-英國新經(jīng)濟中樞的“硅沼”劍橋科學(xué)園以高科技為核心的創(chuàng)新的經(jīng)濟增長方式保持了劍橋地區(qū)的長期的發(fā)展活動，使它贏得了，“硅沼-的名聲”并成為具有重要意義的英國新經(jīng)濟中樞的主要組成部分。圖2:劍橋科學(xué)園總攬1、聞名于世的高科技生物技術(shù)產(chǎn)群在生物技術(shù)方面，劍橋科技園有除美國以外最大的生物技術(shù)機構(gòu)公司群以及國際知名的研究機構(gòu)，包括：英國醫(yī)療研究委員會（

33、MRC、巴布拉漢姆研究所（BI）、維康基金會（WT、歐洲生物信息學(xué)研究（EBI）等、它們都在為學(xué)術(shù)界及產(chǎn)業(yè)界承擔(dān)工作，特別是在生物技術(shù)、化學(xué)、農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)成果顯著。劍橋科技園以劍橋大學(xué)和成片的高科技生物技術(shù)機構(gòu)及公司聞名于世，在過去的3年中有536家信息技術(shù)公司和202家生物科學(xué)公司在此投資了8.29億英鎊的資金，這主要依托于劍橋大學(xué)獨特的科學(xué)技術(shù)力量，從DN的子結(jié)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)到最近Sanger中心在人類基因組項目方面的進展都體現(xiàn)該地區(qū)的生物科技實力。世界上醫(yī)學(xué)和化學(xué)諾貝爾獎得主中有20%；上來自劍橋地區(qū)，此地集中了世界最具影響力的生物科技、制藥、醫(yī)療器械公司。2、成為推動英國及歐盟電子信息業(yè)成

34、長的重要引擎園區(qū)內(nèi)還有些研究機構(gòu)與公司大多數(shù)集中在計算機硬件和軟件、科學(xué)儀器、通信業(yè)領(lǐng)域，一些電子信息產(chǎn)業(yè)跨國公司也紛紛在劍橋科技園設(shè)立分支機構(gòu)或研究中心，如諾基亞、甲骨文、日立、施樂、微軟等。劍橋科技園已成為名副其實的英國電子信息產(chǎn)業(yè)高技術(shù)中心。成為推動英國和歐盟電子信息產(chǎn)業(yè)成長的重要引擎之一。在新技術(shù)領(lǐng)域，如納米技術(shù)、無線技術(shù)（如超寬帶）、3G移動電話技術(shù)即將成為科技園區(qū)內(nèi)的一個主要的發(fā)展領(lǐng)域。其它前沿技術(shù)公司在劍橋地區(qū)也有其代表，特別是其中的微軟研究院享有極高的知名度，自從在劍橋建立其美國以外的首家科研實驗室以后，微軟在過去幾年中已對劍橋的這個研究院陸續(xù)投資8000多萬英鎊。3、培育出一

35、批新興高科技公司近幾年來，劍橋科技園區(qū)的經(jīng)濟組織成長出現(xiàn)了新動向，前幾年出現(xiàn)的小企業(yè)，經(jīng)過市場篩選，有些站穩(wěn)了腳跟，逐步做大，開始在全球市場有了一定的影響。這樣的企業(yè)包括IT領(lǐng)域的Virata公司，網(wǎng)絡(luò)打印市場的“多米諾”科技公司，咨詢界的“科技伙伴”咨詢公司，專門持有小公司股票的AR泌司和一些生物化學(xué)方面的高科技公司。過去人們對小公司存在偏見，認為它們很難做大，然而這里的實踐證明，英國的小公司也一樣能發(fā)展成為世界性的大公司。（三）劍橋科學(xué)園成功因素分析1、極具吸引力的地方環(huán)境科技園區(qū)內(nèi)交通便利，通訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)達，電力設(shè)施充足，劍橋郡離倫敦市中心60英里遠，驅(qū)車大約只需1個小時，劍橋園區(qū)以歐洲商業(yè)

