恒大集團(tuán)新員工培訓(xùn)心得范文

1、;恒大集團(tuán)新員工培訓(xùn)心得范文20xx 年 3 月，我正式加入了恒大公司在新的環(huán)境中開始新的工作，并于 4 月下旬參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化。員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財務(wù)管理、 行政管理、 人事管理、 監(jiān)察管理等管理制度，讓我感受頗多收獲很大，在此談?wù)勎业母邢牒托牡?。首先對公司企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識， 企業(yè)文化是恒大的無形資產(chǎn)是員工的向?qū)?，能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，給企業(yè)整體效益，又上了一個臺階，恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、 狠抓落實、 辦事高效”的作風(fēng)，公司從零開始，發(fā)展到中國房地產(chǎn)

2、 10 強(qiáng)，恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標(biāo)桿，恒大的產(chǎn)品品牌已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌，短短的一個月時間，我感受到每一位同事都將企業(yè)文化記在心里， 處處體現(xiàn)恒大人的精神和風(fēng)格。 其次，恒大對員工個人修養(yǎng)的要求，讓我印象深刻，公司對全體員工提出“三十六條”修身要求，為員工們指引著前進(jìn)的方向，不會迷失前途，使我們每個人都成為一名優(yōu)秀的恒大人。其中， “勤儉節(jié)約”作為恒大人，我們要有主人翁的精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的開支，在工作中，強(qiáng)化成本意識，在生活中節(jié)約每一滴水、一.;度電、杜絕浪費(fèi)。 “善于學(xué)習(xí)“我們正處于知識時代，知識更新極快。如果我們不學(xué)習(xí)，不給自己充電，就會被時代

3、淘汰，我們應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實和提高自己。我們要時時刻刻銘記“三十六條”和 “十六字方針”真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式” ，做到嚴(yán)于律己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。恒大公司的行為禮儀，教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事，中國是一個禮儀之邦，作為一個企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀，在以前單位，對禮儀一事體驗不是很明顯，而到了恒大通過學(xué)習(xí)，體會很明顯。掌握信禮儀規(guī)范，對我們個人修養(yǎng)的搞高很有好處。在四天充實的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很高興，成為這個充滿生機(jī)和挑戰(zhàn)的大家庭中，我為恒大人而自豪。在今后的工作中，我一定盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位， 熟悉公司各項規(guī)章制度，了解本部門工作流程

4、，嚴(yán)格要求自己，努力豐富專業(yè)技能知識。在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)將學(xué)習(xí)和工作實踐結(jié)合。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完善自己，成為一位合格的恒大員工。用優(yōu)秀的工作業(yè)績?yōu)楣镜陌l(fā)展，作出自己的的貢獻(xiàn)！從大學(xué)進(jìn)入社會磨練了 3 年并擁有一定的工作經(jīng)驗之后，我抱著嘗試的心理參加了恒大地產(chǎn)合肥公司組織的面試，很榮幸被這家中國十佳品牌開發(fā)公司錄取。懷著美好的.;希望和從新開始的心情，我翻開了人生嶄新的一頁。為了讓我們更快地了解公司、認(rèn)識公司，公司特地從8月 18 日開始對我們進(jìn)行了為期四天的新員工入職視頻培訓(xùn)，是由恒大地產(chǎn)集團(tuán)人力資源中心的副總及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全面闡述了恒大的概況、發(fā)展戰(zhàn)略和歷程、核心競爭力、

5、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、財務(wù)管理、監(jiān)察管理和恒大人的工作作風(fēng)、服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容。四天充實的學(xué)習(xí)使我對恒大集團(tuán)有了進(jìn)一步的了解，使我們新員工盡快地實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅定了我們作為一名新恒大員工的自豪感與歸屬感，堅定了我們對恒大的信念。能夠擁有這次培訓(xùn)的機(jī)會， 我第一感受就是公司的確是遵循“以人為主、重視人的全面發(fā)展”的基本路線，愿意花時間和精力來培養(yǎng)我們這批對公司還很陌生的新員工， 幫助我們盡快了解公司、熟悉制度、盡快地投入工作當(dāng)中去、為公司的持續(xù)繁榮發(fā)展施加一些微薄之力。通過這次培訓(xùn)，經(jīng)歸納概括有如下幾點(diǎn)體會。一、

6、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大的企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基，我們選擇了一個公司，從某種意義上來說就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必須要認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念。 一個公司如果沒有一個它堅持的企業(yè)文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下.;去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。而恒大的“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng)正是恒大先進(jìn)的企業(yè)文化，是恒大得以高速發(fā)展的主要動力。二、恒大的發(fā)展戰(zhàn)略、 “規(guī)模 +品牌”的發(fā)展模式、精品意識和高層管理團(tuán)隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識，深刻的教育了我們。 讓我們真正體會了一個成熟

7、的現(xiàn)代化大公司的核心競爭能力和憂患意識， 讓我們認(rèn)識到了恒大公司的成功不是偶然的， 是因為有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及科學(xué)高效的管理團(tuán)隊，讓我們在面對即將到來的實際工作中更有動力，更有信心。三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個“確保”，就像培訓(xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司， 使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實施“規(guī)模 +品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。四、公司發(fā)展的過程離不開集團(tuán)公司最高領(lǐng)導(dǎo)的英明決策?？梢哉f，恒大地產(chǎn)公司的發(fā)展離不開許主席。恒大地產(chǎn)是由許主席一手創(chuàng)

