提高地庫地面施工質(zhì)量培訓(xùn)課件(共30頁).ppt

1、山西誠泰建筑工程有限公司提高地庫地面施工質(zhì)量提高地庫地面施工質(zhì)量小組名稱：呂梁恒大華府項目李軍明 QC小組發(fā) 表 人: 李軍明目錄目錄l一、工程概況一、工程概況l二、二、QCQC小組簡介小組簡介l三、選題理由三、選題理由l四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查l五、目標(biāo)確定與可行性分析五、目標(biāo)確定與可行性分析l六、要因分析六、要因分析l七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)l八、制定對策八、制定對策l九、對策實施九、對策實施l十、效果檢查十、效果檢查l十一、鞏固措施十一、鞏固措施l十二、體會與打算十二、體會與打算1、工程概況、工程概況l 呂梁恒大華府住宅小區(qū)位于山西省離石區(qū)濱河西路以西，大二路以北，大三路以南，龍鳳北大街

2、以東。本工程地庫為地下兩層特大型停車庫，建筑面積67735.6平方米，層高3.9米。內(nèi)含5個平戰(zhàn)結(jié)合的甲類核六級二等人員掩蔽所(戰(zhàn)時為甲類核六級,常六級二等人員掩蔽所,平時兼做停車庫),1個防空地下室移動柴油電站、2個變電室、1個柴油發(fā)電機房等設(shè)備用房。共3個雙向汽車疏散坡道。結(jié)構(gòu)形式為框架+剪力墻結(jié)構(gòu)。l 本QC小組通過活動，解決了大面積地坪質(zhì)量控制問題，保證了地坪無裂縫、平整度高。 2、QC小組簡介小組簡介小組名稱小組名稱呂梁恒大華府項目李軍明呂梁恒大華府項目李軍明QC小組小組課題名稱提高車庫地面施工質(zhì)量類型攻關(guān)型活動時間2016.6-2016.11QC小組注冊號小組成員概況表姓名性別年齡

3、學(xué)歷職務(wù)職稱承擔(dān)工作李建周男47本科項目經(jīng)理工程師全面管理李軍明男37本科工程師工程師分配協(xié)調(diào)管鳳林男48本科工程師工程師分配協(xié)調(diào)宋向增男39本科質(zhì)量員助工原因分析程志廣男48大專質(zhì)量員助工原因分析管廣現(xiàn)男50大專施工員助工施工管理程廣軍男26大專施工員助工質(zhì)量檢查秦明玉男26大專工長助工測量檢查郭勤玉男48大專工長助工施工管理制表人：李軍明 制表時間：2016.6.53、選題理由、選題理由 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：理由1：公司管理方針是公司管理方針是“誠信守法鑄造時代精品，文明施工爭誠信守法鑄造時代精品，文明施工爭當(dāng)環(huán)保先鋒，以人為本追求持續(xù)發(fā)展當(dāng)環(huán)保先鋒，以人為本追求持續(xù)

4、發(fā)展”，從中標(biāo)之日起，從中標(biāo)之日起，我公司就已將該項目列為重點工程。我公司就已將該項目列為重點工程。理由2：本工程車庫地面施工質(zhì)量要求高，質(zhì)量控制難度大，時本工程車庫地面施工質(zhì)量要求高，質(zhì)量控制難度大，時間不宜掌握，地坪施工后容易產(chǎn)生不規(guī)則裂縫的現(xiàn)象。間不宜掌握，地坪施工后容易產(chǎn)生不規(guī)則裂縫的現(xiàn)象。理由3：砼地面面層表面質(zhì)量不好，增加后期維修成砼地面面層表面質(zhì)量不好，增加后期維修成，提高大面提高大面積耐磨地坪施工質(zhì)量，能有效降低其本身及后續(xù)工作的積耐磨地坪施工質(zhì)量，能有效降低其本身及后續(xù)工作的人員、材料、機械等消耗，從而達到節(jié)約成本的目的。人員、材料、機械等消耗，從而達到節(jié)約成本的目的。提提高

