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文檔簡介

1、泓域咨詢/江西年產(chǎn)xxx套汽車精密零部件項目可行性研究報告江西年產(chǎn)xxx套汽車精密零部件項目可行性研究報告xx(集團)有限公司報告說明汽車行業(yè)逐步發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在社會經(jīng)濟全局中的重要性逐漸提高。自2009年以來,我國汽車的產(chǎn)銷量已連續(xù)多年位居全球首位。2018年,我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,780.9萬輛和2,808.1萬輛,同比減少4.2%和2.8%,其中乘用車產(chǎn)銷量分別為2,352.9萬輛和2,371.0萬輛,同比減少5.2%和4.1%。2019年,我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬輛和2,576.9萬輛,同比減少7.5%和8.2%,其中乘用車產(chǎn)銷量分別為2,136.0萬輛

2、和2144.4萬輛,同比減少9.2%和9.6%。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33146.28萬元,其中:建設投資26516.31萬元,占項目總投資的80.00%;建設期利息707.43萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金5922.54萬元,占項目總投資的17.87%。項目正常運營每年營業(yè)收入64700.00萬元,綜合總成本費用52310.63萬元,凈利潤9060.42萬元,財務內部收益率21.03%,財務凈現(xiàn)值15727.44萬元,全部投資回收期5.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有

3、良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目總論10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據(jù)和技術原則10五、 建設背景、規(guī)模12六、 項目建設進度12七、 環(huán)境影響13八、 建設投資估算13九、

4、 項目主要技術經(jīng)濟指標13主要經(jīng)濟指標一覽表14十、 主要結論及建議15第二章 市場分析17一、 產(chǎn)業(yè)政策17二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢20第三章 項目背景分析24一、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢24二、 汽車零部件行業(yè)特征25三、 打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)27第四章 項目選址方案28一、 項目選址原則28二、 建設區(qū)基本情況28三、 精準擴大有效投資31四、 項目選址綜合評價33第五章 產(chǎn)品方案34一、 建設規(guī)模及主要建設內容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 運營模式36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、

5、財務會計制度40第七章 SWOT分析說明46一、 優(yōu)勢分析(S)46二、 劣勢分析(W)48三、 機會分析(O)48四、 威脅分析(T)49第八章 法人治理結構57一、 股東權利及義務57二、 董事62三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事68第九章 人力資源配置70一、 人力資源配置70勞動定員一覽表70二、 員工技能培訓70第十章 安全生產(chǎn)分析72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施75三、 預期效果評價77第十一章 進度實施計劃78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十二章 項目節(jié)能說明80一、 項目節(jié)能概述80二、 能源消費種類和數(shù)量分析81能耗分析一覽表

6、82三、 項目節(jié)能措施82四、 節(jié)能綜合評價85第十三章 項目環(huán)境保護86一、 編制依據(jù)86二、 環(huán)境影響合理性分析86三、 建設期大氣環(huán)境影響分析87四、 建設期水環(huán)境影響分析88五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析88六、 建設期聲環(huán)境影響分析89七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析90八、 清潔生產(chǎn)91九、 環(huán)境管理分析92十、 環(huán)境影響結論93十一、 環(huán)境影響建議94第十四章 投資計劃方案95一、 編制說明95二、 建設投資95建筑工程投資一覽表96主要設備購置一覽表97建設投資估算表98三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、

7、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十五章 經(jīng)濟效益及財務分析106一、 經(jīng)濟評價財務測算106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表111二、 項目盈利能力分析111項目投資現(xiàn)金流量表113三、 償債能力分析114借款還本付息計劃表115第十六章 招投標方案117一、 項目招標依據(jù)117二、 項目招標范圍117三、 招標要求117四、 招標組織方式118五、 招標信息發(fā)布121第十七章 風險防范122一、 項目風險分析

8、122二、 項目風險對策124第十八章 項目綜合評價126第十九章 附表128建設投資估算表128建設期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表134固定資產(chǎn)折舊費估算表135無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表136利潤及利潤分配表136項目投資現(xiàn)金流量表137第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:江西年產(chǎn)xxx套汽車精密零部件項目項目單位:xx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約86.00畝。項目擬定建設區(qū)域地

