以黨性增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)用感情傾注金融扶貧

1、原創(chuàng)材料 僅供學(xué)習(xí)以黨性增加責(zé)任擔(dān)當(dāng) 用感情傾注金融扶貧銀行××市中心支行（20*年11月）堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，保證到2020年全部貧困地區(qū)和貧困人口一道邁進(jìn)全面小康社會(huì)，是我們黨的莊重承諾。近年來(lái)，人行××市中心支行提升政治站位，自主擔(dān)當(dāng)作為，緊緊圍繞執(zhí)行細(xì)化人民銀行與6部委聯(lián)合出臺(tái)的關(guān)于金融助推脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施瞧法等一系列金融扶貧政策政策，在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方黨委、政府的全力支持下，充分發(fā)揚(yáng)“金融扶貧工作的牽頭者、總體建議的主要設(shè)計(jì)者、金融扶貧體制的組織推動(dòng)者、前提設(shè)施的重要建設(shè)者、再貸款資金的供應(yīng)者”的角色作用，分散多方力氣，共同探究出一條以“&

2、#215;×模式”和“××1+1做法”為主的可復(fù)制、可推廣的金融靶向扶貧新路子，真正讓金融扶貧政策在××市落地生根見效。一、提升政治站位，發(fā)揚(yáng)牽頭作用始終把金融扶貧牽頭單位的政治責(zé)任扛在肩上、抓在手上，緊緊圍繞提升扶貧貸款和金融服務(wù)的可獲得性這一目標(biāo)，結(jié)合××實(shí)際，在充分調(diào)研試點(diǎn)前提上，靶向?qū)虞爟?nèi)貧困地區(qū)和貧困戶金融需求，在建議出臺(tái)、體制建立、政策落地、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)等方面充分發(fā)揚(yáng)了牽頭作用。牽頭出臺(tái)金融助推脫貧攻堅(jiān)實(shí)施建議，找準(zhǔn)金融支持的著力點(diǎn)；牽頭建立與市扶貧辦、縣政府和有關(guān)部門的工作聯(lián)動(dòng)體制，鞏固金融政策與扶貧政

3、策有效融合；牽頭建立銀行、證券、保險(xiǎn)協(xié)同體制和金融扶貧督導(dǎo)評(píng)價(jià)方法，突出政策導(dǎo)向，推動(dòng)各類金融機(jī)構(gòu)形成共同參加、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的金融扶貧工作新格局；牽頭建立并推動(dòng)農(nóng)村信用系統(tǒng)建設(shè)，為金融扶貧奠定良好的信用前提；牽頭建立金融扶貧專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)控和評(píng)估制度，充分運(yùn)用窗口指導(dǎo)和貨幣信貸政策工具，引領(lǐng)金融資源向轄內(nèi)貧困地區(qū)和貧困人口聚集。二、堅(jiān)持沖突導(dǎo)向，做好建議設(shè)計(jì)金融扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)的重要支柱，要使金融扶貧深進(jìn)推動(dòng)，必需堅(jiān)持沖突導(dǎo)向，破解工作瓶頸，實(shí)現(xiàn)靶向?qū)?。脫貧攻?jiān)戰(zhàn)打響以來(lái)，自主履職、自主作為，以農(nóng)村信用系統(tǒng)建設(shè)為切進(jìn)點(diǎn)，于20*年初選擇在××縣瓦窯溝鄉(xiāng)廟上村和×

4、15;區(qū)瞧音堂鎮(zhèn)七里村開展農(nóng)戶信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)，推動(dòng)建檔立卡貧困戶獲得免抵押、免擔(dān)保的信用貸款。市縣兩級(jí)人民銀行組織當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)集中人力，歷時(shí)1個(gè)多月，共采集2個(gè)村368戶農(nóng)戶信用信息，占全部農(nóng)戶的70%。經(jīng)評(píng)分A級(jí)以上信用戶302戶，有信率82%，其中建檔立卡貧困戶32戶，僅占總有信戶的10.6%；一年中僅有25戶信用戶得到57萬(wàn)元信用貸款支持，其中建檔立卡貧困戶僅1戶，貸款2萬(wàn)元。從試點(diǎn)狀況瞧，金融扶貧政策落地面臨四大難題：一是金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少，金融服務(wù)不到位。除個(gè)別金融機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外，大多數(shù)機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)、村一級(jí)既無(wú)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，又缺乏自主扶貧動(dòng)力，金融扶貧工作很難開展。二是信用氛圍差，信息采集

