電能替代典型經(jīng)驗(yàn)

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案電能替代典型經(jīng)驗(yàn)專業(yè)名稱：營(yíng)銷(xiāo)管理報(bào)送單位：國(guó)網(wǎng)武漢供電公司日期：2014年12月摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在能源安全、環(huán)境污染、氣候變化 等方面面臨著諸多挑戰(zhàn)，加快能源變革，大規(guī)模開(kāi)發(fā)應(yīng)用清潔能源，提高能源效 率，改善生態(tài)環(huán)境、實(shí)際清潔發(fā)展的任務(wù)刻不容緩，其根本出路就是全面推進(jìn)電 能替代工作。武漢供電公司積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召，貫徹落實(shí)“以電代煤、以電 代油、電從遠(yuǎn)方來(lái)”的專業(yè)管理理念，打了電能替代工作的新局面。關(guān)鍵詞：能源變革清潔能源電能替代一、專業(yè)管理的目標(biāo)描述1.1 專業(yè)管理的理念或策略以電代媒：在終端能源消費(fèi)環(huán)節(jié)中以電代煤，減少直燃煤和污染排放，減輕 煤炭使用對(duì)環(huán)

2、境的破壞。在城市集中供暖。商業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域大力推廣熱泵、 電采暖、電鍋爐、雙蓄等電能替代技術(shù)。以電代油：在鐵路、城市軌道交通、汽車(chē)運(yùn)輸領(lǐng)域以電代油，提高交通電氣 化水平減少石油消費(fèi)，調(diào)整能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)交通行業(yè)能源高效利用，減少環(huán) 境污染。電從遠(yuǎn)方來(lái)：建設(shè)特高壓電網(wǎng)，把西部，北部的火電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電和 西南水電遠(yuǎn)距離、大規(guī)模輸送到東部，在終端實(shí)施電能替代，解決東中部能源消 費(fèi)瓶頸問(wèn)題。1.2 專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)管理范圍：1.2.1 計(jì)劃管理：制定符合本地區(qū)實(shí)際的電能替代實(shí)施方案。1.2.2 市場(chǎng)開(kāi)拓管理：尋找本地區(qū)意向性客戶，推廣電能替代技術(shù)。1.2.3 優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理：樹(shù)立品牌意識(shí)

3、，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，縮短 節(jié)電周期。1.2.4 指標(biāo)管理：填報(bào)、審核、上報(bào)、分析電能替代其他能源的案例和數(shù)據(jù), 并根據(jù)分析結(jié)果提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。管理目標(biāo)：面對(duì)日益嚴(yán)峻的能源和環(huán)境形勢(shì)，深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司“以電代煤，以電 代油，電從遠(yuǎn)方來(lái)”的宗旨，發(fā)揮電能便捷、安全、清潔、高效等優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng) 新能源消費(fèi)模式，不斷提升電能占終端能源消費(fèi)比重，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化，推動(dòng)社會(huì)綠色發(fā)展，低碳發(fā)展是開(kāi)展電能替代管理工作的目標(biāo)。1.3 專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值電能替代指標(biāo)分為：電能替代容量、電能替代電量。電能替代容量：熱泵、電鍋爐、電蓄冷（熱）、電窯爐、岸電工程、電動(dòng)汽車(chē)、 軌道交通、居民電氣

4、化、農(nóng)村電氣化及電力排灌等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的供電容量提升。電能替代電量：熱泵、電鍋爐、電蓄冷（熱）、電窯爐、岸電工程、電動(dòng)汽車(chē)、 軌道交通、居民電氣化、農(nóng)村電氣化及電力排灌等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的售電量增長(zhǎng)，均可 計(jì)入電能替代電量。二、專業(yè)管理的主要做法專業(yè)管理工作的流程圖精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案省公司主管部門(mén)開(kāi)始1建立電能替代組織機(jī)構(gòu)工作體系2開(kāi)展全省電能替代市場(chǎng)調(diào)研3制定各項(xiàng)管理規(guī)定和實(shí)施辦法電能替代流程圖市公司主管部門(mén)5建立電能替代組織機(jī)構(gòu)實(shí)施方案6細(xì)化各項(xiàng)管理規(guī)定和實(shí)施辦法縣級(jí)班組施實(shí)目項(xiàng)3價(jià)評(píng)果效-升提進(jìn)Me4制定目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案12電能替代方案審核7與市級(jí)政府部門(mén)聯(lián)系，掌握最新的相關(guān)