36、經(jīng)濟中心倫敦為跳板，廣泛建立了與歐洲與世界的聯(lián)系。整個園區(qū)美麗清潔，生活便利，文化、教育、娛樂設(shè)施齊備，具有良好的生產(chǎn)、居住條件。其中，靈活的租賃合同、停車場與其他企業(yè)交流或結(jié)網(wǎng)的機會、良好形象和相互信任、咨詢服務(wù)、設(shè)施分享以及與大學(xué)的聯(lián)系等優(yōu)勢都促進了園區(qū)企業(yè)的發(fā)展對員工和經(jīng)營管理人員極具吸引力2、完善的市場經(jīng)濟體系科技園為企業(yè)提供了包括風(fēng)險投資、中介機構(gòu)、物流等各方面比較完善的服務(wù)。園區(qū)政府建立了完善的風(fēng)險投資體系，為園區(qū)企業(yè)提供風(fēng)險投資、風(fēng)險保險、風(fēng)險擔(dān)保業(yè)務(wù)，并通過傳統(tǒng)金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展和金融創(chuàng)新以及高效完善的證券市場，為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供充足的符合其發(fā)展特點的資金，形成由傳統(tǒng)金融機

37、構(gòu)、風(fēng)險資金市場和證券市場組成的完善的市場經(jīng)濟體系，令創(chuàng)業(yè)者如魚得水#滿足了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險投資需要。3、高質(zhì)量和穩(wěn)定的人才保證劍橋是一個有聲望的地區(qū)，是國際企業(yè)基地和科技咨詢、專業(yè)技術(shù)服務(wù)園區(qū)，該園區(qū)以可靠的前景、具有誘惑力的挑戰(zhàn)和高薪吸引了歐洲的大量一流人才，英國人口雖不足世界總?cè)丝诘?%但卻擔(dān)負著全球5.5%的研發(fā)工作，劍橋大學(xué)作為世界一流的大學(xué)為園區(qū)輸送了一流的人才，每年都有大量的畢業(yè)生就職于園區(qū)內(nèi)的企業(yè)，劍橋科技園區(qū)人力資源豐富，擁有大量最優(yōu)秀的科學(xué)家和熟練的技術(shù)人員，為園區(qū)內(nèi)科技企業(yè)的成功提供了至關(guān)重要的管理人才和創(chuàng)業(yè)科學(xué)家。劍橋園區(qū)內(nèi)的雇員多半較少跳槽，極具凝聚力的企業(yè)文化

38、給予員工強烈的歸屬感，人才的穩(wěn)定和充足使本地區(qū)公司得以長期保持一支強大的隊伍，并因為這種連續(xù)性而獲益。4、政府的優(yōu)惠政策科技園對中小企業(yè)以政策傾斜，真正起到孵化作用，政府或園區(qū)管理部門都給進入園區(qū)的高科技公司提供資金、稅收、法律等方面的優(yōu)惠政策。在英國，外資公司與英資公司享受同等投資優(yōu)惠，即外資公司在英國可以基本享受國民待遇，可以獲得同樣的項目資金援助。并且英國的公司稅率在歐盟國家中是最低的，增強了該地區(qū)企業(yè)的競爭力，英國沒有指導(dǎo)或限制外商投資的專門法律。外商或外資控股公司從法律意義上講與英資公司享受同等待遇，它們在英國可從事多種形式的經(jīng)濟活動。5、劍橋精神劍橋作為一個成功的高科技企業(yè)聚集地區(qū)

