監(jiān)理工作交底書【對施工單位】

1、監(jiān)理工作交底書受XXX公司委托，我XXX監(jiān)理公司對XXX項(xiàng)目施工階段實(shí)施監(jiān)理。現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部將按照本公司制定的相應(yīng)監(jiān)理程序及工作細(xì)則實(shí)施監(jiān)理工作，對該工程實(shí)行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)期間，我們將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則獨(dú)立自主、公平、公開地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)的范圍內(nèi)維護(hù)業(yè)主和不損害施工單位的合法權(quán)益。一、 監(jiān)理依據(jù)1、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例授予監(jiān)理的權(quán)限有：（1）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建

2、設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例授予監(jiān)理的權(quán)限有：（1） 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所授予監(jiān)理的全部權(quán)限。4、相關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件（含施工圖紙等）。5、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同。6、施工合同、

3、施工招標(biāo)文件、施工投標(biāo)文件。二、項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的報(bào)表和資料 1、定期信息文件 根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，其主要內(nèi)容為： （1）施工質(zhì)量情況； （2）工程進(jìn)展情況； （3）進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備及勞動力動態(tài)； （4）合同變更和工程變更情況； （5）工程支付情況； （6）監(jiān)理工程情況； （7）工程建設(shè)大事記； （8）其他 2、根據(jù)工程監(jiān)理進(jìn)展情況的不定期報(bào)告： （1）關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展或建議； （2）資金、資源投入及合理配置的建議； （3）工程進(jìn)展預(yù)測分析報(bào)告； （4）建設(shè)單位合理要求提出的其他報(bào)告； （5）工程分階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、監(jiān)理

4、工作報(bào)告； 3、監(jiān)理過程文件 （1）施工措施計(jì)劃批復(fù)文件 （2）施工進(jìn)展調(diào)度批復(fù)文件 （3）建立協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件 （4）其他建立業(yè)務(wù)往來文件 （5）質(zhì)量事故處理文件三、建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提供的文件資料1、 完整的施工圖紙兩份及相關(guān)設(shè)計(jì)文件。2、 施工合同文件。3、 與本工程合作有關(guān)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等生產(chǎn)廠家名錄。4、 提供與本工程有關(guān)的協(xié)作單位、配合單位的名錄。5、地質(zhì)勘查報(bào)告、招投標(biāo)文件等。四、施工單位需向監(jiān)理提交報(bào)審的資料1、 施工單位要在工程開前提交施工單位的“企業(yè)資質(zhì)等級證書”、“企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照”、“安全施工許可證”等。2、 項(xiàng)目經(jīng)理、各管理人員的資格證書、上崗證等。3、

5、特殊作業(yè)工人上崗證（復(fù)印件，電工、焊工、起重機(jī)械作業(yè)工等）。4、 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。5、 施工進(jìn)度計(jì)劃。6、 建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)的復(fù)核記錄和施工測量放線資料。7、 施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中開列的按施工進(jìn)度進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備合格證或準(zhǔn)用證、年審證書及設(shè)備清單等資料。8、 各進(jìn)場材料合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單或檢驗(yàn)報(bào)告和材料清單（先試后用）。9、砂漿強(qiáng)度等級的配合比設(shè)計(jì)。10、 分包單位的資質(zhì)材料及分包合同。11、 各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)表、質(zhì)量控制資料及隱、預(yù)檢記錄。12、 試驗(yàn)、檢測報(bào)告（包括砂、石、水泥、鋼筋等原材料材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，抗折、抗壓強(qiáng)度報(bào)告）等。13、 每

6、月的安全檢查及整改資料。14、 工程竣工結(jié)算資料。五、監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容 1、監(jiān)理范圍工程范圍為：XXX項(xiàng)目道路、橋梁、排水、景觀、路燈、管線綜合工程。并參與竣工驗(yàn)收、資料歸檔及結(jié)算審計(jì)等工作。根據(jù)建設(shè)單位的要求組織施工圖會審，在施工階段按工程實(shí)際情況編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案，報(bào)建設(shè)單位審核。完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)并建立臺賬及檔案資料。監(jiān)理人在履行合同的義務(wù)期間，運(yùn)用合理技能，為建設(shè)單位提供與本工程相適應(yīng)的咨詢意見，認(rèn)真、勤奮地工作，幫助建設(shè)單位實(shí)施合同預(yù)定的目標(biāo)，公正地維護(hù)各方面的合法權(quán)益。2、 監(jiān)理工作內(nèi)容 按現(xiàn)行國家法律、法規(guī)和設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范以及

