質(zhì)量月活動(dòng)方案范本

1、FSP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE質(zhì)量月活動(dòng)方案Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名：單位：時(shí)間：編號(hào)：FS-DY-55198質(zhì)量月活動(dòng)方案使用備注：該資料可用于明確實(shí)施目標(biāo)、 工作事項(xiàng)、實(shí)施方法和記錄實(shí)施進(jìn)度， 最終 使得總體規(guī)劃方向一致，行動(dòng)協(xié)調(diào)，進(jìn)行有序。文檔可直接下載或修改，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)?細(xì)閱讀內(nèi)容。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品

2、牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略， 努力營造全員關(guān) 注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管 部質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌三、活動(dòng)時(shí)間XX年4月1日4月30日。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)福漢公司 質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立 XX 年質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長:副組長：成員：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。成員：五、活動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：1 .大力營造 質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要

3、圍繞 質(zhì)量月 活動(dòng)主題，組織召開質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量月”活動(dòng) 動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到 質(zhì)量月”活動(dòng)中。2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸桂橫幅、標(biāo)語，并制 作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注 質(zhì)量的良好氛圍。2 .開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)品管部響應(yīng)公司號(hào)召， 積極開展以 查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量 水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查 現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的 七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3 .開展教育培訓(xùn)活動(dòng)品管部將以 質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際， 開展一次木芯板

4、質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場管理 員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總，扣分最 少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽活動(dòng)從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開 展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積 極

5、向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于4月25日前提交2 篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選.六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過 評(píng)定、考核，評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵”、優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如 下：1、質(zhì)量標(biāo)兵”與優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選 質(zhì)量標(biāo)兵”候選 人（每個(gè)車間可提報(bào) 2名 質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì) 量月活動(dòng)實(shí)施期間提由本部門候選人人選，每個(gè)候選人必須 提交一份競選報(bào)告，說明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、 對(duì) 下一工序就 是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的

6、貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu) 勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選由10名質(zhì)量標(biāo)兵”，每位 質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、 管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的 結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比由第一、第二、第三名共 3個(gè) 優(yōu)秀質(zhì)量單位:提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝 錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì) 800元, 質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長 召開活動(dòng) 總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告， 品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。六、活動(dòng)要求1 .品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好 質(zhì)量月”活動(dòng)。2 .要圍繞質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)， 積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增 強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。3 .質(zhì)