5、難，貧困戶有信率低。信用價(jià)值在貧困地區(qū)難以顯現(xiàn)，信用采集不全，更新困難，農(nóng)村信用系統(tǒng)適用于商業(yè)貸款，與貧困戶不相匹配，貧困戶難以獲得信用評(píng)級(jí)，有信率低。三是缺乏產(chǎn)業(yè)支柱，貧困戶貸款意愿低。盡大多數(shù)貧困戶缺技能、缺項(xiàng)目，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，心里不愿貸。四是風(fēng)險(xiǎn)管控難，銀行不敢貸。扶貧信貸資金風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，風(fēng)險(xiǎn)管控難度大，金融機(jī)構(gòu)不愿介進(jìn)，難以均衡好商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系。針對(duì)調(diào)研試點(diǎn)發(fā)覺(jué)的沖突，借建設(shè)金融助推××縣脫貧攻堅(jiān)試驗(yàn)區(qū)的東風(fēng)，××市中支自主建言獻(xiàn)策，協(xié)作地方政府制訂了具體對(duì)策：（一）針對(duì)扶貧力氣薄弱沖突，建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)金融扶貧服務(wù)系統(tǒng)。村級(jí)設(shè)立金融服務(wù)

6、部，成員包括村支部書記、駐村工作人員、村組干部及包村信貸員，負(fù)責(zé)政策宣揚(yáng)、信息采集、申貸受理，彌補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)短板。鄉(xiāng)級(jí)設(shè)立金融服務(wù)站，成員包括主管扶貧工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、扶貧辦主任和駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)政策宣揚(yáng)、信用信息加工、申貸受理、上傳下達(dá)、督促治理?？h級(jí)設(shè)立金融扶貧服務(wù)中心，成員包括扶貧辦、金融辦、人民銀行等政府部門及各金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)貸款申請(qǐng)的受理、批轉(zhuǎn)、督辦，信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)，擔(dān)?；鸷惋L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金平臺(tái)的建設(shè)與業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)等。三級(jí)金融扶貧服務(wù)系統(tǒng)執(zhí)行信息共享、協(xié)同辦公、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)，為建檔立卡貧困戶、帶貧作用明顯的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體及中小微企業(yè)供應(yīng)“一站式”金融

7、服務(wù)，形成“牽頭推動(dòng)有機(jī)構(gòu)、辦理服務(wù)有人員、貸款發(fā)放有步驟”的工作格局，有效解決金融扶貧“誰(shuí)來(lái)扶”“干什么”的沖突。（二）針對(duì)貧困戶缺乏信用支柱沖突，建立切實(shí)可行的信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)。以人行鄭州中支搭建的××省農(nóng)村信用信息系統(tǒng)為依托，建立信息采集和信用評(píng)分系統(tǒng)，著力解決貧困戶資產(chǎn)少、無(wú)信用等級(jí)、難以滿意授信條件的沖突。在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面，遵循“弱化資產(chǎn)類指標(biāo)、強(qiáng)化人品及還款意愿類指標(biāo)”的思路，依據(jù)“三好三強(qiáng)”（遵紀(jì)遵守法律好、家庭祥和好、鄰里團(tuán)結(jié)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、信用瞧念強(qiáng)、履約保證強(qiáng)）、“三有三無(wú)”（有勞動(dòng)力量、有致富愿瞧、有致富項(xiàng)目，無(wú)賭博、吸毒等不良習(xí)氣，無(wú)拖欠貸款本息、被列進(jìn)貸

8、款黑名單的記錄，無(wú)游手好閑、好吃懶做行為）的定性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原有指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，適當(dāng)降低貧困戶資產(chǎn)類指標(biāo)分值，調(diào)整鄰里祥和、遵紀(jì)遵守法律等社會(huì)治理類指標(biāo)分值，明確140多項(xiàng)定量和定性指標(biāo)。在評(píng)價(jià)方式方面，以系統(tǒng)評(píng)分為前提、人工評(píng)價(jià)為補(bǔ)充、等級(jí)公示為手段，保證信用評(píng)定結(jié)果公正、公正、精確。信用評(píng)級(jí)過(guò)程中，轄區(qū)全部涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)全部參加信息的采集，在系統(tǒng)自動(dòng)生成評(píng)分前提上，由鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)、村組干部、村民代表等人員組成信用等級(jí)評(píng)定小組，結(jié)合農(nóng)戶初評(píng)狀況再次評(píng)定，最終評(píng)定結(jié)果以村為單位進(jìn)行公示。公示結(jié)束后，對(duì)無(wú)異議的評(píng)定結(jié)果錄進(jìn)××省農(nóng)村信用信息系統(tǒng)，并授予不同信用等級(jí)。最終的評(píng)價(jià)結(jié)果得