7、建筑工程承包合同的要求代表建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全的控制、合同管理、信息管理以及相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作，并對施工質(zhì)量等諸方面承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。六、監(jiān)理工作基本程序、方法及要求（一）監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的監(jiān)理工作只對總包單位，各分包單位進(jìn)行施工、資料報(bào)審、報(bào)驗(yàn)工作一概通過總包進(jìn)行；監(jiān)理工程師對工程施工不符合施工合同、設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行整改、部分暫停、調(diào)整不稱職人員。（二）投資控制1、協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審核承建單位提交的工程計(jì)量及費(fèi)用等，并簽發(fā)付款憑證。參與設(shè)計(jì)變更、施工變更的簽證，復(fù)核變更的工程量，并審核新增零星工程造價(jià)。受理索賠申請，進(jìn)

8、行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。依據(jù)建設(shè)單位授權(quán)處理合同與工程變更，下達(dá)變更指令； 2、監(jiān)理公司指定專職造價(jià)人員對監(jiān)理項(xiàng)目部完成的每月工程量審核報(bào)表及上述監(jiān)理工作內(nèi)容中的有關(guān)工程造價(jià)控制方面的工作進(jìn)行復(fù)核，再將復(fù)核后的情況以書面形式上報(bào)建設(shè)單位。（三）進(jìn)度控制1、本工程進(jìn)度計(jì)劃分三種：總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。（1）總進(jìn)度計(jì)劃：要求交建設(shè)單位兩份、監(jiān)理單位一份。項(xiàng)目部按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，調(diào)動各類物資及時(shí)進(jìn)場。監(jiān)理部將對進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行動態(tài)管理。 （2）月進(jìn)度計(jì)劃：要求每月25日報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃要細(xì)到施工流水段；（3）周進(jìn)度計(jì)劃：要求每周開例會前報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位各一

9、份，內(nèi)容為：上周完成的情況，下周計(jì)劃安排，目前存在的問題、未完成的原因及采取的措施。2、監(jiān)理部將在每周召開的監(jiān)理例會上檢查計(jì)劃落實(shí)情況。要求承包單位找出完不成計(jì)劃的原因，制定出補(bǔ)救的措施，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中，將隨時(shí)檢查進(jìn)度。當(dāng)監(jiān)理工程師檢查出進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位及時(shí)采取措施改正，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。項(xiàng)目部要對監(jiān)理通知認(rèn)真整改，寫出書面答復(fù)，由監(jiān)理工程師復(fù)查。3、協(xié)助建設(shè)單位編制工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，提出工程控制性進(jìn)度目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，檢查其實(shí)施情況，督促承建單位采取切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及

10、時(shí)向建設(shè)單位并提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，并在通過建設(shè)單位批準(zhǔn)后完成其調(diào)整。（四）質(zhì)量控制 1、審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以單位工程為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量的評價(jià)。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評定質(zhì)量事故等級，審批質(zhì)量事故處理措施。 2、督促檢查承包人的施工管理制度的質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全、與實(shí)施。 3、組織施工圖會審，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展情況，對施工圖設(shè)計(jì)提出合理建議，簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)范等，答

11、復(fù)工程承建單位提出的建議和意見。4、各類管理人員要具備相應(yīng)資質(zhì)，對特殊工種要求持證上崗。以上各類人員資質(zhì)要報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)看原件報(bào)復(fù)印件并加蓋單位公章。5、施工機(jī)械、器具、儀器要求性能良好，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在有效檢驗(yàn)期內(nèi)使用。6、有分包單位時(shí)需填報(bào)分包單位資質(zhì)報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理部審批，必要時(shí)進(jìn)行考察。 7、要求承包單位首先將經(jīng)上級技術(shù)部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理部審批。手續(xù)要齊全，內(nèi)容要有針對性，措施要切實(shí)可行，工藝要合理，要有安全施工和文明施工的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理審批后就要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)

12、成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料，參與制定施工技術(shù)方案等。8、工程報(bào)驗(yàn)、預(yù)檢、隱檢和分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)一定要在自檢合格的基礎(chǔ)上填報(bào)報(bào)驗(yàn)單找監(jiān)理驗(yàn)收，各種報(bào)驗(yàn)要提前12小時(shí)通知監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序。9、所有進(jìn)場材料全部要報(bào)驗(yàn)，填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表。合格證、檢測報(bào)告、許可證等保證資料要齊全。有些設(shè)備構(gòu)件，要封樣備查。施工中承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣計(jì)劃和送檢制度。 10、主要分項(xiàng)分部工程施工應(yīng)先報(bào)施工方案。如道路、橋梁、樁基、安全、冬夏雨季等施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審批后實(shí)施。未經(jīng)監(jiān)理部審批的施工方案不準(zhǔn)施工。審核雨污水管線、電力、通信管線及其他市政公用管線遷改方案