5、高車車庫庫地地面面施施工工質(zhì)質(zhì)量量4、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查 l 為掌握車庫地面在施工中所表現(xiàn)的質(zhì)量問題特征，小組成員對為掌握車庫地面在施工中所表現(xiàn)的質(zhì)量問題特征，小組成員對類似工程進行了調(diào)查研究，并針對本工程的難度，我類似工程進行了調(diào)查研究，并針對本工程的難度，我QC小組在施小組在施工現(xiàn)場進行試驗段的施工，找出了本工程導(dǎo)致地坪施工質(zhì)量不高工現(xiàn)場進行試驗段的施工，找出了本工程導(dǎo)致地坪施工質(zhì)量不高的主要原因，即地坪容易產(chǎn)生不規(guī)則裂縫、地面平整度差，共檢的主要原因，即地坪容易產(chǎn)生不規(guī)則裂縫、地面平整度差，共檢查查400點，其中不合格點點，其中不合格點56點，占總檢查數(shù)的點，占總檢查數(shù)的14%，合格率達

6、，合格率達到到86%，調(diào)查結(jié)果分析如下：，調(diào)查結(jié)果分析如下：4、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù) 頻率（%）累計頻數(shù)（%）1地面平整度差地面平整度差333358.9358.932不規(guī)則裂縫不規(guī)則裂縫134623.2182.143地面起沙地面起沙4507.1589.294面層麻面面層麻面2523.5792.865切割縫順直切割縫順直2543.5796.436砼養(yǎng)護不當(dāng)砼養(yǎng)護不當(dāng)2563.571007合計合計56100100制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：4、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：l 通過排列圖可以直觀的看出通過排列圖可以直觀的看出地面平整

7、度差地面平整度差一一項累計頻率為項累計頻率為82.14%，是造，是造成地坪施工質(zhì)量不高主要因素，是我們的主攻方向。成地坪施工質(zhì)量不高主要因素，是我們的主攻方向。 不規(guī)則裂縫不規(guī)則裂縫面層麻面面層麻面表面起沙表面起沙0333313134 4地面平整度差地面平整度差累計頻率（%）頻數(shù)（個）2 2N=5680%80%65%65%60%60%切割縫順直切割縫順直砼養(yǎng)護不當(dāng)砼養(yǎng)護不當(dāng)2 22 290%90%96%96%101015151010202030302525353540405 53030404050502020606070708080909010100 05、目標(biāo)確定、目標(biāo)確定本次本次QC活動的

8、目標(biāo)定為：提活動的目標(biāo)定為：提高車庫地面合格率從高車庫地面合格率從83%提高到提高到93%。86%96%根據(jù)現(xiàn)狀，為確保車庫地坪合格率，有效降低其本身及后續(xù)工作的人根據(jù)現(xiàn)狀，為確保車庫地坪合格率，有效降低其本身及后續(xù)工作的人員、材料、機械等消耗，從而達到節(jié)約成本的目的，經(jīng)過小組有針對性的員、材料、機械等消耗，從而達到節(jié)約成本的目的，經(jīng)過小組有針對性的研究和討論，現(xiàn)狀調(diào)查中的因素通過小組活動，采取有效措施予以改進消研究和討論，現(xiàn)狀調(diào)查中的因素通過小組活動，采取有效措施予以改進消除地面平整度差、不規(guī)則裂縫因素除地面平整度差、不規(guī)則裂縫因素90%的不合格點，經(jīng)計算提高大面積地坪的不合格點，經(jīng)計算提高

