(管理制度)采石場(chǎng)管理制度大全

1、公司例會(huì)制度例會(huì)是有效實(shí)施各項(xiàng)管理的重要會(huì)議， 有利于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，同時(shí)也增強(qiáng)部門的相互了解，促進(jìn)彼此工作密切配合。1 、 管理層人員例會(huì)每月舉行壹次， 由辦公室主任召集，總經(jīng)理主持， 管理層領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。 例會(huì)內(nèi)容：方案工作、總結(jié)成績、指出存于問題、宣布有關(guān)決議、進(jìn)行工作溝通、 基層向公司提出有關(guān)要求、 進(jìn)行問題研究和討論、圍繞發(fā)展征詢大家意見、選定專題進(jìn)行管理層培訓(xùn)等。2 、員工例會(huì)每倆個(gè)月舉行壹次，由辦公室主任召集且主持，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人，全體員工參加。內(nèi)容：總結(jié)成績、 提出問題及注意事項(xiàng)、 進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全教育、開展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、 表揚(yáng)好人好

2、事、 宣布有關(guān)決議、 討論有關(guān)問題等。3 、凡遇例會(huì)日期，具體舉行時(shí)間臨時(shí)確定，如有更為重大的事項(xiàng)沖擊，順延時(shí)間也必須召開。4、凡遇召開例會(huì)，應(yīng)出席的必須出席，如有特殊情況須經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)方能缺席，否則視為缺勤。5 、例會(huì)召開前壹天，由辦公室主任提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人早作準(zhǔn)備，不開無準(zhǔn)備之會(huì)。本制度自 2013 年 8 月 15 日起施行。公司員工考勤制度為規(guī)范公司員工勞動(dòng)紀(jì)律行為，特制定本制度。1 、員工請(qǐng)假需提前壹天按下列規(guī)定辦理關(guān)聯(lián)手續(xù)，否則視為曠工。 但因突發(fā)事件不能先行請(qǐng)假的， 應(yīng)迅速向主管 領(lǐng)導(dǎo)方案，且由主管領(lǐng)導(dǎo)代為辦理請(qǐng)假手續(xù)。2 ）請(qǐng)假2 天（含2 天）以內(nèi)的，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、3 ）請(qǐng)假3 天（含3 天）之上的，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4 ）請(qǐng)假后執(zhí)行逾期的，除得到合理解釋且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，其余均視為曠工。4）請(qǐng)假期間，停發(fā)有關(guān)工資、獎(jiǎng)金。5 ）員工因公出差，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不得報(bào)銷壹切費(fèi)用。6 ）請(qǐng)假理由不充分或缺崗后有可能妨礙工作者，可酌情不準(zhǔn)假、縮短假期、或令其延期請(qǐng)假。7 ）攪拌站員工請(qǐng)假，壹律由站長審批。8 、員工遲到、早退、曠工的處理：1 ）遲到或早退的處理：未經(jīng)履行請(qǐng)假手續(xù)未按常規(guī)時(shí)間到崗或提前離崗對(duì)工作造成壹定耽誤的即視為遲到或早退。 （住于站內(nèi)上行政班的，上午8： 30 至 12 ： 00 ，下午2 ： 30 至 6 ： 00 ，住

4、于站外的上午可推遲到 9 ： 00 上班）對(duì)遲到或早退者，每次扣款20 元， 1 月內(nèi)累計(jì)遲到、早退5 次者，給予警告1 次的處分。2 ）員工曠工的處理：未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)或假期已滿未經(jīng)續(xù)假批準(zhǔn)而擅自不到崗位的視為曠工，曠工 1 天扣發(fā) 2 天工資及獎(jiǎng)金。無故連續(xù)曠工達(dá)3 天或全月累計(jì)曠工達(dá)5 天或壹年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)10 天者，公司對(duì)其予以辭退。上班期間外出辦私事者， 壹經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 按缺勤對(duì)待， 其缺勤類型視時(shí)間長短而定。本制度自 2013 年 8 月 15 日起施行。公司員工獎(jiǎng)懲制度為調(diào)動(dòng)全體員工積極性，提高工作效率和加強(qiáng)責(zé)任感，“以獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為原則，特制定本制度1 、全體員工必須遵守公司各

