房地產制度管理獎懲管理規(guī)定

1、10獎懲管理規(guī)定1 總則第一條 為建立良好的獎罰機制，對工作突出、有特別貢獻的員工給予獎勵，對損害公司利益及給公司帶來不良影響的行為給予處罰，使獎罰分明，以達到正確引導員工工作方式及行為的目的，特制訂本管理規(guī)定。第二條 本管理規(guī)定是制訂集團其他管理規(guī)定中獎懲細則的基礎，如其他獎懲細則與本規(guī)定有沖突的，以本規(guī)定為準。第三條 獎懲包括年度創(chuàng)新獎勵、行政獎勵、行政處罰、物質獎勵及經濟處罰等內容。2獎勵規(guī)定年度創(chuàng)新獎勵第四條 為鼓勵創(chuàng)新以促進集團的不斷完善，集團設立年度創(chuàng)新獎，對取得實際效益的創(chuàng)新方案進行獎勵。第五條創(chuàng)新指在公司管理、銷售、工程等方面對于制度、工作流程、工作方法等提出改進建議和方案并能

2、在實際工作中予以實施。第六條為有效開展年度創(chuàng)新獎的評審工作，特成立創(chuàng)新獎勵評審委員會，組成為： 主任： 總經理； 成員： 副總經理及特聘專家；秘書： 集團總部總經理辦公室主任。創(chuàng)新方案經評審委員會審議后，報董事會審定。第七條 公司設立額度為30 萬元 / 年的創(chuàng)新獎勵基金，作為年度創(chuàng)新獎的專項基金，獎勵等級與額度為：一等獎100000 元人民幣；二等獎50000 元人民幣；三等獎20000 元人民幣。第八條每年 12 月中旬由集團總部各部門和地區(qū)公司各部門/ 下屬公司匯總本單位年度創(chuàng)新項目，填寫年度創(chuàng)新獎申報與評審表并附相關證明材料，供創(chuàng)新獎勵評審委員會評審。如獲創(chuàng)新獎勵評審委員會評審通過并經

3、董事會審定后，可獲得年度創(chuàng)新獎，獎勵項目數(shù)不定（可缺?。?，獎勵總額不超過年度獎勵基金數(shù)額。第九條 創(chuàng)新項目可以個人名義提出，也可以包括所有參與人的工作小組名義提出。行政獎勵第十條 行政獎勵分為通報表揚、嘉獎、記小功、記大功。第十一條獲三次通報表揚者予以一次嘉獎，嘉獎三次予以記一小功，記三次小功予以記一大功，記二次大功給予特別加薪（工資上浮30%） 。第十二條凡符合下列條件之一者，公司給予通報表揚的獎勵：（ 1） 在本部門或本項目公司月度績效考核連續(xù)三次或年度累計五次獲第一名者；（ 2） 嚴格控制費用，節(jié)省開支10%以上的部門/ 項目公司；（ 3） 嚴格執(zhí)行預算管理規(guī)定，并積極反饋執(zhí)行情況，提出

4、合理化建議的；（ 4） 發(fā)現(xiàn)預算管理執(zhí)行過程中存在不足，避免可能給我司造成損失；（ 5） 為公司樹立良好形象，提高公司知名度，總經理辦公室（總部）/ 行政人事部（地區(qū)公司）認定應予表揚者。第十三條凡符合下列條件之一者，公司給予嘉獎的獎勵：（ 1） 在地區(qū)公司組織或參與的各類競賽中名列前三名者；（ 2） 在工作中表現(xiàn)突出，取得優(yōu)良業(yè)績者；（ 3） 工作盡責盡職，忠于職守，起表率作用者；（ 4） 提出合理化建議，經實施取得一定效果者；（ 5） 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事故發(fā)生者；（ 6） 努力樹立公司良好形象，在市級以上新聞報刊、電視、電臺宣傳本集團的人和事的報道經采用者；（ 7） 集團、

