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1、學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 學(xué)校校務(wù)公開工作簡(jiǎn)報(bào)學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié) 實(shí)施校務(wù)公開制度,是進(jìn)一步落實(shí)黨的十五大精神和江澤民同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實(shí)際行動(dòng);是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自20_0年正式推行校務(wù)公開制度以來(lái),本著自覺自愿的精神和真心實(shí)意、實(shí)實(shí)在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。 一、總體工作情況 我校校務(wù)公開工作始于1998年。20_0年我校第六屆教代會(huì)第一次會(huì)議通過(guò)了江南中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案,標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過(guò)多的實(shí)踐和

2、探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評(píng)議干部、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、提前晉資、招標(biāo)信息、工程承包、大宗購(gòu)買、住房分配、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支情況、招生工作等20多項(xiàng),公開載體有教代會(huì)、文件、會(huì)議、公開欄等,基本形成了對(duì)內(nèi)和對(duì)外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過(guò)程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說(shuō)明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強(qiáng)化了廣大師生員工的民主意識(shí),并積極主動(dòng)地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來(lái)。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),從頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學(xué)效益和管理效率,樹立學(xué)校

3、和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。 二、主要做法 (一)組織健全,明確體制 我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)十分重視校務(wù)公開工作,堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來(lái)抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。 1、成立組織。20_0年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)掛帥任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由學(xué)校一名兼工會(huì)主席的副校長(zhǎng)擔(dān)任,小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的教職工,在結(jié)構(gòu)上黨政工團(tuán)婦,各部門均占有一定比例,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會(huì)、經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)、民主理財(cái)小組等民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)。20_4年根據(jù)人員變動(dòng)的情況對(duì)校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)

4、督機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。 2、明確體制。學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé),工會(huì)協(xié)調(diào)、監(jiān)督,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同有關(guān)部門付諸實(shí)施,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來(lái),以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措,工會(huì)則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會(huì)制度,通過(guò)教代會(huì)切實(shí)履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作,及時(shí)收集群眾對(duì)校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負(fù)責(zé)材料的

5、分類整理保管。 (二)健全制度,注重載體 1、加強(qiáng)制度建設(shè) 全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來(lái),我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度: (1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等,做到公開決策過(guò)程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過(guò)直接參與、設(shè)立公開專欄、會(huì)議通報(bào)、召開教代會(huì)、公告、廣播、電視等進(jìn)行公開。在時(shí)間上堅(jiān)持定期公開與隨時(shí)公開相結(jié)合。定期公開主要是對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、接待費(fèi)數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時(shí)公開主要是指對(duì)重大決策、重大問(wèn)題、臨時(shí)性工作以及其他需要隨時(shí)公開

6、的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。 (2)堅(jiān)持和完善了教職工代表大會(huì)制度,重大決策必由教代會(huì)討論通過(guò);民主理財(cái)制度,每個(gè)學(xué)期都由經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行期末審查并將結(jié)果公開;民主評(píng)議行政領(lǐng)導(dǎo)制度,每年年終均由全體教職工大會(huì)對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議;辦事公開化制度,學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。 (3)財(cái)務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定20_元以上的購(gòu)買必須經(jīng)校長(zhǎng)行政會(huì)議討論,1000元以上的購(gòu)買必須有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購(gòu)買回來(lái)后,要有驗(yàn)收人簽字方可報(bào)銷。 2、拓寬公開載體 校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來(lái),我校在積極發(fā)揮教代會(huì)基本載體作用的同時(shí),不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓

7、寬校務(wù)公開的渠道。(1)我校教代會(huì)在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會(huì)歷次換屆大會(huì)和每次教代會(huì)年會(huì)上,校長(zhǎng)都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問(wèn)題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支向教代會(huì)報(bào)告,提請(qǐng)教代會(huì)代表討論和審議。近幾年來(lái),我校教代會(huì)討論通過(guò)了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作計(jì)劃、重要規(guī)章制度、獎(jiǎng)勵(lì)方案、征地?cái)U(kuò)校、基建項(xiàng)目立項(xiàng)、聯(lián)合辦學(xué)、大宗校產(chǎn)購(gòu)買、重大校產(chǎn)處理等問(wèn)題,不斷完善的教代會(huì)制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。 (2)通過(guò)發(fā)文件、通知、簡(jiǎn)報(bào)等、召開座談會(huì)、情況通報(bào)會(huì)等會(huì)議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò),保證廣大師生及時(shí)了解有關(guān)情況。

8、 (3)自實(shí)行校務(wù)公開以來(lái),我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及 基建項(xiàng)目發(fā)包、年度考核評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評(píng)定、干部任職考察等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時(shí)了解學(xué)校行政活動(dòng)的真實(shí)情況,增加行政活動(dòng)的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。 (三)強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約 強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。樹立主人翁意識(shí),增強(qiáng)監(jiān)督力度。通過(guò)與教職工交流,我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認(rèn)為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事,即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)考慮,更不要說(shuō)采納;也有教職工擔(dān)心提了意見后會(huì)被“穿小鞋”“戴小帽”。了解這一情況后,我們想法消除群眾疑慮,采取激勵(lì)措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵(lì)教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在一次對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評(píng)議中,教代會(huì)代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)方面提出了一些相當(dāng)尖銳而又中肯的存在問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,也沒有責(zé)怪誰(shuí),而是召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,針對(duì)教代會(huì)提出的存在問(wèn)題

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