8、辦起來的，是白手起家的。冒著 97 年金融危機(jī)的風(fēng)險， 頂風(fēng)作浪， 逆流而上， 創(chuàng)建了恒大地產(chǎn)公司。走著與萬科等其他房地產(chǎn)公司不同的發(fā)展模式，沒有經(jīng)驗可.;借鑒，其中的困難有多大，壓力有多大， 也只有許主席知道。五、艱苦奮斗精神，從許主席身上以及公司高速發(fā)展的過程，體現(xiàn)的很明顯。課上培訓(xùn)老師為我們詳細(xì)解說了許主席從小所吃的苦，并不斷拼搏，鍛煉出堅韌不拔的精神，以及創(chuàng)辦企業(yè)之前所走的路以及之后所走的路， 充分體現(xiàn)了這種精神。六、恒大公司的行為禮儀，教會了我們?nèi)绾螌W(xué)會待人處事。中國是一個禮儀之邦，作為一個企業(yè)，也應(yīng)該有它的禮儀。我在以前工作的單位，對禮儀一事體驗的不是很明顯。而到了恒大這家很正規(guī)的

9、公司，就體會的很明顯。掌握住禮儀規(guī)則對我們個人修養(yǎng)的提高很有好處。 所以我和其他同事都聽得很認(rèn)真。到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作 2 個月了， 這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)。 “水不流則腐，人不進(jìn)則退” ，在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的素質(zhì)。 “精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)，我作為公司的一員，必須嚴(yán)格要求自己，把自己鍛煉成一名善于運(yùn)籌帷幄、辦事雷厲風(fēng)行并嚴(yán)把落實關(guān)。這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。這.;是個知識大爆炸的時

10、代，不學(xué)習(xí)很快就會被落下的。進(jìn)入新的公司很多都要學(xué)習(xí)，才能很快勝任本職工作，才能夠給企業(yè)出一份力，而不是起到負(fù)作用。我很榮幸能夠融入到這個充滿生機(jī)、 充滿挑戰(zhàn)的大家庭中。這次的新員工入職培訓(xùn)讓我對恒大地產(chǎn)集團(tuán)有了深入的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)。 “水不流則腐，人不進(jìn)則退” ，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的素質(zhì)。為適應(yīng)集團(tuán)公司不斷發(fā)展的需求完善自己， 爭取做到自己對公司利益的最大化， 用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！相信自己能行，證明自己真行！來到恒大公司快兩個月的時間里，在公司的組織下，我參加了新一期的新員工入職培

11、訓(xùn)。 培訓(xùn)的主要課程包括企業(yè)文化統(tǒng)一宣貫、 職能管理制度培訓(xùn)等內(nèi)容， 通過幾天的培訓(xùn)，讓我對恒大各方面都有了更深的了解和認(rèn)識， 下面簡單談?wù)勛约旱男牡皿w會。我們恒大集團(tuán)從一個名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司， 迅速成為了中國房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恒大集團(tuán)擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊， 擁有一流企業(yè)經(jīng)營管理模式。 這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業(yè)核心價值觀，以高效進(jìn)取.;的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價值， 同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機(jī)制，形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。 永爭一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上，

12、 永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠(yuǎn)的追求。 恒大集團(tuán)從廣州起步，承著改革開放大潮，一路騰飛，截至20xx 年底，恒大總資產(chǎn)3481。 5 億元，員工 48000 多人，在廣州、北京、上海、天津、重慶、深圳、合肥、濟(jì)南、沈陽、長沙、南昌、南京、太原、鄭州、成都、海口、哈爾濱、武漢、石家莊、長春、蘭州、南寧、福州、貴陽、呼和浩特、西安、昆明、烏魯木齊、銀川、西寧、大連、桂林等 4 個直轄市、 29 個省會及重要城市設(shè)立分公司，在全國 147 個主要城市擁有大型項目291 個。20xx 年，公司銷售 1004 億元，向國家納稅134 億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位60 萬個。在這我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧

13、堪稱業(yè)界的奇跡。在創(chuàng)造一個又一個奇跡的同時，也做出了名氣，讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個中國人能擁有恒大，或成為恒大的一員而感到驕傲自豪。 在成績面前恒大人不驕不燥， 不懈努力。在榮譽(yù)面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營模式上下功夫。 恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進(jìn)的，科學(xué)的，具有前瞻性的，符合公司的發(fā)展，也為以后指明了方向。我喜歡恒大企業(yè)文化，一個企業(yè)的文化猶如一個公司的.;靈魂，事關(guān)公司的發(fā)展。 21 世紀(jì)是文化管理時代， 是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力。具有真正意義上的象

14、征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反應(yīng)現(xiàn)代化生活和市場經(jīng)濟(jì)的推動新的管理理念，是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念， 是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發(fā)展起來的。追求一個利潤最大化的企業(yè)，想要具有良好、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體，提高他們對本企業(yè)的信賴，樹立良好的品牌形象。在這次的培訓(xùn)中，我還了解到。雖然作為一個商業(yè)性企業(yè)，追求利潤最大化是企業(yè)的目標(biāo)，同時恒大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產(chǎn)業(yè)，體育事業(yè)和慈善事業(yè)，不斷提升恒大的企業(yè)形象，塑造恒大的永久品牌，彰顯恒大的企業(yè)實力，最終將恒大的品牌打造成一