120司機年終個人總結(jié)

1、120司機年終個人總結(jié)120司機年終個人總結(jié)篇一120急救中心在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各兄弟科室的配合以及 我中心全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞“質(zhì)量第一”“患者至 上”的理念，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，努力提高服務(wù)質(zhì)量，強化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理，通過一年的共同努力，雖然沒 有完成預(yù)期的目標，但還是為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量 病源，也滿足了廣大患者的需要，為患者提供了快捷、便捷、滿意的 醫(yī)療救助。圓滿地完成了日常院前急救轉(zhuǎn)送、突發(fā)事件的現(xiàn)場救治、 大型活動醫(yī)療保障等任務(wù)。下面將全年度醫(yī)院120急救工作匯報如下：1：在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，“ 120”綠色急救通道更加完善并走

2、 入正軌,全年共出車5501車次，接診病人3781人次，其中住院病人 2928人次，市120指揮中心派單1549次，全年共接車傷病人755人 次，電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療或只需門診治療 的達853人次；拿血、接核磁共振病人等達1620次等，安全行車 12.3萬多公里，為周邊患者提供了及時、有效的醫(yī)療救助。2、我們在保障日常院前急救工作的同時，還為要保障重要會 議、公務(wù)執(zhí)法、體育比賽等重大社會活動，提供救護保障用車5車次, 在突發(fā)事件緊急救援中，我們120工作人員始終堅守在一線進行緊急 救援。3、縮短院前急救的平均反應(yīng)時間。院前急救對于突發(fā)疾病或 者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說，至關(guān)

3、重要，甚至關(guān)系到此生命是否延 續(xù)。對于院前急救來說，時間就是生命，為此，為了保障車況的良好， 經(jīng)院務(wù)會決定，為科室添置了一臺新救護車，大大提高了救護速度。 120中心工作人員也千方百計地縮短出車時間，從接到報警電話后到 出車白天必須保證在3分鐘之內(nèi)，晚上保證在5分鐘之內(nèi)出車的目標， 為了不出現(xiàn)任何的延誤，還對接線員、司機、醫(yī)生、護士等各環(huán)節(jié)進 行了合理的劃分與培訓(xùn)，大大提高了出車時間。4:加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救能力。以醫(yī)療護理核心 制度為重點，嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。為了 加強護理隊伍的建設(shè)與科室的管理， 設(shè)立了護士長，在完善護理工作 的同時，積極按照醫(yī)院及科室制度

4、的培訓(xùn)和考核計劃， 定期對急救人 員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，制定了科室內(nèi)的學(xué)習(xí)。每周一提、 每月科室集中學(xué)習(xí)，在每次出車中遇到的特殊病情后互相交流、 互相 學(xué)習(xí)、做到互相促進，從而使科室人員更加進一步提高了急救人員的 急救能力，堅決服從指揮，做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達 急救現(xiàn)場。5、加強了對救護車的管理，應(yīng)停在院內(nèi)規(guī)定的位置，無 特殊情況不得私自出車；為了確保急救車輛的安全行駛，定期對車輛 進行了檢測與保養(yǎng)，要求每班司機必須保證出車期間車輛的正常運 行；加強了油費的管理。6、根據(jù)市120指揮中心的要求，建立了各種知情轉(zhuǎn)診協(xié)議書, 完善轉(zhuǎn)診制度，防范醫(yī)療糾紛。在做好院前急救的同時

5、，也意識到120急救工作中存在一些缺 陷與不足：1、出車接診空駛率高，占出診總量的 22.56%2、人員不整，專業(yè)不強，無證上崗，應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，缺少系統(tǒng)的院前急救技能培訓(xùn)，急救技能有待提高。望醫(yī)院能加強急救 ?？婆嘤?xùn)，進修學(xué)習(xí)，以提高整體急救水平。3、在院前急救中，多與患者及家屬進行有效的醫(yī)患溝通以及 交流技巧，及時了解患者病情、病因，穩(wěn)定其情緒，確保醫(yī)療安全， 加強溝通技巧的培訓(xùn)。4、雖然定期對車輛進行了檢測與保養(yǎng)，在出車途中還是出現(xiàn) 了一次交通事故，對今年的平安運行帶來了不良影響。20xx年工作計劃：1、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強科室專業(yè)技術(shù)人員的技能操作與急救 知識的考核，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定

6、來開展此項工作。2、進一步整肅工作紀律。嚴格執(zhí)行科室的規(guī)章制度，加大管 理力度，確保工作期間不缺崗、不空崗，文明禮貌用語，確保行車安 全。3、堅決服從指揮，服從調(diào)度，做到隨時出診、隨時出車，提 高“ 120”院前急救與院內(nèi)急救搶救過程每個環(huán)節(jié)的無縫銜接。4、我們應(yīng)時刻把“安全”二字放在重中之重！在保護用車安 全的同時更應(yīng)保護自身行車安全，確保平安運行！在維修管理方面統(tǒng) 一規(guī)范。在20xx年工作中要不斷提高急救質(zhì)量與急救服務(wù)水平，為此我們將以自己的實際行動、齊心協(xié)力、真抓實干共創(chuàng)醫(yī)院美好的明天。120司機年終個人總結(jié)篇二20xx年司機班在院委會、辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，樹立和落實“以人為本

7、”的科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中 心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu) 建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟 科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下，安全、準時完成了 20xx年專家、患者接送及各項出車工作。現(xiàn)將20xx年的工作作 以下匯報：一、準時、安全接送專家咱們醫(yī)院對省二院、省中醫(yī)院、省人民等醫(yī)院的 10多名專家 施行接送，我承擔(dān)了這個接送任務(wù)，每天早上六點起床開車到專家住 處挨個接專家，七點五十前到醫(yī)院；晚上把專家們送回家。咱們醫(yī)院 五點下班當(dāng)我回到家的時候?qū)⒔?7點了，遇上堵車時間更晚。可謂是 每天起早貪黑，不辭辛苦，但是

8、我任勞任怨。二、車輛維護、行駛安全情況恪守“安全第一”的原則，確保行車、存車安全。為了保證車 輛行駛中的安全，作為老司機我總是要求司機班嚴格遵守各項規(guī)章制 度，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。下車后鎖好車門，開啟 防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行 保養(yǎng)，保持車身光潔。每天收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期 檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。在行車 中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除?？茖W(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我們司機班司機加強學(xué) 習(xí)駕駛技術(shù)，注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行 車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車 和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。三、個人不足之處人無完人。雖然我被評為今年的院辦這一塊的服務(wù)明星。 但是 也存在很多的缺點和工作中的不足之處。 很多時候自己發(fā)現(xiàn)不了自己 的不足和缺點。我希望大家踴躍給我提出來，我會加以改正。四、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有 一定的差距。今