員工管理必備制度與表格

1、員工管理必備制度與表格目錄第 1 章員工招聘、上崗與離職1 1 人員招聘管理辦法/（2）1 11 專業(yè)面試考核表1 2 面談結(jié)構(gòu)表1 12 面試時的 100 個關(guān)鍵問題1 3 招聘流程圖1 13 應(yīng)聘人員選拔標準記錄1 4 招聘程序1 14 公司面試指導書1 5 應(yīng)聘人員基本情況登記表1 15 新員工試用表1 6應(yīng)聘人員學業(yè)及工作情況登記表1 16 新員工任用辦法1 7管理人員應(yīng)聘登記表1 17 勞動合同書樣本1 8銷售人員應(yīng)聘登記表1 18員工申訴管理規(guī)定1 9技術(shù)人員應(yīng)聘登記表1 19員工過失單1 10 通用面試考核表1 20員工辭職管理辦法1 21員工離職結(jié)算單第 2 章員工品行、工作態(tài)

2、度及能力2 1 員工品行分析表2 172 2 員工品行評定表2 182 3 員工工作態(tài)度考核表2 4 員工工作素質(zhì)考核表2 5 員工能力全面考核表2 6員工綜合工作能力考核表2 7員工具體工作能力考核表2 8成績、工作態(tài)度及能力考核表2 9員工可塑性考核表2 10 員工人際交往評定表2 11 員工專業(yè)水平考核表2 12 員工工作自我鑒定表2 13員工工作潛力考核表2 14員工工作目標達成考核表2 15員工創(chuàng)新能力考核表2 16員工管理潛能評定表第一章員工招聘、上崗與離職員工的招聘、 上崗與離職是人力資源管理中一個整流程的管理，運動著不可替代作用， 我們在員工管理過程當中一定要好好把握，它對公司

3、的正常、 有效使其作用得到最好的發(fā)揮。本章從人員管理的招聘、面試及任用，直至最后員工的申訴、管理當中最有效、最使用的制度與表格呈現(xiàn)給大家。辭職和離職，將公司員工11 某公司人員招聘管理的辦法1 為保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機制，特制定本規(guī)定。2 本規(guī)定了公司面向社會招聘高級人才的基本程序、方法、要求。3 公司招聘高級人才堅持“公開”、“平等”、“競爭”、“擇優(yōu)”的原則。4 本規(guī)定適用于總監(jiān)（助理）級（含）以下，主管級（含）以上的中高層管理、技術(shù)人才。5 公司人力資源規(guī)劃和組織人事調(diào)整是確定中高層招聘職位的基本依據(jù)。空缺職位原則上須預(yù)先在

4、本公司內(nèi)部進行公開招聘，如不能滿足職位要求，則有人力資源部提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可進行社會招聘。6 中高級管理、技術(shù)人才招聘工作有總經(jīng)理直接領(lǐng)導（特殊情況可授權(quán)他人負責），人力資源部負責擬定招聘計劃和組織實施，招聘職位所在部門參與招聘考評的技術(shù)設(shè)計和實施工作。7 人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，經(jīng)費預(yù)算實行單獨列帳管理。8 人事招聘實施基本程序如下：確定職位的具體資格條件和要求，發(fā)布招聘信息公告、組織報名、初選應(yīng)聘人員（確定進入考評的人選） 、依據(jù)測評方案組織實施考評測評、確定聘用候選人、審核體檢、簽約、崗前培訓、上崗、上崗培訓。9 人員甄選測評方案由人力資源部負責設(shè)計和實施，必要時可聘

5、請有關(guān)專家進行技術(shù)指導或委托專業(yè)服務(wù)機構(gòu)承擔設(shè)計和有關(guān)測評工作。10員甄選應(yīng)通過多角度、多方法進行測評.。評估內(nèi)容一般須包括基本素質(zhì)（智力的和非智力性的）、知識技能、管理能力、個性偏向等方向，各項內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。11據(jù)測評結(jié)果， 人力資源部針對崗位要求按一定比例確定聘用候選人名單，審查復(fù)核候選人有關(guān)材料，組織進行體驗，提交相應(yīng)的個人測評綜合報告。12進行正式聘用決策前，由招聘職位的直接上級和人力資源部經(jīng)理負責與聘用對象進行溝通，就聘用契約等有關(guān)具體內(nèi)容達成共識。13人力資源部提交聘用候選人甄選結(jié)果材料，由總經(jīng)理進行聘用決策。人力資源部

6、負責辦理聘約簽定等有關(guān)聘用手續(xù)。14新聘用人員由培訓部負責進行崗位前基本培訓。15新聘用人員在試用期內(nèi)由職位直接上級負責進行勝任力考核，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。16新聘用人員轉(zhuǎn)正后納入公司常規(guī)人事管理。17 本制度由人力資源部制定，報總經(jīng)理批準后由人力資源部執(zhí)行。18本制度自年月日起施行。1工作興趣·你認為這一職位涉及到哪些方面的工作？·你為什么想做這份工作？·你為什么認為你能勝任這方面的工作？·你對待遇有什么要求？·你怎么知道我們公司的？2目前的工作狀況·如果可能，你什么時候可以到我們公司上班？·你

7、的工作單位是什么？工作職務(wù)？3工作經(jīng)歷·目前和最后一個工作的職務(wù)（名稱）·擬訂工作任務(wù)是什么？·在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？·如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù)·你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？·你為什么要辭去那份工作？4教育背景·你認為你所受的哪些教育或培訓將幫助你勝任你聲請的工作？·對你受過的所有正規(guī)教育進行說明5工作以外的活動（業(yè)余活動）·工作以外你做些什么？6個人問題·你愿意出差嗎？·你最大限度的出差時間可以保證多少？·你能加班嗎？·你周末可以上班嗎？7自我評估·你認為你最大的優(yōu)點是什么？·你認為你最大的缺點是什么？8你期望的薪水是多少？9你為什么要換工作？10你認為你上一個工作的主要工作成績是什么？11你對上一個工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12你與你的上、下級及同事的關(guān)系怎么樣？13你