對(duì)項(xiàng)目工程部和施工單位的考評(píng)辦法

1、對(duì)項(xiàng)目工程部和施工單位的考評(píng)辦法1項(xiàng)目工程部業(yè)績考核評(píng)分細(xì)則1.1考評(píng)等級(jí)：優(yōu)秀：綜合考評(píng)得分達(dá)到 90分及以上優(yōu)良：綜合考評(píng)得分達(dá)到 80-89分良好：綜合考評(píng)得分達(dá)到 70-79分合格：綜合考評(píng)得分6069分以下不合格：綜合考評(píng)得分 59分以下1.2考評(píng)時(shí)間：每月考評(píng)一次，由區(qū)域監(jiān)控部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，集團(tuán)工程管理部依據(jù)區(qū)域監(jiān) 控部考核結(jié)果對(duì)集團(tuán)所有項(xiàng)目工程部的評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)整，作為日常 管理巡查評(píng)分。每年度此項(xiàng)評(píng)分按季度權(quán)重與年度分項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分、與集團(tuán) 區(qū)域各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合年度評(píng)分、集團(tuán)主管副總裁及集團(tuán)董事局年度考 核評(píng)分各項(xiàng)加權(quán)平均后的結(jié)果，作為各項(xiàng)目工程部年度最終綜合得分。1.3考評(píng)

2、對(duì)象：各項(xiàng)目工程部。1.4考評(píng)辦法細(xì)則：1.4.1項(xiàng)目工程部年度業(yè)績考核指標(biāo)組成：1.4.1.1項(xiàng)目工程部年度業(yè)績考核指標(biāo)總權(quán)重表：序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán) 重考核部門考核頻 率1管理巡杳評(píng)分50區(qū)域監(jiān)控部工程管理 部每月2年度分項(xiàng)指標(biāo)考核評(píng)分20集團(tuán)工程管理中心每年3與集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合評(píng) 分15集團(tuán)相關(guān)部門每年4集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng) 副總裁年度考核評(píng)分15集團(tuán)董事局及主管工程 系統(tǒng)副總裁每年合計(jì)100141.2項(xiàng)目工程部年度業(yè)績考核得分由管理巡查評(píng)分（權(quán)重 50%、年度 分項(xiàng)指標(biāo)考核（權(quán)重20%、與集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合評(píng)分（權(quán)重 10%和 集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng)副總裁年度考核評(píng)分（權(quán)重 2

3、0%組成。1.4.2管理巡查考核評(píng)分（總權(quán)重 50%）項(xiàng)目工程部管理巡查評(píng)分工程進(jìn)度（分項(xiàng)權(quán)重20分、工程質(zhì)量（分項(xiàng)權(quán)重40分）、成本控制（分項(xiàng)權(quán)重 20分、工程安全及文明施工（分項(xiàng)權(quán)重 10分）、部管理（分項(xiàng)權(quán)重10分）五項(xiàng)組成，分項(xiàng)權(quán)重滿分 100分；另根 據(jù)項(xiàng)目工程幵發(fā)建設(shè)規(guī)模和難易程度以及鼓勵(lì)項(xiàng)目有效幵展成本控制工 作，附設(shè)項(xiàng)目工程管理成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)加分和工程難度調(diào)整系數(shù)兩項(xiàng)，作為 項(xiàng)目工程部管理巡查評(píng)分的補(bǔ)充。分項(xiàng)權(quán)重如下：號(hào) 序目 項(xiàng) 核 考重 權(quán)立口率 頻 核 考注 備度 進(jìn) 程 工20立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)丄工程質(zhì)量料 材 原5咅咅 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)丄量 實(shí) 測

4、”頭O1立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)4,量20立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)丄5立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)6 一成本控制案審5Rr K> 立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)7,5咅咅 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)80審 陀會(huì) 獅紙O1立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)9程O1立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)m 二 S 管 立口指度5立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)5立口立口 理控 管監(jiān) 程域 工區(qū)mi 一 來勿 S空 管縛 -束口 立口周管行程/心 工心沖 團(tuán)中政 集理3計(jì) 合114項(xiàng)目節(jié)約成本(獎(jiǎng)勵(lì)加分)5集團(tuán)工程管 理中心每年15工程難度調(diào)整系數(shù)1.00 1.03集團(tuán)工程管 理中心

5、每年142.1 工程進(jìn)度(20分)：(1) 每月工程進(jìn)度在計(jì)劃進(jìn)度80鳩上的，按實(shí)際進(jìn)度乘以20為得分，如實(shí)際進(jìn) 度為計(jì)劃進(jìn)度的92%即得分為92%< 20=18.4分；(2) 每月工程進(jìn)度在計(jì)劃進(jìn)度慢80%下的，按實(shí)際進(jìn)度乘以20再乘以2/3為得 分，如實(shí)際進(jìn)度為計(jì)劃進(jìn)度的78%既得分為78%< 20X 2/3=10.4分。1.4.2.2 工程質(zhì)量(40分)：1.4.2.2.1 原材料(5 分):(1) 按規(guī)對(duì)所有進(jìn)場材料(設(shè)備)進(jìn)行復(fù)檢(抽檢)，對(duì)有關(guān)試件及時(shí)送檢并及時(shí) 收集回單，并按公司規(guī)定監(jiān)督使用推薦的正品品牌材料， 在非推薦品牌品牌材料 方面每出現(xiàn)一家施工單位次材扣 0.