9、理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及

10、地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大

11、程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景經(jīng)濟全球化趨勢的日益加深,也促進了以市場營銷全球化、售后服務全球化和服務貿(mào)易全球化為核心內容的汽車服務業(yè)的全球化進程。隨著汽車金融、電子商務等新型服務貿(mào)易方式愈來愈廣泛的應用,汽車行業(yè)競爭由制造領域逐步向服務領域延伸。在服務領域,銷售和服務分離、租賃管理、維修、快遞服務等各種汽車服務方式不斷創(chuàng)新,各種汽車金融貸款、保險、物流配送體制亦不斷完善。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積57333.00(折合約86.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積10281

12、4.07。其中:生產(chǎn)工程65033.15,倉儲工程19662.59,行政辦公及生活服務設施11633.97,公共工程6484.36。項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套汽車精密零部件的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家政策,各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項目的建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。

13、根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資33146.28萬元,其中:建設投資26516.31萬元,占項目總投資的80.00%;建設期利息707.43萬元,占項目總投資的2.13%;流動資金5922.54萬元,占項目總投資的17.87%。(二)建設投資構成本期項目建設投資26516.31萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用22656.89萬元,工程建設其他費用3183.43萬元,預備費675.99萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入64700.00萬元,綜合總成本費用52310.63萬元,納稅總額5902.42萬元,凈利潤9060

14、.42萬元,財務內部收益率21.03%,財務凈現(xiàn)值15727.44萬元,全部投資回收期5.90年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積102814.071.2基底面積33253.141.3投資強度萬元/畝292.842總投資萬元33146.282.1建設投資萬元26516.312.1.1工程費用萬元22656.892.1.2其他費用萬元3183.432.1.3預備費萬元675.992.2建設期利息萬元707.432.3流動資金萬元5922.543資金籌措萬元33146.283.1自籌資金萬元18708.913.

15、2銀行貸款萬元14437.374營業(yè)收入萬元64700.00正常運營年份5總成本費用萬元52310.63""6利潤總額萬元12080.56""7凈利潤萬元9060.42""8所得稅萬元3020.14""9增值稅萬元2573.47""10稅金及附加萬元308.81""11納稅總額萬元5902.42""12工業(yè)增加值萬元20131.64""13盈虧平衡點萬元24668.89產(chǎn)值14回收期年5.9015內部收益率21.03%所得稅后16財務凈

16、現(xiàn)值萬元15727.44所得稅后十、 主要結論及建議本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 市場分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、關于穩(wěn)定和擴大汽車消費若干措施的通知為穩(wěn)定和擴大汽車消費,調整國六排放標準實施有關要求、完善新能源汽車購置相關財稅支持政策、加快淘汰報廢老舊柴油貨車、暢通二手車流通交易、用好汽車消費金融等。2、產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(2019年本)輕量化材料應用:

17、高強度鋼、鋁合金、鎂合金、復合塑料、粉末冶金、高強度復合纖維等;新能源汽車關鍵零部件:高安全性能量型動力電池單體;電池正極材料,電池負極材料,電池隔膜;電池管理系統(tǒng),電機控制器,電動汽車電控集成等。3、關于加快發(fā)展流通促進商業(yè)消費的意見釋放汽車消費潛力:實施汽車限購的地區(qū)要結合實際情況,探索推行逐步放寬或取消限購的具體措施。有條件的地方對購置新能源汽車給予積極支持。促進二手車流通,進一步落實全面取消二手車限遷政策,大氣污染防治重點區(qū)域應允許符合在用車排放標準的二手車在本?。ㄊ校﹥冉灰琢魍?。4、推動重點消費品更新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案(2019-2020年)大力推動汽車產(chǎn)業(yè)電動化、智能化、

18、綠色化,大幅降低新能源汽車成本,加快發(fā)展使用便利的新能源汽車。積極推動汽車、家電、消費電子產(chǎn)品更新消費,嚴禁各地出臺新的汽車限購規(guī)定,各地不得對新能源汽車實行限行、限購,已實行的應當取消。5、關于進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知調整完善推廣應用補貼政策,以加快促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)提質增效、增強核心競爭力、實現(xiàn)高質量發(fā)展,做好新能源汽車推廣應用工作。具體內容包括提高技術門檻要求、完善新能源汽車補貼標準、完善新能源汽車補貼標準、分類調整運營里程要求。6、進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內市場的實施方案(2019年)多措并舉促進汽車消費,更好滿足居民出行需要。有序推進老舊汽車