39、的優(yōu)勢在于它有一種使創(chuàng)業(yè)精神轉(zhuǎn)換成為科技創(chuàng)新的環(huán)境條件。發(fā)展高科技，資金固然重要，但更重要的是能充分發(fā)揮人的創(chuàng)造精神，并把它轉(zhuǎn)換成企業(yè)和科技創(chuàng)新，倡導(dǎo)特殊的創(chuàng)業(yè)精神和獨特的人文氛圍，使得科技園區(qū)不斷發(fā)展壯大，這就是劍橋精神。廣州五行孵化器集團編撰，5ipark互聯(lián)網(wǎng)青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)研究材料四、韓國大德科技園（一）韓國大德科技園簡介韓國大德科技園（亦稱大德谷、DaedeokValley）規(guī)劃始建于1970年代初期，位于韓國中部的忠清南道大田附近，東連大田市，西靠雞龍山，南有播城溫泉，北臨錦江,占地27.8平方公里，其中科研設(shè)施和教育設(shè)施面積占總面積的47%,生活區(qū)占10%,其余43%勺地區(qū)則是綠化帶

40、，規(guī)劃人口為5萬人。園區(qū)內(nèi)環(huán)境幽靜優(yōu)美，樓房錯落有致，樹木郁郁蔥蔥，道路干凈寬闊。大德科技園的重點研發(fā)領(lǐng)域為生命工學(xué)、信息通信、新材料、精細化學(xué)、能源、機械航空等國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)技術(shù)、大型復(fù)合技術(shù)和基礎(chǔ)科技。經(jīng)過近30年的發(fā)展，已經(jīng)成為與美國硅谷、日本筑波相媲美的科學(xué)城，是韓國最大也是亞洲最大的產(chǎn)、學(xué)、研綜合園區(qū)。圖1:大德科技園地理位置Dokdo號3-（二）大德科技園-韓國科技的搖籃、經(jīng)濟增長的加速器目前，大德研究開發(fā)特區(qū)已經(jīng)形成總體規(guī)模現(xiàn)代、科研設(shè)施先進、人才薈萃的專業(yè)化科研基地，同時又是科研與成果轉(zhuǎn)讓融為一體、科研與產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合的高科技企業(yè)孵化基地。1、韓國技術(shù)的原動力在大德科技園，誕生了數(shù)

41、以萬項的科技成果，如：動態(tài)隨機存取破儲器、6.4萬位芯片、64兆位芯片、斷層攝像機、腎臟碎石機、黑猩猩基因組圖、超薄膜分析技術(shù)、韓國第一顆科學(xué)衛(wèi)星“阿里耶1號”等等?？梢哉f大德科技園是韓國的“技術(shù)原動力”。同時園區(qū)內(nèi)擁有研究人員約18000余名，其中博士4853名,占全國理工博士總數(shù)的10%碩士15000多名，基本上集中了韓國電子、宇航、通信、生命科學(xué)等高科技領(lǐng)域的精英人才，成為名符其實的“人才源泉地”。2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，大德科技園已經(jīng)成為信息技術(shù)、生物技術(shù)、納米技術(shù)、航空航天技術(shù)、人工智能技術(shù)的核心區(qū)域。截止到2011年底，在大德開發(fā)特區(qū)注冊的公司數(shù)達到898家，而且具有尖

42、端技術(shù)企業(yè)數(shù)達到63家，其中在1億韓元以下的是14家、在1億至5億韓元之間的是28家、在5億至10億韓元的是12家、在10億至50億之間的是9家。在專利申請和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費方面，不管是專利申請還是專利注冊，以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入方面都是逐年增長。圖2:大德科技園區(qū)進駐企業(yè)3、創(chuàng)新技術(shù)的孵化器多年來，進駐園區(qū)的韓國電子，通信研究院共獲得國內(nèi)外專利13000項，其中1053項技術(shù)已實現(xiàn)了向2200家企業(yè)的轉(zhuǎn)移，并通過成功開發(fā)CDM將7項技術(shù)，創(chuàng)造市場價值約106萬億韓元，為韓國移動通信確立世界地位作出了重大貢獻。據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)一年海外專利登記達到1659件，技術(shù)轉(zhuǎn)讓費收入518億韓元，銷售額3.6萬億韓元，到