5、地區(qū)公司、下屬公司各部門會同地區(qū)公司行政人事部門認定應予嘉獎者。第十四條凡符合下列條件之一者，公司給予記小功的獎勵：(1)在社會活動中，積極維護或提高公司形象，為公司贏得聲譽者；(2)在本部門或本項目公司當年年度考核分數(shù)為第一名者；(3)提出合理化建議，經實施后年增加收入或減少支出1萬元以上者；(4)為保護集團、公司財產和顧客生命財產安全，見義勇為者；(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止較大事故發(fā)生者；(6)集團或地區(qū)領導認定應予以記小功者。第十五條 凡符合下列條件之一者，公司給予記大功的獎勵：(1)在社會活動中，為公司贏得重大榮譽的主要人員；(2)見義勇為，搶救國家財產和集團、公司財產，為

6、市級公安機關表彰者；(3)提出合理化建議，經實施后年增加收入或減少支出10萬元以上者；(4)及時發(fā)現(xiàn)并向管理層提出公司經營過程中存在的重大問題，避免或減少公司損失者；(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者；(6)集團總部領導認定應予記大功者。第十六條 除上述行為外，凡有其他對公司有較大貢獻的行為，由集團總部總經理辦公室核實后報集團領導確定獎勵標準 。物質獎勵第十七條 獎勵額度：嘉獎一次給予200元的獎勵，記小功一次給予600元的獎 勵，記大功一次給予1800元的獎勵。第十八條 發(fā)現(xiàn)預算管理中存在漏報項， 或預算執(zhí)行過程中的違章行為 (如暗箱 操作等)及時向監(jiān)事會反映，查實的，按照

7、避免損失的數(shù)額增發(fā)獎金，參見下表：避免損失(元)當事人5000c a 30000當月獎金50%30000V a 50000當月獎金100%50000c a 4 00000當月獎金100汲年度獎金50%100000 注當月及年度獎金100%晉升工資一級注：a為當事人為公司避免的經濟損失。3.懲罰規(guī)定行政處罰第十九條分類：通報批評、警告、記小過、記大過、停職檢查、解雇。第二十條處罰規(guī)定：（ 1） 通報批評三次者作警告一次處理，警告三次作記小過一次處理，記小過二次者作記大過一次處理，記二次大過者將給予解雇；（ 2） 主管級以下員工的降級處罰按降低一級工資處理。第二十一條有下列行為之一者，給予通報批評

8、：（ 1） 工作遲延，無正當理由未按照制度或工作計劃完成工作者；（ 2） 在責任范圍內未能及時發(fā)現(xiàn)問題，尚未造成不良后果者；（ 3） 無故延遲2 天報出各類文件、工作報表的單位和責任人；（ 4） 丟失各類文件、工作報表尚未造成損失的單位和責任人；（ 5） 未經用章審批程序審核用章，尚未對公司造成損失者；（ 6） 司機公車私用或值班時無故缺席者；（ 7） 違反電腦管理規(guī)定，情節(jié)輕微者；（ 8） 違反公司其他管理制度或工作程序，尚未造成損失者；（ 9） 有損公司形象，情節(jié)輕微者；（ 10） 其他在工作中存在差錯但情節(jié)較輕微及制度中規(guī)定應予以通報批評者。第二十二條有下列行為之一者，給予警告處分：（

9、1） 在本部門或本項目公司月度考核連續(xù)三次排列最后者；（ 2） 對上司及客戶有不禮貌行為，引起投訴者；（ 3） 一個月內三次以上因工作遲延，無正當理由未按管理制度或工作計劃完成工作者；（ 4） 當天上班時間擅離工作崗位而無合理解釋者；（ 5） 無故不參加公司或部門會議者；7） 丟失各類文件、工作報表造成損失的單位和責任人；（ 8） 不按公文管理規(guī)定擅自發(fā)文的單位負責人；（ 9） 違反公司管理制度或工作程序，造成損失1000 元以下者；（ 10） 其他違反公司制度、有損公司形象、妨礙工作秩序但情節(jié)較輕微者。第二十三條有下列行為之一者，給予記小過處分：（ 1） 辦事不力，推諉拖延，引起投訴或直接影

