商鋪招商流程獎罰方案范本_第1頁
商鋪招商流程獎罰方案范本_第2頁
商鋪招商流程獎罰方案范本_第3頁
商鋪招商流程獎罰方案范本_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、整體解決方案系列商鋪招商流程獎罰方案(標準、完整、實用、可修改)GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號: FS-QG-78251商鋪招商流程獎罰方案Reward and punishment scheme for retail investment promotion process說明:為明確各負責(zé)人職責(zé), 充分調(diào)用工作積極性, 使人員隊伍與目標管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,特此制定招商流程及獎罰方案一、招商流程圖( 見附表 )二、客戶跟進責(zé)任及傭金分配問題1、凡是同一客戶發(fā)生的補簽合同,如加鋪的事例, 一律由原經(jīng)辦招商人員按程序辦理,并取得增加鋪位的傭金。原招商人員離職的,

2、由招商經(jīng)理安排簽署;2、原成交鋪位的客人要求轉(zhuǎn)換鋪位或要求轉(zhuǎn)換付款方式,首先由原經(jīng)辦招商人員辦理,若該招商人員不在,則由其原經(jīng)辦招商人員所屬的小組的組員辦理;3、已簽訂租賃意向書書的客戶要求退訂和簽署正式合同的,則由原經(jīng)辦招商人員辦理,若該招商人員不在,則由招商經(jīng)理辦理,傭金的分配則按成交與否判定(100%或 0%);4、已經(jīng)交足訂金并且已簽定合同的,則該招商人員所得第2頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE傭金為 100%;5、收不足訂金,只為臨定未定的,則無傭金;6、一份成交的合同書上所寫經(jīng)手人名額不可超過2 名,若有異議以公司最后判定為準;7、招商人員每月必須做

3、客戶資料保護名單的統(tǒng)計,最多不能超過 20 個,以 30 天為期限,特殊情況可申請延長。如招商員之間發(fā)生搶單、: 撞單問題,客戶資料保護名單將作為評判標準。8、成交的A 客介紹 B 客來租鋪時,曾與A 客達成成交的 A 招商人員從未與 B 客接觸的情況下,并且 A 客或 B 客沒有明確指定由 A 招商人員接待時,若 B 客由 B 招商人員接待并成交,則 B 招商人員得 100%傭金 ;9、成交的A 客介紹 B 客來租鋪時,曾與A 客達成成交的 A 招商人員與B 客有過業(yè)務(wù)接觸而又不在場的情況下,B招商人員應(yīng)先通知A 招商人員,如A 招商人員有委托B 招商人員幫忙跟進,且B 招商人員能在此次談判

4、中能與B 客簽定意向書或租賃合同, 則 A 招商人員可以自行分配其傭金(A 招商人員得100%傭金或 A、 B 招商人員各得50%傭金 ); 如 B 招第3頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE商人員在此次跟進中未能與B 客簽定意向書及租賃合同,則B 客由 A 招商人員繼續(xù)跟進。9、1 個客人若由多個(3 個以上 ) 招商人員接待介紹而成交,客戶保護名單沒有記錄的,則以最后成交為準。10、A、B 兩位招商人員共同接待1 個客人,若有新客進場,而又有足夠人手接待的話,則A、B 兩人不可抽離其中1個去接新客。11、A、B 招商人員同接待一個客人時,若此時A 招商人員或 B

5、 招商人員的舊客回來,則A、B 招商人員只可在新舊客中選擇跟進,或知會同組同事,不得同時跟進。12、A、B 兩位招商人員共同成交一個客人以后,若此客人再租賃鋪位,由A 或 B 招商人員辦理加鋪手續(xù),所得傭金由 A、 B 招商人員平均分配。13、凡對傭金分配產(chǎn)生異議時,首先由當(dāng)事人協(xié)商解決,若問題仍然存在,再由招商經(jīng)理裁決。三、成交后的工作1、沒有成交或即將成交的客人必須繼續(xù)跟進,若原負責(zé)跟進的同事需離開招商部,則必須在交班記錄中記錄清楚,第4頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE以便同組招商人員查看交班記錄后接替跟進。2、與客戶簽定合同之后,應(yīng)即時由經(jīng)手人上報招商經(jīng)理

6、,不得拖延不報。 上報資料必須正確無誤,漏報者扣罰20 元。3、若已成交之鋪位有任何變動都必須實時上報招商經(jīng)理,否則扣罰20 元。4、每月個人招商成績表須于次月第一個星期三前據(jù)實填妥后上交招商經(jīng)理再由其上交公司,遲交者扣罰10 元。5、如對發(fā)放之傭金有疑問時,應(yīng)先確定需查核之傭金無誤,再填寫待查傭金單及附當(dāng)月傭金清單交招商經(jīng)理查核,如有違以上程序或查核之傭金有誤時,亦作違例一次處理,罰款 10 元。四、招商人員傭金及獎罰方案1、招商人員每招租一間鋪位,總傭金為1000 元,按以下比例進行分配: 招商代表傭金為總傭金的70%,即 700 元 ;所屬小組組長傭金為20%,即 200 元; 招商經(jīng)理傭金為總傭金的 10%,即 100 元。2、招商主管 ( 組長 ) 每招租一間鋪位, 總傭金為 1000 元,按以下比例進行分配: 招商主管傭金為總傭金的90%,即 900第5頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE元; 招商經(jīng)理傭金為總傭金的10%,即

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論