5、項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。 公司以此倆方面為基礎(chǔ)， 對(duì)員工進(jìn)行工作考評(píng)及實(shí)施褒貶。2 、于認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成本職工作基礎(chǔ)上，領(lǐng)取當(dāng)月基本工資， 如出色完成工作任務(wù)， 當(dāng)月則予以獎(jiǎng)勵(lì)， 如所做工作對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)， 當(dāng)月則予以重獎(jiǎng)。 反之， 工作如出現(xiàn)失誤， 對(duì)公司造成壹定損失或影響， 當(dāng)月則對(duì)其實(shí)施處罰， 出現(xiàn)重大失誤， 對(duì)公司造成重大損失或影響的， 當(dāng)月則對(duì)其實(shí)施重罰。3 、 壹般獎(jiǎng)勵(lì)每人次200-400 元， 重獎(jiǎng)每人次500-1000元，壹般處罰每人次200-400 元，重罰每人次500-1000元。4、連續(xù)三次獲壹般獎(jiǎng)勵(lì)，則追加壹次重獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)，如壹年累計(jì)獲得倆次重獎(jiǎng)， 公司

6、則對(duì)其調(diào)增月工資標(biāo)準(zhǔn)： 壹年內(nèi)， 連續(xù)三次受壹般處罰， 則追加壹次重罰以示警戒， 之后， 無論再受壹般處罰或重罰， 如再發(fā)生壹般失誤或重大失誤， 公司則對(duì)其予以辭退； 壹年內(nèi)如連續(xù)倆次發(fā)生重大失誤，公司則對(duì)其予以辭退， 如壹年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次重大失誤， 公司對(duì)其予以辭退。5 、幾種情況的界定： “出色完成工作任務(wù)” ，即比壹般完成任務(wù)要突出， 有的從量化標(biāo)準(zhǔn)可見到， 起碼是超額完成任務(wù)，沒有量化標(biāo)準(zhǔn)的，至少于員工中有較好的反響； “具有突出貢獻(xiàn)” 的， 于員工中好的反響更是明顯， 有的仍有數(shù)據(jù)表明， 或見得見摸得著。 如有上述情況及其人， 部門負(fù)責(zé)人搜集后向公司申報(bào)， 公司通過調(diào)查考評(píng)予以認(rèn)定。

7、 工作出現(xiàn)失誤 “造成壹定損失或影響” 及“造成重大損失或影響” ，其界定方式可參考上述。6 、之上條款，解釋權(quán)于公司。本制度自 2013 年 8 月 15 日起施行。公司車輛管理制度為了有效地維護(hù)公司車輛， 節(jié)約公司資源， 確保公司車輛因公運(yùn)行，特制定本制度。1 、公司車輛必須用于公司工作，切不能公車私用。2、即使用作公事也必須是專人有證駕駛，切忌無證駕駛。交通違章由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，安全事故公司負(fù)責(zé)60% 。3 、公司員工確有特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)能夠借用公司車輛， 但油費(fèi)必須自行解決， 且必須是有證駕駛， 如遇突發(fā)事件致車輛損壞， 必須予以賠償。 出現(xiàn)大小交通安全事故由借車人負(fù)責(zé)。4、公司車

8、輛不得外借他人，否則追究當(dāng)事人責(zé)任。公事用加油卡控制加油。5、按規(guī)范程序加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)，出車返回須將車輛停放于指定的地方； 注意安全駕駛， 不要開英雄車， 不得違章駕駛， 確保人車安全； 隨時(shí)認(rèn)真檢查車況， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，切忌車輛帶病上路。6 、公事用車實(shí)行登記制度，登記內(nèi)容：時(shí)間、事由、到達(dá)地、起止里程、加油量等。本制度自 2013 年 8 月 15 日起施行。礦長職責(zé)壹、主持采石場(chǎng)全面工作，制定生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃且組織 實(shí)施。二、本著“安全第壹”、“人命關(guān)天”的原則，抓好安全 管理。認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制定和實(shí)施安全生產(chǎn)管 理制度，職業(yè)病防治工作制度，安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等制度， 且

9、督促貫徹執(zhí)行；解決好必要的安全經(jīng)費(fèi)投入， 完善各種安 全設(shè)施；定期不定期地進(jìn)行安全檢查， 及時(shí)排查和排除隱患； 按規(guī)定向有關(guān)部門按時(shí)方案安全工作。三、員工的任用必須符合法律法規(guī)，不得接納未成年人及老、弱、病、殘人員和其他國家規(guī)定不能從事這壹行業(yè)的 人員務(wù)工。四、定期召開會(huì)議，總結(jié)和安排工作，指生存于問題， 研究具體事項(xiàng)，以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。公司安全生產(chǎn)管理制度為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)、工作的勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)員工于生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展， 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 結(jié)合公司實(shí)際情況， 制定本制度。1 、公司的安全管理工作，必須堅(jiān)持貫徹“安全第壹、預(yù)防為主” 的方針， 管理層人