43、2015年，預(yù)計上述三個數(shù)據(jù)將分別增至16000件、5000億韓元和30萬億韓元。大德科技園在科技成果轉(zhuǎn)化方面成效顯著，已經(jīng)成為創(chuàng)新技術(shù)的“孵化器”。（三）大德科技園成功因素分析1、完善的硬件服務(wù)設(shè)施高水平的基礎(chǔ)設(shè)施條件是高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本保證。大德科技園在發(fā)展過程中，始終把為研究人員創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境放在首位，以此吸引科研人才。大德科技園內(nèi)有美麗的自然景致和受到很好保護的林地，有社區(qū)公園、游泳池、高爾夫球場和體育館等娛樂和休憩場所，有用于教育的國家科學(xué)博物館，用于進行各種形式的國際交流的大德科學(xué)文化中心。這些完善的配套設(shè)施大大促進了研究活動的開展，使研究人員的生活十分輕松、愉快，可以全身心

44、地投入到科研工作中。2、健全的科技成果轉(zhuǎn)換體系大德科技園建立了以產(chǎn)品為主線的科技開發(fā)體系和開放式的研究開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，采取引進與創(chuàng)新相結(jié)合的方式發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。大德科技園將分屬各種專業(yè)的政府資助研究所、大學(xué)和工業(yè)的實驗室集合到一起，充分運用區(qū)內(nèi)尖端研究設(shè)備實現(xiàn)資源共享,促進了技術(shù)信息和研究設(shè)施之間的交流、提高了研究開發(fā)效率、擴大了研究成果、最便捷地實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研協(xié)作，使科研成果能迅速應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。由于發(fā)揮了多種形式的成果轉(zhuǎn)化職能，園區(qū)目前已成為韓國創(chuàng)新技術(shù)的重要“孵化器”。止匕外，園區(qū)內(nèi)各種類型的科技中介服務(wù)機構(gòu)、管理咨詢公司以滿足不斷增長的科技服務(wù)為需要，為高科技企業(yè)提供有效的風(fēng)

45、險管理、項目融資、創(chuàng)新管理、人力資源管理、知識產(chǎn)權(quán)管理及國際化經(jīng)營等方面服務(wù)，切實解決科技與經(jīng)濟的脫節(jié)問題，推進高科技成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，進一步為產(chǎn)業(yè)部門的技術(shù)開發(fā)提供便利。3、政府強有力的支持大德科技園從計劃制定到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都是由韓國政府直接負責(zé)的，政府意識到要像日本筑波科學(xué)城那樣產(chǎn)生聚集效應(yīng)，必須克服各部門之間的條塊分割。早在80年代初，韓國政府就對園區(qū)的管理體制進行了改革，將各部廳所屬的研究所和民間企業(yè)研究所改由科學(xué)技術(shù)部管轄，此外還將大德科技園的科學(xué)技術(shù)院和科學(xué)技術(shù)大學(xué)由文教部劃歸科學(xué)技術(shù)部。韓國政府還專門成立了一個“大德研究園地管理事務(wù)所”，負責(zé)園地的建設(shè)及研究業(yè)務(wù)的支持工作。同時為

46、保證遷入單位質(zhì)量還專門成立了“遷入單位審議委員會”，作為政府所屬的科學(xué)技術(shù)部的咨詢機關(guān)，對遷入單位進行資格審查。在園區(qū)的稅收和資金政策上，韓國政府還提供了極大的優(yōu)惠，如：當企業(yè)提供的研究、設(shè)計、分析及監(jiān)管等技術(shù)服務(wù)必須運用極復(fù)雜的科學(xué)技能，則該營業(yè)項目所產(chǎn)生的收入可以在創(chuàng)立的課稅年度起以及未來五年內(nèi)，享受50%勺所得免稅；當私人企業(yè)在進行國家研究開發(fā)計劃、核心基礎(chǔ)科技開發(fā)、工業(yè)科技開發(fā)、替代性能開發(fā)等計劃時，政府會補助這些計劃的全部研究開發(fā)費用，最高上限為50%,同時政府也提供財務(wù)援助個人或小公司,補助可高達全部費用的80%-90%,來幫助他們將新科技商業(yè)化。4、良好的創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境大德科技園區(qū)