19、報廢更新、持續(xù)優(yōu)化新能源汽車補貼結構、促進農(nóng)村汽車更新?lián)Q代、穩(wěn)步推進放寬皮卡車進城限制范圍、加快繁榮二手車市場、進一步優(yōu)化地方政府機動車管理措施。7、汽車產(chǎn)業(yè)投資管理規(guī)定鼓勵汽車產(chǎn)能利用率低的省份和企業(yè)加大資金投入和兼并重組力度??茖W規(guī)劃新能源汽車產(chǎn)業(yè)布局,鼓勵現(xiàn)有傳統(tǒng)燃油汽車企業(yè)加大資金投入,調整產(chǎn)品結構,發(fā)展新能源汽車產(chǎn)品。嚴格新建純電動汽車企業(yè)投資項目管理,防范盲目布點和低水平重復建設。未來新建獨立燃油車項目將被禁止,現(xiàn)有燃油車產(chǎn)能的擴大也將要滿足更加高標準的要求。支持社會資本投資新能源汽車、智能汽車等,支持國有汽車企業(yè)與其他各類企業(yè)開展混合所有制改革。8、汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃提出發(fā)展

20、先進車用材料及制造裝備。依托國家科技計劃(專項、基金等),引導汽車行業(yè)加強與原材料等相關行業(yè)合作,協(xié)同開展高強鋼、鋁合金高真空壓鑄、半固態(tài)及粉末冶金成型零件產(chǎn)業(yè)化及批量應用研究,加快鎂合金、稀土鎂(鋁)合金應用,擴展高性能工程塑件、復合材料應用范圍。鼓勵行業(yè)企業(yè)加強高強輕質車身、關鍵總成及其精密零部件、電機和電驅動系統(tǒng)等關鍵零部件制造技術攻關,開展汽車整車工藝、關鍵總成和零部件等先進制造裝備的集成創(chuàng)新和工程應用。9、“十三五”汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見提出建立起從整車到關鍵零部件的完整工業(yè)體系和自主研發(fā)能力,形成中國品牌核心關鍵零部件的自主供應能力。加強整零合作,整車骨干企業(yè)要培育戰(zhàn)略性零部件體系,

21、促進形成一批世界級零部件供應商。積極發(fā)展整機和零部件再制造業(yè)務,促進提高資源循環(huán)利用水平。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、汽車零部件產(chǎn)業(yè)潛在規(guī)模大,市場集中度進一步提高根據(jù)歐美等成熟汽車市場經(jīng)驗,汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例約為1:1.7。目前我國汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例與成熟汽車市場有一定的差距,我國汽車零部件行業(yè)仍有較大的潛在市場空間。同時,隨著我國汽車零部件制造企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、海外市場開拓能力逐步增強,產(chǎn)品國際競爭力逐步提升,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展期。成熟的汽車零部件市場具有產(chǎn)業(yè)集中的特點。而目前我國汽車零部件制造企業(yè)市場集中度較低,競爭激烈。未來,汽車零部件行業(yè)將加快并購重

22、組的步伐,整合和擴展產(chǎn)業(yè)鏈,市場集中度將進一步提升。2、汽車零部件產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)結構優(yōu)化和產(chǎn)品升級我國汽車零部件企業(yè)數(shù)量眾多,除少數(shù)競爭力較強的大型零部件企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、實力弱、研發(fā)能力不足,在價格較低、利潤有限的低端零部件市場展開激烈的競爭。隨著我國人口紅利的消失,勞動力成本優(yōu)勢日益削弱,國內汽車零部件企業(yè)只有通過加強技術研發(fā)、完善產(chǎn)品結構,實現(xiàn)向系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)配套、模塊化供貨方向發(fā)展,才能在日趨激烈的市場環(huán)境保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。3、我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)對外擴張步伐加快2008年全球金融危機給我國零部件企業(yè)帶來向外發(fā)展的良機。由于歐美零部件行業(yè)在全球金融危機中遭受重創(chuàng),大量企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、