6、5分、主材扣1分,在假冒偽劣品牌材料方面， 每出現(xiàn)一家施工單位次材扣1分、主材扣2分；(2) 每出現(xiàn)一次“先施工，后送檢”扣1分；(3) 未按相關(guān)規(guī)要求留置試塊的，每一組扣1分，現(xiàn)場不按規(guī)要求見證取樣、送檢的每次扣1分；(4) 設(shè)備進(jìn)場未經(jīng)驗(yàn)收用于工程每出現(xiàn)一次扣1分；(5) 現(xiàn)場使用不符合合同、圖紙或規(guī)要求的材料于工程實(shí)體上，每次扣1分。(6) 一個(gè)計(jì)分月份出現(xiàn)三家及以上施工單位使用非推薦品牌材料的，扣除該項(xiàng)全 部分?jǐn)?shù)。1.4.2.2.2 實(shí)測實(shí)量(10分)：(1) 檢驗(yàn)批匯總后的合格率X總分10分為得分(如匯總后合格率 85%此項(xiàng)得分為 85%X 10=8.5 分)。1.4.2.2.3 實(shí)

7、體巡查(20分)：(1) 土方未按規(guī)定分層幵挖的；幵挖過程中造成樁體破壞的； 土方回填前未 清除基底、底模及垃圾的；回填土的土質(zhì)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)要求的 ；回填土的壓實(shí)方法及壓實(shí)的質(zhì)量應(yīng)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)要求的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣 0.5 分；(2) 預(yù)應(yīng)力管樁施工時(shí)樁位偏位超出規(guī)允許圍的； 預(yù)應(yīng)力管樁接樁時(shí)上下節(jié) 平面尺寸偏差、樁頂?shù)臉?biāo)高達(dá)不到規(guī)要求的；預(yù)應(yīng)力管樁施工時(shí)樁尖和接 樁的焊接焊縫不飽滿的；焊完冷卻時(shí)間不符合要求的；垂直度未控制在規(guī) 允許圍之的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣 0.5 分；(3) 樁平面偏位超過規(guī)要求的； 管樁灌芯混凝土和鋼筋不滿足設(shè)計(jì)及規(guī)要求 的；基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁板墊層厚度不夠的

8、；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣 0.5 分；(4) 鋼筋的錨固長度或搭接(焊接)長度不足的；主筋的搭接(焊接)接頭的位置和數(shù)量不符合設(shè)計(jì)或規(guī)要求的；剪力墻、柱豎向鋼筋偏位2cm-5 cm的；鋼筋代換沒有代換手續(xù)的；鋼筋保護(hù)層厚度不符合要求的；梁的箍筋、柱的箍筋及樓板鋼筋缺少的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣 0.5 分；剪力墻、柱豎向鋼筋偏位5cm以上的；每出現(xiàn)一次均扣1分；(6) 模板封閉不嚴(yán)密、 支撐不穩(wěn)固或剛度不夠的； 結(jié)構(gòu)構(gòu)件的形狀、 尺寸和 相互位置與設(shè)計(jì)不符的； 模板未清理干凈的； 以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣 0.5 分。(7) 施工時(shí)擅自更改混凝土標(biāo)號(hào)的扣 2 分；商品混凝土澆搗時(shí)隨意加水的； 混

9、凝土外加劑未按要求添加的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣 1 分；拆模時(shí)發(fā) 現(xiàn)混凝土有蜂窩、麻面、孔洞、露筋和裂紋等質(zhì)量缺陷施工單位擅自處理 的，以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣 0.5 分；(8) 防水工程施工前未按相關(guān)要求進(jìn)行基面處理，就做防水層的，防水材料配比 不符合要求的； 防水層厚度不符合要求的； 防水保護(hù)層不做的； 以上各項(xiàng)每出現(xiàn) 一次扣 1 分；(9) 后澆帶處砼澆搗前拆除支撐、模板體系，每出現(xiàn)一次扣 1 分；(10) 地磚、墻磚空鼓現(xiàn)象每出現(xiàn)一次扣 0.2 分；(11) 鋁合金門窗窗框邊填充不密實(shí)； 安裝時(shí)使用木塊支撐門、 窗、箱后不取出就 封于墻的；每項(xiàng)出現(xiàn)一次扣 0.5 分；(12) 墻體砌

10、筑方法不符合規(guī)要求的，出現(xiàn)一次扣 0.2 分；(13) 抹灰前，甩漿質(zhì)量不符合要求的，出現(xiàn)一次扣 0.2 分；(14) 鋼筋使用木支撐的，出現(xiàn)一次扣 0.5 分；(15) 砌體拉結(jié)筋預(yù)留(植筋)數(shù)量、間距、長度、彎勾，植筋的強(qiáng)度不符合規(guī)要 求，出現(xiàn)一次扣 0.2 分；(16) 預(yù)制門、窗過梁支座長度不符合規(guī)要求，出現(xiàn)一次扣 0.2 分；(17) 各種管道安裝、預(yù)埋、防腐、固定處理不符合要求，每出現(xiàn)一次扣 0.5 分；(18) 防雷、接地焊接質(zhì)量、固定點(diǎn)、連接點(diǎn)或防雷處理不符合規(guī)要求的，出現(xiàn) 一次扣 0.5 分；(19) 裝修石材色差大的，每出現(xiàn)一次扣 0.5 分；(20) 樁基礎(chǔ)施工無記錄或記