5、政策信息11確定用戶供電 和電能替代方案8開(kāi)展重點(diǎn)潛力用戶走訪9提供定期上門(mén)咨詢服務(wù)10確定電能替代意向15.實(shí)施效益分析14.數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)13電能替代改造 實(shí)施16.典型示范項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)提煉17.典型項(xiàng)目宣傳與典型經(jīng)驗(yàn)推廣結(jié)束精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案2.1 主要流程說(shuō)明2.2.1 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定電能替代方向和目標(biāo)。1）積極開(kāi)展電能替代宣傳。研究分析各類用戶用電特點(diǎn)，對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分， 結(jié)合現(xiàn)有政策環(huán)境，采取有針對(duì)性的宣傳推廣策略。2）積極與發(fā)改委、經(jīng)信委、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局等政府部門(mén)聯(lián)系，搜集學(xué)校 燃煤（油、氣）鍋爐以及重點(diǎn)煤、氣、油改造計(jì)劃，全面、準(zhǔn)確掌握第一手信息 和資料，為研究和制定電能

6、替代措施提供可靠依據(jù)。3）積極推政府出臺(tái)扶持政策。利用節(jié)能減排的有利大環(huán)境，促使政府出臺(tái)相 關(guān)扶持政策，降低用戶初期投入成本，調(diào)動(dòng)用戶的電能替代改造積極性。2.2.2 了解用戶電能替代改造需求，達(dá)成合作意向。1）根據(jù)搜集的信息，對(duì)學(xué)校、商場(chǎng)、工廠等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)用戶進(jìn)行走訪， 了解用戶電能替代改造需求。2）對(duì)于有電能替代改造潛力的用戶，及時(shí)聯(lián)系省節(jié)能公司技術(shù)人員進(jìn)行用戶 跟蹤服務(wù)，隨時(shí)為用戶提供咨詢。2.2.3編制用戶電能替代改造方案。1）對(duì)用戶電能替代方案與其供電方案整合考慮，并對(duì)方案運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性做詳 細(xì)分析，確保用戶能按期收回改造成本。2）在確保電網(wǎng)利益不受損失的前提下，為用戶提供一定政策

7、上的優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn) 用戶和供電企業(yè)的“雙贏”。2.2.4 項(xiàng)目實(shí)施和總結(jié)推廣。1）對(duì)電能替代項(xiàng)目運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)效益做分析。2）提煉項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)形成典型示范工程，進(jìn)一步宣傳推廣。2.2 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證各級(jí)供電單位積極推動(dòng)當(dāng)?shù)卣闪⑾鄳?yīng)級(jí)別的電能替代領(lǐng)導(dǎo)組織，并成立 由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成的電能替代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，涉及到的部門(mén)和機(jī) 構(gòu)有營(yíng)銷(xiāo)部（科）、發(fā)策部、人資部、運(yùn)檢部、財(cái)務(wù)部、基建部、調(diào)度中心、新聞 中心等。涉及到的崗位有電網(wǎng)建設(shè)崗位、電網(wǎng)規(guī)劃崗位、市場(chǎng)開(kāi)拓崗位、能效管 理崗位、新聞宣傳崗位等。2.3 保證流程正常運(yùn)行的專業(yè)管理的績(jī)效考核與控制2012年國(guó)網(wǎng)

8、公司下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展國(guó)家電網(wǎng)公司2012年市場(chǎng)開(kāi)拓工作指導(dǎo)意 見(jiàn)的通知，2014年武漢供公司制定了武漢供電公司2014年電能替代實(shí)施方案， 進(jìn)一步明確了電能替代工作的原則、職責(zé)與分工、實(shí)施目標(biāo)以及措施手段和統(tǒng)計(jì) 分析的相關(guān)要求。按照國(guó)網(wǎng)湖北省電力公司關(guān)于印發(fā)2014年開(kāi)拓電力市場(chǎng)加快電能替代工作實(shí)施方案的通知要求，建立了2014年市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)時(shí)間安排表，規(guī)范了電能替代日常報(bào)表格式。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立和業(yè)務(wù)的規(guī)范，電能替代工 作常態(tài)機(jī)制初步形成。三、評(píng)估與改進(jìn)3.1 專業(yè)管理的評(píng)估方法3.1.1 評(píng)估方法：社會(huì)調(diào)查、對(duì)比分析。3.1.2 評(píng)估的內(nèi)容：制度是否完備、流程是否清晰、銜接是否流暢、責(zé)任是

