監(jiān)理工程師工作總結(jié)

1、監(jiān)理工程師工作總結(jié)中航工程監(jiān)理（北京）有限公司（2013）姓名：楊蘭茳崗位：電氣監(jiān)理工程師充滿希望與夢想的2014年就要邁近新年的鐘聲，伴隨著時間和歲月痕跡的記憶。在即將離去的2013年終歲末，總結(jié)這一年來的監(jiān)理工作，有繁忙與充實(shí)、有喜悅與惆悵、有夢想與堅(jiān)持。在公司及項(xiàng)目監(jiān)理部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事之間互相配合以及團(tuán)結(jié)協(xié)助支持下，圓滿順利的完成了本年度的專業(yè)工程監(jiān)理工作，取得了客戶建設(shè)單位對我們監(jiān)理工作的滿意和認(rèn)可，為客戶商提供了科學(xué)的技術(shù)咨詢、豐富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)的高效服務(wù)、凝聚的管理團(tuán)隊(duì)，把我們公司企業(yè)文化的精神和品質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)和推廣到我身邊的每一個客戶群體。始終以一名公司主人翁責(zé)任感的精神

2、、態(tài)度和思想，牢固樹立公司的企業(yè)品牌形象，盡心盡職去完成好、服務(wù)好每一項(xiàng)工程監(jiān)理工作。在新的一年里我殷切希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以銅為鑒，可以正衣冠，以人為鑒，可以明得失。使我在新的一年工作中，對本職工作以更加具備主動性和創(chuàng)造性，以更加精神飽滿的狀態(tài)去完成好公司賦予的各項(xiàng)工程任務(wù)。一、2013年度監(jiān)理工作報告認(rèn)真恪守崗位職責(zé)，尊重服從領(lǐng)導(dǎo)工作1、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)與要點(diǎn)，事前控制的申報，預(yù)防為主的預(yù)案，防患未然的隱患。2、工程建設(shè)中，結(jié)合事中控制過程的巡視和旁站并記錄，事后控制檢查與驗(yàn)收。3、按時按期按程序完成好建設(shè)工程中的崗位專業(yè)各項(xiàng)驗(yàn)收資料的簽認(rèn)與傳遞和留存

3、歸檔。4、我收到總包單位報驗(yàn)的專業(yè)工程資料時，進(jìn)行了初步審查和分類，對于符合要求合格的工程資料確認(rèn)并簽發(fā)；不合格的工程資料附書面文字提出存在的修改事項(xiàng)，要求補(bǔ)充或修改完整后再報審項(xiàng)目監(jiān)理部。5、每天認(rèn)真填寫項(xiàng)目監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄時間與天象變化情況以及施工各階段、各部位、各工序的施工內(nèi)容，巡視檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的安全問題、質(zhì)量問題和隱患問題準(zhǔn)確記錄并口頭指令和及時簽發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知，要求及時處理整改、糾偏、糾錯，加強(qiáng)施工各項(xiàng)管理措施并有效防范事故的發(fā)生。6、監(jiān)理日志中準(zhǔn)時準(zhǔn)確記錄工程建設(shè)施工中的物資進(jìn)場材料的批次、數(shù)量、規(guī)格及名稱；記錄物資檢查和驗(yàn)收質(zhì)量情況是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；記錄施

4、工旁站部位驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)性和施工作業(yè)環(huán)境情況、人數(shù)和是否符合設(shè)計要求及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。7、我周按期、按點(diǎn)、按時參加工程監(jiān)理會議、安全會議和各項(xiàng)專題會議，參會組織成員和會議內(nèi)容的精神、提出的問題、解決的問題以及未解決的問題、措施和定人定崗定期的落實(shí)安排等記錄于監(jiān)理日志中。記錄項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部組織會議的事項(xiàng)。8、積極配合參與項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作的完成，摘寫會議紀(jì)要、監(jiān)理周報及月報、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。9、對下發(fā)的工程聯(lián)系單或監(jiān)理通知，針對工程質(zhì)量、安全隱患的整改落實(shí)情況，對總包和施工單位企業(yè)進(jìn)行及時的跟蹤復(fù)檢整改結(jié)果，并要求書面回復(fù)整改處理的措施滿足要求，驗(yàn)