47、內(nèi)設(shè)有被稱為“創(chuàng)業(yè)哺育室”的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、培育機構(gòu)，專門向創(chuàng)業(yè)者提供由研究機構(gòu)開發(fā)出的專利技術(shù)，并負責(zé)對其進行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、培訓(xùn)，直到新創(chuàng)企業(yè)能夠自主運營。園區(qū)管理部門還制定了園區(qū)招商促進條例，遷入大德科技園的科研機構(gòu)和高科技企業(yè)除了能得到創(chuàng)業(yè)基金外，還可得到搬遷補貼、設(shè)施補貼、招工補貼、人員培訓(xùn)補貼等，這些優(yōu)惠的政策為進入園區(qū)的中小型風(fēng)險企業(yè)提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時，韓國政府為扶植和培育園區(qū)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)，建立了各種形式的科技金鬲4機構(gòu)和風(fēng)險投資資金，此外還允許外國企業(yè)對韓國企業(yè)進行敵對性并購，大幅放寬投資領(lǐng)域限制，對外商在韓直接投資實行全面自由化和鼓勵政策，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開辟了多元化的融資渠道

48、。5、合理的人才培養(yǎng)模式大德科技園非常重視研發(fā)人才的培養(yǎng),園區(qū)內(nèi)的韓國科學(xué)技術(shù)院（KAIST）等教育科研機構(gòu)為有才華、有前途的科學(xué)家開設(shè)以研究為重點的碩、博士研究生課程。韓國科學(xué)技術(shù)院每年培養(yǎng)的約320名2030歲的博士生中,有115名獲得博士學(xué)位，同時每年還有近600人獲碩士學(xué)位。韓國科學(xué)財團（KOSEF）也對園區(qū)內(nèi)各大學(xué)的基礎(chǔ)研究給予資金支持，并向那些申請到世界著名機構(gòu)進行博士后研究的人士提供財政資助，使有才華的科學(xué)家獲得了繼續(xù)深造的機會。此外，科技園中各種政府資助的研究所還開辦各種技術(shù)講座和研討班，為產(chǎn)業(yè)界培養(yǎng)人才隊伍。所有這些活動構(gòu)成了全面白高素質(zhì)專家培訓(xùn)體系，使得他們成為韓國產(chǎn)業(yè)開發(fā)

49、的帶頭人和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的推動力量。6、多樣化、國際化的發(fā)展道路大德科技園最初是以日本筑波科學(xué)城為藍本建設(shè)的，但后來的發(fā)展逐漸強化同生產(chǎn)的結(jié)合，注意吸收民間企業(yè)研究所進入，與周圍高技術(shù)工業(yè)區(qū)加強聯(lián)系。大德科技園區(qū)內(nèi)既有國立研究機關(guān)，又有民間企業(yè)研究所。近年來，民間企業(yè)研究所的遷入越來越引人注目，數(shù)量繼續(xù)增多，極大地促進了科學(xué)成果向產(chǎn)業(yè)界轉(zhuǎn)移。同時大德科技園采取多種鼓勵措施，吸引外國企業(yè)進駐園區(qū)。創(chuàng)業(yè)者不論來自何地均可在園區(qū)落戶，對外來戶也都采取一視同仁的政策，歐美日等國家的科技公司都來到大德科技園創(chuàng)業(yè)。這些外來公司數(shù)量逐年增長，使得園區(qū)的國際化程度越來越高，有利于韓國與國際間的技術(shù)交流，使之能了