10、員必須做到 “管生產(chǎn)必須管安全” ，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。2 、公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。3 、采石場(chǎng)，攪拌站的各種機(jī)器設(shè)備，車輛等，應(yīng)經(jīng)常做好維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4 、為確保安全生產(chǎn)，把安全工作落到實(shí)處，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年至少進(jìn)行三次安全工作大檢查； 各部門領(lǐng)導(dǎo)至少每月檢查壹次； 操作班組人員每天必須檢查， 做到縱到底， 橫到邊， 不留死角， 安全檢查內(nèi)容如下：1 ）安全管理規(guī)章制度的落實(shí)情況。2 ）安全教育培訓(xùn)情況。3 ）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全。4）用電安全。5 ）操作安全。6 ）車輛運(yùn)營安全。7 ）發(fā)電機(jī)管

11、理安全。8 ）食堂飲食安全。9 ）其他安全事項(xiàng)。10 、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)整改，如本部門不能進(jìn)行整改的要立即上報(bào)公司予以解決。11 、各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)， 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書， 員工發(fā)現(xiàn)不安全情況， 要主動(dòng)及時(shí)處理， 不能處理的要及時(shí)方案領(lǐng)導(dǎo)， 迅速予以排除。12 、根據(jù)需要適時(shí)添置消防器材，規(guī)范用電設(shè)備，對(duì)老化電線及時(shí)更換。 經(jīng)常檢查所有機(jī)械設(shè)備， 照明設(shè)備的金屬外殼接地處理情況。13 、對(duì)空壓機(jī)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)，保持安全情況符合要求。14 、發(fā)生安全事故，經(jīng)調(diào)查確定為責(zé)任事故的，將按程序依法依規(guī)處理。攪拌站安全生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)大計(jì)，安全第壹，以安全

12、促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是攪拌站安全生產(chǎn)基本原則。15 、生產(chǎn)操作時(shí)，于平皮帶斜皮帶啟動(dòng)前，操作員必須先打警鈴數(shù)次，確保人員安全。16 、嚴(yán)禁各崗位工作人員帶病上崗，酒后上崗，禁止各種有可能導(dǎo)致安全事故的不規(guī)范行為發(fā)生。17 、各崗位工作人員，凡發(fā)生機(jī)械設(shè)備、電氣、電路部位存于故障，有可能導(dǎo)致事故時(shí)，有權(quán)拒絕進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)，且立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)，盡快解決。4、穿拖鞋、短褲、背心及留長發(fā)的人員不得上崗，不準(zhǔn)參和設(shè)備的維修工作， 更不準(zhǔn)于生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況下， 于 配件、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)等工作部位滯留。18 、非工作人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，特別是攪拌樓，上料和地壟等區(qū)域。19 、維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)切斷電源后方可進(jìn)行

13、，維修過程中試運(yùn)行時(shí)， 操作人員應(yīng)確認(rèn)有關(guān)人員已離開不安全區(qū)域， 方 可通電操作。20 、例行清理攪拌鍋和卸料門時(shí)，清理人員必須事先通操作人員必須密知操作人員， 且確定切斷電源后方可進(jìn)行，切配合，防止意外情況發(fā)生。攪拌站（樓）維護(hù)保養(yǎng)制度1 、 保證機(jī)器及周圍環(huán)境清潔。2、及時(shí)清除秤斗內(nèi)的積料，使秤能正?；亓恪? 、每天檢查各潤滑點(diǎn)的潤滑油是否足夠，氣路中油霧器油是否正常，若不足應(yīng)及時(shí)添加。4、經(jīng)常查見各電機(jī)、電器工作是否正常，電表指示是否正常，信號(hào)指示是否正常。5、每班檢查各系統(tǒng)，如有漏氣、漏灰、漏油、漏電等現(xiàn)象， 應(yīng)及時(shí)處理。 不生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意將攪拌機(jī)清理干凈， 將潤滑油加足。6 、不生產(chǎn)時(shí)

14、應(yīng)放掉儲(chǔ)氣筒、空壓機(jī)內(nèi)的積水，且檢查空壓機(jī)油位。7 、空壓機(jī)，螺旋輸送機(jī)按使用說明更換油，也可根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際情況加油。8 、空壓機(jī)氣壓表及整個(gè)氣路的氣壓表讀數(shù)經(jīng)常作對(duì)比，發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或損壞應(yīng)及時(shí)更換。9 、檢查皮帶周圍是否有障礙物，檢查弧門的動(dòng)作是否靈活。10 、應(yīng)保持操作室衛(wèi)生清潔，操作臺(tái)應(yīng)無灰塵?？偨?jīng)理崗位職責(zé)1 、主持公司全面生產(chǎn)、運(yùn)營、管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。2 、組織制定和實(shí)施公司運(yùn)營計(jì)劃。3 、任免管理人員（應(yīng)由董事會(huì)/ 長任免的人員除外）4、對(duì)公司運(yùn)營管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策。5 、處理公司重大突發(fā)事件和搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。6 、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方