10、響正常工作進度者；（ 2） 捏造請假理由或偽造病假單者；（ 3） 請假未經批準、私自離開工作崗位2 天者；（ 4） 未經許可，私自出借公司財物者；（ 5） 私自動用或損壞消防及安全設備者；（ 6） 泄露公司秘密，已經采取補救措施或尚未造成嚴重后果者；（ 7） 工作不負責任，浪費公司財物者5000 元以下者；（ 8） 違反公司管理制度或工作程序，造成損失10005000 元者；（ 9） 其他違反公司制度、有損公司形象、妨礙工作秩序情節(jié)較嚴重者。第二十四條有下列行為之一者，給予記大過處分：（ 1） 造謠惑眾，挑撥是非，影響公司正常管理秩序者；（ 2） 工作不負責任，浪費公司財物，金額在500010

11、000元者；（ 3） 違反公司管理制度或工作程序，造成損失5000 元以上者；（ 4） 賄賂公司管理人員以達到不可告人之目的者；（ 5） 未經許可，在工作時間內受雇其他公司者；（ 6） 其他嚴重違反公司制度、影響公司聲譽，對公司利益造成嚴重損害者。第二十五條以下任何一種情況，公司有權對員工作出停職處理，在停職期間，員工不享受公司一切福利待遇及薪金：（ 1） 無正當理由拒絕接受公司指定的身體檢查、診治或防疫注射者；（ 2） 違反刑律或治安條例接受調查者；（ 3） 做出不利于公司或同事的行為，造成嚴重后果接受調查，等待是否給予解雇處理者。第二十六條有下列行為者，可無須預先告知而給予解雇，公司保留追

12、究有關經濟損失或提請司法機關追究刑事責任的權利：（ 1） 各類觸犯刑律者；（ 2） 兩次大過或一年內記小過三次者；（ 3） 貪污、受賄、挪用公款者；（ 4） 故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失者；（ 5） 玩忽職守情節(jié)嚴重，造成損失10000 元以上者；（ 6） 擅用公司名義在外招搖撞騙或從事其他有損公司利益、聲譽之行為者；（ 7） 造謠惑眾，挑撥是非或唆使他人怠工、罷工，情節(jié)嚴重者；（ 8） 利用社會不良分子解決公司內部問題者；（ 9） 在公司有打架行為之雙方（正當防衛(wèi)者除外）；（ 10） 對公司職員及其家屬實施威脅，暴行或有侮辱之行為者；（ 11） 竊取公司財物者；（ 12

13、） 故意損壞公司設備、工具、原材料及重要文件者；（ 13） 遇非常事變，借故躲避，致使公司財物蒙受損失者；（ 14） 未得預先準許而缺勤3 天以上， 或經常遲到早退，經批評教育無悔改之意者；（ 15） 向公司或上司提供虛假證明或資料，有欺騙或嚴重不誠實行為者；（ 16） 服務態(tài)度惡劣，損害客戶利益影響公司聲譽者；（ 17） 蓄意違抗公司或上司的合理安排或調遣，不服從工作分配或惡意頂撞上司者；（ 18） 泄露、竊取公司機密資料者；(20)因做行政費用預算時漏報或有意多報，導致公司損失的部門/項目公司第一負責人；(21)未能履行審批職責，導致公司損失的各級行政費用預算審核人；(22)挪用行政費用或

