XX年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告

1、XX年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告根據(jù)組織安排，我負(fù)責(zé)全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會(huì)。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責(zé)創(chuàng)新理念，科學(xué)定位組織工作。牢固樹(shù)立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實(shí)施“四大戰(zhàn)略” 、推動(dòng)“三個(gè)發(fā)展”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)黨建工作一盤(pán)棋，用系統(tǒng)的理念來(lái)謀劃、推進(jìn)和落實(shí)組織工作，切實(shí)履行好選干部、 配班子， 建隊(duì)伍、聚人才， 抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責(zé)，努力提高組織工作滿意度。把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，

2、在充分發(fā)揚(yáng)組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等 ; 正確處理好上級(jí)工作部署和主動(dòng)謀劃工作的關(guān)系，在努力按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)工作任務(wù)的同時(shí)，集中主要精力和力量部署開(kāi)展具有地區(qū)特色的工作 ; 正確處理好突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)的關(guān)系，堅(jiān)持以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作水平提高。健全機(jī)制，有效落實(shí)組織工作。通過(guò)健全完善基層黨建工作責(zé)任機(jī)制、有效聚合組織資源做好組織工作機(jī)制、典型示范推動(dòng)組織工作落實(shí)機(jī)制等，努力促進(jìn)組織工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平認(rèn)真組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。本著按規(guī)定步驟走、拿實(shí)踐特色穿、以主題活動(dòng)帶、

3、用發(fā)展成果驗(yàn)的總體思路，以“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實(shí)踐載體，堅(jiān)持兩批聯(lián)動(dòng)、分類指導(dǎo)、 突出實(shí)踐特色， 成立了 15 個(gè)指導(dǎo)檢查組、4 個(gè)系統(tǒng)指導(dǎo)小組， 累計(jì)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200 多場(chǎng)次，開(kāi)展主題活動(dòng) 500 多個(gè)，在市級(jí)以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實(shí)際問(wèn)題6000 多件，確?；顒?dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。先后迎接上級(jí)指導(dǎo)檢查15 次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行了區(qū)委常委會(huì)票決干部和全委會(huì)票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正

4、職、談心談話、 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體重大問(wèn)題議事規(guī)則等24項(xiàng)制度，對(duì) 4 名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了免職處理，對(duì)160 多名干部有針對(duì)性地進(jìn)行了表?yè)P(yáng)式、鼓勵(lì)式、點(diǎn)撥式和誡勉式談心談話; 委托區(qū)審計(jì)局對(duì) 45 名科級(jí)行政正職進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);嚴(yán)格實(shí)施了科級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理辦法，選派了 61 名干部進(jìn)行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定實(shí)施了 XX年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，選派了145 名干部參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，舉辦了20 個(gè)主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部4600 多人次。三是全面推行個(gè)性化考核工作機(jī)制。實(shí)行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點(diǎn)工作、自

5、身優(yōu)勢(shì) ; 在評(píng)價(jià)體系上采取上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、全方位立體式評(píng)價(jià)模式 ; 在考核方式上堅(jiān)持月通報(bào)、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運(yùn)用日常監(jiān)控、專項(xiàng)考核和年度集中考核等方式，切實(shí)發(fā)揮考評(píng)工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用。四是切實(shí)加強(qiáng)人才工作。會(huì)同人事等部門制定了××區(qū)人才儲(chǔ)備暫行辦法，公開(kāi)選聘了 97 名優(yōu)秀教師。五是積極推進(jìn)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8 名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部; 建立完善了黨代表列席會(huì)議、聯(lián)系黨員等7 項(xiàng)制度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨代表任期制。切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)。一是圓滿完成了村 “兩委”班子換屆選舉工作。按照“五有、六好”的標(biāo)準(zhǔn)，采取公推直選或兩推一選的方式，于7

