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![2011---2012學(xué)年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/10/a19d3877-b783-4702-952c-d6f05e33a721/a19d3877-b783-4702-952c-d6f05e33a7213.gif)
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2、蒆薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚇蝿羃蒅蚆袁腿莁蚅羄羂芇螄蚃膇膃莀螆羀聿莀袈膅蒈荿蚈羈莄莈螀芄芀莇袂肆膆莆羅衿蒄蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁蕆蒁袃羄莃蒀羅膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇 校長與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書甲方:李天伍 (校長) 乙方:李國華(總務(wù)處主任,主管學(xué)校財(cái)務(wù)、公物管理、后勤保障、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍、信訪穩(wěn)定等)學(xué)校堅(jiān)持"一崗雙責(zé)"原則,把安全工作納入崗位職責(zé),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,明確分工,層層落實(shí)責(zé)任。為了全面貫徹內(nèi)鄉(xiāng)縣教體局安全管理工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作,確保呂營中心小學(xué)校園的安定穩(wěn)定,
3、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序,學(xué)校校長與總務(wù)處主任李國華簽訂安全責(zé)任書,以明確總務(wù)處安全工作目標(biāo)責(zé)任。一、安全工作目標(biāo)確保分管工作扎實(shí)有效完成。二、安全工作職責(zé)(一)明確領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé),全面推進(jìn)我學(xué)校安全管理工作??倓?wù)主任是學(xué)校后勤財(cái)務(wù)、公物安全、信訪穩(wěn)定管理工作的具體負(fù)責(zé)人。(二)建立健全后勤安全管理工作制度,做到有規(guī)可依、有章可循、制度化、規(guī)范化。制定與管理范圍相對(duì)應(yīng)的安全管理制度:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理辦法、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、學(xué)校公物管理制度、學(xué)校公物賠償制度、學(xué)校公物保管制度、學(xué)校公物采購制度、學(xué)校公物報(bào)廢制度等,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)物管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)、公物的管理。(
4、三)落實(shí)管理員,理清帳目。落實(shí)好安全員,分工明確。各管理員做好相關(guān)材料的整理??倓?wù)主任每兩周就財(cái)務(wù)方面向校長書面匯報(bào)一次,并做好各材料歸檔:上級(jí)財(cái)務(wù)文件、學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)票據(jù)裝訂、財(cái)務(wù)各帳目編制、學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記、學(xué)校公物管理的反饋賠償?shù)?。(由李國華主任專人負(fù)責(zé)整理)(四)各施其責(zé),簽訂責(zé)任狀。層層簽訂責(zé)任書,學(xué)校與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,層層落實(shí)、明確責(zé)任,建立安全教育平臺(tái)。(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全管理意識(shí),提高財(cái)務(wù)管理的透明度。1、照黨的教育方針和勤儉辦學(xué)方針,管好、用好教育經(jīng)費(fèi),努力提高資金使用效率,為發(fā)展教育事業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教工代表組成的理財(cái)小組、清帳小組、財(cái)務(wù)審核小組
5、對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審核,定期向教職工報(bào)告財(cái)務(wù)情況,接受群眾監(jiān)督。 2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理。重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)由行政會(huì)議決定。學(xué)期初引領(lǐng)理財(cái)小組對(duì)學(xué)校大宗資金使用能作出合理化的預(yù)算,并報(bào)校長室批準(zhǔn)。由財(cái)務(wù)人員根據(jù)預(yù)算計(jì)劃控制和使用。專項(xiàng)資金要專款專用,不能挪作他用。每學(xué)期結(jié)算,向教師公布收支情況,增加財(cái)務(wù)管理的透明度。(六)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、驗(yàn)收、維修等各環(huán)節(jié)工作,根據(jù)校產(chǎn)、設(shè)備情況設(shè)立總帳和明細(xì)帳,對(duì)各類財(cái)產(chǎn)要采取專管、兼管、群管結(jié)合的形式,責(zé)任到人。2、各種教學(xué)儀器、設(shè)備、體育器
6、材、辦公用品的添置,要根據(jù)教育教學(xué)工作的需要不得隨意購買。校產(chǎn)使用要堅(jiān)持領(lǐng)用、借用、賠償制度。學(xué)校的各類財(cái)產(chǎn)、設(shè)備,一般不得向外借出,需要借用的須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購、保管、報(bào)廢的管理工作。使得學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理走向規(guī)范化和科學(xué)化。(七)進(jìn)行安全檢查工作,共同構(gòu)建平安學(xué)校。1、總務(wù)主任要對(duì)學(xué)校校點(diǎn)學(xué)生進(jìn)行安全教育,做好日常的安全檢查,排除安全隱患。2、做好校點(diǎn)飯?zhí)玫陌踩芾砉ぷ?,把好食品的采購關(guān)、衛(wèi)生關(guān)和安全關(guān)。(八)做好安全督查工作,讓安全措施落到實(shí)處。1、每兩周檢查一次,并做好記錄備查。2、檢查管理人員是否履行職責(zé),責(zé)任到位。3、檢查學(xué)校安全信息報(bào)告制度。出現(xiàn)事故
7、后進(jìn)行搶救,并在第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生特大事故的,一小時(shí)內(nèi)手機(jī)報(bào)告,兩個(gè)小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告。4、對(duì)相關(guān)人員安全工作進(jìn)行督查后,做得好的要表彰,做得不好的通報(bào)批評(píng)。對(duì)因玩忽職守、不作為、失職、瀆職而導(dǎo)致特大責(zé)任事故發(fā)生的,責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。三、履行職責(zé)考核(一)對(duì)履行安全管理職責(zé)的情況,將作為考核的內(nèi)容。(二)核按“季度自查,半年檢查,年終考核”的方式進(jìn)行。(三)考核結(jié)果作為學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。(四)本責(zé)任書一式兩份,簽訂校長和簽約總務(wù)主任各持一份。 校長(簽字): 總務(wù)處主任(簽字): 簽訂日期: 呂營中心小學(xué) 2011年9月1日 膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂薀袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿節(jié)蒁葿螅芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀蝕羀蕿莃肈罿羋蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄蒀蚄螃肅艿蒆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂薀袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁羃膃荿蚆衿節(jié)蒁葿螅芁膁蚄蝕芁芃蕆聿芀蒆蚃羅艿薈薆袁羋羋螁螇裊莀薄蚃襖蒂蝿羂羃膂薂袈羂芄螈螄羈莆薀蝕羀蕿莃肈罿羋蠆羄罿莁蒂袀羈蒃蚇螆羇膃蒀螞肆芅蚅羈肅莇蒈袇肄蒀蚄螃肅艿蒆蝿肅莂螂蚅肂蒄薅羃肁膃螀衿肀芆薃螅腿莈螈蟻膈蒀薁羀膇膀莄羆膇莂薀袂膆蒅蒂螈膅膄蚈蚄膄芇蒁
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