9、 否明確、效果是否顯著。3.1.3 評(píng)估步驟：制度流程與國(guó)網(wǎng)公司對(duì)比。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。進(jìn)行社會(huì)調(diào)查3.1.4 衡量標(biāo)準(zhǔn)：售電量同比增幅、市場(chǎng)占有率增量、重點(diǎn)項(xiàng)目社會(huì)影響力3.2 專業(yè)管理存在的問(wèn)題3.2.1 缺少政策的支持工業(yè)用戶在使用（或改建）電鍋爐在沒(méi)有富余電力容量的情況下就必須增容、 增加了建設(shè)成本和每月的基本電費(fèi)。在缺少相關(guān)的政策支撐的情況下，電能與煤、 油、氣相比成本是最高的，而且在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)可能還有上調(diào)的可能，用戶普 遍缺少電能替代改造熱情。3.2.2 缺少有效的激勵(lì)機(jī)制公司基層員工對(duì)電能替代工作的認(rèn)識(shí)不足，而且業(yè)務(wù)水平也沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)高 度，無(wú)法有效推動(dòng)工作。另外，供電企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)

10、格的均價(jià)考核機(jī)制，導(dǎo)致基層單 位在推動(dòng)蓄能設(shè)備上缺乏工作熱情。而且對(duì)推動(dòng)電能替代的個(gè)人沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì) 措施，也導(dǎo)致基層一線員工缺乏工作動(dòng)力。3.2.3 缺少革命性的新技術(shù)以電東汽車(chē)為例，電價(jià)與油價(jià)相比具有很大價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。但是，電能要全 方位地替代燃油的使用還有待時(shí)日，主要是電池應(yīng)用技術(shù)還不夠成熟，續(xù)航問(wèn)題， 一直在制約著電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展。3.2.4 市場(chǎng)開(kāi)拓人員不足市場(chǎng)開(kāi)拓工作對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較高，涉及領(lǐng)域較廣。目前，各基層單位則基 本沒(méi)有設(shè)置市場(chǎng)開(kāi)拓管理崗位，工作缺乏一定的系統(tǒng)性和連續(xù)性。3.3 今后的改進(jìn)方向或策略3.3.1 加大宣傳力度，提高社會(huì)認(rèn)識(shí)。有序用電工作是在電力負(fù)荷緊張時(shí)期， 為

11、確保電網(wǎng)穩(wěn)定和正常用電秩序，采取的有效手段。電力主管部門(mén)、電力企業(yè)應(yīng) 聯(lián)合相關(guān)媒體以樣本工程為依托，大力開(kāi)展電能替代的宣傳，使電能替代工作的 深入人心。3.3.2 落實(shí)優(yōu)惠政府，降低改造門(mén)檻?？煽紤]通過(guò)高可靠性供電費(fèi)用緩繳， 供電企業(yè)提前墊資等模式解決部分用戶一次性資金投入不足的問(wèn)題。3.3.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。作為落實(shí)電力需求側(cè)管理措施方之一 的電網(wǎng)公司，需要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)充電力需求側(cè)管理專業(yè)隊(duì)伍。 同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、典型案例2012年湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新聞交流中心新能源熱力站電能替代項(xiàng)目一、項(xiàng)目實(shí)施背景湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新聞交流中心位于武漢

12、市武昌區(qū)黃鸝路與東湖路的交匯處 黃鸝路段，是由湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)投資按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的國(guó)際化新聞交流中心。湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新聞交流中心新能源熱力站項(xiàng)目，是武漢供電公司主導(dǎo)并 推廣的電能替代典型項(xiàng)目，是在原熱水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上為降低新聞交流中心一 次能源消耗，而建設(shè)的一個(gè)綜合的熱力系統(tǒng)。該系統(tǒng)集新能源技術(shù)、廢水、廢熱 回收與低品位熱能循環(huán)再利用技術(shù)相結(jié)合，充分利用新聞交流中心自身周邊的各 種熱源條件，建設(shè)新能源熱力站，滿足新聞交流中心四季需求衛(wèi)生熱水的條件。 該項(xiàng)目通過(guò)能源的綜合利用，合理規(guī)避了目前電價(jià)政策帶來(lái)的影響，是國(guó)網(wǎng)公司 電能替代和國(guó)家節(jié)能減排工作有機(jī)結(jié)合的典范。二、新老方案對(duì)比1、原設(shè)計(jì)

13、供熱概況原設(shè)計(jì)新聞交流中心客房、職工澡堂、游泳池及其淋浴系統(tǒng)每天總用60C生活熱水量160噸，生活熱水加熱由地下室三臺(tái)并聯(lián)的 CWNS1.75-90/70的燃?xì)忮仩t 為大樓冬季采暖、游泳池加熱和生活熱水加熱提供熱源。熱水系統(tǒng)設(shè)計(jì)有一臺(tái)90噸的不銹鋼保溫?zé)崴洌M(jìn)水由浮球液位計(jì)控制，當(dāng)水位下降浮球閥自動(dòng)補(bǔ)水， 擋水箱內(nèi)溫度低于一定設(shè)定值，鍋爐停止加熱。2 新能源熱力站建設(shè)概況新能源熱力站是在原熱水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上為降低新聞交流中心一次能源消 耗，而建設(shè)的一個(gè)綜合的熱力系統(tǒng)。該系統(tǒng)集太陽(yáng)能、鍋爐煙氣、洗浴廢水、冷 卻塔余熱、空氣源五種熱源相集合，由太陽(yáng)能與雙源熱泵共同實(shí)現(xiàn)酒店供應(yīng)生活 熱水工況。三

