地鐵新員工培訓管理辦法

1、新員工培訓管理辦法一、適用范圍：所有分配到的社會招聘新員工、學校招聘的新員工，以及從其它部門調(diào)整到自動化車間的生產(chǎn)崗員工。二、培訓流程：新員工到車間報到車間級培訓（車間安全教育不少于8小時）輪崗（4個工班）每個工班輪崗一周（一月）安全知識、基礎(chǔ)知識考試工班、新員工雙向選擇班組安全知識培訓（不少于8小時）專業(yè)知識培訓（按培訓大綱的要求）跟班實習(師徒帶教)技術(shù)人員技工人員考試上崗證考試新員工獨立上崗答辯通過答辯后獨立上崗三、各環(huán)節(jié)要求：1、新員工試用期/見習期上交材料要求（1）、新員工報到后一周內(nèi)交新員工進崗反饋表（附表1）、運營分公司新員工試用（見習期）工作計劃表（附表2）。運營分公司新員工試

2、用（見習期）工作計劃表要求新員工自己留一份紙件，按計劃實行。（2）、社招、應屆生：試用期滿寫運營分公司新員工試用期滿鑒定表（附表3）。正文以小四號宋體書寫，固定值25磅，段落首行空兩格，請不要修改格式。（3）、同時交一份培訓總結(jié)，提前一個月交，要求如下：（一）1000字以上。（二）標題：小二黑體，培訓總結(jié)（名字），電子檔雙面打?。ㄈ┱模盒∷乃误w，行距1.5倍。（3）、應屆生在見習期滿的前一個月月底填寫應屆畢業(yè)生見習考核表（應屆生前6個月為試用期，后6個月為見習期。社招只有試用期）（附表4）。（4）、總結(jié)要求：1000字。封面：小四宋體。第一張表格：小四宋體。見習計劃：仿宋小四，行距固定值2

3、5磅（三級安全培訓不能漏）見習總結(jié)：仿宋小四，行距固定值25磅（5）以上都收紙件，電子版自已保存。2、輪崗要求（1）新員工分別到FAS、EMCS、SCADA、IT四個工班進行輪崗培訓，每個工班輪崗一周（社招）或一月（應屆）。（2）輪崗期間，各工班應指定專人負責新員工輪崗培訓管理，并組織班組安全培訓及現(xiàn)場培訓（不少于8小時）。（3）輪崗期間，新員工要了解工班，工班長也要對新員工進行全面了解，以便于雙向選擇工作的開展。（4）輪崗期間的新員工考核：工班長每周五填寫自動化車間新員工輪崗評價表（附表7），按專業(yè)知識、勞動紀律、學習能力、個人表現(xiàn)四個方面對在本工班輪崗的新員工進行評價，評價表交車間培訓管理

4、員進行統(tǒng)計，新員工當月的績效考核分值按四個工班輪崗的評價分值取平均值。（5）輪崗期間，新員工每周五寫一份周總結(jié)，由所在班組工班長簽字后交車間培訓管理員；（6）新員工輪崗完成后，車間組織一次新員工考試，考試成績納入新員工綜合考核。3、雙向選擇（1）新員工輪崗結(jié)束后，每個新員工可以根據(jù)自己的專業(yè)填寫自動化車間專業(yè)生產(chǎn)崗新員工崗位志愿書（附表6）；（2）車間召開新員工雙選討論會，由工班長根據(jù)新員工在工班輪崗時的表現(xiàn)來挑選新員工，按照尊重個人志愿，個人選擇與工班選擇的有機結(jié)合，民主與集中統(tǒng)一的原則，具體討論并確定新員工的工班分配結(jié)果。（3）雙向選擇的要求：一是要有正確的態(tài)度，把個人專業(yè)特長、性格特點與

5、崗位要求很好的結(jié)合起來，做到人盡其才；二是要保持良好的心態(tài)，既要正確認識自我，又要有做好工作的自信；三是要顧全大局，服從車間安排；四是各工班長要有開放的思維和包容的心態(tài)選擇用人，要清楚地認識到所選人的優(yōu)勢和不足，做好新員工培訓工作。（4）對于落選的員工，車間將進行一次調(diào)劑，工班與新員工都服從調(diào)劑結(jié)果時，該新員工當月的績效考核扣十分；對調(diào)劑后工班不愿意接收或不服從調(diào)劑的新員工，將退回部門處理。（5）雙選結(jié)果公示：車間將對新員工雙向選擇的結(jié)果進行公示。（6）新員工分配到工班后，轉(zhuǎn)正前每個月寫一份月總結(jié)；工班每個月組織一次考試，考試成績納入新員工綜合考核；4、獨立上崗前的答辯要求（1）跟班作業(yè)：新員