9、大面積地坪合格率可提高到合格率可提高到96%：86%+（1-86%）82.14%90%=96.3% 。 5、目標(biāo)可行性分析有利因素有利因素 小組在現(xiàn)狀調(diào)查小組在現(xiàn)狀調(diào)查中得出主要問題，在活動中中得出主要問題，在活動中若能采取有效措施予以改進若能采取有效措施予以改進，質(zhì)量合格率可以上升至，質(zhì)量合格率可以上升至90%以上小組成員均為單位以上小組成員均為單位骨干，多人為多次參加骨干，多人為多次參加QC小小組活動并取得成效的人員，組活動并取得成效的人員，有較強的創(chuàng)新、攻關(guān)能力和有較強的創(chuàng)新、攻關(guān)能力和團結(jié)務(wù)實的精神。建立了完團結(jié)務(wù)實的精神。建立了完善的質(zhì)量管理體系，公司領(lǐng)善的質(zhì)量管理體系，公司領(lǐng)導(dǎo)高度

10、重視，各級部門全力導(dǎo)高度重視，各級部門全力支持，協(xié)助小組進行攻關(guān)。支持，協(xié)助小組進行攻關(guān)。實現(xiàn)目標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo)完全可行完全可行不利因素不利因素 工期要求緊，質(zhì)工期要求緊，質(zhì)量要求高，地坪施工采用商量要求高，地坪施工采用商品混凝土，所用原材料質(zhì)量品混凝土，所用原材料質(zhì)量及施工配合比控制難度大。及施工配合比控制難度大。因本工程于夏季施工，氣候因本工程于夏季施工，氣候干燥，空氣含水率低，混凝干燥，空氣含水率低，混凝土面層失水快，產(chǎn)生收縮質(zhì)土面層失水快，產(chǎn)生收縮質(zhì)量控制難度大。施工面積大量控制難度大。施工面積大，施工人員整體技術(shù)素質(zhì)不，施工人員整體技術(shù)素質(zhì)不夠高。研磨機、抹光機現(xiàn)場夠高。研磨機、抹光機現(xiàn)場

11、準(zhǔn)備數(shù)量不足。準(zhǔn)備數(shù)量不足。6、要因分析 針對地面面層平整度差、地面出現(xiàn)裂縫，我們采用關(guān)聯(lián)圖進行原因分析針對地面面層平整度差、地面出現(xiàn)裂縫，我們采用關(guān)聯(lián)圖進行原因分析塌落度浮漿多商品混凝土面層強度不夠無專業(yè)抹光機具面層未及時充分抹光操作人員流失大缺少培訓(xùn)操作方法不對沒按照施工方案操作現(xiàn)場施工工序混亂表面平表面平整度差整度差地面出地面出現(xiàn)裂縫現(xiàn)裂縫養(yǎng)護不足管理人員責(zé)任心不強崗位責(zé)任制落實不到位夜間施工照明不足基礎(chǔ)清理不干凈原始施工機具落后收縮不均勻產(chǎn)生裂縫初凝前未及時抹光各工種交叉施工作業(yè)面大分區(qū)施工不合理末端因素7、要因確認(rèn) 通過分析原因得出以下八個末端因素，小組成員針對每個因素進行了分析，通

12、過分析原因得出以下八個末端因素，小組成員針對每個因素進行了分析，并制定了要因確認(rèn)計劃表并制定了要因確認(rèn)計劃表 序號 末端因素確認(rèn)內(nèi)容驗證方法 標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任者完成時間 1質(zhì)量管理人員少 是否有足夠的管理人員 查閱方案要有兩名以上專職質(zhì)量管理人員李軍明16.6.18 2責(zé)任未落實 出勤率，是否認(rèn)真完成工作任務(wù) 查閱資料出勤率達到90%以上，且抽查率80%以上管鳳林 2016年6月22日 3缺少培訓(xùn)是否有培訓(xùn)記錄 查閱資料每個工人具有入場技術(shù)培訓(xùn)記錄程志廣2016年6月23日 4施工機具老化 施工機具狀態(tài)是否良好現(xiàn)場調(diào)查使用合格的施工機具，抹平機的圓盤及刀片不得有磨損管廣現(xiàn)2016年6月23日7、要因確