11、錄不及時(shí)、不正確，扣 0.5 分；(21) 關(guān)鍵工序施工管理人員、監(jiān)理人員不按要求進(jìn)行旁站扣 1 分；(22) 打樁不進(jìn)行垂直度檢測，樁尖厚度不夠、直徑不夠扣 0.5 分；(23) 屋面瓦鋪貼橫平豎直、斜成線不符合要求的扣 0.5 分；(24) 使用大型機(jī)械野蠻回填的扣 1 分，如大型自卸車直接往基坑傾倒；推土機(jī) 在地梁上碾壓推土等，造成柱筋變形加扣 0.5 分，造成地梁、基柱斷裂的加扣 1.5 分；(25) 地梁標(biāo)高控制不符合要求，平整度不符合要求的扣 0.5 分；(26) 地下室穿墻管無止水環(huán)的扣 0.5 分；(27) 大體積混凝土無方案無專門散熱措施扣 1 分；(28) 梁柱主筋數(shù)量不符

12、合設(shè)計(jì)要求、漏筋每次扣 2 分；(29) 現(xiàn)場鋼筋大量無銘牌的扣 0.5 分；(30) 外墻抹灰超厚不掛網(wǎng)扣 0.5 分；(31) 剔鑿混凝土?xí)r割鋼筋的每處扣 1.5 分；(32) 框架梁、板底貼紅磚的扣 1 分；(33) 柱截面夾砂或強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求扣 1.5 分；(34) 混凝土施工縫留置錯(cuò)誤的扣 0.5 分；(35) 后澆帶等部位止水鋼板厚度不滿足設(shè)計(jì)要求的扣 0.5 分；(36) 未按審批的施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工或修改施工組織設(shè)計(jì)未 得到批準(zhǔn)而進(jìn)行施工的，扣 2 分。(37) 未提及的容參照近似條款執(zhí)行。(38) 以上扣分為最低標(biāo)準(zhǔn)，如每項(xiàng)更多出現(xiàn)，可增加扣分額度。1.4

13、.2.2.4 工程驗(yàn)收( 5 分)：(1) 工程部應(yīng)督導(dǎo)施工單位應(yīng)落實(shí)“三檢”制度，每道工序完成后，施工單位應(yīng) 落實(shí)好施工班組的自檢、 互檢和專職質(zhì)量檢查員的專檢， 經(jīng)三檢合格后報(bào)監(jiān)理機(jī) 構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。 報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交 “工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(監(jiān)理表格)、相關(guān)工序施工記錄、 檢查記錄及檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，違反以上規(guī)定的每出現(xiàn)一次扣2 分；(2) 對(duì)重要的工序要進(jìn)行雙控， 施工單位應(yīng)提交 “工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)表”(雙控表) 經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)初驗(yàn)后還應(yīng)報(bào)甲方工程部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施 工，違反以上規(guī)定的每出現(xiàn)一次扣 2 分；(3) 樁基施工過程中旁站不到位的； 驗(yàn)收時(shí)建筑物軸線偏位超過規(guī)允許圍

14、的； 土方開挖前未對(duì)樁基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收馬虎無正當(dāng)驗(yàn)收手續(xù)的；土方開挖 時(shí)無樁基礎(chǔ)竣工圖的；以上各項(xiàng)每出現(xiàn)一次均扣 1 分；(4) 未按公司要求做施工樣板間和功能樣板間而進(jìn)行施工的 每項(xiàng)/ 次扣 2 分；(5) 分部分項(xiàng)工程已驗(yàn)收，后續(xù)工序已施工，但無驗(yàn)收簽單扣 2 分；(6) 分部分項(xiàng)工程已驗(yàn)收，但工程管理部和區(qū)域監(jiān)控部現(xiàn)場抽查其達(dá)不到規(guī)要求扣 1 分；(7) 分部分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收合格，施工單位進(jìn)行下道工序施工扣 2 分；(8) 單位工程未初驗(yàn)(施工、監(jiān)理)即通知各方驗(yàn)收，扣 1 分；(9) 單位工程已初驗(yàn)(施工、監(jiān)理) ，但未通知區(qū)域監(jiān)控部復(fù)驗(yàn)的，扣 5 分。(10) 未提及的容參照近似條

15、款執(zhí)行。(11) 以上扣分為最低標(biāo)準(zhǔn)，如每項(xiàng)更多出現(xiàn)，可增加扣分額度。1.4.2.3 成本控制( 20 分)：1.4.2.3.1 工程技術(shù)方案審核及報(bào)審( 5 分)：(1) 主動(dòng)自審并滿足自審深度， 同時(shí)及時(shí)報(bào)審， 且積極參加方案論證， 不予扣分； 不及時(shí)主動(dòng)將重大技術(shù)方案報(bào)審或不參加技術(shù)方案論證， 按每項(xiàng)目 / 次扣 1 分。 1.4.2.3.2 工程事故處理（ 5 分）：（1）及時(shí)（事故發(fā)生 24 小時(shí)之為限，以下同）上報(bào)工程事故，并及時(shí)處理，不 造成任何經(jīng)濟(jì)損失或不良后果，不予扣分；（2）及時(shí)上報(bào)工程事故， 但造成輕微經(jīng)濟(jì)損失及影響 （經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以下）， 扣 1 分；（3） 及

