監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求

1、監(jiān)理工作總結(jié)編寫要求一、總則1、編寫和向建設(shè)單位提交項目監(jiān)理工作總結(jié)是項目監(jiān)理機構(gòu)必須履行的義務(wù)和責(zé)任；2、監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容，必須符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”的要求，內(nèi)容真實全面、文字簡潔，有理論、有分析、有經(jīng)驗、有改進；3、監(jiān)理工作總結(jié)由項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)理工程師審核；4、監(jiān)理工作總結(jié)的標識必須符合公司質(zhì)量管理體系的規(guī)定。二、監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容（一）工程概況。簡述工程的基本情況，包括建筑面積，完成投資，建筑結(jié)構(gòu)特征，參加建設(shè)的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等單位的名稱（全名），實際開工、竣工日期等。（二）監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施1、監(jiān)理組織機

2、構(gòu)：本項目監(jiān)理機構(gòu)是西安航天建設(shè)監(jiān)理公司第 項目監(jiān)理部。由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師組成。2、監(jiān)理人員詳見下表（竣工時，常駐人員）姓 名崗位性別年 齡職稱監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格備 注3、主要監(jiān)理儀器、設(shè)備（見下表）檢測儀器、設(shè)備一覽表序號設(shè)備或儀器 名稱型 號數(shù) 量國別產(chǎn)地備注1水準儀DS31中國2經(jīng)緯儀J21中國3建筑常規(guī)檢測儀J2C-21中國4混凝土回彈儀ZC3-A1中國5游標卡尺01501中國6絕緣搖表ZC-71中國7萬用表MF-5001中國8相位檢測儀RDD-2中國9打印機惠普1中國10電腦聯(lián)想1中國11照相機理光3001中國12刻度放大鏡101中國13接地電阻儀ZC-81中國14

3、磁力線錘2中國15鋼卷尺4中國16鋼筋保護層測量儀1中國（三）監(jiān)理合同履行情況主要敘述監(jiān)理工作控制目標“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”完成情況，監(jiān)理機構(gòu)為完成監(jiān)理目標所做的主要工作。1、工程質(zhì)量控制（敘述具體措施及具體數(shù)據(jù)）（1）及時編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和旁站計劃；（2）審批了“施工組織設(shè)計”及專項施工方案；（3）審核了開工、竣工、停工、復(fù)工申請；（4）審核了分包單位 資質(zhì)及試驗站 資質(zhì)；（5）審核了材料、半成品、購配件及設(shè)備報驗單 份；（6）進行材料、見證取樣 次；（7）簽認工程檢驗批記錄 份；（8）簽認隱蔽工程驗收單 份；（9）簽認分項、分部工程檢查報告 份；（10）審查工程變更單 份；

4、（11）審核新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)技術(shù)鑒定書 份；（12）審批工程質(zhì)量問題事故處理報告 份；（13）審批簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量問題簽證文件 份；（14）督促檢查施工技術(shù)資料是否及時、準確、齊全；（15）參加設(shè)計交底 次，提出圖紙中存在問題 條；（16）實施旁站 人次，填寫旁站記錄 份；（17）獨立進行檢驗、測量情況，如用回彈儀檢測主體砼強度 次。2、進度控制 （1）審核施工單位的工程總進度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖；（2）審核施工單位的工程月進度計劃、周進度計劃，實行動態(tài)控制方法。當計劃偏離時，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單 份；（3）每周例會上進行工程進度完成情況檢查，分析拖后工期原因，采取趕工、補救措施；（4）