5、收合格。10、仔細(xì)審查、計量、核實(shí)施工單位專業(yè)各項(xiàng)施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案、開工報告、工程設(shè)計變更、洽商和施工進(jìn)度計劃、勞動力和機(jī)械設(shè)備計劃組織的可行性以及建設(shè)單位的投資和工程進(jìn)度款項(xiàng)撥付情況，并提出自己的審核意見。11、監(jiān)督檢查總包與施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施的有效實(shí)施，督促施工單位在工程施工過程時對質(zhì)量和安全等出現(xiàn)問題的糾正和整改。12、定期檢查施工單位各級人員持證上崗的完整性、準(zhǔn)確性；定期檢查施工單位以及項(xiàng)目監(jiān)理部的資料、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的有效性，對于發(fā)現(xiàn)修改更新的年度圖紙、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時快速的信息傳遞和替換標(biāo)注；定期檢查施工單位和本項(xiàng)目監(jiān)理部的計量儀器、器具的有效

6、性、準(zhǔn)確性，不在鑒定使用期限的儀器具更換禁止使用；定期組織相關(guān)施工參建方對施工現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。13、尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對于領(lǐng)導(dǎo)的決策既不能事先加以肯定或指責(zé)，也不能事后加以抱怨或輕視。精心、努力、負(fù)責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工程任務(wù)，以公司為形象，以團(tuán)隊(duì)為榮譽(yù)，以企業(yè)為精神，不予牢騷泄不平，甘愿負(fù)重孺子牛。14、在項(xiàng)目監(jiān)理部任勞任怨協(xié)助好、團(tuán)結(jié)好、組織好和溝通好總監(jiān)、總代和各級專業(yè)工程師的監(jiān)理工作；愛護(hù)和保存、保管好公司的公共所有財產(chǎn)；愛心互助同事之間的友誼天長地久，熱心鼓勵同事之間的學(xué)以致用共成長；積極參與社會各界愛心公益事業(yè)和環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)活動。15、維護(hù)和服從公司領(lǐng)導(dǎo)工

7、作安排的指令是原則問題、戰(zhàn)略問題，作為公司的一名普通員工必須服從，在工作中自我的發(fā)揮是操作問題、戰(zhàn)術(shù)問題，服從和自我發(fā)揮是不矛盾的，我們完全在服從公司指令的前提下，在不損害公司形象和整體利益的前提下，用自己的方法和方式把事情做好，遵循守法、誠信、科學(xué)、公正及合理靈活的方法，達(dá)到公司把交給的工作任務(wù)和要求完成好。平衡之道在于事先溝通，事后結(jié)果在于酌情發(fā)揮。二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)知質(zhì)量第一，規(guī)范監(jiān)管1、以人為本，百年大計，建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長，而且關(guān)系到人民生命的財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是懂技術(shù)、

8、會管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的專門人才。我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良的科學(xué)監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，對工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求的，責(zé)令停工和整改并下發(fā)工作聯(lián)單或監(jiān)理通知，確保工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，從監(jiān)理工作進(jìn)駐工地施工現(xiàn)場直至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50168-92、GB50169-2006國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)，在工

9、作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到積極的作用。3、仔細(xì)認(rèn)真的熟悉圖紙，審核施工工程設(shè)計范疇和重要控制的節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)，分析領(lǐng)悟設(shè)計意圖和查漏補(bǔ)缺，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過程中對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息、投資和合同等各方面全位控制。4、我在工作過程中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)的正常工作安排，能夠順利完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作職責(zé)；能夠凝聚與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的精神；能夠保持與上級和同事員工之間的溝通協(xié)調(diào)能力通暢；能夠獨(dú)立解決本崗位的專業(yè)性技術(shù)問題。5、在本崗位專業(yè)技術(shù)方面，充分掌握崗位核心工作層面的必備知識，了解本崗位的相關(guān)法律法規(guī)常識，熟知公司所屬監(jiān)理行業(yè)的有關(guān)知識