16、時(shí)上報(bào)工程事故，但造成一定經(jīng)濟(jì)損失及影響（經(jīng)濟(jì)損失在110萬元 之間），扣 1.5 分；（4）不及時(shí)上報(bào)工程事故，不管是否造成經(jīng)濟(jì)損失及影響，扣 2 分；（ 5）隱瞞工程事故（不管是否造成經(jīng)濟(jì)損失及影響）或因工程事故造成重大經(jīng) 濟(jì)損失（經(jīng)濟(jì)損失在 10萬元以上） ，全部扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)。1.4.2.3.3 圖紙審核及圖紙會(huì)審情況（ 10 分）：（ 1）新建工程施工圖一周（含一周）送與房地產(chǎn)中心審核，不予扣分 （ 圖紙送審 時(shí)間為房地產(chǎn)中心收到圖紙為準(zhǔn) ,下同） ；一周三周（含三周） ，按每項(xiàng)目/ 次扣 0.5 分；三周以上送達(dá)，按每項(xiàng) / 次扣 1 分。（ 2）新建工程施工圖項(xiàng)目工程部應(yīng)進(jìn)行自審，

17、且在兩周之將自審的結(jié)果報(bào)區(qū)域 和集團(tuán)；未在規(guī)定時(shí)間上報(bào)的每項(xiàng) /次扣 1 分；在規(guī)定時(shí)間上報(bào)的但自審意見深 度不夠、馬虎不認(rèn)真的每項(xiàng) / 次扣 0.5 分。（ 3）房地產(chǎn)中心對(duì)項(xiàng)目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行審核、優(yōu)化，如前后成本 相差在 5%以（含 5%），不予扣分；房地產(chǎn)中心對(duì)項(xiàng)目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn) 行復(fù)審、優(yōu)化，如前后成本相差在 5%10%（含10%），扣0.5 分；房地產(chǎn)中心對(duì) 項(xiàng)目已自審的圖紙、 技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審、 優(yōu)化，如前后成本相差在 10%15%（含 15%），扣 1 分；房地產(chǎn)中心對(duì)項(xiàng)目已自審的圖紙、技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審、優(yōu)化，如 前后成本相差超過 15%，全部扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)。

18、（ 4）開工前一周進(jìn)行圖紙會(huì)審，不予扣分；開工后一周（含一周）進(jìn)行會(huì)審， 每項(xiàng)/次扣0.5 分；開工后超過一周進(jìn)行會(huì)審，每項(xiàng) /次扣1 分；（ 5）圖紙會(huì)審深度不夠，每項(xiàng) / 次扣 0.5 分；圖紙會(huì)審資料不齊全，每項(xiàng)目 / 次扣0.5分；后期施工因圖紙會(huì)審工作不到位造成工程事故的，每項(xiàng)/次扣2分；142.4工程安全及文明施工(總分 10分)14241 工程安全： 三寶、四口、五臨邊不符合規(guī)的每處扣 0.1分；(2) 施工用電不符合規(guī)每處扣0.1分；(3) 操作人員無證上崗的每人扣0.2分(4) 塔吊未經(jīng)驗(yàn)收合格使用扣2分。(5) 工地出現(xiàn)一次工傷事故(重傷)并及時(shí)(事故發(fā)生 24小時(shí)之為限)

19、上報(bào)區(qū)域 監(jiān)控部和工程管理部(下同)扣 3分；(6) 工地出現(xiàn)一次工傷事故(重傷)未及時(shí)上報(bào)(24小時(shí)之)扣5分；(7) 工地出現(xiàn)二次以上工傷事故(重傷)并及時(shí)上報(bào)扣除當(dāng)月全部分?jǐn)?shù)；(8) 工地出現(xiàn)二次以上工傷事故(重傷)未及時(shí)上報(bào)扣除兩個(gè)月全部分?jǐn)?shù)；(9) 工地出現(xiàn)一人死亡事故并及時(shí)上報(bào)(4小時(shí))扣除三個(gè)月全部分?jǐn)?shù)；(10) 工地出現(xiàn)一人死亡事故未及時(shí)上報(bào)(4小時(shí))扣除半年全部分?jǐn)?shù)；(11) 工地出現(xiàn)二人以上死亡事故并及時(shí)上報(bào)，扣除半年全部分?jǐn)?shù)。(12) 工地出現(xiàn)二人以上死亡事故未及時(shí)上報(bào)，扣除全年全部分?jǐn)?shù)。(13) 未提及的容參照近似條款執(zhí)行。(14) 以上扣分為最低標(biāo)準(zhǔn)，如每項(xiàng)更多出現(xiàn)，

20、可增加扣分額度。1.4.2.4.2 工程文明施工：(1) 材料堆放凌亂每次扣0.1分。(2) 施工場地混亂每次扣0.2分。(3) 施工標(biāo)牌缺少每次扣0.1分。(4) 施工現(xiàn)場未封閉管理的；，入口未設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗 槍的；駛出工地的車輛未在洗車槽清洗干凈的；排水未經(jīng)沉淀后排出的； 施工現(xiàn)場的排水設(shè)施不暢通，場地大面積積水的；施工現(xiàn)場未設(shè)置垃圾池 的；施工現(xiàn)場出現(xiàn)大小便的；每項(xiàng) 每次扣0.1分。(5) 市政道路上行駛履帶式機(jī)械的；在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C(jī) 動(dòng)車輛的；不使用灰槽而在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土的。 天花、墻面抹灰時(shí)未鋪彩條布保護(hù)地面的；在樓層施工時(shí)未做

