關(guān)于房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施的分析

1、關(guān)于房建施工中的技術(shù)節(jié)約措施的分析【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷開展，建筑行業(yè)也在不斷的提升房建施工程度，然而，在如今的房建施工過程中，仍會由于不同的外在因素以及內(nèi)部管理缺乏等問題而導(dǎo)致房建施工過程中的浪費現(xiàn)象。文章主要對現(xiàn)有的房建施工中所存在的浪費現(xiàn)象進展詳盡的分析，并針對這些現(xiàn)象提出了詳細的針對方案和措施?！娟P(guān)鍵詞】房建施工；施工浪費；節(jié)約措施；引言：近幾年，我國社會與經(jīng)濟開展迅速，在這一新形勢下，房建行業(yè)形成了日愈劇烈的競爭趨勢，各個不同的建筑企業(yè)互相之間都存在著競爭。因此，對于建筑企業(yè)來說，只有不斷的將自身質(zhì)量程度進步，并將本錢有效降低，才能有效的進步企業(yè)的經(jīng)濟效益并進步競爭力。因此，為了

2、實現(xiàn)節(jié)約本錢的目的，就應(yīng)當(dāng)控制好房建施工過程中的技術(shù)節(jié)約，針對現(xiàn)今各建筑企業(yè)施工過程中存在的各種浪費現(xiàn)象，應(yīng)采取一系列相應(yīng)的節(jié)約措施。一、房建行業(yè)開展現(xiàn)狀及浪費現(xiàn)象1.1 房建行業(yè)的開展現(xiàn)狀改革開放以來我國各個行業(yè)都處于不斷的更新變化中，建筑行業(yè)也在這一新形勢下進展了產(chǎn)生了較大的變化和開展。這一形式不僅帶來了開展的機遇，同時也帶來宏大的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)各企業(yè)之間的競爭日愈劇烈，眾多的建筑企業(yè)都在朝著更高質(zhì)量、更高效率和更低本錢的方向邁進，這也已成為了建筑市場的開展趨勢。對于各建筑企業(yè)來說，要想將自身的競爭力進步并掌握市場中的先機，首先應(yīng)當(dāng)注重施工質(zhì)量的進步，有效提升質(zhì)量才能保障企業(yè)的信譽；另外應(yīng)

3、當(dāng)注重在施工過程中的技術(shù)節(jié)約，節(jié)約資源可以有效的降低企業(yè)的施工本錢，實現(xiàn)最低本錢的條件下獲得最大經(jīng)濟效益的目的。現(xiàn)今許多房屋建立工程施工中采用的機械設(shè)備并不具備優(yōu)良適宜的狀態(tài)，具有較低的電能利用率以及工作效率，更有甚者，許多機械設(shè)備都已經(jīng)超過了所規(guī)定的可以使用的年限，卻仍在投入使用，將導(dǎo)致設(shè)備的效率低下，耗能較大，且存在著較嚴重的平安問題。一些施工單位，并沒有嚴格的按照國家或是企業(yè)所提出的相關(guān)規(guī)定和條令對正在使用的機械設(shè)備進展定期的檢查和維護，不按照該施工現(xiàn)場的使用管理相關(guān)制度來進展管理，對機械設(shè)備更是缺乏保養(yǎng)和維護，嚴重降低了機械設(shè)備的使用壽命。按照要求應(yīng)當(dāng)對如今投入使用的機械設(shè)備建立起較為

4、健全和完善的管理檔案，導(dǎo)致許多設(shè)備已經(jīng)嚴重超負荷運作，與此同時，由于現(xiàn)場的機械設(shè)備都應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場的詳細情況和條件來進展采用，一些施工單位并沒有嚴格按照要求進展施工，將過度閑置的設(shè)備隨意的擺放在進展施工的現(xiàn)場，最終由于天氣情況等原因?qū)е铝藱C械設(shè)備迅速老化，其耗損也大幅增加。這些不符合規(guī)定的操作都導(dǎo)致了能源的浪費和設(shè)備機械的耗損。在實際的施工過程中，可能由于該施工單位的施工人員缺乏節(jié)水意識而導(dǎo)致水資源的嚴重浪費。現(xiàn)今較多的施工現(xiàn)場中，都存在著漏水并亂用水的現(xiàn)象。然而，我國就目前來說，所具有的水資源的利用率并不高，水資源使用的相關(guān)保護措施和制度等都不夠完善，城市相對于農(nóng)村用水問題更為緊張。因此，