13、認(rèn)制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期： 5施工機具數(shù)量不夠施工有足夠的施工機具 現(xiàn)場檢查現(xiàn)場有8臺以上的施工機具李軍明2016年6月24日 6地下室照明燈具不夠是否足夠的照明設(shè)備 現(xiàn)場調(diào)查每100平米范圍有一盞安全照明碘鎢燈，不得純在照明死角郭勤玉2016年6月25日 7測量工具未經(jīng)檢測測量工具是否經(jīng)過檢測 現(xiàn)場調(diào)查檢測工具每年定期做一次年檢程廣軍2016年6月26日 8施工工序安排不合理施工工序安排是否合理 檢查資料施工工序安排要有序，地面施工時不得有其他工種在該區(qū)域施工或干擾地面施工秦明玉 2016年6月26日7、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)一末端因素：操作工人流動性大制表人：李軍明制表人：李

14、軍明 日期：日期：操作工人流動性大 確認(rèn)人： 李軍明確認(rèn)時間2016.7.10 確認(rèn)方法： 現(xiàn)場調(diào)查 地面施工班組成員共20人，其中18人在我公司施工達到6個月，其他兩人僅工作1個月，長期操作工人所占比例達到90% 。結(jié)論：非要因 7、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)二末端因素：施工方案中對工序設(shè)置混亂 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：施工方案中對工序設(shè)置混亂 確認(rèn)人：管鳳林確認(rèn)時間 2016.7.11 確認(rèn)方法： 查閱方案 施工方案中對工序設(shè)置混亂，工序劃分不精細，導(dǎo)致現(xiàn)場施工順序雜亂，管理混亂，無法合理安排施工。 結(jié)論：要因 7、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)三 末端因素：崗位責(zé)任制落實不夠崗位責(zé)任制落實

15、不夠確認(rèn)人： 程志廣確認(rèn)時間：2016.7.16確認(rèn)方法： 現(xiàn)場調(diào)查 隨機抽查施工管理人員在崗及責(zé)任制落實情況，共抽查20人次，在崗20人次，在崗率100%，經(jīng)現(xiàn)場提問，他們均能答出各自的崗位職責(zé)。結(jié)論：非要因 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期： 7、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)四末端因素：混凝土塌落度過大混凝土塌落度過大確認(rèn)人：管廣現(xiàn)確認(rèn)時間：2016.7.23確認(rèn)方法： 檢查記錄 每車商品混凝土均做塌落度試驗檢測，發(fā)現(xiàn)商品混凝土坍落度大部分在160180mm之間，偏大，浮漿多，強度不均勻。結(jié)論：要因 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期： 7、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)五末端因素：無專業(yè)抹光機具

16、無專業(yè)抹光機具 確認(rèn)人：李軍明確認(rèn)時間： 2016.7.25 確認(rèn)方法： 檢查調(diào)查 已租賃專業(yè)耐磨地面圓盤抹光機結(jié)論：非要因 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：7、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)六末端因素：原始施工機具落后原始施工機具落后 確認(rèn)人： 李軍明確認(rèn)時間：2016.7.25確認(rèn)方法： 檢查調(diào)查 采用機械打磨機和機械清掃機，刮平采用10號槽鋼。結(jié)論：要因 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：7、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)七末端因素：夜間施工照明不足夜間施工照明不足確認(rèn)人： 郭勤玉確認(rèn)時間：2016.7.25確認(rèn)方法： 檢查調(diào)查 施工部位每五米范圍布置一臺36V安全燈照明，能夠滿足施工需要。結(jié)

17、論：非要因 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：7、要因確認(rèn) 要因確認(rèn)八末端因素：作業(yè)面大分區(qū)施工不夠合理作業(yè)面大分區(qū)施工不夠合理確認(rèn)人： 李軍明確認(rèn)時間： 2016.7.25確認(rèn)方法： 檢查調(diào)查 制定詳細分區(qū)澆筑圖，按順序依次從一側(cè)向另一側(cè)依次推進施工。結(jié)論：要因 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：8、制定對策 針對以上四項要因，經(jīng)小組成員綜合研究討論，制定以下對策： 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期：序序號號要因要因?qū)Σ邔Σ邔Σ叽胧┍韺Σ叽胧┍?措施措施地點地點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成期限完成期限 1施工方案中工序設(shè)置混亂改進施工方案，合理設(shè)置施工工序工序設(shè)置合理滿足施工要求