9、到全部參加扶貧金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，使貧困戶變成“有信戶”，獲得金融機(jī)構(gòu)授信，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用系統(tǒng)與金融扶貧工作靶向?qū)?，解決“扶持誰(shuí)”的沖突。（三）針對(duì)貧困戶貸款意愿低沖突，建立產(chǎn)業(yè)支柱系統(tǒng)。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)脫貧為主導(dǎo)的金融扶貧理念，引領(lǐng)金融機(jī)構(gòu)靶向?qū)涌h、鄉(xiāng)進(jìn)展規(guī)劃和村進(jìn)展意向，加大對(duì)特色產(chǎn)業(yè)、符合進(jìn)展規(guī)劃的貧困戶創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以及帶貧龍頭企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的信貸支持，確定農(nóng)戶、協(xié)作社、龍頭企業(yè)3類貸款主體，設(shè)計(jì)“農(nóng)戶+協(xié)作社”、“農(nóng)戶+龍頭企業(yè)”、“農(nóng)戶+協(xié)作社+龍頭企業(yè)”等協(xié)作方式，形成生產(chǎn)帶動(dòng)、勞務(wù)增收、產(chǎn)權(quán)進(jìn)股+勞務(wù)、訂單農(nóng)業(yè)、協(xié)作經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)業(yè)等多種帶貧模式，使貧困戶可通過(guò)流轉(zhuǎn)土地、股金

10、分紅、就地務(wù)工等多種方式增加收進(jìn)，降低貧困戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升生產(chǎn)收益，解決了貧困戶缺技術(shù)、缺項(xiàng)目“不愿貸”難題。（四）針對(duì)扶貧貸款風(fēng)險(xiǎn)把握難沖突，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)。由省財(cái)政和××縣財(cái)政出資5000萬(wàn)元設(shè)立扶貧小額貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，特地用于政府應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)姆鲐毿☆~貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。推動(dòng)建立××縣政府、協(xié)作銀行、省農(nóng)信擔(dān)保公司、省再擔(dān)保集團(tuán)“四位一體”風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)體制，對(duì)建檔立卡貧困戶貸款損失風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)2:1:5:2的比例分擔(dān)；對(duì)帶貧農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體貸后損失風(fēng)險(xiǎn)，按2:2:4:2的比例分擔(dān)。建立貸款熔斷體制，對(duì)貸款不良率超過(guò)5%的行政村、超過(guò)30%的被熔斷的村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，暫停

11、授信和貸款發(fā)放，發(fā)揚(yáng)信用懲戒作用，防范風(fēng)險(xiǎn)集中。同時(shí)，前移風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)口，強(qiáng)化三級(jí)服務(wù)系統(tǒng)貸后治理職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目資金用途監(jiān)管，引進(jìn)保險(xiǎn)手段分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，解決金融機(jī)構(gòu)“不敢貸”的沖突。通過(guò)上述設(shè)計(jì)，在省財(cái)政廳、扶貧辦、人行鄭州中支等部門的指導(dǎo)下，自主幫忙××縣政府出臺(tái)金融助推脫貧攻堅(jiān)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)總體建議金融服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)建議農(nóng)村信用系統(tǒng)建設(shè)建議及信息治理、農(nóng)戶授信、信用等級(jí)評(píng)定等多項(xiàng)制度，奠定了金融扶貧“××模式”中四大系統(tǒng)的前提。三、分散多方力氣，推動(dòng)體制建設(shè)在工作推動(dòng)中，建立五項(xiàng)體制，分散多方力氣，形成金融扶貧合力，保證金融扶貧政策落地生根。（一）建立省、市、縣

12、人民銀行聯(lián)動(dòng)體制，發(fā)揚(yáng)系統(tǒng)合力，促使政策上下貫穿。準(zhǔn)時(shí)把上級(jí)金融扶貧政策傳達(dá)執(zhí)行到一線，結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)縣支行開展工作，并就金融扶貧工作推動(dòng)中消滅的各種沖突和困難，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)行反映，爭(zhēng)取上級(jí)行政策傾斜和工作指導(dǎo)。為解決扶貧資金不足沖突，人行鄭州中支20*年為××市新增扶貧和支農(nóng)再貸款限額12億元。針對(duì)信用系統(tǒng)不健全的狀況，鄭州中支領(lǐng)先在××縣推廣用法全省農(nóng)村信用系統(tǒng)和中小企業(yè)信用系統(tǒng)平臺(tái)，并在普惠金融服務(wù)、反假幣、人民幣凈化、國(guó)庫(kù)挺直支付等方面供應(yīng)一系列政策支持，形成了“鄭州中支指導(dǎo)、市中支組織、縣支行細(xì)化”的工作格局，使各項(xiàng)金融扶貧政策得到了有效細(xì)化。（二