15、案和經(jīng)濟(jì)和責(zé)任掛鉤辦法且組織實(shí)施。7 、階段性的向董事長（董事會(huì)）匯報(bào)工作，向董事會(huì)提出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案， 審定經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生情況。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 、協(xié)助總經(jīng)理分管內(nèi)部管理工作，具體包括：負(fù)責(zé)抓好員工思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 對(duì)員工履職情況進(jìn)行考評(píng)， 負(fù)責(zé)管理好攪拌站、 采石場(chǎng)生產(chǎn)和安全工作， 負(fù)負(fù)管理好公司后勤工作及公司內(nèi)部其他工作。2 、給董事長、總經(jīng)理當(dāng)好參謀，于完成本職工作的同時(shí)，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。3 、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，努力提高企業(yè)管理水平， 以身作則， 帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 堅(jiān)持原則，壹切圍繞公司利益，壹切服從公司發(fā)展；遵照程序，常規(guī)工作抓緊

16、辦，凡遇大事請(qǐng)示辦。4、于總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)管理層全體成員，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。5 、具有協(xié)助經(jīng)理開拓市場(chǎng)和催收賬款的責(zé)任。6 、完成公司其他有關(guān)工作，配合其他管理成員共同完成關(guān)聯(lián)工作。經(jīng)理兼采石場(chǎng)礦長崗位職責(zé)1 、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)主持公司運(yùn)營和采石場(chǎng)全面工作， 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系， 協(xié)調(diào)和處理關(guān)聯(lián)事項(xiàng)。2 、負(fù)責(zé)銷售部全面管理工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、信息分析等工作，隨時(shí)做好市場(chǎng)鋪墊，進(jìn)壹步拓寬業(yè)務(wù)，計(jì)劃、落實(shí)、分配泥凝土年銷售任務(wù)。3 、負(fù)責(zé)供需合同的審核，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行，負(fù)責(zé)合同管理， 為確保合同的良性履行， 應(yīng)組織關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，且總結(jié)需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)

17、要求和期望，及時(shí)制訂和采取糾正和預(yù)防問題發(fā)生的措施。4、了解關(guān)聯(lián)工程進(jìn)度，熟悉每壹份合同，必要時(shí)，赴現(xiàn)場(chǎng)解決疑難問題，會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)回收應(yīng)收賬款。5、指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對(duì)銷售部人員的工作失誤有處理權(quán)， 對(duì)人員的招聘辭退有建議權(quán)， 對(duì)所管部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。6 、為了預(yù)防或降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，簽訂合同前應(yīng)組織關(guān)聯(lián)人員對(duì)有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評(píng)， 確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求， 是否有合同履行能力等， 于合同履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，負(fù)責(zé)和需方協(xié)商解決爭議。7 、 領(lǐng)導(dǎo)和組織好采石場(chǎng)的生產(chǎn)， 抓好質(zhì)量和安全管理，完成其他關(guān)聯(lián)工作，配合其他成員共同完成有關(guān)工作。8 、向總經(jīng)理匯報(bào)自身分

18、管工作階段性情況，凡遇大事須向總經(jīng)理予以請(qǐng)示，待批準(zhǔn)后再行辦理。辦公室主任崗位職責(zé)1 、 領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作，落實(shí)總經(jīng)理、副總經(jīng)理指示。2、組織安排好公司的各類會(huì)議及各種活動(dòng)。3 、 草擬公司文件、 合同以及規(guī)章制度， 處理來往公文。4、保管好公司各類印章，做好用印登記。5、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系，上傳下達(dá)，下情上達(dá)，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6 、做好公司員工思想工作和組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平， 增強(qiáng)公司于員工中的凝聚力， 關(guān)心員工的思想、 學(xué)習(xí)、 生活， 幫助員工解決實(shí)際困難。7 、做好公司人員招聘、人事管理以及勞動(dòng)合同管理工作。8 、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的領(lǐng)用和分發(fā)工作。9

19、、做好各部門的協(xié)調(diào)工作。10 、完成公司交給的其他工作。物資主管崗位職責(zé)10 、全面負(fù)責(zé)材料部管理工作，執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。11 、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物資購進(jìn)驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放工作。12 、負(fù)責(zé)材料財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、庫存收支的管理，按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送材料報(bào)表。4、隨時(shí)掌握水泥、外加劑、粉煤灰等材料庫存情況，及時(shí)和供方聯(lián)系，保證供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。13 、 隨時(shí)保持和實(shí)驗(yàn)室溝通， 確保所采購材料均為合格。14 、負(fù)責(zé)每批原材料進(jìn)廠時(shí)向供方索取出廠合格證和各齡期的檢驗(yàn)方案。15 、 指揮車輛將材料卸于指定罐倉， 對(duì)重要物料如水泥、外加劑、粉煤灰等必須每車監(jiān)督入倉，防止意外情況發(fā)生。16 、參