50、解和掌握世界最新的技術(shù)成果。五、芬蘭因諾波利科技園(一)因諾波利科技園簡介芬蘭因諾波利科技園規(guī)劃始于1984年，其主體建筑位于Otaniemi臨近HelsinkiUniversityofTechnology(HUT,已有150年歷史的赫爾辛基工業(yè)大學(xué)是芬蘭最古老的大學(xué)。)，建筑面積22000平方米。因諾波利科技園首期工程完成于1991年，二期工程在2003年竣工。因諾波利科技園由Innopoli有限公司(管理因諾波利科技園)和Otaniemi技術(shù)園組成，有自己的科技園園區(qū)報，科技園網(wǎng)頁，還有律師事務(wù)所，專利事務(wù)所，會計事務(wù)所，旅游公司，餐飲區(qū)等服務(wù)設(shè)施。當前，因諾波利科技園使數(shù)以千計的業(yè)務(wù)概念

51、(BusinessIdea)成為現(xiàn)實，孵化了200多家高新技術(shù)企業(yè)。最近一期的“BusinessWeek”將因諾波利(Innopoli)科技園所在的奧塔涅米區(qū)(OtaniemiDistrict)排在世界科技發(fā)展最迅速地區(qū)的前10位。圖1:因諾波利科技園地理位置(二)因諾波利科技園-芬蘭“產(chǎn)學(xué)研”國際化基地1、積極促進信息通訊技術(shù)(ICT)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合芬蘭南部大赫爾辛基地區(qū)的因諾波利(Innopoli)科技園在促進信息通訊技術(shù)(InformationandCommunicationTechnology,ICT)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及將科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力方面的成就已得到世界科技界的關(guān)注，它為諾基亞(N

52、okia)提供了源源不斷的科研人員和技術(shù)資源，使得這個移動電話的制造商始終保持著世界移動通訊技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。圖2:因諾波利科技園2、豐富多彩的合作發(fā)展項目因諾波利科技園組織的各種Spinno合作發(fā)展項目，它分成基礎(chǔ)項目、部分特別增長、國際化項目、俱樂部活動和其他項目。這些項目包括研討會、小組討論、專家參觀、企業(yè)特別咨詢、輔導(dǎo)、企業(yè)參觀、合作者會議、網(wǎng)絡(luò)參與、公司研討和評價等這些項目在芬蘭和國外都有舉行，如美國(NewYork,LosAngeles,SiliconValley),英國倫敦和日本(Tokyo,Yokohama)。至U2011年底為止，有上千家公司參與Spinno活動，基礎(chǔ)項目為6

53、50家企業(yè)，有300家公司已經(jīng)成功建立國際發(fā)展計劃。Spinno的基礎(chǔ)項目已經(jīng)幫助赫爾辛金地區(qū)460家企業(yè)進入市場，這些公司直接雇員為3,800人。國際項目中就業(yè)增長率是400%3、孵化多個高新技術(shù)企業(yè)公司自因諾波利科技園建園以來已孵化了幾百個高新技術(shù)企業(yè)公司，不少已搬出科技園到產(chǎn)業(yè)區(qū)或工廠區(qū)落戶經(jīng)營。2011年HUTW究機構(gòu)的TAI調(diào)查表明：截止2011年已有上百家公司離開Innopoli科技園到市場去運營，其中70%勺公司能繼續(xù)發(fā)展，由孵化器和Spinno支持的企業(yè)尤為如此，一般都超過平均水平。有25%勺公司還能繼續(xù)運營，但業(yè)務(wù)比在Innopoli科技園內(nèi)時小，只有5%勺公司停止了運營。因

54、諾波利科技園孵化活動的重點是增加參加企業(yè)的數(shù)量，2012年通過與Otaniemi大學(xué)的合作，并與InnoTuli活動聯(lián)系，投入資金到48個有商業(yè)前景的研究中。另一個重要的舉措是Otaniemi技術(shù)園的Innolinko創(chuàng)業(yè)孵化器成立，它與HUT&作，目的是降低創(chuàng)立新企業(yè)的門檻。孵化活動得到了歐盟項目、國際創(chuàng)新接力轉(zhuǎn)化活動和材料和微系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)中心的支持。孵化活動通過與Uusimaa孵化網(wǎng)絡(luò)（大赫爾辛基地區(qū)的孵化合作網(wǎng)絡(luò)）和芬蘭其他技術(shù)中心和孵化中心，如歐洲的Sophia和Antipolis合作得到了提升。（三）因諾波利科技園的成功經(jīng)驗因諾波利科技園及芬蘭其他科技園的成效已得到許多國家的

