工程建設重點難點的對策

1、1.1工程建設重點難點的對策施工管理對策強化質量管理、加強施工質量的預控結合本工程的特點和現場實際情況，在開工前制定詳盡的施工組織設計和質量目標計 劃及質量保證措施，設立質量管理小組對工程質量實行全面監(jiān)控； 加強施工質量的預 控，有目的、有預見地采取措施，有效防止施工中的一切質量問題產生，以“第一次 就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證我們的工程質量。為確保本工程的施工質量，我公司擬建立現場的質量控制體系，實行全員、全過程、 全面的質量動態(tài)控制；采用 PDCA循環(huán)質量控制方法，做好前饋控制、現場控制及反 饋控制；精心挑選熟練的技術工人，加強技術交底工作及崗前培訓工作， 加強施工班 組質量自檢及互檢

2、工作，建立質量獎懲條例；嚴格控制進場材料的質量，加強材料見 證取樣及送檢工作。總之，在本工程的施工過程中一切從業(yè)主的利益出發(fā)， 加強對各 分部分項的質量監(jiān)控，通過嚴密完善的公司質量管理體系， 確保本工程質量達到質量 目標的要求。細選精兵強將，組建高素質的項目管理班子選派到本工程的項目經理及主要施工技術人員、 管理人員都是參加過多項大型工程的 施工骨干，組成一個業(yè)務能力強，有豐富的施工管理經驗，精力充沛的項目管理班子， 這為工程質量達到質量目標提供了強有力的組織保證。公司高度重視，加強對工程的領導我司將把此工程列為重點工程項目，由公司副總經理擔任指揮長，由經驗豐富的工程 師擔任項目總工程師，并調

3、動公司內的“人、材、物”，對項目給予支持，以確保高 速、優(yōu)質、安全、文明施工，嚴格按合同履約實施。選用高素質的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質量建筑工程施工是一項手工技術要求較高的工作， 工程質量達標與施工作業(yè)人員專業(yè)技 能素質有密切關系。項目經理部將從多方面精選施工作業(yè)人員， 嚴格篩選，確保為本 工程建立一支專業(yè)技能強的施工作業(yè)隊伍。加強技術管理，實施樣板管理，科學施工我公司將根據長期積累的技術管理經驗， 建立一整套技術管理制度和措施，加強作業(yè) 指導書的研究和編制直至最終的落實， 嚴格控制各工序、各工種的標準化、規(guī)范化作 業(yè)，開展全面的QC?舌動，確保工程有條不紊，科學組織施工。加強材料管理，確保使

4、用材料符合質量目標要求材料的品質將嚴重影響工程的質量， 項目經理部將在材料管理上，從供應商的選擇到 材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使投 放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。加強資料管理，確保資料管理與建設同步進行為確保本工程資料的及時性、 真實性、和完整性，項目經理部將強化項目工程的資料 管理，設專人專職負責整個工程資料的收集、整理和歸檔。施工技術對策項目經理部將針對本工程的設計圖紙和實際情況，制定對應的施工技術方案和工程質量保障措施。安全生產文明施工對策在施工過程中，必須搞好場地布置，合理組織施工，盡量降低施工噪音，才能搞好安全、文明生產。項目

5、經理部將根據設計圖紙和施工要求制定相應的 “現場安全文明施工及綜合管理” <沿線的環(huán)境保護、保持工作(1) 建立環(huán)境保護體系，強化施工環(huán)保管理；(2) 實行環(huán)保工作責任制；(3) 加強環(huán)保、水保工作宣傳，提高環(huán)保意識；(4) 建立完善的環(huán)境監(jiān)測體系，制定環(huán)境監(jiān)測計劃；(5) 施工過程中做好軟基、橋梁鉆孔樁施工等的水土保持措施和防止泥漿污染措施。施工中地下管線保護 施工道路旁邊電力電纜線路多，需要對其進行保護或遷移，此為本工程施工一大難點。對本工程地下管線保護的解決方案為：貫徹省市有關管線保護條例，辦法和制度，指派專人負責管線保護工作，實施層層管 線交底制度，執(zhí)行三卡一單，雙監(jiān)護辦法，現場

6、懸掛“管線保護十個不準”等管線保 護警示牌，加強對施工作業(yè)工人的教育，提高管線保護意識。施工時按有關規(guī)定制定 一系列有針對性切實可行的保護措施，確保施工區(qū)域內管線安全無恙，施工正常進行。 為確保施工期間的各種管線的安全，擬采取如下保護措施：1詳細閱讀、掌握設計、甲方提供的地下管線圖紙資料，并在工程實施前召開各管 線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要 的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況（包 括標高、埋深、走向、規(guī)格、容量、用途、性質完好程度等）做好記錄，并制作“公 用管線施工配合業(yè)務聯絡單”，雙方簽證認可，甲方見證。2、