20、和材料質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，針對(duì)具體的問題提出處理意見，制訂糾正或預(yù)防問題發(fā)生的措施。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1 、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)公司的憑證審核，帳簿登記，納稅申請(qǐng)，會(huì)計(jì)檔案保管工作。2、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度，費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ?。3、編制且嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。4、按照會(huì)計(jì)制度，審核記帳憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備；帳目健全、及時(shí)記帳算帳、按時(shí)結(jié)帳、如期報(bào)帳、定期對(duì)帳（包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù)）保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。5、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登

21、記，收回要銷號(hào)。6、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。7、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核查工作，做好帳實(shí)相符。8 、遵守會(huì)計(jì)法 ，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督， 負(fù)責(zé)對(duì)出納會(huì)計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9、對(duì)主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督， 要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、 會(huì)計(jì)帳簿、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。10 、會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、預(yù)算資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、會(huì)計(jì)檔案、 債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)， 向接辦人移交清楚， 且編制移交

22、清冊(cè)，辦妥交接手續(xù)。11 、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、壹絲不茍、熱忱服務(wù)。出納崗位職責(zé)1 、按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2 、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取，且負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章，設(shè)置“銀行存款日記帳” 按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序每日每筆進(jìn)行登記。3 、定期將公司銀行存款帳面余額和銀行帳單核對(duì)，且按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表， 公司會(huì)計(jì)簽字后報(bào)公司總經(jīng)理審閱。4、根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)； 登記銀行存款日記帳； 及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)帳單，于月未做出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行日記帳和對(duì)帳單相符。5 、 登記現(xiàn)金日記

23、帳和銀行存款日記帳， 做到日清月結(jié)，保證帳證相符、 帳款相符、 帳帳相符、 發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。6 、正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證、及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)登帳。7 、核算薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)核發(fā)公司職工的工資、獎(jiǎng)金。 （于銀行做工資代發(fā)的，于發(fā)薪日前倆日向銀行發(fā)送銀行所需要的代發(fā)工資明細(xì)報(bào)表電子版， 且?guī)Т蛴〕龅拇l(fā)工資明細(xì)報(bào)表和轉(zhuǎn)帳支票去銀行辦理工資代發(fā)手續(xù)。 如有新進(jìn)人員要及時(shí)上報(bào)銀行且?guī)шP(guān)聯(lián)證件到銀行辦理工資折。 ）8 、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。9 、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。10 、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。除了供日常零用支付所

24、需限額以外的現(xiàn)金， 公司收到的各種營業(yè)款、 匯票、支票等，均需及時(shí)存入銀行。11 、每周壹和會(huì)計(jì)核對(duì)帳單，向公司經(jīng)理上報(bào)“收付款周報(bào)表” 。12 、加強(qiáng)銀行存款余額、收付業(yè)務(wù)的保密工作，財(cái)務(wù)部只向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銀行存款余額情況。13 、向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷費(fèi)用時(shí)要填寫“報(bào)銷憑單” ，且于報(bào)銷憑單后黏貼原始憑證（發(fā)票或收據(jù)） ，經(jīng)公司指定權(quán)限的負(fù)責(zé)人（經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)）簽字批準(zhǔn)后予以報(bào)銷。報(bào)銷憑單必須具備部門名稱、 經(jīng)辦人簽字、 款項(xiàng)用途等， 所報(bào)金額不得大于原始憑證金額。14 、負(fù)責(zé)現(xiàn)金記帳逐筆登記，根據(jù)記帳憑證編制現(xiàn)金報(bào)表， 且經(jīng)主管會(huì)計(jì)審簽， 每天下班前盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金， 做到日清月結(jié)。15 、不超限額

25、保存現(xiàn)金，不私借、挪用公款，不得“白條”頂替庫存現(xiàn)金，不為其他單位、部門用支票套取現(xiàn)金。16 、 公司員工因工作需要借用現(xiàn)金， 需填寫 “借款單” ，且經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后提限，借款單必須具備工作單位、借款人、款項(xiàng)用途等。17 、審核報(bào)銷單和報(bào)銷單后的原始憑證是否有涂改。若有涂改或者不清楚，問明原因重新填寫或不予報(bào)銷。18 、正規(guī)發(fā)票是否和收據(jù)混貼，若有，應(yīng)分開貼（原則上除印有財(cái)政監(jiān)制章的財(cái)政票據(jù)外， 其余收據(jù)不得報(bào)銷）19 、金額大小寫是否相符，若不相符，應(yīng)更正重填。20 、負(fù)責(zé)公司食堂管理，監(jiān)管食堂購置菜、米、油等，對(duì)每天早晨購進(jìn)菜、米、油等清點(diǎn)且列清單，月底交財(cái)務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1 、