23、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)的現(xiàn)象。而我國零部件企業(yè)得益于國內汽車消費市場的迅速回暖,短期內恢復正常經(jīng)營,國內零部件企業(yè)紛紛嘗試在全球范圍內尋求合作及兼并收購的機會,同時在國際市場上大量吸納優(yōu)秀人才以擴充研發(fā)實力。隨著內資零部件企業(yè)在國際市場上的布局拓展和技術提升,我國零部件企業(yè)在出口整車配套市場上具有廣闊的發(fā)展前景。4、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)國家產(chǎn)業(yè)政策促進汽車零部件行業(yè)發(fā)展汽車工業(yè)是我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,汽車零部件制造業(yè)是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎,是汽車工業(yè)的重要組成部分。發(fā)展我國汽車零部件產(chǎn)業(yè),提升國內汽車零部件生產(chǎn)水平是我國由世界第一汽車產(chǎn)銷大國到世界汽車制造強國的必由之路。同時,對于我國優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、支撐國

24、內汽車產(chǎn)業(yè)進一步健康發(fā)展和形成新的經(jīng)濟增長點具有重要作用。為此,國家出臺多項汽車產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵汽車零部件企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)和技術改造,以提高我國汽車零部件企業(yè)的自主創(chuàng)新和參與國內、國際市場競爭的能力。相關政策的出臺有利于汽車零部件行業(yè)健康、穩(wěn)定和有序的發(fā)展,有利于進一步促進行業(yè)市場增長。(2)我國汽車工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展拉動汽車零部件市場需求進入新世紀以來,我國汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。在2000年我國汽車銷量突破200萬輛后,到2007年連續(xù)八年保持兩位數(shù)增長,2008年受國際金融危機的影響,我國汽車工業(yè)增幅有所回落,但銷量依然增長了6.7%。隨著國家汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺,2009年我國汽車市場快速復蘇并

25、呈現(xiàn)了強勁的增長勢頭,全年銷量1,364.48萬輛,同比增長46.2%。2010年,銷量達1,806.19萬輛,同比增長32.4%;2011年和2012年,受國家宏觀調控力度加大,汽車相關鼓勵政策退出等諸多不利因素影響,我國汽車銷量分別微增2.45%和4.3%;根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬輛和2,576.9萬輛,其中乘用車產(chǎn)銷量分別為2,136.0萬輛和2144.4萬輛。目前,我國宏觀經(jīng)濟處于平穩(wěn)和緩增長期,國家對于汽車工業(yè)的支持從根本上沒有改變,汽車工業(yè)仍為國家支柱產(chǎn)業(yè)之一。居民的購車需求依舊十分旺盛,尤其是三四線及農(nóng)村汽車市場容量提升空間很大

26、,預計未來幾年,我國汽車工業(yè)仍將呈現(xiàn)較好的發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會預測,目前乘用車銷量年增速將在5%左右。在我國汽車工業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的背景下,汽車零部件的市場需求將會持續(xù)增長。5、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)高端技術和人才的缺乏汽車零部件行業(yè)對于技術人員的知識背景、研發(fā)能力及操作經(jīng)驗積累均有較高要求。由于中國研發(fā)起步較晚,業(yè)內人才和技術水平仍然較為缺乏,在一定程度上制約了行業(yè)的快速發(fā)展。(2)下游汽車行業(yè)的周期性波動下游汽車行業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策等多因素影響明顯,行業(yè)具有較強的周期性特征,對上游廠商有較大影響,汽車零部件行業(yè)發(fā)展也因此會出現(xiàn)周期性波動。第三章 項目背景分析一、

27、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢1、汽車零部件產(chǎn)業(yè)潛在規(guī)模大,市場集中度進一步提高根據(jù)歐美等成熟汽車市場經(jīng)驗,汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例約為1:1.7。目前我國汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例與成熟汽車市場有一定的差距,我國汽車零部件行業(yè)仍有較大的潛在市場空間。同時,隨著我國汽車零部件制造企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、海外市場開拓能力逐步增強,產(chǎn)品國際競爭力逐步提升,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展期。成熟的汽車零部件市場具有產(chǎn)業(yè)集中的特點。而目前我國汽車零部件制造企業(yè)市場集中度較低,競爭激烈。未來,汽車零部件行業(yè)將加快并購重組的步伐,整合和擴展產(chǎn)業(yè)鏈,市場集中度將進一步提升。2、汽車零部件產(chǎn)業(yè)逐步實現(xiàn)結