13、）與市扶貧辦建立金融扶貧聯(lián)合辦公體制，制訂工作建議，鞏固工作細(xì)化。為準(zhǔn)時(shí)掌握狀況，商討對(duì)策，解決沖突，與市扶貧辦建立每周會(huì)商制度，把上級(jí)金融扶貧政策與××實(shí)際相結(jié)合，形成工作合力。為解決金融扶貧可持續(xù)性沖突，調(diào)動(dòng)各方自主性，與市扶貧辦共同爭(zhēng)論出臺(tái)了××市三級(jí)金融扶貧服務(wù)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)金融扶貧服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)保證體制××市金融扶貧工作日常考核建議全市中小企業(yè)（新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體及雙創(chuàng)主體）授信評(píng)級(jí)治理實(shí)施建議等制度文件，建立了制度系統(tǒng)，形成了長(zhǎng)效體制。（三）與××縣政府建立市縣兩級(jí)聯(lián)合辦公體制，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)狀況，解決實(shí)

14、際沖突。為強(qiáng)力推動(dòng)××脫貧攻堅(jiān)試驗(yàn)區(qū)工作建議細(xì)化，與××縣政府建立聯(lián)合辦公體制，實(shí)行每周協(xié)調(diào)、定期會(huì)商、聯(lián)合調(diào)研等方式，要點(diǎn)解決政策貫穿、沖突會(huì)診、尋求對(duì)策、合力推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市縣兩級(jí)挺直聯(lián)動(dòng)、削減環(huán)節(jié)，有效解決服務(wù)系統(tǒng)職責(zé)不清、信用評(píng)價(jià)指標(biāo)不匹配、風(fēng)險(xiǎn)管控措施不到位等沖突，提升金融扶貧工作效率。（四）建立××市金融扶貧聯(lián)席會(huì)議體制，發(fā)揚(yáng)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，促使扶貧措施細(xì)化。牽頭建立全市金融系統(tǒng)聯(lián)席會(huì)議制度，定期組織銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)商金融扶貧工作推動(dòng)中遇到的沖突，有效發(fā)揚(yáng)保險(xiǎn)、證券機(jī)構(gòu)作用。創(chuàng)新扶貧貸款擔(dān)保體制，著力爭(zhēng)論解決機(jī)構(gòu)和地區(qū)進(jìn)展不均

15、衡、內(nèi)部考核體制束縛、部分機(jī)構(gòu)自主性不高等突出沖突，形成銀、證、保協(xié)調(diào)全都、全行業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)的合力。（五）成立中支機(jī)關(guān)××縣金融扶貧試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中全行力氣，探究可復(fù)制、能推廣的金融扶貧新模式。理順貨幣信貸、調(diào)查統(tǒng)計(jì)、支付結(jié)算、國(guó)庫(kù)、貨幣發(fā)行、征信治理、金融消費(fèi)者愛(ài)惜等職能部門力氣，發(fā)揚(yáng)各自優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化協(xié)作協(xié)作，形成與××縣支行上下貫穿體制。傾注全行之力，在創(chuàng)建建議設(shè)計(jì)、信用系統(tǒng)建設(shè)、普惠金融服務(wù)、扶貧再貸款運(yùn)用等方面供應(yīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策傾斜，促使各項(xiàng)金融普惠政策落地，不斷創(chuàng)新金融扶貧制度體制和方式方法，推動(dòng)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)逐步強(qiáng)化。四、用好政策工具

16、，撬動(dòng)金融資源自主運(yùn)用再貸款政策工具，以低成本再貸款資金引領(lǐng)金融機(jī)構(gòu)提升放貸自主性，加大扶貧貸款投放。20*年，人行鄭州中支為我中支新增扶貧、支農(nóng)再貸款限額12億元，再貸款限額達(dá)到20.2億元。依托××縣“四位一體”扶貧貸款模式，向××縣法人機(jī)構(gòu)發(fā)放扶貧再貸款、支小再貸款6.15億元；向轄內(nèi)非貧困縣其他法人機(jī)構(gòu)發(fā)放支農(nóng)再貸款、支小再貸款7.52億元。低成本再貸款的投進(jìn)，一方面，促使小額扶貧貸款政策落地，使貧困戶享受到免抵押免擔(dān)保、財(cái)政全額貼息、基準(zhǔn)利率的優(yōu)待扶持，另一方面，撬動(dòng)了金融機(jī)構(gòu)自有資金投進(jìn)，優(yōu)化金融扶貧效應(yīng)。截至10月底，全市金融靶向扶貧貸款余

