人力資源管制考試一級基礎試題及答案1.doc

1、人力資源管理考試一級基礎試題及答案1人力資源管理考試一級基礎試題及答案1、影響企業(yè)外部勞動力市場的勞動供給的原因是()。(A)勞動力參與率(B)人口平均壽命(C)工作時間長度(D)國家經(jīng)濟發(fā)展水平(E)產(chǎn)業(yè)結構的調整參考答案：ABCDE2、以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括()。(A)挑選使用一流工人承擔崗位工作(B)系統(tǒng)訓練使工人掌握標準化操作方法(C)實現(xiàn)工具、設備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標準化(D)為以后的心理學的建立創(chuàng)造了條件(E)為以后的工業(yè)心理學、勞動心理學等學科的建立創(chuàng)造了條件參考答案：ABCE3、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括0。(A)扭轉型戰(zhàn)略(B)機會戰(zhàn)略(C)進攻型戰(zhàn)略(

2、D)防御型戰(zhàn)略(E)多樣型戰(zhàn)略參考答案：ACDE4、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，內部條件中優(yōu)勢包括()。(A)擁有1200萬會計大軍(數(shù)量優(yōu)勢)(B)國際會計準則的熏陶(理論準備)(C)正在留學和已經(jīng)畢業(yè)的海外會計人才(D)直接參與會計奧運會(E)國際會計師事務所工作實踐經(jīng)驗參考答案：ABCE5、在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略確定的情況下，制訂人力資源戰(zhàn)略 規(guī)劃具有的重要意義包括()等。(A)有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(B)有利于增強領導者的戰(zhàn)略意識(C)有利于發(fā)揮企業(yè)人力資源管理的職能以及相關政策的合 理定位(D)有利于保持企業(yè)人力資源長期的競爭優(yōu)勢(E)有利于界定人力資源的生存環(huán)境和活動空間參

3、考答案：ABCDE6、企業(yè)領導者在人力資源戰(zhàn)略中應掌握決策職能，這是因 為()。(A)信息來自于企業(yè)各個部門，只有企業(yè)領導者才有可能接 觸和掌握(B)只有居于高位的領導者能與外界保持著密切聯(lián)系，掌握 對手潛在競爭(C)唯有企業(yè)領導者有權全面調節(jié)、配置和指派這些資源(D)為了規(guī)避風險提高其效度和信度，唯有企業(yè)領導者可能 具有這樣的能力和遠見(E)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來自企業(yè)各個部 門，只有企業(yè)領導者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)參考答案：DE7、泰勒的科學管理理論正確提法是0。(A)作業(yè)操作的合理化(B)工作程序的科學化(C)制定工作標準和時間定額(D)實行有差別的計件工資(E)

4、加強研究勞動效率問題參考答案：ABCD8、企業(yè)勞動力的補充來源是()。(A)外部勞動力供給量(B)外部勞動力市場(C)外部勞動力供給水平(D)內部勞動力相互調整(E)企業(yè)內在勞動力市場參考答案：BE9、在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中，四個戰(zhàn)略分別是()。(A)SW(B)SO(C)WO(D)ST(E)WT參考答案：BCDE10、戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā)，()，不斷提升人力資 源競爭優(yōu)勢。(A)立足全局(B)關注長遠(C)力求管理理念創(chuàng)新(D)力求組織制度創(chuàng)新(E)力求方法的創(chuàng)新參考答案：ABCDE11、現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生至少應當與以下因素有關()。(A)工業(yè)革命所帶來的技術更新(B)勞資雙

5、方關系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)(C)人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)(D)芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(E)20世紀60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例參考答案：ABCDE12、企業(yè)人力資源內部能力分析的內容包括()。(A)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析(B)人員素質結構的分析(C)企業(yè)組織結構的分析(D)企業(yè)文化的分析(E)人力資源管理規(guī)章制度以及相關的勞動人事政策的分析參考答案：ABCDE13、人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的()進行全面系統(tǒng)分析 的基礎上。從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā)，就企業(yè)人力資源開 發(fā)和管理所作出的總體規(guī)劃。(A)總體戰(zhàn)略(B)內外部環(huán)境和條件(C)各種相關因素(