13、，并進(jìn)行遷改、恢復(fù)及移位施工監(jiān)理。11、各主要分項(xiàng)工程應(yīng)樣板先行，經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后方可大面積施工。12、監(jiān)理工程師以隨時(shí)到現(xiàn)場巡視和重點(diǎn)旁站的方式，檢查、檢測等方法對施工過程進(jìn)行控制。同時(shí)檢查安全施工、文明施工情況。13、當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理將實(shí)際情況及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單。承包單位要認(rèn)真找出原因，提出整改措施，認(rèn)真落實(shí)到位，自檢合格后以回復(fù)單形式報(bào)監(jiān)理復(fù)查，要求回復(fù)兩份，報(bào)業(yè)主一份，報(bào)監(jiān)理一份。 14、要求承包單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，禁止擅自變更圖紙。必須對有關(guān)的更改設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等內(nèi)容必要性和合理性進(jìn)行核定，并報(bào)建設(shè)單位審批。（五）安全文明控制1、 施工安全控制的基本要求。

14、（1）必須有安全施工許可證，才可開工。（2）各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，才能上崗，施工承包。（3）所有員工必須經(jīng)過安全教育，施工前做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場必須配備專職安全員，并常駐現(xiàn)場。（4）特殊工種作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證。（5）施工機(jī)械（特別是起重設(shè)備），必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。（6）專項(xiàng)施工方案必須有安全交底，安全交底文件報(bào)送監(jiān)理單位。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（1）督促承包單位建立安全保障體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的健全和考核情況、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專職安全員的配置。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）中

15、的安全技術(shù)措施、現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,使之符合安全施工要求,并督促實(shí)施。（3）審查承包單位提供的施工機(jī)械安全使用合格證和保養(yǎng)檢查記錄，保障機(jī)械完好。（4）監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應(yīng)立即要求承包單位整改消除;情況嚴(yán)重量的,可指令暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。（5）督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,對查出的結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部。 3、施工安全監(jiān)督： （1）審查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實(shí)執(zhí)行。參與重大安全事故調(diào)查并提出處理意見； （2）督促承包人依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的要求，分析不同的

16、施工階段和施工工序中可能會發(fā)生的安全隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)理。 （3）督促承包人落實(shí)安全交底制度。 （4）檢查審核承包人的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證，以及特殊工種作業(yè)人員操作證等，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患。 （5）實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工月報(bào)制度。 4、文明施工監(jiān)督： （1）審查文明施工措施并督促落實(shí)執(zhí)行。（2）督促、檢查并協(xié)助承包人辦理各種政府主管部門許可證及申報(bào)。包括但不限于：施工許可證、掘路執(zhí)照、城市道路施工許可證、臨時(shí)占路許可證、渣土許可證、夜間施工許可證、取水許可證等。（3）督促并檢查承包人按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域的分割和路攔的設(shè)置

17、。 （4）檢查并審核承包人對公用管線的保護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。 （5）檢查并審核承包人保證施工沿線單位居民的出入口道路的通暢、整潔，凡在道路交叉口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故發(fā)生。 （6）檢查并督促承包人按規(guī)定進(jìn)行各類材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車行道、消防通道。 （7）檢查并督促承包人采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚(yáng)的施工措施、減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染。 （8）檢查并督促承包人嚴(yán)格控制施工噪聲。 （9）檢查并督促承包人按寧波市文明施工的有關(guān)規(guī)定建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 （10）工程竣工后，

18、檢查并督促承包人在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場工作。 （11）督促承包人落實(shí)防臺、防汛、防澇、防火、防污染等措施。 （12）對檢查中發(fā)生的問題，要以書面通知承包人進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。 （13）加強(qiáng)文明施工，每月組織文明施工例會，并編寫會議紀(jì)要。（六）合同管理與信息管理1、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位提出的變更經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后由監(jiān)理部發(fā)出變更通知單-施工單位實(shí)施-完成后提交變更費(fèi)用報(bào)審表-監(jiān)理簽認(rèn)-建設(shè)單位審批-變更的內(nèi)容要落實(shí)到圖紙上。由于承包單位為了施工方便提出的改變施工方法、材料代換等變更和技術(shù)洽商一般不予費(fèi)用補(bǔ)償。2、 工期延長。引起規(guī)范工期延長的事件終止后，必須在合同中約定的時(shí)效期內(nèi)向監(jiān)理部發(fā)出書面申請，當(dāng)事由成立且事件發(fā)生在關(guān)健線路上，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)后才會簽發(fā)延期審批表。如超過時(shí)效期將不予處理。 3、全面管理施工合同，督促建設(shè)單位按合同規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知。 4、協(xié)助建設(shè)單位按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報(bào)告，審查設(shè)計(jì)單位、工程建設(shè)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料，督促施工單位整理施工歸檔文件； 5、監(jiān)理做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。按要求編制監(jiān)理月、年報(bào)，對工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗(yàn)收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后移交建設(shè)單位（一式五份，含