14、地區(qū)公司超編導致公司損失的單位第一負責人；(23)任何有賬外經營或對公司利益造成嚴重損害的單位第一負責人；(24)對出現(xiàn)工作失職但拒不接受本處罰規(guī)定的，經公司查實者；(25)三次以上違反公司管理制度或工作程序，造成公司經濟、信譽損失者。第二十七條 違反公司管理制度，以權謀私或給公司、他人造成損失的，由總經 理辦公室/行政人事部(地區(qū)公司)查實后，報總經理辦公會議 /總經理辦公會議(地 區(qū)公司)或董事會確定處罰標準。第二十八條除上述行為外，凡有其他違反公司規(guī)章制度、造成公司損失或影響 公司聲譽極其嚴重的行為者，由總經理辦公室/行政人事部(地區(qū)公司)查實后，報總經理辦公會議/總經理辦公會議(地區(qū)公

15、司)或董事會確定處罰標準。第二十九條 除在獎懲實施細則中規(guī)定的行為外，凡有其他違反公司規(guī)章制度、造成公司損失或影響公司聲譽極其嚴重的行為者，由總經理辦公室查實后，報總經理辦公會議確定處罰標準。經濟處罰第三十條 對給公司造成經濟損失的員工以一定經濟處罰，并以示警戒。第三十一條經濟處罰的對象為給公司造成經濟損失的第一責任人、第二責任人及第三責任人。第三十二條 處罰額度：警告一次扣100200元，記小過一次扣200600元，記 大過一次扣6001200元。第三十三條按照造成損失的數(shù)額，相應的經濟處罰額度如下表:經濟損失(元)第一責任人第二責任人第三責任人50004與0000當月獎金50%當月獎金50

16、%當月獎金50%30000a 50000當月獎金100%當月獎金50%當月獎金50%50000a 00000當月獎金100% 年度獎金50%當月獎金100%當月獎金50%100000a當月獎金及年度獎金當月獎金100% 年度獎金50%當月獎金100%注：a 為當事人給公司造成或將造成的經濟損失。第三十四條 凡員工當月獎金不足以扣罰時以扣除當月全部獎金處理，不再累計到下月執(zhí)行。4 .獎懲權限第三十五條 無論獎、懲，均須按照獎懲審批權限進行審批后才可執(zhí)行。第三十六條 員工的通報表揚、嘉獎由總經理辦公室（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）批準。地區(qū)公司員工記小功由地區(qū)公司行政人事部報行政副總經理批準，記

17、 大功須由地區(qū)公司總經理最后批準。集團總部員工或集團總部任命的地區(qū)公司員工的 記小功由總經理辦公室報常務副總經理批準，記大功須由總經理最后批準。第三十七條地區(qū)公司員工的通報批評、警告及記小過由地區(qū)公司行政人事部報 行政副總經理批準，記大過須由地區(qū)公司總經理最后批準。集團總部員工或集團總部任命的地區(qū)公司員工的通報批評、警告及記小過由總經理辦公室報常務副總經理批 準，記大過須由總經理最后批準。第三十八條 員工的經濟處罰均應按照記大過的審批權限進行審批。5 .獎懲程序第三十九條 獎懲由同事、主管或總經理辦公室（總部） /行政人事部（地區(qū)公 司）依據(jù)上述辦法提出建議（經濟處罰須分別落實第一責任人、第二責任人及第三責 任人）并填寫獎懲審批表。第四十條 獎懲審批表由總經理辦公室（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)上報資料查實后簽署，按本規(guī)定獎懲級次、權限報相關領導審批后執(zhí)行。第四十一條 由總經理辦公室（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）每月底前將獎 懲單交財務部，由財務部負責在當月執(zhí)行。6 .獎懲管理與監(jiān)督第四十二條 無論獎懲，均應在公司范圍內通報，并存入個人檔案。第四十三條 員工對于獎懲處理結果可以提出異議，并可提交上一級管理人員（機構）進行裁決第四十四條總經理辦公室可對各地區(qū)公司的獎懲執(zhí)行情況進行不定期抽查。并可對投訴情況進行調查。對于未