工程造價咨詢質(zhì)量控制制度樣本

1、工程造價征詢質(zhì)量控制制度1. 為了有效實行全面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量控制責任制，保證工程 造價征詢成果真實性、完整性、科學(xué)性，特制定本規(guī)程。2. 木質(zhì)量控制規(guī)程是指：對工程造價征詢過程和成果質(zhì)量實行專 業(yè)征詢員自校、項目負責人復(fù)核、技術(shù)負責人審核三級質(zhì)量控制程序。3. 專業(yè)征詢員自校、項目負責人復(fù)核、技術(shù)負責人審核，在工 程造價征詢質(zhì)量控制流程單審核意見欄訂立審核意見、簽名并蓋執(zhí) 業(yè)專用章。4. 專業(yè)征詢員自校4.1專業(yè)征詢員是指承擔征詢項目編審專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)征詢 員完畢征詢項目編審或評估后，應(yīng)對木人提交初步成果進行自校，并 對初步成果質(zhì)量負責。4.2自校重要內(nèi)容：與否完畢了征詢項目籌劃書規(guī)定

2、所有征詢內(nèi)容和達到規(guī)定 深度；項目征詢采用法規(guī)、規(guī)范、原則、定額、計算方式、價格等 根據(jù)與否真確、合理；征詢過程中形成記錄、會議紀要、取證等文獻與否真實、充分和有效;對征詢項目中浮現(xiàn)復(fù)朵事項、重大分歧、投資風(fēng)險因素以及 對征詢成果有重大影響問題，初步成果與否有闡明分析，判斷和結(jié)論 與否真確，理由與否充分；數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)、數(shù)據(jù)評估、數(shù)據(jù)匯總與否 精確；初步成果表述與否完整、一致、清晰，與否滿足使用規(guī)定。4.3專業(yè)征詢?nèi)藛T對木人完畢初步成果自校確認無漏項和錯誤后， 填寫工程造價征詢質(zhì)量控制流程單，將未決事項和需要提請上一 級復(fù)核人員重點復(fù)核問題在流程單自校意見欄中闡明。應(yīng)闡明而未闡

3、明，專業(yè)征詢員負直接責任。4.4專業(yè)征詢員將初步成果、技術(shù)文獻、有關(guān)附件和工程造價 征詢質(zhì)量控制流程單提交項目負責人審核。5. 項目負責人審核5.1項目負責人是指受征詢公司委派和授權(quán)，具備與征詢項目有 關(guān)專業(yè)知識及水平，負責征詢合同履行，主持項目征詢業(yè)務(wù)注冊造價 工程師。項目負責人承擔對專業(yè)征詢員提交專業(yè)成果復(fù)核職責，對整 個項目征詢質(zhì)量負責。5.2復(fù)核重要內(nèi)容各專業(yè)初步成果與否完畢了征詢合同商定所有內(nèi)容，其深度 與否達到合同規(guī)定和滿足使用需要；征詢過程與否按規(guī)定程序進行，征詢辦法運用與否恰當，提交技術(shù)文獻和有關(guān)文獻與否齊全、有效;初步成果采用各種規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟原則、經(jīng)濟參數(shù)、計算分 析公式、

4、計價根據(jù)與否真確、一致；檢查核心性計算成果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間互有關(guān)系；理解關(guān)于當事人對初步成果分歧意見及其產(chǎn)生因素，對分歧 意見進行分析、判斷和選?。怀醪匠晒袷脚c否規(guī)范，技術(shù)文獻和有關(guān)附件與否完整，表 述與否嚴謹、清晰；對工程造價征詢質(zhì)量控制流程單自校意見進行復(fù)核或提 出解決方案。5.3項目負責人發(fā)現(xiàn)初步成果有不精確、不完整、不可靠或錯誤 之處，應(yīng)責成和督促專業(yè)征詢員予以修改、補充和完善。必要時項目 負責人可直接在工作底稿上進行糾正和補充，并將糾正和補充內(nèi)容告 知有關(guān)專業(yè)征詢員。5.4經(jīng)項目負責人復(fù)核確認初步成果無誤后，在工程造價征詢 質(zhì)量控制流程單上訂立復(fù)核意見，將未決事項和需提請上一級

5、審核 人員重點審核問題在流程單復(fù)核意見欄中闡明。應(yīng)闡明而未闡明，項 目負責人負直接責任。5.5項目負責人將征詢報告書草稿、技術(shù)文獻、有關(guān)附件和工 程造價征詢質(zhì)量控制流程單提交技術(shù)負責人審核。6. 技術(shù)負責人審核6.1技術(shù)負責人是指依照建設(shè)部工程造價征詢公司管理辦法 設(shè)立、領(lǐng)導(dǎo)征詢公司技術(shù)工作專職注冊造價工程師。技術(shù)負責人對本 單位出具征詢成果質(zhì)量承擔最后審核責任。6.2審核重要內(nèi)容：送審文獻與否通過項目負責人詳細復(fù)核；審核項目負責人對初步成果進行調(diào)節(jié)、糾正、補充與否恰當 和精確；對可行性研究和投資評估征詢項目中投資風(fēng)險因素及其潛 在風(fēng)險區(qū)域與否予以充分考慮并進行重點審核；檢查核心性計算成果，對當事人分歧較大結(jié)論意見進行重點 審核；項目負責人在“流程單”中提請審核重點問題及解決意見與 否恰當；對未決事項做出技術(shù)決策；征詢報告書結(jié)論與否客觀、公正，表述與否嚴謹、清晰，與 否滿足委托合同商定規(guī)定；對征詢成果報告也許產(chǎn)生執(zhí)業(yè)風(fēng)險與否予以充分考慮，與否 有規(guī)避辦法。6.3技術(shù)負責人如發(fā)現(xiàn)報告書草稿及有關(guān)文獻有不精確、不完整、 不可靠或錯誤之處，應(yīng)責成和督促項目負責人予以修改、補充和完善。 必要時技術(shù)負責人可直接進行修改和補充，并將修改和補充內(nèi)容告知 項目負責人。6.4技術(shù)負責人完畢審核后，在工程