工程重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)急救援預(yù)案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-239編號(hào)：_工程重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)急救援預(yù)案審核：_時(shí)間：_單位：_工程重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)急救援預(yù)案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1、重大危險(xiǎn)源識(shí)別1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對(duì)引起整體失穩(wěn)，一般情況是鋼管嚴(yán)重變形，扣件多數(shù)爆裂，模板傾斜等。2)模板、扣

2、件、鋼管等造成的物體打擊。3) 高處墜落。4)機(jī)械傷害。5)觸電事故。2、預(yù)防措施1）模板支撐體系按本專項(xiàng)方案施工，材質(zhì)符合要求。2）加強(qiáng)工人的安全教育及項(xiàng)目部的日常檢查力度。3）加強(qiáng)工人安全用電教育、班前安全活動(dòng)；用電設(shè)備專人專用；電線電纜架空設(shè)置。4）機(jī)械設(shè)備專人專用；嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。3、應(yīng)急預(yù)案3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，同時(shí)向公司

3、安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（2）警戒指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，以免影響搶救工作；（3）疏散指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運(yùn)送應(yīng)急物資；（4）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場(chǎng)外安全的地方并及時(shí)撥打"120"救護(hù)電話。3.2物體打擊、高處墜落應(yīng)急處置（1）迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險(xiǎn)的墜落物、障礙物，為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處；（2）高空墜落會(huì)產(chǎn)生內(nèi)、外傷，所以不可急速移動(dòng)或搖動(dòng)傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平

4、坦的地面上；（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸；（4）發(fā)現(xiàn)出血，迅速采取止血措施，在傷口近心端結(jié)扎，每半小時(shí)松開一次，避免壞死，動(dòng)脈出血用指壓動(dòng)脈止血。3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮：Z 13XXX0傷員營救組：Z 15XX8物資搶救組：Z 13XX0消防滅火組：Z 1XX5后勤供給組：Z 18XX9現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組：外援：火警：119 急救：120 報(bào)警：110就近醫(yī)院電話:0XXX（ZZ市醫(yī)院）3.4小組各成員職責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的職能和職責(zé)：所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估，保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)

5、急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行，控制緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮，與分公司應(yīng)急指揮中心的副組長協(xié)調(diào)，作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作，做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系及工作，迅速向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級(jí)部門發(fā)出事故通知。傷員營救組的職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。物資搶救組的職能和職責(zé)：搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。消防滅火組的職能和職責(zé)：啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔

6、離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。后勤供給組的職能和職責(zé)：迅速組織后勤必須供給的物品；及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對(duì)受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。4、應(yīng)急物資一覽表序號(hào)應(yīng)急設(shè)備名稱數(shù)量狀態(tài)備注1手電10支好2應(yīng)急燈3盞好3鍬15把好4鎬15把好5藥箱1個(gè)好內(nèi)附常用急救藥品6繃帶5份好7擔(dān)架2副好8氧氣袋2個(gè)好9鋼管20噸好10扣件300個(gè)好11模板1000好5、應(yīng)急預(yù)案

7、啟動(dòng)砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，及時(shí)向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2)警戒指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響搶救工作。3)疏散指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場(chǎng)外安全的地方并及時(shí)撥打"120"救護(hù)電話。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通道影響搶救工作的圍觀人員進(jìn)行疏散等，確保搶救工作有序進(jìn)行。4)公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮安排搶救工作，并向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告。6、事故的調(diào)查反思6.1項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析。6.2對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)、反思處理。7、監(jiān)測(cè)措施在澆注砼過程派