5、做好節(jié)水工作培養(yǎng)節(jié)水意識是非常重要的。但在實際情況中，許多的施工單位都沒有嚴格根據(jù)企業(yè)所規(guī)定的施工現(xiàn)場用水量進展嚴格控制，其用水量仍然遠遠超出標(biāo)準(zhǔn)程度。另外，施工現(xiàn)場還存在著用水設(shè)備及其管理等工作都不夠認真合理等問題，施工人員的節(jié)水意識都較弱，導(dǎo)致了水資源被大量的浪費。在施工現(xiàn)場存在著諸多施工原材料浪費的現(xiàn)象，一些施工單位所使用的運輸材料由于遺落或是擠壓等而導(dǎo)致了損壞，還由于對倉庫的管理工作不到位等情況而導(dǎo)致施工原材料的浪費。倉庫的管理工作中，一些管理人員缺乏較強的管理意識，在雨季并沒有對倉庫施行良好的防水措施，而導(dǎo)致施工原材料被雨淋濕而受潮，導(dǎo)致原材料浪費等；或是不好好管理原材料將其任意擺放

6、在露天場地，導(dǎo)致原材料生銹等，造成較大損失。三化即實現(xiàn)施工過程的無害化、施工減量化以及資源節(jié)約化。現(xiàn)如今許多建筑企業(yè)和施工單位為了獲得利潤并降低本錢節(jié)約資金，嚴重?zé)o視了施工三化的開展。另外，還有許多的施工單位并不重視建筑垃圾的處理，不僅大量的消費建筑垃圾，也不對其進展合理的處理和控制，導(dǎo)致材料的浪費，同時也給環(huán)境帶來了較為嚴重的污染。這是因為建筑企業(yè)對于三化的投資太少，重視程度不夠，缺乏專業(yè)的人員來對其進展控制以及管理，建筑垃圾的處理就只停留在形式化的外表，并逐漸開展成不可抑止的場面。二、房建施工的技術(shù)節(jié)約措施2.1 人員管理加強施工管理人員以及基層職工的意識。應(yīng)當(dāng)盡量防止在施工過程中，由于出

7、現(xiàn)中斷現(xiàn)象而導(dǎo)致建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟損失。在施工單位進展施工之前，應(yīng)當(dāng)做好充分的準(zhǔn)備工作，檢查設(shè)備、材料、施工用料等是否符合要求。對于管理人員，可以施行責(zé)任制管理。每個工作范圍中相關(guān)的負責(zé)人應(yīng)當(dāng)管理好自己負責(zé)范圍內(nèi)的消費及投入，并逐漸建立起一套較為完善的針對本錢的管理系統(tǒng)。一般來說，這一管理系統(tǒng)的第一負責(zé)人即工程經(jīng)理，應(yīng)將其管理成績以及績效考核進展掛鉤。加強對于人力資源的管理。在房建施工的過程中，做好人力資源管理的工作是尤為重要的，只有管理好人力資源才可以有效的進步施工工作效率，更能有效的促進施工人員及管理人員的積極性。應(yīng)當(dāng)讓各個員工都有所事，防止出現(xiàn)派工不合理的現(xiàn)象。2.2 施工工程規(guī)劃

8、對于施工工程制定科學(xué)合理的施工方案，是保證施工質(zhì)量、進步施工效率的有效手段。做好施工規(guī)劃工作，就應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)的計算好材料的需求量記供應(yīng)本錢等，根據(jù)該施工過程的實際情況采用適宜的材料，對各類材料分別選擇適宜的類型、型號以及數(shù)量等。要充分對施工對象所具有的規(guī)模、環(huán)境以及裝備和人員等因素進展周全的考慮，安排好全面的施工規(guī)劃，另外，對于施工人員還應(yīng)當(dāng)嚴格規(guī)定，讓各個職位的工作人員都可以富有責(zé)任心，認真對待其職責(zé)。施工工程規(guī)劃制定完成后，應(yīng)當(dāng)嚴格按照方案進展施工，同時，要加強對于資金流量進展測定的科學(xué)合理性。由于房建施工一般來說具有較多的投入資金和資金流量，因此，房建企業(yè)和施工單位都要具有專門進展資金管理的團隊，來進展資金配發(fā)以及補充、監(jiān)視等工作，才能有效的進步效率，防止資金流動混亂。在制定施工方案時，可以制定出多個方案，再根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件來選擇出最具有科學(xué)合理性，可以最大限度獲得經(jīng)濟效益的方案，這樣不僅能很好的防止施工過程中出現(xiàn)人力物力的閑置浪費，同時還能將施工建筑質(zhì)量保持在一個良好的程度。2.3 工程完工后的總結(jié)分析分階段進展工程施工，每一階段完成后都要進展認真的校驗，認真分析其成果和缺陷，防止再次出現(xiàn)一樣的缺點。不斷地進展總結(jié)和分析，才能更好的進步效率，并減少今后施工中的失誤次數(shù)，獲得最高的經(jīng)濟效益。三、完畢語綜上所述，對于施工企業(yè)來說，只