7、工程實施前，向有關單位提出監(jiān)護的書面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護交底卡”手續(xù)。施工現場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向現場施工技術負責人、工地主管、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底卡”，并建立“保護公用管線責任制”明確各級人員的責任。3、落實保護地下管線的組織措施，項目部委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監(jiān)護和保護工程。各班組兼職管線保護區(qū)人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照 公司審定批準的施工組織和經管線單位認定的保護地下管線措施要求落實到現場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十 個不準”。4、對參與本工程全體員工進行“保護公用事業(yè)

8、管線重要性及損壞公用管線危害性”的宣傳教育，組織學習省、市公司頒布的關于保護地下管線的“通知”、“實施細則”、“十個不準”等文件，并要求在施工中嚴格遵守有關文件的規(guī)定。5、對受施工影響的地下管線管理單位設置若干沉降測點，工程實施中，定期觀測管 線的沉降量，及時向甲方和有關管線管理單位提供觀測點布置圖與沉降觀測資料。6、成立由甲方、各管線單位和施工單位的有關人員參加的現場管線保護領導小組， 定期開展活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性。7、工程施工時，嚴格按照經審定的施工組織設計與地下管線保護技術措施的要求進行施工，各級管線保護負責人深入施工現場監(jiān)護地下管線， 督促操作人員遵守操作

9、規(guī) 程，嚴禁違章操作、違章指揮和違章施工。8對圍護結構的拔除，如貼近地下管線，應采取邊拔除邊下灌砂石填充料，并以間 隔跳拔的方式振動拔除圍護結構之措施。9、施工過程中發(fā)現現狀與交底內容、樣洞資料不符等異常情況時，立即通知甲方和 有關管線單位到場研究、商議補救措施，在未作出統(tǒng)一結論前，不擅自處理或繼續(xù)施 工。10、 所有施工作業(yè)均必須在人工探測管線情況并挖探明確之后，才能進行，確信無管 線后方可施工。有管線區(qū)域，均采用人工開挖，不得采用機械開挖施工。11、施工過程中發(fā)生意外情況，應事先制訂好應急措施，配備好搶修器材，以便在管 線出現險兆時及時搶修，做到防患于未然。12、施工中發(fā)現不明管線應及時報

10、告甲方，并會同相關管線單位專業(yè)人員實地鑒定， 確定相關施工方法和處理辦法，不準擅自處理。沿線的環(huán)境保護、保持工作（1）建立環(huán)境保護體系，強化施工環(huán)保管理；（2）實行環(huán)保工作責任制；（3）加強環(huán)保、水保工作宣傳，提高環(huán)保意識；（4）建立完善的環(huán)境監(jiān)測體系，制定環(huán)境監(jiān)測計劃；（5）施工過程中做好軟基施工等的水土保持措施和防止泥漿污染措施。各項資源的調配針對性技術方案分析：本工程規(guī)模大，范圍廣，施工路線長，工期跨度大，各項資源需求大，因此施 工中如何組織資源相互的調配，是施工中注意的重點。對策：1、加強資源的組織，現場不大量堆積管道、鋼材、砂、石等材料，材料進場原則采 取隨用隨進，少量放置在指定區(qū)域

11、內。減少材料占用路面，減少對行車的影響，確保 交通暢順。2、機械的投入按施工進度分期組織進場，按施工需要進行全場調動。3、施工期間選配技術熟練，紀律嚴明，能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍在該工程上施工，對不合格的人員，嚴禁入場施工，勞動力的數量也必須充分，保證有足夠富余， 在遇突發(fā)事件時，及時補上，以免延誤工期。擬投入工程的人員應提前2天進場雨季施工不利于工期和質量針對性技術方案分析：本工程施工期如多雨季節(jié)，雨天對土方、混凝土、水泥石屑、人行道磚等工程 施工均有較大影響，切實做好雨季施工工作安排，有效減少雨天對工程進度和質量的 影響，是本工程施工的重點。解決方案：1、抓好防洪抗汛的準備工作本工程在施

12、工前，首先解決好排水問題，低洼地段增設臨時排水溝，保證雨季排水暢 通，在設備上多考慮些抽水機等排水機械；生活設施、材料堆放等不放置在低洼處， 以免受水浸泡；同時積極加強與當地防洪機構的聯系，及時掌握天氣和雨情變化情況， 早作安排準備，防患于未然。2、統(tǒng)籌好各單項工程的施工計劃針對本工程項目較多的特點，并考慮到有的項目施工受雨季影響較小 ，而的項目受雨 季影響較大的實際，在工期上綜合多方面因素予以安排， 譬如受雨季影響較大的土質 路床工程的施工，應大部分安排在晴天，即使不可避免地要遇到雨季，盡量搶晴天施 工，雨天采取滿足施工技術、質量和安全要求的針對性措施。一旦我們中標并接到開 工通知后，我們將