10、。6、我在遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改文件等；做到與施工單位和建設(shè)單位、設(shè)計單位以及工程質(zhì)量監(jiān)督部門的良好信息溝通與協(xié)調(diào)、配合；做到與項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的信息傳遞溝通與協(xié)作。三、遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，服務(wù)于建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針，加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好各項(xiàng)指標(biāo)的動態(tài)控制，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主。工程過程全覆蓋控制，不留死角，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司監(jiān)理形象，對施工單位監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。我在質(zhì)量和進(jìn)度控制方面做了以下幾點(diǎn)。1、質(zhì)量控

11、制：1）在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。3）對施工人員的控制。監(jiān)理過程中，對無資質(zhì)、無證件、無責(zé)任心以及文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員，應(yīng)對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對其質(zhì)量和性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低塑料管PVC管易斷裂等，在板面澆筑混凝土?xí)r，嚴(yán)格要求電工旁站看管）4）對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”： 眼勤（要

12、能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書）；2、技術(shù)交底控制：1）對施工承包單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一個分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。2）嚴(yán)格物資材料控制，對材料成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。3）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài)，注意施工單位各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性的采取措施，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。3、樣板間起步控制：1）為了減少大面的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位

13、的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在樓內(nèi)作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。2）施工中，采取限制監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問題及時和相關(guān)部門進(jìn)行溝通。4、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制：凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報表，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報告，經(jīng)我們監(jiān)理審查確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場。5、

14、進(jìn)度控制：電氣專業(yè)在工程施工過程中緊密與土建專業(yè)密切配合穿插作業(yè)施工，保證工序施工的連貫性、整體性和銜接性。1）分析建筑工程的建筑面積和承包施工單位專業(yè)機(jī)電人員上崗資質(zhì)的勞動力配比合理性、穩(wěn)定性；分析機(jī)具設(shè)備現(xiàn)場使用配置的數(shù)量和質(zhì)量情況等2）分析工程量及搶工期高峰時段設(shè)備安裝材料的供給及加工周期、安裝工期、調(diào)試運(yùn)行周期等情況，根據(jù)工程進(jìn)度需求及時進(jìn)行勞動力人員、機(jī)具等變動調(diào)整，為保證工程進(jìn)度總工期奠定基礎(chǔ)。四、出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理違背建設(shè)程序，違反法規(guī)行為1、對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、消弱承重結(jié)構(gòu)面的

15、施工，我在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)后及時制止其施工，嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的，下發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知書以致使其停工整改。2、對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，則盡量我在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包施工單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見，經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理部核實(shí)和研究分析，必要時要經(jīng)過建設(shè)單位等認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承包施工單位處理，處理后重新驗(yàn)收。3、要求施工單位立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職人員，或要求施工單位不正確的施工方法和操作工藝。五、對本職工作不足和改進(jìn)措施以成長經(jīng)驗(yàn)反省，己檢視自我批評1、學(xué)習(xí)不夠主動，自

16、覺性需提高。自學(xué)意識不夠強(qiáng)，沒有釘子精神，不善于抓緊點(diǎn)時間學(xué)習(xí)，自我素質(zhì)在學(xué)習(xí)上提高不快；不能自覺主動抽時間靜下心來學(xué)習(xí)，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也比較少。2、重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)，由于忙于日常監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，因而也沖淡了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，消減了學(xué)習(xí)計劃，使各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)劃流于形式。缺少學(xué)習(xí)的主動性、目的性和廣泛性。3、整改措施和努力方向：不利于團(tuán)結(jié)的話不講、不利于大局的事不做1）我將在以后的工作中，認(rèn)真反思加以改進(jìn)，時時開展自我批評，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。2）行動上要增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，不計得失，盡心盡力干好每一項(xiàng)監(jiān)理工作，做到不抱怨、不計較、不拈輕怕重，寬待人，嚴(yán)對己，勇于奉獻(xiàn)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。3）對工程資料文字工作要精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)，細(xì)心認(rèn)真，有條不絮，努力提高自己的綜合素質(zhì)。4）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下工夫，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，緊迫性，真正把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)放在首要位置，緊密結(jié)合，合理安排，始終堅(jiān)持不懈。5）進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識和憂患意識，做到自重、自省、自警、自勵。不僅要學(xué)習(xí)科學(xué)理論管理，還要同時學(xué)習(xí)專業(yè)先進(jìn)科技知識、管理知識法律知識，不斷充實(shí)和豐富自己。6）