6、月初圓滿完成了村黨組織換屆選舉工作 ; 全面推行村委會(huì)候選人公開(kāi)競(jìng)職創(chuàng)業(yè)承諾制度，于 11 月末基本完成了村委會(huì)換屆選舉任務(wù)。二是深入推進(jìn)“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)。全區(qū)“三強(qiáng)”村書(shū)記達(dá)到 146 名、“兩型”村干部達(dá)到 406 名、“雙帶”好黨員達(dá)到 5320 名、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)基層黨組織 137 個(gè)。三是繼續(xù)開(kāi)展“雙聯(lián)雙建雙促”活動(dòng)，各幫扶主體共協(xié)調(diào)各類貸款 4320 萬(wàn)元，引進(jìn)投入項(xiàng)目 205 個(gè)，幫扶生產(chǎn)生活物資等價(jià)值 350 多萬(wàn)元，幫助輸出富余勞力 11632 人。四是著力抓好村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。累計(jì)改建了 73 個(gè)村黨總支，下設(shè) 142 個(gè)專業(yè)黨支部 ; 完成了 41 個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的

7、新建和修繕工作 ; 編制了××區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)制度匯編 ，有力促進(jìn)了組織、陣地和制度的規(guī)范化建設(shè)。 五是積極探索農(nóng)村社區(qū)化管理。 按照“一村一社區(qū)一特色”的原則，分城中村、城鎮(zhèn)村、中心村、專業(yè)村四種類型 18 個(gè)村開(kāi)展了農(nóng)村社區(qū)化管理試點(diǎn)工作。六是認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育工作。依托上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)區(qū)里配套資金 30 多萬(wàn)元，累計(jì)投入160 多萬(wàn)元建設(shè)了162 個(gè)終端站點(diǎn)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)。一是按照分類推進(jìn)的工作模式，累計(jì)投入創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)330 多萬(wàn)元，對(duì)王府、松秀園等16 個(gè)創(chuàng)建社區(qū)進(jìn)行了硬件改造和軟件升級(jí)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)和自治區(qū)級(jí)和諧示范社區(qū)。二是采取落實(shí)市委有關(guān)政策、財(cái)

8、政投入、項(xiàng)目扶持、部門幫扶等多元化投入方式，解決了一個(gè)街道、三處社區(qū)辦公用房4436 ，新簽訂社區(qū)用房協(xié)議3200。三是積極將社區(qū)服務(wù)由以為居民服務(wù)為主向?yàn)榫用窈婉v區(qū)單位服務(wù)并重轉(zhuǎn)移，探索開(kāi)展了心理咨詢、家長(zhǎng)學(xué)校等個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新推行了電子觸摸屏、網(wǎng)絡(luò)辦公等多樣化服務(wù)方式，有效提升了社區(qū)服務(wù)水平。四是組建了1 個(gè)社區(qū)黨委，改建了 4 個(gè)社區(qū)黨總支 ; 在 7 個(gè)社區(qū)開(kāi)展了居民自治試點(diǎn)工作 ; 組建了 102 支社區(qū)居民服務(wù)隊(duì)，強(qiáng)化了社區(qū)組織體系建設(shè)。五是公開(kāi)選聘了 10 名社區(qū)工作人員，橫向調(diào)整交流了 7 名社區(qū)黨組織書(shū)記 ; 先后選派了 16 名街道社區(qū)干部異地掛職鍛煉，組織 40 多名

9、街道社區(qū)干部外出考察學(xué)習(xí) ; 推行了社區(qū)干部 “基礎(chǔ)工資績(jī)效工資” 分配方式改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步激發(fā)了社區(qū)干部的干事激情和工作活力。扎實(shí)開(kāi)展“兩新”組織黨建工作。新組建“兩新”組織黨組織3 家 ; 制定實(shí)施了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)，建立了“兩新”組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，編印了“兩新”組織黨建實(shí)用手冊(cè)樹(shù)了 7 個(gè)典型。; 培切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。統(tǒng)籌開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象”深化拓展年、組織部長(zhǎng)下基層和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年等活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)了組工干部“十嚴(yán)禁”和“十不允許”紀(jì)律要求，加大了組工信息調(diào)研宣傳工作力度，組織50 多人次組工干部參加市內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三、嚴(yán)格要求，提高素質(zhì)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班次和區(qū)委理論中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神，廣泛涉獵了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、科技金融等方面知識(shí)，自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高。嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔。始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建