21、到工完場清 的；從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物的；成品(半成品)墻面、地面， 安裝完成后的門窗、水電設(shè)施、電梯、機(jī)電設(shè)備等未采取有效措施進(jìn)行成 品保護(hù)的；每項(xiàng) 每次扣 0.2 分。(6) 未提及的容參照近似條款執(zhí)行。(7) 以上扣分為最低標(biāo)準(zhǔn)，如每項(xiàng)更多出現(xiàn)，可增加扣分額度。1.4.2.5 部管理( 10 分)：1.4.2.5.1 對(duì)上級(jí)部門指令執(zhí)行力度( 5 分)：(1) 對(duì)集團(tuán)、區(qū)域發(fā)文執(zhí)行不力的，每次扣 1 分；(2) 對(duì)工程管理部、 監(jiān)控部上月曝光圖片未在 20號(hào)前反饋意見， 扣 1 分；每拖后 一天加罰 0.5 分。(3) 每月 25 號(hào)前未將工程實(shí)際進(jìn)度報(bào)表包括銷售樣板房進(jìn)度報(bào)表以

22、及安全檢查 報(bào)告反饋監(jiān)控部的扣 1 分；每拖后一天加罰 0.5 分。(4) 對(duì)工程管理部、監(jiān)控部 對(duì)工程質(zhì)量提出的整改要求落實(shí)不及時(shí)或有意推 脫的每項(xiàng) / 次扣 2 分。(4) 對(duì)工程管理部、監(jiān)控部要求及時(shí)反饋的事情不及時(shí)的扣 1 分；每拖后一天加 罰 0.5 分。1.4.2.5.2 工程資料管理( 5 分)：(1) 無施工許可證、開工報(bào)告、開工報(bào)告未簽字的，扣 1 分；(2) 無施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或未審批回復(fù)，扣 2 分；(3) 工程資料不完整、完善、資料未與工程進(jìn)度同步進(jìn)行、資料與實(shí)際不符合、 篡改容的均扣 0.2 分。142.5.3 部管理調(diào)整系數(shù)(01): 說明：此系數(shù)乘一以上

23、兩項(xiàng)全年加權(quán)平均分為項(xiàng)目工程部部管理年度得分。(1) 項(xiàng)目工程部嚴(yán)格遵守公司廉政制度，全年無廉政事件發(fā)生，部管理調(diào)整系數(shù) 為 1 。(2)項(xiàng)目工程部未遵守公司廉政制度，全年發(fā)生一人次廉政事件，經(jīng)集團(tuán)相關(guān)部門核實(shí)后，部管理調(diào)整系數(shù)為0.5。(3) 項(xiàng)目工程部未遵守公司廉政制度，全年發(fā)生二人次以上廉政事件，經(jīng)集團(tuán)相 關(guān)部門核實(shí)后，部管理調(diào)整系數(shù)為 0。142.6項(xiàng)目工程管理成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)加分(總分 5分，考核年度末考評(píng))(1) 項(xiàng)目工程部在各技術(shù)方案、施工圖紙送審?fù)瑫r(shí)，通過自審后節(jié)約成本在原工 程造價(jià)的5%以上，經(jīng)工程管理中心相關(guān)部門核實(shí)確認(rèn)，可酌情在成本控制的年 度加權(quán)平均分基礎(chǔ)上加0.5-5分，

24、但其成本控制得分不超過 20分；(2) 項(xiàng)目工程部在各技術(shù)方案、施工圖紙送審?fù)瑫r(shí)，通過自審后節(jié)約成本在原工程造價(jià)的 5%-10% 10%-25% 25%- 50% 50%以上。142.7 工程難度調(diào)整系數(shù)(1.001.03 )(1) 集團(tuán)工程管理中心根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模、工程難易程度確定。但其各分項(xiàng)得分 不超過其權(quán)重分值。(2) 一次開工總建筑面積超過 50萬平方米，調(diào)整系數(shù)為1.01 ;全年累計(jì)在建總 建筑面積超過70萬平方米，調(diào)整系數(shù)為1.01;全年累計(jì)在建山地別墅總建筑面 積超過15萬平方米或者平地別墅總建筑面積超過 25萬平方米，調(diào)整系數(shù)為1.01; 超高層建筑總建筑面積超過10萬平方米，

25、調(diào)整系數(shù)為1.01；符合兩項(xiàng)條件以上 的其調(diào)整系數(shù)為尾數(shù)相加。1.4.2.8項(xiàng)目工程部管理巡查評(píng)分季度權(quán)重表:季度第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十 月十一月十二月權(quán)重20%20%20%40%100%1.4.3年度分項(xiàng)指標(biāo)考核細(xì)則(總權(quán)重20%):年度分項(xiàng)指標(biāo)考核年度末由集團(tuán)工程管理中心進(jìn)行考核，分項(xiàng)總分100分，由以下四項(xiàng)組成：序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重考核部門考核頻率1最終產(chǎn)品質(zhì)量25工程管理中心 物業(yè)管理中心每年2工程管理失誤25工程管理中心每年3半年度、年度開發(fā)指 標(biāo)備案完成率25工程管理中心每年4工程簽證25預(yù)算成本部每年合計(jì)100143.1最終產(chǎn)品

