新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

1、新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略新時(shí)代，為促進(jìn)農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化、思想等綜合發(fā)展，加快農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)步伐，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，而進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)。在這一背景下，無(wú)論是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)還是工業(yè)經(jīng)濟(jì),科學(xué)管理都是其中重要的一環(huán)。但由于農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期依靠經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)，系統(tǒng)理論構(gòu)建不夠完善，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題也不容易被發(fā)現(xiàn)且得不到有效的反饋，因而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在諸如農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想滯后、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度不完善、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)等問(wèn)題，因而，如何改變這一現(xiàn)狀，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理值得思考。由王培志、葛永智等編著的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理（山東人民出版社，2016年9月版）一書(shū)，整體闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)

2、管理的基本理論知識(shí)，說(shuō)明農(nóng)業(yè)的本質(zhì)和它在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位、經(jīng)濟(jì)組織形式、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)方式和決策、農(nóng)業(yè)各種資源管理農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容等，為探究新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化給予啟示。一、清晰的理論構(gòu)建，利于認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展需求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略探究需要先對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀有基本的認(rèn)識(shí)，而本書(shū)的清晰的理論構(gòu)建，利于了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和現(xiàn)狀。本書(shū)共十一章，大體上可以分為概說(shuō)基本理論、具體分析農(nóng)業(yè)各種資源管理以及未來(lái)發(fā)展展望三部分。第一部分是第一章到第四章,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)、地位、結(jié)構(gòu)和組織、運(yùn)行方式做了基本的介紹;第二部分為第五章到第七章，具體探究農(nóng)業(yè)自然資源、勞動(dòng)力資源和

3、資金等各項(xiàng)管理；第三部分為第八章到第十一章介紹農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，闡述農(nóng)藥科學(xué)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)市場(chǎng)分析、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容，利于了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的自然屬性和社會(huì)屬性、農(nóng)業(yè)部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)管理的農(nóng)業(yè)經(jīng)理管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的多樣性、層次性、動(dòng)態(tài)性的的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的多種經(jīng)營(yíng)方式等。基于這樣的清晰的理論認(rèn)識(shí)，相關(guān)管理人才可以對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)不完善、農(nóng)村勞動(dòng)力流向城市、農(nóng)田閑置不能集約化利用、農(nóng)村農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化人才稀缺等問(wèn)題，提出改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略，展望未來(lái)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化綠色化方向。二、講解與案例結(jié)合，生動(dòng)解析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管

4、理策略農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)管理方法的運(yùn)用，能夠有效解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的諸多問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的。本書(shū)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論闡述時(shí)，綜合案例進(jìn)一步說(shuō)明，利于高效理解理論知識(shí)。如在第一章導(dǎo)論之后，以南街村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行集體規(guī)模經(jīng)營(yíng)，以農(nóng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展工業(yè)，興建基礎(chǔ)設(shè)施、加大農(nóng)業(yè)科技投入，發(fā)展立體化農(nóng)業(yè)，最終脫掉難街村的經(jīng)典案例，說(shuō)明科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性；再如敘述第三章農(nóng)業(yè)為感經(jīng)濟(jì)組織時(shí)，以吸納化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售的山東云農(nóng)場(chǎng)和綜合抵押擔(dān)保的成達(dá)產(chǎn)權(quán)融資模式的案例，說(shuō)明處理農(nóng)業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展過(guò)程中的銷(xiāo)售、采購(gòu)、融資等諸多問(wèn)題時(shí)，只要發(fā)散思維，充分利用現(xiàn)有的的網(wǎng)絡(luò)

5、技術(shù)、有效的社會(huì)資源，就能有效解決問(wèn)題。再者，木書(shū)也運(yùn)用表格和科學(xué)算法講解案例，更深入講解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理知識(shí)，以便能提出更好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略。再者，要科學(xué)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，就要充分了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策及類(lèi)型，本書(shū)用農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng)不同狀態(tài)下的損益值表的例子，理解不確定型決策，同時(shí)在敘述農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策類(lèi)型方法應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策問(wèn)題時(shí)，引出等概率法小中取大法“大中取大法樂(lè)觀系數(shù)法后悔值法等多種方法，并且用表格對(duì)對(duì)每種方法進(jìn)行講解分析。因而在不確定的情況下，可以采取多種方法以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)決策主觀性強(qiáng)變動(dòng)大的狀況。因而，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在理論分析時(shí)加入實(shí)例，生動(dòng)解析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略，使得理論知識(shí)容易被大眾接受，最終

6、促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略?xún)?yōu)化。三、實(shí)用性措施的提供，利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略?xún)?yōu)化研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)、地位、結(jié)構(gòu)和組織，具體分析分別農(nóng)業(yè)自然資源、勞動(dòng)力資源和資金等各項(xiàng)管理，展望農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展現(xiàn)代化綠色化發(fā)展方向，都是為了能夠科學(xué)地進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，改變以往的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、農(nóng)田閑置不能集約化利用的狀況，最后促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而本書(shū)在第三章介紹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局時(shí)，先介紹概念、影響因素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)，評(píng)價(jià)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，最后提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原則以及措施，優(yōu)化現(xiàn)實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理分布服務(wù)于現(xiàn)實(shí)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的需要。再如，具體分析農(nóng)業(yè)自然資源、勞動(dòng)力資源和資金等各項(xiàng)管理時(shí)，在分析水、土、氣候、生物資源存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出有效的解決措施，以有效管理農(nóng)業(yè)自然資源。除此之外，對(duì)于勞動(dòng)力管理、資金管理等也在掌握勞動(dòng)力數(shù)量大、勞動(dòng)者素質(zhì)低、地區(qū)分布不平衡的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力資源現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)資金科學(xué)規(guī)劃不夠、缺乏有效調(diào)節(jié)機(jī)制、資金使用缺少計(jì)劃、總體投入不足的現(xiàn)狀，提出一定的解決措施，為現(xiàn)實(shí)中將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)各類(lèi)資源管理優(yōu)化提供參考。綜上，本書(shū)清晰的理論構(gòu)建，利于認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的