6、D)地理位置(E)戰(zhàn)略內涵參考答案：BC14、戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄，薈萃了()等多種學科的 成果。(B)生理學、心理學(C)社會學、法學(D)政治學(E)工程學參考答案：ABCDE15、戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內涵需要探討的有()。(A)戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理 念(B)戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理 的過程(C)戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階 段(D)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)管理人員提出了更高更新的 要求(E)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員的直 線主管提出了更高的要求。參考答案：ABCE16、在SWOT會計人才競

7、爭戰(zhàn)略中，外部環(huán)境是()。(A)機會(B)條件(C)方式(D)決策(E)威脅參考答案：AE17、戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的()，它要著 眼于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。(A)方向性(B)指導性(C)時空性(D)規(guī)劃性(E)控制性參考答案：ACD18、企業(yè)所有的人力資源管理活動包括0。(A)人員的甄選(B)人員調配(C)人員晉升(D)員工培訓考評(E)員工薪酬福利參考答案：ABCDE19、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內容是()。(A)設計企業(yè)發(fā)展遠景(B)明確企業(yè)的主要任務(C)分析企業(yè)外部環(huán)境和條件(D)掌握企業(yè)內部資源狀況(E)保證行動方案的落實參考答案：ABCDE20、戰(zhàn)略性人力資源管理包括()理

8、論。(A)一-般系統(tǒng)理論(B)行為角色理論(C)人力資本理論(D)交易成本理論(E)資源基礎理論參考答案：ABCDE20、邁克爾波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務的特點是()。(A)理論性(B)學習性(C)指導性(D)獨立性(E)受到消費者的青睞參考答案：DE21、人力資源管理策略包括()。(A)吸引策略(B)投資策略(C)參與策略(D)創(chuàng)造策略(E)創(chuàng)新策略參考答案：ABC22、以下關于企業(yè)根據(jù)自身的實際情況取得競爭策略的說法 不正確的是()。(A)獨特產(chǎn)品型策略(B)廉價型競爭策略(C)獨特型競爭策略(D)低價位型競爭策略(E)占領市場型策略參考答案：BC23、企業(yè)人力資源內部能力分析是()。(A)

9、從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進行的全面深入的分析(B) 了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢(C)為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)(D)對人力資源內部能力的客觀、全面分析(E)增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策。參考答案：ABC2014年人力資源管理考試真題及答案發(fā)布通知人力資源管理師考試2014年人力資源管理考試于5月17-18日舉行，將在考后第 一時間發(fā)布“2014年人力資源管理考試真題及答案”，敬請關注!各位考友:2014年人力資源管理考試于5月17-18日舉行，感謝各位考 友一直以來對于的關注與支持，預祝各位考友取得理想成績！為了能讓大家在考后及時看到人力資源管理考試試題及答 案，準

10、確預估自己的成績，人力資源管理考試頻道將在考后第一 時間發(fā)布2014年人力資源管理考試試題及答案。各地2014上半年人力資源管理師成績查詢入口匯總更多資訊請密切關注人力資源管理考試頻道點擊收臧2014年上半年人力資源管理考試成績查詢時間通知2、急需快速取證，跳槽去更大的公司做HR經(jīng)理/總監(jiān);3、創(chuàng)業(yè)者，老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。1、基礎弱，沒有學習自主性2、記憶力差，沒有學習技巧3、工作忙，學習時間有限4、想快速提升學員1、有基礎，學習時間比較少2、有一定的學習能力和學習主動性3、需要高效提升的學員2、急需快速取證，跳槽去更大的公司做HR經(jīng)理/總監(jiān);3、創(chuàng)業(yè)者，老板或者想

11、提升人力資源管理能力的非HR管理人員。1、基礎弱，沒有學習自主性2、記憶力差，沒有學習技巧3、工作忙，學習時間有限4、想快速提升學員1、有基礎，學習時間比較少2、有一定的學習能力和學習主動性3、需要高效提升的學員二級:HR技能實訓I+HR法務實訓+TTT （內訓師）;三級：HR專員主管入門實訓全科+TTT （內訓師）;四級：HR專員主管入門實訓全科+暢行職場適合人群1、有基礎，學習時間比較少；2、有一定的學習能力和學習 主動性；3、需要高效提升的學員。備考指導+教材精講+職業(yè)道德+綜合評審（一二級）+考點 強化班+真題解析班（一二三級）+模考集訓班+APP快題庫（一二三 級）+仿真機考+應試技巧班+內部資料班+直播密訓班全程協(xié)助報考服務+論文修改指導意見（2次）（一二級）+定 制各階段學習計劃+QQ群班主任