26、質(zhì)量（總分 25分）：根據(jù)完成產(chǎn)品的觀感和精細(xì)度、使用功能、有無質(zhì)量缺陷、成品保護(hù)等綜合評(píng)分。 詳見物業(yè)管理中心驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如違反以下各項(xiàng)，每一項(xiàng)扣 0.11分，由各項(xiàng) 目物業(yè)公司按批次分別評(píng)分后匯總， 報(bào)集團(tuán)物業(yè)管理中心，由集團(tuán)物業(yè)管理中心 和集團(tuán)工程管理部聯(lián)合核算評(píng)分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一、樓宇本體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、主體結(jié)構(gòu)：1）、外墻不得滲水、開裂；2）屋面排水暢通、無積水、不滲漏；出口水、檐溝、落水管安裝牢固、接 口嚴(yán)密、不滲漏。2、樓地面面層與基層粘結(jié)牢固，不空鼓；整體面層平整，無裂縫，無脫皮，起 砂；塊料面層表面平整，接縫均勻順直，無缺棱掉角，粘帖牢固，色澤均 勻一致，無明顯色差。3、墻面：1）抹灰

27、面平整，無空鼓、面層涂料均勻，無漏刷；無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬；2）塊料（如瓷磚）面層粘貼牢固，無缺棱掉角；面層無裂紋損傷，色澤一 致；對(duì)縫砂漿飽滿，線條順直。4、頂棚抹灰面平整，面層涂料均勻，無脫皮，無裂縫，無霉點(diǎn)，無污水痕跡，無污漬。5 、衛(wèi)生間、陽臺(tái)地面應(yīng)低于相鄰地面至少 2 厘米左右，不應(yīng)有積水，倒泛水和 滲漏。6 、木地板平整牢固，接縫連接牢固，色澤均勻、油漆完好光亮。7 、門、窗：1) 門、窗開啟自如，密封嚴(yán)密無滲漏，無晃動(dòng)和裂縫，零配件齊全，位置 準(zhǔn)確，無翹曲變形；2) 門鎖、窗銷連接牢固，開啟靈活；3) 玻璃安裝牢固，膠封密實(shí)，無明顯刮花痕跡，無損傷；4) 油漆均勻，色澤

28、光亮新鮮、完整；5) 電子防盜門、可視對(duì)講系統(tǒng)圖象清楚、通話清晰、完好、無銹跡；6) 不銹鋼防盜門光潔，線條順直，對(duì)縫嚴(yán)密、牢固；7) 高檔裝飾門裝飾完整。8 、樓梯、扶手：1) 鋼木樓梯安裝牢固，無銹蝕、彎曲，油漆完好，色澤均勻，表面平滑；2) 砼樓梯無裂縫，無表皮剝落。9 、木裝修工程表面光潔，線條順直，對(duì)縫嚴(yán)密、牢固。10 、飾面磚表面平整，無空鼓、裂縫、凸起和缺角，對(duì)縫平直。11 、油漆、涂料色澤一致無脫皮、漏刷現(xiàn)象。12 、漏電保護(hù)安全可靠，電器插座安裝平整、牢固，符合“左零右火”規(guī)定， 電源已接通正常。13 、 有線電視已開通，信號(hào)良好。14 、 開關(guān)安裝平整、牢固，開關(guān)靈活，接觸

29、良好。15 、 照明安裝牢固，完好無損，反應(yīng)靈敏，發(fā)光正常。16、 水表(表前安裝截止閥) 、電表、氣表安裝牢固，讀數(shù)正常，無損傷。17 、 衛(wèi)生潔具安裝牢固，配件齊全，無污漬和刮花，接口密實(shí)，無滲漏現(xiàn)象， 無堵塞，排水通暢。18 、 給水設(shè)施安裝牢固，接口密實(shí)，無滲漏、無銹跡、無異味、流水通暢，有 足夠壓力。19 、 地漏、排水管道安裝牢固，配件齊全，接口密實(shí)，無滲漏現(xiàn)象，無堵塞， 排水通暢，完好無損。20 、 門鈴、對(duì)講安裝牢固，操作靈活，效果良好。21、防盜網(wǎng)、晾衣架安裝牢固，焊接密實(shí)，面漆完好均勻，無脫皮、銹跡，無 裂紋、折損。22、暗埋線管及走向有明顯標(biāo)識(shí)。23、開關(guān)、插座、照明、空

30、調(diào)機(jī)座等設(shè)施應(yīng)滿足使用要求。24 、 其他配備設(shè)施要求齊全、完好，型號(hào)與設(shè)計(jì)相符，狀態(tài)正常。二、公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1 、天臺(tái)的天溝、落水口暢通完好；隔熱層、防水層完好。2 、散水坡無下陷、斷裂，與墻體分離，坡度適宜、平整。3 、屋面避雷設(shè)施連接牢固，油漆完好。4 、路燈、裝飾燈安裝牢固，完好無損，工作正常；燈柱安裝牢固，油漆完好。5、道路：1）路面平整，無水泥塊，無積水，無起砂、斷裂；收縮縫大小均勻成直 線；2）路牙石砌筑整齊，灰縫飽滿，無缺角損傷；3）塊料面層拼砌整齊，平整牢固，無明顯裂縫、缺棱掉角；4）交通標(biāo)識(shí)線、路牌設(shè)置規(guī)，清楚完好。6 、室外消防栓：1）消防箱標(biāo)識(shí)清楚，玻璃完好，