28、構優(yōu)化和產(chǎn)品升級我國汽車零部件企業(yè)數(shù)量眾多,除少數(shù)競爭力較強的大型零部件企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、實力弱、研發(fā)能力不足,在價格較低、利潤有限的低端零部件市場展開激烈的競爭。隨著我國人口紅利的消失,勞動力成本優(yōu)勢日益削弱,國內汽車零部件企業(yè)只有通過加強技術研發(fā)、完善產(chǎn)品結構,實現(xiàn)向系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)配套、模塊化供貨方向發(fā)展,才能在日趨激烈的市場環(huán)境保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。3、我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)對外擴張步伐加快2008年全球金融危機給我國零部件企業(yè)帶來向外發(fā)展的良機。由于歐美零部件行業(yè)在全球金融危機中遭受重創(chuàng),大量企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)甚至破產(chǎn)的現(xiàn)象。而我國零部件企業(yè)得益于國內汽車消費市場的迅速回暖,短期內恢復

29、正常經(jīng)營,國內零部件企業(yè)紛紛嘗試在全球范圍內尋求合作及兼并收購的機會,同時在國際市場上大量吸納優(yōu)秀人才以擴充研發(fā)實力。隨著內資零部件企業(yè)在國際市場上的布局拓展和技術提升,我國零部件企業(yè)在出口整車配套市場上具有廣闊的發(fā)展前景。二、 汽車零部件行業(yè)特征按照供應的對象分類,汽車零部件市場可以分為整車配套市場和售后維修市場。整車配套市場是指為新車制造配套零部件的市場;售后維修市場是指汽車銷售之后,消費者在使用過程中由于零部件損耗需要進行修理或更換所形成的市場。售后維修市場的產(chǎn)品需求主要以多品種、小批量為主,相對于整車配套市場進入門檻較低。因此,市場集中度較低,競爭較為激烈。1、嚴格的供應商資格認證在整

30、車配套市場中,對零部件產(chǎn)品的品質和質量要求極為嚴格。汽車零部件行業(yè)實行嚴格的質量認證體系。2016年10月前,業(yè)內主要采用的是ISO/TS16949質量管理體系,要求供應商在原材料管理、生產(chǎn)能力、技術水平、質量管理控制等方面均達到較高的水平。新標準IATF16949:2016于2016年10月發(fā)布,現(xiàn)持有ISO/TS16949:2009證書的客戶須在2018年9月14日之前轉換至新版本。汽車零部件企業(yè)必須通過質量管理體系的認證,才有機會進入整車配套市場。通過質量管理體系認證之后,汽車零部件企業(yè)成為潛在的供應商。各大整車廠商還實行嚴格的供應商評審體系,對供應商的研發(fā)技術能力、生產(chǎn)能力、質量管理控

31、制能力等方面進行評審,只有通過評審的企業(yè)才能進入各大整車廠商的“合格供應商名錄”,建立起供銷合作關系。2、金字塔式的多層級供應商體系為適應整車配套市場中零部件的復雜性、高質量和專業(yè)化等特點,汽車零部件企業(yè)內部形成了金字塔式的多層級供應鏈體系。即:供應商按照與整車廠商之間的供應聯(lián)系分為一級供應商、二級供應商、三級供應商等多層級關系。一級供應商通過整車廠商的認證,直接為整車廠商供應零部件產(chǎn)品,參與整車的同步研發(fā),為整車廠商提供模塊化供貨服務,與整車廠商存在長期、穩(wěn)定的合作關系;二級供應商則向一級供應商供應零部件產(chǎn)品,依此類推,并且層級越低,供應商數(shù)量也就越多。3、供應商體系具有較強的穩(wěn)定性由于供應

32、商資格認證較為嚴格,且認證周期長,整車廠商或一級零部件供應商為保證生產(chǎn)的穩(wěn)定和連續(xù),一旦通過認證后,合作關系將會在較長時間內保持穩(wěn)定。三、 打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制,按照自主可控、安全高效原則,推進鑄鏈強鏈引鏈補鏈。完善核心零部件、關鍵原材料多元化可供體系,增強本地產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套能力。實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程,搭建產(chǎn)業(yè)共性技術平臺,加強標準、計量、專利等體系和能力建設,著力補齊智能傳感器、工業(yè)軟件、稀土功能材料、集成電路硅片等關鍵領域基礎部件短板。抓住產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構機遇,開展精準招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。實施優(yōu)質企業(yè)梯次培育行動,打造百億級、千億級頭部企業(yè),培育

33、“專精特新”中小企業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系。大力發(fā)展服務型制造,推動產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。第四章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況江西,簡稱贛,省會南昌。江西位于中國東南部,長江中下游南岸,屬于華東地區(qū),界于東經(jīng)113°3436-118°2858,北緯24&#

