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1、施工人員保障措施施工人員保障措施是非常重要的, 每個(gè)細(xì)節(jié)都要有人去落實(shí), 聚 沙成塔集腋成裘, 只有保障到位才能做得更好。 我們就施工人員保障 措施為大家簡(jiǎn)單介紹一下。1 、由于該工程工程量較大,需用的勞動(dòng)力較多,為此,我們將 選擇足夠多的、長(zhǎng)期合作的有實(shí)力的、 人員眾多的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng), 做好勞動(dòng)力的儲(chǔ)備,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的需要。2 、根據(jù)施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃,以公司目前所使用的勞務(wù) 合格分包商、 顧客推薦或指定的勞務(wù)分包商、 自薦的分包商作為評(píng)審 和選擇對(duì)象,由企業(yè)勞務(wù)主管部門(mén)對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)歷史、現(xiàn)狀, 資質(zhì)等級(jí)證書(shū)等進(jìn)行審查, 對(duì)其合作經(jīng)歷, 業(yè)績(jī)和信譽(yù)的正式資料進(jìn) 行核查
2、,并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。3 、根據(jù)工程項(xiàng)目的作業(yè)要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力,由勞務(wù)主管部門(mén)擬定合同文本, 經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商后, 確 定合同的標(biāo)的和施工措施,以滿足工程項(xiàng)目的要求。經(jīng)審核認(rèn)定后, 由勞務(wù)主管部門(mén)正式簽訂合同。4 、按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)工程結(jié)算單 ,并以任務(wù)書(shū)的 形式不定期安排施工任務(wù), 并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量, 安 全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料等情況, 并依據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行核查, 做出補(bǔ)充調(diào)整 勞務(wù)分包商的決定。5 、對(duì)勞務(wù)施工人員的農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長(zhǎng)假等可能出現(xiàn)減員的情 況提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控, 從既有的勞務(wù)基地提前進(jìn)行組織, 確保施工進(jìn)度
3、需要6 、對(duì)所需生活、后勤作充分的考慮,包括可能遇到的農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長(zhǎng)假勞務(wù)施工人員的生活、后勤,保證施工需要。7 、按照需要組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng),并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培 訓(xùn)和管理制度。8 、在選擇專(zhuān)業(yè)水平高、組織健全的勞務(wù)隊(duì)伍的同時(shí),特別注意 優(yōu)先選擇曾參加過(guò)類(lèi)似工程施工的優(yōu)秀隊(duì)伍, 從中選擇技術(shù)骨干人員 和骨干班組。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)力組織,建 立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)和綜合班組。 對(duì)分包單位人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核, 并在 工程正式開(kāi)工前對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽驗(yàn)。9 、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排好生活的同時(shí), 必須進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明施 工五個(gè)方面的教育。 要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的參建人員, 必須進(jìn)行施工前 的安全和質(zhì)量培訓(xùn), 并對(duì)施工人員進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)范的學(xué)習(xí)和考核。 組 織學(xué)習(xí)各種管理制度, 以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平, 確保工程 的進(jìn)度和質(zhì)量。10 、施工人員必須具備相應(yīng)的崗位素質(zhì), 特殊工種必須持有相應(yīng) 的技術(shù)等級(jí)證書(shū)及上崗操作證書(shū)。11 、在施工期間,按工程進(jìn)度需要,采用 3 班晝夜施工方法來(lái)縮 短工期,并配備足夠的勞動(dòng)力。將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng),保證工程進(jìn)度 需要。12 、充分發(fā)揮我們施工組織管理的優(yōu)勢(shì),以總承包形式,組織多
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