17、額達(dá)27.8億元，較年初增長(zhǎng)80.9%。其中：建檔立卡貧困人口貸款余額8.78億元，較年初增長(zhǎng)70.1%；產(chǎn)業(yè)靶向扶貧貸款15.3億元，較年初增長(zhǎng)65%；項(xiàng)目靶向扶貧貸款3億元，較年初增長(zhǎng)37.6%。 五、健全前提設(shè)施，服務(wù)進(jìn)村進(jìn)戶利用金融科技手段，把××金融服務(wù)網(wǎng)、“普惠金融一網(wǎng)通”和××省信用信息服務(wù)平臺(tái)聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)信息共享、服務(wù)便捷。全力推廣“普惠金融一網(wǎng)通”移動(dòng)金融服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)戶供應(yīng)在線金融查詢、生活繳費(fèi)、小額貸款申請(qǐng)等服務(wù)；引領(lǐng)農(nóng)村商業(yè)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)推廣二維碼支付，為貧困農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)供應(yīng)便利。截至10月底，全市“普惠金融一網(wǎng)通”生活繳費(fèi)項(xiàng)目達(dá)4

18、4個(gè)；受理農(nóng)戶在線貸款申請(qǐng)362筆，勝利發(fā)放298筆，金額1803萬(wàn)元。持續(xù)強(qiáng)化貧困地區(qū)金融前提設(shè)施建設(shè)，將轄區(qū)原有助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)全部升級(jí)為支持現(xiàn)金取款、轉(zhuǎn)賬匯款、代理繳費(fèi)的惠農(nóng)支付服務(wù)點(diǎn)，使貧困村惠農(nóng)支付服務(wù)點(diǎn)全掩蓋。在貧困人口聚集地區(qū)建立金融綜合服務(wù)站，打造村民身邊的“小銀行”。截至10月底，轄區(qū)共建成各類惠農(nóng)支付服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1768個(gè)，其中××縣惠農(nóng)支付服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)452個(gè)；服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)行政村掩蓋率82.9%，其中××縣行政村掩蓋率95.7%。六、政策靶向落地，扶貧效果顯現(xiàn)隨著各項(xiàng)工作建議和措施逐步實(shí)施，××縣金融扶貧四個(gè)系統(tǒng)逐步健全，扶貧

19、工作持續(xù)強(qiáng)化，基本實(shí)現(xiàn) 了可復(fù)制、能推廣的“××模式”。××區(qū)在復(fù)制“××模式”過(guò)程中，結(jié)合非貧困縣特點(diǎn)，探究出了“政府+銀行+保險(xiǎn)”“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，并推出“1+1”扶持方式，即由1個(gè)非貧困戶帶動(dòng)1個(gè)貧困戶，非貧困戶享受扶貧小額信貸“免抵押、免擔(dān)保、財(cái)政貼息”的優(yōu)待政策，獲得信貸支持，進(jìn)展壯大產(chǎn)業(yè)；貧困戶通過(guò)帶貧主體分紅、為帶貧主體打工等方式，共享帶貧主體進(jìn)展紅利，最終實(shí)現(xiàn)貧困戶和非貧困戶共同富有，形成了“××1+1做法”。今年7月7日-8日，××省金融扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)(培訓(xùn))會(huì)在××縣進(jìn)行，確定在全省53個(gè)貧困縣推廣金融扶貧“××模式”。8月31日，全省金融扶貧“××模式”××現(xiàn)場(chǎng)瞧摩推動(dòng)會(huì)在××區(qū)進(jìn)行，“××1+1做法”在全省非貧困縣復(fù)制推廣。××縣金融扶貧四個(gè)系統(tǒng)建設(shè)有機(jī)融合，環(huán)環(huán)相扣，良性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了扶貧政策、金融政策、財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策深度融合。通過(guò)構(gòu)建有效的三級(jí)服務(wù)系統(tǒng)，向好了農(nóng)村地區(qū)金融扶貧力氣，擴(kuò)大了金融扶貧服務(wù)掩蓋面，呈現(xiàn)了金融扶貧“有人管”的好現(xiàn)象；有了產(chǎn)業(yè)作