34、176;2914-30°0441之間,東鄰浙江、福建;南連廣東;西靠湖南;北毗湖北、安徽而共接長江。江西區(qū)位優(yōu)越、交通便利,地處江南,自古為“干越之地”“吳頭楚尾、粵戶閩庭”,乃“形勝之區(qū)”,素有“文章節(jié)義之邦,白鶴魚米之國”之美稱。江西部分地區(qū)屬海峽西岸經(jīng)濟區(qū),境內有中國第一大淡水湖鄱陽湖,也是亞洲超大型的銅工業(yè)基地之一,有“世界鎢都”、“稀土王國”、“中國銅都”、“有色金屬之鄉(xiāng)”的美譽。江西發(fā)展環(huán)境面臨深刻復雜變化。當前和今后一個時期,中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩,我國進入新發(fā)展階段,江西面臨一系列新機遇和新挑戰(zhàn)。和平與發(fā)展仍然是時代主題,人

35、類命運共同體理念深入人心,我國制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,發(fā)展長期向好的基本面沒有改變,為我省保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快形成,我省區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和國家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢將更加凸顯,為推進高質量跨越式發(fā)展提供了新機遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,我省在航空、虛擬現(xiàn)實、移動物聯(lián)網(wǎng)、硅襯底半導體照明等領域已取得先發(fā)優(yōu)勢,為實現(xiàn)“變道超車”“換車超車”增添了新動能。同時,也要清醒地看到,國際環(huán)境日趨復雜,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,對我省經(jīng)

36、濟社會發(fā)展的影響和沖擊不容忽視。我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,國內區(qū)域之間競爭更趨激烈,對我省吸引聚集先進生產(chǎn)要素帶來挑戰(zhàn)。江西正處在爬坡過坎、轉型升級的關鍵階段,制約高質量跨越式發(fā)展的深層次矛盾尚未根本解決,發(fā)展不足仍然是我省的主要矛盾,經(jīng)濟總量不大、人均水平較低、經(jīng)濟結構不優(yōu)、競爭力不強等問題亟待破解,民生保障、社會治理等與人民群眾更高期待還有差距。主要經(jīng)濟指標增速連年位居全國“第一方陣”,經(jīng)濟總量接近2.6萬億元,人均地區(qū)生產(chǎn)總值將超過8000美元。創(chuàng)新型省份建設邁出堅實步伐,鄱陽湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中科院贛江創(chuàng)新研究院等重大創(chuàng)新平臺啟動建設,國字號研究院所實現(xiàn)零的突破。產(chǎn)業(yè)結構持

37、續(xù)優(yōu)化升級,糧食主產(chǎn)區(qū)地位進一步鞏固,高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比大幅提升。改革開放取得突破性進展,獲批建設贛江新區(qū)、江西內陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)、景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū),形成了“贛服通”等一批特色改革品牌。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化,高速鐵路、第五代移動通信基站等實現(xiàn)設區(qū)市全覆蓋,水泥路、動力電、光纖網(wǎng)等實現(xiàn)村村通,人居環(huán)境顯著改善。“一圈引領、兩軸驅動、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展格局總體形成,贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展取得重大進展。國家生態(tài)文明試驗區(qū)各項改革任務全面完成,生態(tài)環(huán)境質量保持全國前列。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,精神文明建設卓有成效。人民生活水平顯著提高,實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會保障體系、醫(yī)療保

38、障體系、公共就業(yè)服務等全覆蓋,義務教育提前兩年實現(xiàn)整省基本均衡。脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全面脫貧,歷史性解決了區(qū)域性整體貧困問題。全面從嚴治黨取得重大成果,黨的建設全面加強,依法治省縱深推進,經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調發(fā)展,社會保持和諧穩(wěn)定?!笆濉币?guī)劃目標總體將如期實現(xiàn),江西發(fā)展已站在新的歷史起點上。三、 精準擴大有效投資充分發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵性作用,聚焦“兩新一重”實施一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目,推動投資規(guī)模合理增長、結構持續(xù)優(yōu)化、質量不斷提升。加強新型基礎設施建設。面向信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施三大方向,系統(tǒng)布局新型基礎設施建設。全面