6、工在通過上崗考試后，須班跟班作業(yè)滿三個月，熟悉工班的各項安全措施和作業(yè)流程后方可申請獨立上崗；（2）提交申請：新員工本人提交自動化車間新員工獨立上崗申請表（附表7），根據(jù)員工表現(xiàn)，工班可批準現(xiàn)有新員工數(shù)量的50報車間，車間審批后可進行面試。（3）面試測評：面試測評小組由車間（安全/培訓/專業(yè)）工程師、車間（副）主任組成?，F(xiàn)場面試提問，根據(jù)員工的回答情況評定成績。（4）獨立上崗：測評通過后，員工可獨立上崗。（5）工班于每月20日前，將申請表交到車間培訓管理員；車間每月28日前組織一次面試測評工作；注：測評1次不通過的員工3個月內(nèi)不得再次申請，測評2次不通過的員工6個月內(nèi)不得再次申請。四、培訓內(nèi)容

7、1、車間級培訓內(nèi)容培訓項目 培訓課程培訓內(nèi)容培訓課時培訓形式備注 車間級培訓車間管理培訓自動化車間介紹及管理要求2講座車間主任/副主任車間級安全教育安全教育8講座車間安全工程師車間各系統(tǒng)知識培訓EMCS系統(tǒng)知識培訓4講座EMCS主管工程師FAS系統(tǒng)知識培訓4講座FAS主管工程師SCADA系統(tǒng)知識培訓4講座SCADA主管工程師IT系統(tǒng)知識培訓4講座IT主管工程師應急預案培訓分公司各類應急預案4講座車間安全工程師電工電子基礎(chǔ)電路分析基礎(chǔ)20講座正弦交流電路講座三相交流電講座電氣安全知識講座半導體及運放20講座邏輯基礎(chǔ)講座合計70五、新員工考核參照自動監(jiān)控部新員工管理辦法執(zhí)行。附表1 新員工進崗反饋

8、表 （存根）部門： 車間（室）：姓名性別出生年月參加工作時間報到時間畢業(yè)院校專業(yè)學歷職稱擬定崗位 車間(室) : 部門經(jīng)理： 日期： 人力資源部意見 簽名： 日期：分公司領(lǐng)導審批 簽名： 日期： 新員工進崗反饋表部門： 車間（室）：姓名性別出生年月參加工作時間報到時間畢業(yè)院校專業(yè)學歷職稱擬定崗位 車間(室) : 部門經(jīng)理： 日期： 人力資源部意見 簽名： 日期： 分公司領(lǐng)導審批 簽名： 日期：注：本表一式兩份，由所屬車間（室）填寫，部門簽署意見，一份由部門存檔，一份上報審批，人力資源部門存檔。附表2 運營分公司新員工試用/見習計劃表姓名部門學歷崗位試用期工作計劃車間（室）負責人： ， 年 月

9、日部門意見 年 月 日人力資源部意見 年 月 日注：本表一式兩份，在新員工報到時由所屬車間（室）填寫，部門簽署意見，一份由部門存檔，一份上報審批，人力資源部門存檔。內(nèi)容較多時可用附頁。附表3運營分公司新員工試用期滿鑒定表姓名部門、車間（室）學歷崗位自我鑒定正文以小四號宋體書寫，行距1.5倍，段落首行空兩格，請不要修改格式和增加篇幅。車間(室)意見 年 月 日人力資源部門意見 年 月 日分公司領(lǐng)導意見 年 月 日部門意見 年 月 日公司人事部意見 年 月 日注：本表在試用期滿時由員工本人填寫，逐級審批，公司人事部存檔。內(nèi)容較多時可用附頁。附表4應屆畢業(yè)生見習考核表見習生姓名_專 業(yè)_部 門_深圳

10、市地鐵集團公司運營分公司 年 月 日電子檔填寫 除第一頁單面打印，其余全部雙面打印。姓 名.小四宋體性別年齡政治面貌畢業(yè)學校及專業(yè)文化程度報到時間擬定崗位工資定級見 習 計 劃仿宋 字號小四 行距固定值25磅 見 習 總 結(jié)總結(jié)最后手寫簽上自己的名字與日期見 習 期 滿 定 職 定 薪 意 見指導人員意見手寫年 月 日車間（室）意見 年 月 日部門意見 年 月 日人力資源部意見 年 月 日分公司意見 年 月 日公司人事部意見 年 月 日注：本表為B5紙張，在見習期滿時由員工本人填寫，逐級審批，公司人事部存檔。內(nèi)容較多時可增加中間頁。附表5：新員工獨立上崗申請表姓 名工 班帶教師傅取得上崗證時間本工班跟班作業(yè)時間員工自評 簽字： 年 月 日工班評語 簽字： 年 月 日車間審核意見車間負責人： 年 月 日測評結(jié)論車間負責人： 年 月 日 附表6：生產(chǎn)崗位新員工志愿表（應屆）姓 名性別出生年月學歷政治面貌民族籍貫特長學 歷（學位）教 育 情 況起止年月畢 業(yè) 院 校專 業(yè)學 制（年）學 歷（學位）辦學形式受到何種獎勵填報志愿第一志愿第二志愿第三志愿填報理由（僅限第一志愿）填報 工班為第一志愿的理由：是否愿意服從分配是： 否： 本人簽名：日 期：注：1.主要學歷請自高中（中專）階段開始填起。2.志愿選擇：IT、EMCS、SC