26、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排。2 、負(fù)責(zé)公司進(jìn)出物資的統(tǒng)計(jì)工作，做到全面、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)。3 、將各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，各項(xiàng)數(shù)據(jù)以審結(jié)為準(zhǔn)。4、將各項(xiàng)核準(zhǔn)的數(shù)據(jù)予以儲(chǔ)存，不得丟失。5 、無領(lǐng)導(dǎo)安排，不得將各項(xiàng)數(shù)據(jù)予以發(fā)布或泄漏。磅房計(jì)量員崗位職責(zé)1 、磅房計(jì)量員負(fù)責(zé)各種進(jìn)出材料的稱重計(jì)量，認(rèn)真操作打印票據(jù)；2 、進(jìn)廠的各種原材料，經(jīng)材料員驗(yàn)收合格后方可打印“材料入庫單” ，材料入庫單未經(jīng)驗(yàn)收人員簽字的不得交和供方。入庫單壹式三份，第壹份存根，第二份交結(jié)算人員，第三份交供方。3 、進(jìn)廠原材料、出廠混凝土必須做到“空、重”車過磅稱重， 準(zhǔn)確計(jì)量， 且注意車內(nèi)人員的增減問題， 不得出現(xiàn)

27、失誤。4、生產(chǎn)期間，對(duì)每壹個(gè)單位工程供應(yīng)的混凝土標(biāo)記，施工單位、 工程名稱、 澆筑部位及有無特殊要求等準(zhǔn)確掌握，正確打印“預(yù)拌混凝土發(fā)貨單” ，發(fā)貨單壹式四份，第壹份存根，其他交運(yùn)輸司機(jī)。5 、經(jīng)常檢查地磅有無異常，防止因過多的落料影響磅的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)磅秤計(jì)量失準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)予以解決，保證顯示器和打印機(jī)處于正常工作狀態(tài)。6 、凡超過電子汽車衡最大載重的車輛，禁止上秤，通知材料員按體積量方。7 、負(fù)責(zé)做好工作室和地磅的衛(wèi)生工作。8 、做好交接班工作，作好關(guān)聯(lián)記載。保安人員崗位職責(zé)1 、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排。2 、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部面上的安全和治安工作，以及公司安排的其他工作。3 、

28、對(duì)外來人員及外來車輛要實(shí)行登記， 了解進(jìn)入原因，除于值班室靜態(tài)性值班外，仍要隨時(shí)動(dòng)態(tài)性地進(jìn)行巡察。4、凡遇突發(fā)性事件，要主動(dòng)進(jìn)行處理，不能獨(dú)立處理的要及時(shí)方案公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同進(jìn)行處理。5 、值班時(shí)不得參和任何娛樂活動(dòng)，不得酒后值班，值班時(shí)不得衣冠不整，穿拖鞋、背心，必須文明值班。6 、負(fù)責(zé)值班室環(huán)境衛(wèi)生，做好交接班工作，作好每日工作情況記錄。炊事員崗位職責(zé)1 、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排。2 、負(fù)責(zé)公司食堂的炊事工作，具體負(fù)責(zé)購進(jìn)食堂所需各種食用原材料，且進(jìn)行精細(xì)加工，使之成為食用成品。3 、充分利用現(xiàn)有條件，不斷提搞烹飪技術(shù)水平，改善員工膳食。4、對(duì)員工飲食衛(wèi)生負(fù)責(zé)，各種生食品必須細(xì)致地

29、沖洗干凈， 定時(shí)對(duì)碗筷消毒， 需儲(chǔ)存的食品應(yīng)存放于絕對(duì)潔凈的地方，防鼠、防蟲，定時(shí)予以消殺，保持食堂及員工用餐地點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生。5 、有義務(wù)維護(hù)員工用餐秩序，不得接納員工于廚房用餐。6 、 根據(jù)員工工作性質(zhì)和時(shí)間安排， 保證每天上午11:00至 12:00 ，下午 5:00 至 6:00 按時(shí)開餐。試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)攪拌站站長（經(jīng)理）崗位職責(zé)1 、于公司統(tǒng)籌安排下，全面負(fù)責(zé)攪拌站生產(chǎn)運(yùn)行。2 、認(rèn)真貫徹公司確定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，樹立質(zhì)量第壹，用戶至上的思想。3 、根據(jù)運(yùn)營部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排工作人員，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全，確保正常生產(chǎn)。4、嚴(yán)格要求操作人員按試驗(yàn)室下發(fā)的混凝土配合比計(jì)量生