14、、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模本熱力站項(xiàng)目主要建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容為：太陽(yáng)能與建筑一體化設(shè)計(jì)安裝工程、 煙氣余熱回收工程、冷卻余熱回收工程、雙源熱泵熱水系統(tǒng)安裝工程。建設(shè)規(guī)模 和內(nèi)容如下：1、太陽(yáng)能與建筑一體化設(shè)計(jì)安裝工程在原裙樓屋頂結(jié)構(gòu)梁上進(jìn)行太陽(yáng)能鋼架制作，與屋頂結(jié)構(gòu)層整體連接，太陽(yáng) 能與鋼結(jié)采用高強(qiáng)螺栓掛鉤連接，鋼架上鋪設(shè) 470平米高效平板太陽(yáng)能，每10塊 一個(gè)陣列。2、煙氣余熱回收工程在鍋爐房煙囪沿建筑外墻煙道露出九層屋頂段，將原設(shè)計(jì)屋頂不銹鋼煙道割斷，制作與原煙道與煙氣節(jié)能器同樣大小的進(jìn)出口法蘭，煙氣節(jié)能器余熱回收量 按6蒸噸的燃?xì)鉄崴疇t煙氣量進(jìn)行配置，在設(shè)計(jì)滿負(fù)荷的工況下，最大回收余熱 量為350KW

15、/h正常回收煙氣余熱量為 200250 KW/h,煙氣節(jié)能器進(jìn)出口管道與 系統(tǒng)調(diào)溫水箱進(jìn)行連接，采用強(qiáng)制循環(huán)的方式將煙氣的熱量帶入調(diào)溫水箱中。3、冷卻余熱回收工程屋頂常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)配置有 7臺(tái)并聯(lián)的方形冷卻塔，單臺(tái)方形冷卻塔冷卻水量 為1500m3/h，正常工作情況下開(kāi)啟4臺(tái)冷卻塔，冷卻塔散熱量每小時(shí)約 4000KW 考慮到酒店生活熱水的水量和系統(tǒng)的合理化配置，冷卻余熱回收部分配置一臺(tái)回 收量為650kw的高效板式換熱器為雙源熱泵提供熱源。熱源側(cè)裝設(shè)有過(guò)濾器裝置， 防止冷卻系統(tǒng)雜質(zhì)堵塞換熱器，熱回收側(cè)直接與儲(chǔ)能調(diào)溫水箱與雙源熱泵連接， 將交換的熱量供給雙源熱泵機(jī)組。4、雙源熱泵熱水系統(tǒng)安裝工程利

16、用夜間0: 00早晨8 00之間低谷電作為雙源熱泵的驅(qū)動(dòng)電源加熱衛(wèi)生熱 水。為了保障系統(tǒng)的連續(xù)工作，樓頂設(shè)計(jì)兩臺(tái)12噸的不銹鋼保溫?zé)崴漭喠鞯箵Q進(jìn)水與放水，雙源逐個(gè)往復(fù)進(jìn)行加熱。加熱后的水直接排往地下室90m3的生活熱水箱中。系統(tǒng)管路為并聯(lián)設(shè)計(jì)安裝，分為熱水循環(huán)管路、熱回收循環(huán)管路、自來(lái) 水進(jìn)水管路和熱水放水管路，均有電控閥自動(dòng)控制。四、經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比分析其實(shí)作為客戶來(lái)說(shuō)，當(dāng)前最主要的無(wú)非就是每年能夠節(jié)約多少錢(qián)？這也是最 直接的衡量電能替代項(xiàng)目的可實(shí)施性、可行性、經(jīng)濟(jì)性的一種方式。本工程根據(jù) 運(yùn)行實(shí)際情況看來(lái)，每加熱1噸水的能耗費(fèi)用約為4.8元錢(qián)左右，而采用燃?xì)忮?爐加熱1噸水的運(yùn)行費(fèi)用約在22元左右，直接降低每噸水成本17.2元/噸，按照 酒店設(shè)計(jì)每天160噸熱水的消耗情況，按熱水年平均使用率0.7計(jì)算，年節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用70萬(wàn)元，另外太陽(yáng)能