18、選擇最佳施工方案，設(shè)計合理的工業(yè)流程項目部李軍明2016.7 2商品混凝土塌落度大改善水灰比，減小塌落度坍落度120140mm與商品混凝土攪拌站聯(lián)系，調(diào)整配合比攪拌站趙里根2016.7 3原始施工機具落后采用打磨機和清掃機基層粗糙且潔凈、混凝土基層平整度允許偏差小于3mm購置打磨機和清掃機，采用機械處理基層， 采用5米長10號槽鋼作為刮杠刮。施工現(xiàn)場程志廣2016.7 4作業(yè)面大分區(qū)施工不夠合理制度分區(qū)澆筑方案按照方案施工制定詳細分區(qū)澆筑圖，按順序依次從一側(cè)向另一側(cè)依次推進施工。施工現(xiàn)場李軍明2016.79、對策實施 1.實施一：施工方案中工序設(shè)置混亂 由李軍明負(fù)責(zé)選擇最佳施工方案，設(shè)計合理的

19、工藝流程。 2.實施二：調(diào)整商品混凝坍落度 由程志廣同志會同試驗室、商品混凝土攪拌站進行了配合比的調(diào)整。 3.實施三：改裝清掃機，購置打磨機 現(xiàn)場采用5米長10號槽鋼作為刮杠；管廣現(xiàn)同志購買了4臺專用基層清掃機和打磨機。 4.實施四：制定合理分區(qū)澆筑流程圖 由李軍明制定分區(qū)澆筑流程圖使的各工序合理銜接，有序進行，消除了各工種交叉作業(yè)干擾，減小裂縫的可能。10、效果檢查序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù) 頻率（%）累計頻數(shù)（%）1地面平整度差地面平整度差5550502不規(guī)則裂縫不規(guī)則裂縫2720703地面起沙地面起沙1810804面層麻面面層麻面1810905切割縫順直切割縫順直19101006砼養(yǎng)護不當(dāng)

20、砼養(yǎng)護不當(dāng)01001007合計合計1010100100 制表人：李軍明制表人：李軍明 日期：日期： 通過小組的共同努力，對各要因進行整改后，小組再次抽取通過小組的共同努力，對各要因進行整改后，小組再次抽取400點，其中不合格點為點，其中不合格點為10，合格率為，合格率為97.5%，超過小組的目標(biāo)值，超過小組的目標(biāo)值96%。10、效果檢查、效果檢查不規(guī)則裂縫不規(guī)則裂縫砼養(yǎng)護不當(dāng)砼養(yǎng)護不當(dāng) 地面起沙地面起沙05 52 21 1地面平整度差地面平整度差累計頻率（%）頻數(shù)（個）1 1N=1070%70%50%50%切割縫順直切割縫順直面層麻面面層麻面0 01 190%90%1 12 23 34 45 56 67 78 89 910101010202030304040505060607070808090901001001 180%80%86%96.3%97.5%10、效果檢查、效果檢查活動前檢測結(jié)果活動前檢測結(jié)果設(shè)定目標(biāo)示意圖設(shè)定目標(biāo)示意圖目標(biāo)值檢測結(jié)果目標(biāo)值檢測結(jié)果活動后檢測結(jié)果活動后檢測結(jié)果直接效果檢查直接效果檢查無形效果檢查無形效果檢查l 通過本次QC小組活動，我們召開了全體小組成員會議，小組成員一致認(rèn)為通過本次活動，小組人員的質(zhì)量意識和個人解決問題的能力都有了較大的提高，增強了解決問