31、箱清潔干凈；2）消防設(shè)施配件齊全，擺放整齊；3）消防管安裝牢固，標(biāo)識(shí)明顯，閥門完好，水壓充足。7 、樓宇門牌、樓棟號(hào)牌安裝牢固，標(biāo)識(shí)清楚。8 、垃圾中轉(zhuǎn)站密封完好，外表裝飾完整，附近配置供水口。9 、保安崗?fù)ぐ惭b完好無損，配件齊全，標(biāo)識(shí)清晰。10 、道閘安裝牢固，開啟靈活，標(biāo)識(shí)清楚，完好無損。11 、停車場地面平整，照明充足，交通標(biāo)識(shí)清楚，安全設(shè)施齊全，排水設(shè)施良 好。12 、單車、摩托車棚安裝牢固，交通標(biāo)識(shí)清楚，安全防護(hù)和排水設(shè)施良好。13 、明溝、暗溝排水暢通，不積水，無斷裂，溝蓋板安裝牢固、平穩(wěn)。14 、沙井、檢查井、化糞池排水暢通，池壁無裂縫，池?zé)o雜物。15 、護(hù)坡、擋土墻泄水暢通，砌

32、筑牢固。16 、臺(tái)階、踏步砌筑平實(shí)、牢固，無裂縫。17 、水池、水箱壁光滑平整，衛(wèi)生清潔，無滲漏；水池、水箱檢查井蓋板密封 良好，無滲漏、無銹蝕。18 、信報(bào)箱安裝牢固，完好完損，標(biāo)識(shí)清楚，表面平整光潔。三、設(shè)備機(jī)房接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)如下表（ 07年 13 號(hào)文）：1、泵房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房：1）設(shè)備與墻必須保持不少于60cm的安全操作距離，穿墻孔洞必須用軟性填充物 封堵；2）設(shè)備布置合理，有可靠接地 ，有維修空間，必須考慮震動(dòng)和噪音對(duì)業(yè)主的影 響；3）機(jī)房門采用不銹鋼門；機(jī)房設(shè)置須與住宅保持距離減少噪音影響，并有較好 的防潮、采光和通風(fēng)；4）水泵、風(fēng)機(jī)、空調(diào)主機(jī)、管道必須采取良好減震措施；5）水池

33、通氣管應(yīng)彎頭朝下有不銹鋼細(xì)網(wǎng)；6）水池溢水流量須與機(jī)房集水井排水量設(shè)計(jì)一致或溢水到室外；7） 機(jī)房地面鋪普通地磚；水泵、空調(diào)主機(jī)基礎(chǔ)四周用瓷片做10cm*10cm環(huán)狀排 水溝自然坡度連接到主排水溝；8）設(shè)備設(shè)施油漆清晰，管道有介質(zhì)流向標(biāo)志；9）生活、消防水池入口有不銹鋼門、爬梯和防蚊網(wǎng)，水池池壁有水位顯示；有 高、低水位報(bào)警信號(hào)到消防監(jiān)控中心；10）主要工作區(qū)域墻身120cm以下貼瓷片；天花、墻身刮至少兩道雙飛粉面；11 ）配置氣體滅火器和應(yīng)急照明燈；12）門加裝50cm高、5mn厚有機(jī)塑料板，防小動(dòng)物；13）水泵房：應(yīng)遠(yuǎn)離住戶或設(shè)置于地下，處于組團(tuán)較中間位置，設(shè)置在地下 須做好防潮措施；14

34、）中央空調(diào)機(jī)房：設(shè)置在酒店、會(huì)所地下層，設(shè)備基礎(chǔ)、管道采取有效的減振設(shè)計(jì)，機(jī)房做好防潮措施；冷卻塔安裝位置要利于散熱；通風(fēng)機(jī)傳動(dòng)裝 置外露部位及直通大旗的進(jìn)出口，必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或其它安全措施。15）鍋爐機(jī)房：設(shè)置在酒店、會(huì)所地下層，保持足夠的空氣流通，采取有效 散熱措施和防火措施；16）其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。2、電房、變壓器房1 ）設(shè)備與墻必須保持安全操作距離，穿墻孔洞必須用軟性填充物封堵；2）禁止水管穿過，防水符合要求，與住宅較近時(shí)必須考慮震動(dòng)和噪音對(duì)業(yè)主的 影響，否則必須采取有效措施；3）設(shè)置鋁合金百葉窗和不銹鋼細(xì)網(wǎng)，取消玻璃窗，如不能空氣對(duì)流則安裝排風(fēng) 機(jī)，但須注意防雨和噪音；4）室外機(jī)房

35、的百葉窗以暴雨不進(jìn)水和利于空氣流通為宜，窗臺(tái)鋪設(shè)瓷片高于窗 框并向外明顯傾斜，使雨水可直接排出窗外；5）機(jī)房門采用不銹鋼門，門下半部分采用百葉和不銹鋼細(xì)網(wǎng)；6）電柜前后地面配置絕緣橡膠墊； 墻面掛約60cm*150cm模擬電路圖；配置氣體 滅火器和應(yīng)急照明燈；7）地面、設(shè)備基礎(chǔ)須水泥沙漿抹平、壓光；天花、墻身刮至少兩道雙飛粉面；8）配置氣體滅火系統(tǒng)或滅火器、應(yīng)急照明燈；9）變壓器房采用專用氣體滅火系統(tǒng)，須考慮防震、防潮、防噪；10）門加裝50cm高、5mn厚有機(jī)塑料板，防小動(dòng)物；11 ） 考慮降低線路成本，盡量設(shè)置在組團(tuán)較中間位置，采取有效防水措施， 并采取有效措施減少震動(dòng)及噪音影響，注意機(jī)房