30、產(chǎn)，生產(chǎn)過程中檢查材料的使用是否和配合比單相壹致，防止誤用。5 、負(fù)責(zé)攪拌站各種質(zhì)量記錄的建立和使用情況的監(jiān)督檢查，且按有關(guān)規(guī)定要求歸檔，妥善保存。6 、 按規(guī)定做好生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備 （裝置） 的周期檢定工作，于平時(shí)的生產(chǎn)過程中， 組織有關(guān)人員按時(shí)自校靜態(tài)計(jì)量設(shè)備（裝置） 。7 、隨時(shí)檢查設(shè)備維修保養(yǎng)情況，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要組織有關(guān)人員檢修， 對(duì)于易耗、 易損零部件應(yīng)提前購置備用， 確保及時(shí)排除故障， 保證生產(chǎn)正常進(jìn)行， 確保員工安全。8 、負(fù)責(zé)攪拌站員工的培訓(xùn)考核工作，保證關(guān)聯(lián)人員懂專業(yè)技術(shù)，確保特殊工種持證上崗。9 、監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)生產(chǎn)范圍的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。1 、負(fù)責(zé)試驗(yàn)

31、室全面管理工作，認(rèn)真貫徹國家部委及地方有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。2 、審檢且簽發(fā)試驗(yàn)方案，對(duì)簽發(fā)的試驗(yàn)方案負(fù)技術(shù)責(zé)任。3 、經(jīng)常檢查，總結(jié)試驗(yàn)工作，針對(duì)工作中存于的問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。4、加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全室人員的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證試驗(yàn)人員持證上崗。5 、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程進(jìn)展和工程結(jié)構(gòu)，了解顧客對(duì)產(chǎn)品的需求期望和抱怨，不斷提高技術(shù)和管理水平。6 、根據(jù)檢測(cè)需要及時(shí)添置儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備的配置及其精度滿足檢測(cè)要求，且始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，嚴(yán)格按檢定周期檢定計(jì)量儀器設(shè)備。7 、負(fù)責(zé)混凝土配合比的設(shè)計(jì)，組織試驗(yàn)人員試配，及時(shí)提出生產(chǎn)用混

32、凝土配合比， 保證所出具的配合比既滿足設(shè)計(jì)和施工要求， 又經(jīng)濟(jì)合理。 解決技術(shù)難題， 做好技術(shù)儲(chǔ)備工作。8 、負(fù)責(zé)外部技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，善于處理工作中存于的各種問題。9 、經(jīng)常進(jìn)行混凝土生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容主要有配合比 及其計(jì)量精度。原材料使用，拌合物質(zhì)量和攪拌時(shí)間等。10 、應(yīng)定期或不定期進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作，質(zhì)量記錄的 檢查，不斷提高檢測(cè)工作質(zhì)量和完善質(zhì)量記錄。主機(jī)操作員崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好車輛調(diào)度安排，做到公平合理。2 、根據(jù)“生產(chǎn)任務(wù)通知單”提供的信息，結(jié)合工作中的實(shí)際情況，合理安排供應(yīng)車輛。3 、供貨前，必須將工程地點(diǎn)、名稱、所處方位、混凝土類型、 行車路線等向運(yùn)輸司

33、機(jī)、 質(zhì)檢員、 生產(chǎn)組作詳細(xì)交底。4、混凝土供應(yīng)時(shí)，隨時(shí)和需方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和我方現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員保持聯(lián)系， 根據(jù)實(shí)際情況增減車輛或根據(jù)需要發(fā)送不同要求的混凝土， 以確?；炷潦┕さ倪B續(xù)供應(yīng)， 供需協(xié)調(diào)壹致。5 、根據(jù)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃安排及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需要，配合生產(chǎn)部合理安排生產(chǎn)，做到生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)倆不誤。6 、建立“混凝土供貨車輛安排登記臺(tái)賬”和“運(yùn)輸供貨量統(tǒng)計(jì)表” ，準(zhǔn)確掌握車輛的送貨量，對(duì)車輛的運(yùn)輸量、出車次數(shù)的均衡合理性負(fù)責(zé)。7 、對(duì)運(yùn)輸司機(jī)違規(guī)行為有處理建議權(quán)。8 、做好換班的交接工作。1 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉生產(chǎn)設(shè)備各部位功能，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全文明生產(chǎn)。2 、嚴(yán)格按照“