55、重視和高度評價。以下幾點值得我們學(xué)習(xí)借鑒：1、科技園選址正確在科技園附近有芬蘭最大的理工科大學(xué)一赫爾辛基工業(yè)大學(xué)，有芬蘭科研實力最強的科研院所一芬蘭科技開發(fā)中心（該開發(fā)中心如同我國科學(xué)院，它由10個研究所組成），還有像諾基亞這樣的跨國公司總部和研發(fā)中心。此外科技園離赫爾辛基市中心不到10公里。大赫爾辛基市的一號環(huán)城公路繞園區(qū)而過，交通十分便利。2、高效管理科技園的管理是高效的發(fā)放式的，整個園區(qū)管理公司只有7個工作人員，而且每個人都是項目經(jīng)理。園區(qū)管理公司因諾波利公司使用outrecourseservices。如因諾波利公司的財務(wù)帳目請人住在科技園內(nèi)的會計事務(wù)所作，科技園園區(qū)報請人住科技園的印刷

56、公司編印。3、軟硬件設(shè)施齊備整個園區(qū)都與因特網(wǎng)相連，園區(qū)擁有各種類型的辦公、實驗和會議設(shè)施，以及完善的社會化后勤服務(wù)體系。簡言之，一個科技園園區(qū)就像一個小社會，它將社會的多種功能和設(shè)施高度濃縮在一片相對狹小的地域內(nèi)，配之以高效的管理從而營造出一個有利于創(chuàng)新的環(huán)境，讓園區(qū)內(nèi)每個人都能專注于自己應(yīng)該從事的事業(yè)，而不必為吃、住、行等瑣事分散精力。4、政府重視科技投入芬蘭政府認為企業(yè)競爭力增強要靠新產(chǎn)品和新服務(wù)，而新產(chǎn)品和新服務(wù)來自技術(shù)研究和開發(fā)，來自技術(shù)創(chuàng)新。要鼓勵和幫助企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，政府就必須加大科技投入。為此，芬蘭政府在80年代成立了Tekes,通過該中心為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)經(jīng)費資助

57、。芬蘭R&D勺投入從1985年的占GDP勺1.55%上升到2012年的5.47%,為世界第二高（僅次于以色列）。而其中的50煙入到了諾波利科技園所在地區(qū)，顯然，芬蘭政府對科技投入的重視無疑為包括因諾波利科技園在內(nèi)的芬蘭科技園的發(fā)展提供了強硬的資金援助。Othttr rescarch funding 11 %State research institute* 17 %Tek&s, NationU Technology Agency 28 %Academy of Finland 13 %圖3:2012年芬蘭政府各項科技投入占比UnFvcr&iti»UntversH

58、yc«ntralhospitils4%六、以色列特拉維夫（一）特拉維夫簡介特拉維夫建于1909年，是由一批猶太移民為逃避鄰近古老港口城市雅法昂貴的房價而興建。市區(qū)面積52平方公里、城市總?cè)丝?04萬讓人難以想象，就是這樣一個不大的城市，卻是以色列的經(jīng)濟核心和樞紐，造就了以色列經(jīng)濟飛速發(fā)展的奇跡。今天的特拉維夫都市區(qū)高度集中了以色列大部分高科技產(chǎn)業(yè)，被稱為硅溪，擁有除美國硅谷之外全球最集中的高科技企業(yè)群，創(chuàng)造了多項世界第一。全球頂尖的高科技企業(yè)，包括英特爾、舊M、微軟、惠普、雅虎、Google,在這里都設(shè)有研發(fā)中心。這個熙熙攘攘的城市已經(jīng)成為最為繁榮的高科技城市，并被新聞周刊稱作世界十大最具影響力的