36、隱蔽美觀；12） 公變電房配置標(biāo)準(zhǔn)可低于專變電房，以供電設(shè)計(jì)為準(zhǔn)；13 ） 其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。3. 電梯機(jī)房1 ）電梯機(jī)房應(yīng)在對(duì)墻設(shè)置防銹百葉窗和不銹鋼細(xì)網(wǎng)，窗上端采用預(yù)制板伸出作 為擋雨，預(yù)制板長度結(jié)合設(shè)計(jì)美觀，可取消玻璃窗；2）百葉窗約80cm*120cm（橫向安裝），中心安裝高度不低于160cm兩窗為對(duì)墻 安裝，形成空氣對(duì)流，使空氣流經(jīng)電梯控制柜；如對(duì)墻不能形成對(duì)流則可采 取強(qiáng)制排風(fēng)措施，但應(yīng)考慮防雨和噪音；3）百葉窗間隙以暴雨不進(jìn)水和利于空氣流通為宜，百葉窗臺(tái)鋪設(shè)瓷片高于窗框 并向窗外明顯傾斜，使雨水可直接排出窗外；4）機(jī)房門應(yīng)采用不銹鋼門 （當(dāng)消防規(guī)另有要求時(shí)按規(guī)設(shè)計(jì)） ，門上端采

37、用預(yù)制板 伸出作為擋雨，門下半部分采用百葉和不銹鋼細(xì)網(wǎng)，間隙以暴雨不進(jìn)水和利 于空氣流通為宜；5）門加裝50cm高、5mn厚有機(jī)塑料板，防小動(dòng)物；6）地面、設(shè)備基礎(chǔ)須水泥沙漿抹平、壓光并涂刷地面漆，天花、墻身刮至少兩 道雙飛粉面；7）配置氣體滅火器和應(yīng)急照明燈；8）滿足通風(fēng)對(duì)流的機(jī)房可取消排風(fēng)機(jī)，如須安裝排風(fēng)機(jī)則排風(fēng)口必須有防止雨水進(jìn)入的措施；9）電梯驕廂必須具備三方通話功能（連通到消防監(jiān)控中心）；10）電梯設(shè)備基礎(chǔ)連接墻附近房間不得作為臥室；盡量降低設(shè)備基礎(chǔ)的承重梁、柱對(duì)附近住戶的影響，采取有效減振或隔音措施；11）其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。4、水/ 電表房1）水表/ 電表箱附近必須保持安全操作距

38、離，穿墻孔洞必須用軟性填充物封堵；2）水表集中設(shè)置在室時(shí)須考慮防水要求，有排水地漏；3）電表房禁止水管穿過，防水符合要求；門窗采取防雨水措施；通風(fēng)、采光、 防潮良好；4）地面須水泥沙漿抹平、壓光；天花、墻身刮至少兩道雙飛粉面；5）其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。5、電纜/ 管道井1）線纜、管道附近必須保持安全操作距離；2）防水符合要求；3）地面、墻身水泥沙漿抹平；4）電纜線無裸露，線槽蓋板嚴(yán)密5）其他按專業(yè)設(shè)計(jì)要求。1.4.3.2 工程管理失誤（總分 25 分）：（1）因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失為項(xiàng)目考核年度工程總造價(jià)的0.5 %。以下扣0.5 分；（2）因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失為項(xiàng)目考核年度工程總造價(jià)

39、的0.5 %。1%?？?分（3）因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失為項(xiàng)目考核年度工程總造價(jià)的1%1.5%扣2 分；（4）因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失為項(xiàng)目考核年度工程總造價(jià)的1.5%2%扣3 分；（5）因工程管理失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失超過項(xiàng)目考核年度工程總造價(jià)的2%o全部扣除該項(xiàng)分?jǐn)?shù)。143.3半年度、年度幵發(fā)指標(biāo)備案完成率（總分 25分）：根據(jù)半年度、年度幵發(fā)指標(biāo)備案完成的百分率乘以總分25分為實(shí)際得分143.4工程簽證（總分25分）由集團(tuán)預(yù)算部每月工程簽證評(píng)分加權(quán)平均后乘以25分為實(shí)際得分。1.4.4與集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合評(píng)分（總權(quán)重15%）:由集團(tuán)相關(guān)部門根據(jù)各項(xiàng)目全年與集團(tuán)相關(guān)部門的工作往來的配合情況

40、酌情評(píng)分。分項(xiàng)總分100分。序號(hào)考核 項(xiàng)目權(quán)重考核部門考核頻 率1設(shè)計(jì)40設(shè)計(jì)中心每年2合約、預(yù)算20合約預(yù)算 部每年3物業(yè)20物管中心每年4銷售20營銷中心每年合計(jì)1001.4.4集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng)副總裁年度考核評(píng)分（總權(quán)重15%）:由集團(tuán)董事局及主管工程系統(tǒng)副總裁根據(jù)各項(xiàng)目全年的情況酌情評(píng)分。2施工單位考核評(píng)分細(xì)則及獎(jiǎng)懲方案：2.1施工單位考評(píng)辦法：2.1. 1各項(xiàng)目工程部每月對(duì)所屬施工單位進(jìn)行一次考評(píng)，區(qū)域監(jiān)控部組織 相關(guān)單位每半年對(duì)區(qū)域所屬施工單位進(jìn)行一次考評(píng)（集團(tuán)工程管理部參 與），根據(jù)項(xiàng)目工程部每月的考評(píng)結(jié)合現(xiàn)場巡查考評(píng)，按相應(yīng)權(quán)重加權(quán)平 均，評(píng)比出本區(qū)域的前一、二名及后一、二名施工單位；獲