5、因設(shè)計變更或甲方原因延誤工期的簽證審批。（5）要求施工單位每月25日報送本月完成工程量報表；3、投資控制 （1）根據(jù)“工程建設(shè)委托監(jiān)理合同”及建設(shè)單位的書面交代，確定投資控制范圍；（2）嚴格審核施工單位工程款支付申請表，簽署工程款支付證書；（3）對工程變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制工程變更；（4）認真審核現(xiàn)場簽證，會同建設(shè)單位代表進行工程量復(fù)查；（5）提出合理化建議，為建設(shè)單位節(jié)約資金。4、合同管理 （1）嚴格執(zhí)行建設(shè)單位和施工單位簽訂的“工程建設(shè)施工承包合同”，按照合同的要求進行了質(zhì)量、進度和投資控制；（2）協(xié)助建設(shè)單位與分包單位簽訂了施工合同 件 ；材料設(shè)備采購合同 件；（3）簽署工程暫停

6、令 份，復(fù)工令 份；（4）審核簽署工程變更通知單 份；（5）審核簽署工程延期申請表 份；（6）處理索賠申請 件；（7）處理合同爭議 件。5、信息資料管理（1）監(jiān)理文件：項目監(jiān)理部編發(fā)“工程例會紀要” 份；專題會議紀要 份，監(jiān)理月報 份，監(jiān)理工程師通知單 份，監(jiān)理工作聯(lián)系單 份，工程質(zhì)量評估報告 份等，按照國家“建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范”和我公司的要求組卷歸檔。（2）按照“陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料管理整編規(guī)定，要求施工單位收集、整理施工技術(shù)文件，按照國家”建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范“GB/T50328-2001的要求分類、組卷歸檔。（3）協(xié)助建設(shè)單位整理施工準備階段文件。6、組織協(xié)調(diào)（1

7、）規(guī)定每周 召開工程例會，專門協(xié)調(diào)各參建單位的配合問題，本工程共召開工程例會 次，編發(fā)工程例會紀要 份；（2）向建設(shè)單位發(fā)出“監(jiān)理工作聯(lián)系單” 份，回復(fù)施工單位的工作聯(lián)系單 份；（3）召開專題會議 次，主要解決 問題；（4）和建設(shè)單位進行座談或召開通氣會 次，和施工單位進行座談會 次，要求施工單位上級解決問題 次；（5）處理合同糾紛、質(zhì)量問題糾紛 次；（6）編發(fā)關(guān)于 備忘錄或通報。7、安全監(jiān)理敘述審查安全施工方案、危險性較大工程安全專項施工方案及為安全監(jiān)管所做的工作。（四）監(jiān)理工作成效1、質(zhì)量目標與實際情況進行分析對比；（1）分部工程質(zhì)量驗收記錄表；（2）單位工程質(zhì)量驗收結(jié)論。2、工程總進度計

8、劃與實際完成情況對比分析3、投資控制情況（1）計劃目標與實際情況的對比分析；（2）工程變更對造價的影響分析；（3）合理化建議實施后，為建設(shè)單位節(jié)省投資情況；4、工程竣工驗收會議對工程質(zhì)量的評價，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)或政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量評價的典型發(fā)言摘錄。（五）施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議敘述設(shè)計及使用功能方面存在的問題，施工中出現(xiàn)的較大質(zhì)量、安全問題及監(jiān)理機構(gòu)為處理這些問題而作的貢獻。對建設(shè)單位在工程管理及以后使用過程中應(yīng)注意的事項提出建議。（六）對特大工程或特殊性工程進行錄象和拍照，對一般工程應(yīng)拍攝全景圖，或特殊部位監(jiān)理人員的工作照片等。三、當前編寫監(jiān)理工作總結(jié)時容易出現(xiàn)的毛病1、主要內(nèi)容不符合“建設(shè)工程整理規(guī)范”的要求；2、把“監(jiān)理工作總結(jié)”和“工程質(zhì)量評估報告”混為一談，弄不請二者的區(qū)別?！肮こ藤|(zhì)量評估報告”是對工程質(zhì)量的總結(jié)和評價；而“監(jiān)理工作總結(jié)”則是整個監(jiān)理工作的總結(jié)和評價；兩個材料中都有工程質(zhì)量控制，但前者是詳細敘述，而后者