34、生產(chǎn)用混凝土配合比調(diào)整通知單”數(shù)據(jù)設(shè)定計(jì)量值， 按質(zhì)檢人員的要求調(diào)整生產(chǎn)配合比， 不得任意 更改，套用配合比。3 、堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，接到具體生產(chǎn)任務(wù)后， 每壹單位工程不同等級(jí)的混凝土， 應(yīng)通知質(zhì)檢人員重新確認(rèn)配合比， 否則不得開盤， 且按技術(shù)人員要求設(shè)定攪拌時(shí)間。4 、 當(dāng)設(shè)備于運(yùn)行中自動(dòng)卸料系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能排除時(shí)，于主管領(lǐng)導(dǎo)許可的情況下可暫改為手動(dòng)。 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況不能滿足計(jì)量精度要求時(shí)， 應(yīng)立即停止生產(chǎn)， 且及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5 、 班前應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)校驗(yàn) （復(fù)零） ， 復(fù)零時(shí)應(yīng) 檢查儀器是否清理干凈，確保計(jì)量精度符合規(guī)范要求。6 、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，微機(jī)控制室

35、不得讓無關(guān)人員隨意進(jìn)出（包括外來人員） 。7 、放料前，認(rèn)真觀察運(yùn)輸車是否到位，攪拌罐運(yùn)轉(zhuǎn)方向是否正常，確定無誤后方可放料。8 、嚴(yán)禁無證操作、酒后操作、做和工作無關(guān)的事，設(shè)備運(yùn)行時(shí)， 嚴(yán)禁離崗， 無特殊情況攪拌機(jī)不得帶料啟動(dòng)， 且 做好設(shè)備運(yùn)行記錄。9 、必須做好生產(chǎn)攪拌逐車記錄，主要內(nèi)容有混凝土強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)產(chǎn)量、生產(chǎn)時(shí)間、車號(hào)、工程名稱及結(jié)構(gòu)部位等，每車生產(chǎn)完畢，立即清楚無誤地通知磅房。10 、交班時(shí)必須做好交接班記錄，且打掃操作室衛(wèi)生，各種工具擺放整齊。11 、生產(chǎn)結(jié)束后，各種材料計(jì)量斗保持排空，且清洗攪拌機(jī)， 離開操作室時(shí)要關(guān)閉計(jì)算機(jī)、 操作臺(tái)和總電源， 上鎖后方可離去。試驗(yàn)員崗位職

36、責(zé)1 、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)。2 、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行樣品標(biāo)識(shí)、檢測(cè)和記錄工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確。3 、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和試驗(yàn)方法的學(xué)習(xí)，不斷提高檢測(cè)水平， 認(rèn)真做好各種質(zhì)量記錄， 對(duì)試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。4、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書使用試驗(yàn)儀器設(shè)備，隨時(shí)做好試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修、 保養(yǎng)， 保證儀器設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。5 、有權(quán)拒絕來自各方面對(duì)正常檢測(cè)工作的干預(yù)；有權(quán)越級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違反檢測(cè)規(guī)程或?qū)z測(cè)數(shù)據(jù)弄虛作假的問題。6 、負(fù)責(zé)做好主要計(jì)量儀器設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對(duì)有溫度要求的環(huán)境，嚴(yán)格控制確保達(dá)到要求，且做好關(guān)聯(lián)記錄。7 、負(fù)責(zé)混凝土試件的脫槽、編號(hào)、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)工作。8 、

37、隨時(shí)保持試驗(yàn)環(huán)境、試驗(yàn)設(shè)備清潔衛(wèi)生，用具擺放整齊，和工作無關(guān)的物品不得帶入工作場(chǎng)所。機(jī)電維修人員崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格遵守安全管理制度，堅(jiān)守工作崗位，熟悉設(shè)備構(gòu)造和原理。2 、設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)修理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得無故推脫修理任務(wù)， 對(duì)確實(shí)不能維修的設(shè)備應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。3 、進(jìn)行儀器設(shè)備維修時(shí)必須做好安全保護(hù)，不得帶電進(jìn)行機(jī)械修理、修好后試車前必須通知操作員。4、嚴(yán)格按照關(guān)聯(lián)規(guī)程從事電工、電焊、電割等操作，確保工作安全。5 、每工作班應(yīng)檢查系統(tǒng)有無缺油、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象，電器、電機(jī)有無過熱現(xiàn)象，有無異常噪聲，儀表指示是否正常等。6 、做好機(jī)械設(shè)備清潔、潤滑、緊定、調(diào)整、檢修工作，負(fù)責(zé)站區(qū)電路檢查，電器更換等工作。嚴(yán)格禁止無油運(yùn)行。混凝土運(yùn)輸司機(jī)崗位職責(zé)1 、必須保證于出車前有充足的休息時(shí)間，確保行車安全。2 、服從調(diào)度安排，裝車時(shí)不得隨意加隊(duì)擾亂秩序。3 、值班時(shí)不得隨意脫崗，必須做到隨叫隨到。4、出車前應(yīng)檢修車輛，確保運(yùn)輸車輛正常運(yùn)行，且不得開“病車” 。5 、接料前，車內(nèi)刷車水必須倒凈。6 、 每車混