39、推進物聯(lián)網(wǎng)感知設施、高速智能信息網(wǎng)絡、一體化大數(shù)據(jù)中心體系等信息基礎設施建設,統(tǒng)籌部署窄帶物聯(lián)網(wǎng)、千兆光纖、數(shù)據(jù)中心及運算中心等建設,加快實現(xiàn)重點城鎮(zhèn)、園區(qū)平臺等第五代移動通信網(wǎng)絡全覆蓋。大力推進融合基礎設施建設,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務、社會治理等領域數(shù)字化智能化水平。著力推進重點實驗室、產(chǎn)業(yè)中試基地、科教創(chuàng)新基地等創(chuàng)新基礎設施建設。加大新型城鎮(zhèn)化建設投資力度。圍繞發(fā)展城市群和都市圈,強化區(qū)域內交通、信息、能源等基礎設施網(wǎng)絡的互聯(lián)互通。圍繞提升大中城市綜合承載能力,實施城市更新重大工程,推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)、老舊街區(qū)、老舊廠區(qū)、城中村改造和社區(qū)建設,合理布局建設軌道交通、停車場、防洪排澇等基礎設施

40、和養(yǎng)老托育、便民市場等公共服務設施。圍繞推進縣城城鎮(zhèn)化補短板強弱項,在公共服務、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、產(chǎn)業(yè)配套等方面實施一批重大項目。支持有利于城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展的重大項目建設。大力推進重大工程建設。著力建設交通強省。聚焦構筑樞紐、暢通通道、完善網(wǎng)絡,推進重大鐵路項目建設,加快形成南昌“米字型”及部分設區(qū)市“十字型”高鐵布局,構建“一核四縱四橫”高鐵網(wǎng)總體格局;加快干支線機場和通用機場建設,構建“一主一次七支”民用機場布局;擴容繁忙通道、加強省際通道、完善縱向通道,構建以“十縱十橫”為主骨架的高速公路網(wǎng),提升普通國省道干線公路等級和農(nóng)村交通通行能力;加快建設“兩橫一縱多支”內河高等級航道和現(xiàn)代化港

41、口體系。著力補齊水利短板。圍繞保障防洪安全、供水安全、生態(tài)安全,推進長江江西段治理、鄱湖安瀾百姓安居等防洪減災重大工程建設,實施一批大中型水源、大中型灌區(qū)、城鄉(xiāng)一體化供水、水生態(tài)環(huán)境保護等重大項目。著力完善能源基礎設施。堅持“適度超前、以電為主、多能互補”,推進一批支撐性電源點項目建設,爭取國家支持建設第二回特高壓入贛工程,構建“一個核心雙環(huán)網(wǎng)+三個區(qū)域電網(wǎng)”的供電主網(wǎng)架,統(tǒng)籌推進油氣管網(wǎng)、新能源等項目建設。加快補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板,推動企業(yè)設備更新和技術改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。完善投資體制機制。強化高位化調度、集成化作戰(zhàn)、扁

42、平化協(xié)調、一體化辦理,加強項目要素保障,提升項目服務水平。全面推廣投資項目“容缺審批+承諾制”改革,深化工程建設項目“六多合一”審批制度改革,進一步壓縮工程項目審批時限。創(chuàng)新政府投融資方式,完善政府和社會資本合作模式,引導和鼓勵民間投資進入基礎設施和公共服務領域,進一步激發(fā)民間投資活力,形成市場主導的投資內生型增長機制。四、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第五章 產(chǎn)品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積5733

43、3.00(折合約86.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積102814.07。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx套汽車精密零部件,預計年營業(yè)收入64700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽

44、表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車精密零部件套xxx2汽車精密零部件套xxx3汽車精密零部件套xxx4.套5.套6.套合計xxx64700.00根據(jù)歐美等成熟汽車市場經(jīng)驗,汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例約為1:1.7。目前我國汽車行業(yè)整車與零部件規(guī)模比例與成熟汽車市場有一定的差距,我國汽車零部件行業(yè)仍有較大的潛在市場空間。同時,隨著我國汽車零部件制造企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、海外市場開拓能力逐步增強,產(chǎn)品國際競爭力逐步提升,我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展期。第六章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)

45、營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求

46、為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車精密零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和汽車精密零部件行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內汽車精密零部件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公

47、司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送

48、商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、

49、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7

50、、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信

51、息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲

52、。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司

53、的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形

54、,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)

55、金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配

56、預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必

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