13、進一步編制實施性施工組織設計， 確保在既定工期內統(tǒng)籌平衡各分 項工程的進度計劃，并詳細制訂完成各階段計劃的具體措施，同時報監(jiān)理工程師審核。3、雨季施工中的技術措施由于本季度雨季時間較長，許多工程項目不可避免地要跨季節(jié)施工，這就要求我們在 工作安排上要靈活機動，積極搶晴天、戰(zhàn)雨天，見縫插針。若遇到大風、大雨而不能 正常施工，則利用這些時間進行設備檢修，開展學習、培訓，為下步投入施工作好充 分的準備。少量的路基填筑工程在雨季施工時， 注意集中力量，分段突擊，做到挖、裝、運、卸、 壓等工序銜接緊湊，一氣呵成。若預報有雨時，隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，根據土 的透水性能每層表面留有 2%-5%勺橫坡并整

14、平。雨前和收工前將鋪散的松土壓實完 畢，避免積水。正在施工或已施工完的粘性土表面上， 雨季中若含水量已接近或超過塑性極限時， 嚴 禁運輸機械行走，以免增加雨后排水曬干的難度；若已成泥濘土，用推土機將其推到 一側，使地面露出較干的土層，便于機械及早施工；對于路基土方機械化施工，在作 業(yè)面上一般會留出一層松土，雨后容易造成地面泥濘，此時盡量限制人、機械在上面 走動。現澆混凝土、水泥石屑層、人行道地板磚等施工，避免在雨天進行，若正在施工時遇 到大雨，及時采取加蓋、搭雨布等防水措施，確保混凝土施工質量不受影響。交通疏解、既有道路施工安全分析：現況交通大，施工期間應盡量減小對現況道路的影響。對策：本段工

15、程在施工期間需要進行施工圍擋及道路施工標志的立設。道路施工指示標志設置在大路口的出入口端，保證相交道路的暢通，并在圍擋上懸掛施工警示燈等 保證夜間道路行車安全的措施。必要時可在路口安放路欄進行引導交通， 施工標志的 設置及樣式詳見道路交通標志和標線。施工標志、警告燈、路欄等的設置在進入 施工區(qū)域起點處及被交路進入或穿過施工區(qū)域位置。 設置數量按每個路口 1塊施工標 志、1個黃色施工警告燈、10米紅色定光燈、20米路欄，安放位置應靈活掌握，視 施工具體情況適量增減。本工程施工路段路線交通較為復雜，施工時對各種民用及共用交通影響很大。所以， 在施工各種便道及各種措施時一定要考慮交通疏導問題。特別是

16、各施工交差點的交 通，它是各種材料、機械設備進場的必經之路，所以此處要派專人組織交通疏導。交叉施工配合針對性技術方案分析：本工程包括了土方工程、道路工程、給水工程、排水工程、綠化工程、交通設施工程等，施工專業(yè)多，特別在路面施工同時將進行多專業(yè)的交叉作業(yè)。對策：交叉施工配合措施開工前積極主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)等部門保持聯系，了解各部門工作職責、 要求，確定對口聯系方式。積極會同各部門做好圖紙會審、技術交底、質監(jiān)交底施工組織設計審批等工作。工程施工中，我方主動配合接受業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)、安檢等部門的監(jiān)督管理，對提出 的問題及時予以整改、解決，并按指令單要求及時回復。積極參加監(jiān)理部召開的每周工程

17、例會及專題會議，按要求編寫提交施工總進度計劃， 月、周作業(yè)計劃，驗工月報，對經審批的總進度計劃，月、周作業(yè)計劃，認真實施， 對施工中碰到問題，按監(jiān)理要求方式，及時向有關部門匯報，以便及時研究解決或取 得有關部門的支持，對工程例會上明確的具體要求，雷厲風行地貫徹執(zhí)行。按監(jiān)理程序及時做好、如實反映有關技術資料，不拖延，不做假。施工中碰到和其他施工單位交叉作業(yè)時， 雙方友好協商，從全局觀點出發(fā)，以利于總 進度的實施。服從業(yè)主、監(jiān)理部的統(tǒng)一指揮調度。進場施工需接通電源、水源、臨時設施、施工道路，預先和業(yè)主、監(jiān)理聯系，服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一安排，并裝好水電表，決不自行其事。協調管理工作重要本工程所涉專業(yè)也

18、較廣等。項目經理部需把協調管理工作作為要點。為此，在本工程的實施過程中，項目經理部必須與各專業(yè)施工單位進行有效的配合協 調，而施工配合協調的好壞，影響著工程的施工質量及施工工期， 為搞好各專業(yè)施工 單位的配合協調關系，避免一切不必要的糾紛，除加強內部各分部分項工程的施工質 量監(jiān)控外，還必須密切與各單位進行有效的組織、協調管理和平面控制、統(tǒng)籌管理， 以避免各自為政，各行其是的混亂局面出現，通過施工協調統(tǒng)籌安排，取得各單位的 支持及配合，以提高項目組織的運轉效率，保證項目施工活動順利進行，并圓滿地實 現項目目標。周邊環(huán)境的協調處理本工程在施工過程中，故要做好與周邊的協調處理是本工程施工的一個重點和難點。為此，在本工程施工過程中，項目經理部將會做好與當地的協調工作。交通運輸困難，材料運輸壓力大現階段因本工程任務重，