井下材料現(xiàn)場管理辦法

1、王家莊煤業(yè)井下配件材料現(xiàn)場 管理辦法一、井下料場、庫房管理1、各采掘面、巷道、井下消防材料庫、備品配件存放點及其它 施工場所，必須建立正規(guī)料場。所有材料必須要分類碼放整齊，上架、 掛牌管理，標(biāo)志牌必須注明材料名稱、規(guī)格，數(shù)量，牌物相符，要保 持料場存放整潔，否則罰單位每次 100元。2、料場位置由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一規(guī)劃，各單位負(fù)責(zé)本單位料場的 日常管理，科室監(jiān)督管理。3、除井下正規(guī)料場外，其它地點不得放置材料，包括本單位管 理區(qū)域，其它單位的管理區(qū)域。違者按 200-500元罰款責(zé)任單位。特 殊情況必須經(jīng)其它單位的管理區(qū)域負(fù)責(zé)人同意、并報調(diào)度室備案。4、機運工區(qū)、通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控隊井下的配件材料點

2、必須正規(guī) 化，能上架的要全部上架管理。靠近其他隊組的最好合并料場。臨時 卸料點必須經(jīng)其它單位的管理區(qū)域負(fù)責(zé)人同意，并報調(diào)度室備案。臨時物料放置必須成形、整齊、整潔，否則處罰用料單位與送料單位各 200 元。5、井下庫存的材料要做到分類儲存，擺放整齊，標(biāo)識清楚，帳、 卡、物相符，庫存要建立臺帳，發(fā)放明細帳完整，庫房衛(wèi)生要整潔。 否則，罰責(zé)任單位100元/次。6、10#東軌道上山、回撤綜采設(shè)備的管理、機電部門必須加門上 鎖、登記造冊、有人看管。未經(jīng)允許任何人不得進入拆卸配件、否則 按盜竊行為處理。7、每月月底由調(diào)度科組織、機電科、安監(jiān)科、企管科、技術(shù)科 對井下料場、材料庫進行盤庫檢查工作，被檢查單

3、位必須提前自盤、 登記造冊、派專人配合盤庫檢查。（附：盤庫表）在盤庫過程中盤庫檢查組成員、必須對照此配件材料現(xiàn)場管理辦法進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照此“辦法”進行處罰。在盤庫檢查過程中發(fā)現(xiàn)有些材料 （除備品備件、綜采回撤轉(zhuǎn)移綜 掘的材料外）閑置超過2個月，要對責(zé)任區(qū)隊500元罰款，并跟蹤整 改完畢。二、用料管理：1、所有設(shè)備、電器等下井需有機電科開具的入井證，否則，運 輸隊有權(quán)拒絕下井，無入井證運料隊擅自運送下井的， 每車罰運料隊 100 元。2、各單位材料及設(shè)備在進行異地轉(zhuǎn)運時，必須注明單位、轉(zhuǎn)運 地點，不寫清楚的運料隊有權(quán)不予轉(zhuǎn)送。3、運料隊在給各單位運送的材料下井后又運出井的，屬于運料 隊責(zé)任

4、的，罰運料隊100元/車，屬使用單位責(zé)任的，罰使用單位100 元/車,運錯地方的，罰運料隊50元/車。4、各單位在井下接料時要認(rèn)真清點，發(fā)現(xiàn)丟失或人為損壞的,要及時與調(diào)度科或安檢科聯(lián)系，以便及時追查，否則，罰該單位 100 元/次。5、禁止使用金屬網(wǎng)、錨桿加固料車，禁止使用皮帶機管則、錨 桿，鉆機鉆桿等作為其他工具使用，否則按材料的二倍罰使用單位。6、綜采工作面、巷道掘進、過斷層漏頂、冒頂?shù)?，能使用舊料 作為充填而用新料充填的，材料由本單位支付，發(fā)現(xiàn)后安檢科按二倍 材料價值進行罰款。7、巷道掘進、維護，各單位根據(jù)生產(chǎn)實際安排的工程，要嚴(yán)格 按作業(yè)規(guī)程施工，并確保工程質(zhì)量，因工程質(zhì)量低劣而返工的

5、，對原 施工單位按返工消耗材料二倍價格給予罰款。質(zhì)量的好壞以質(zhì)量檢 查、驗收結(jié)果為準(zhǔn)。8、回采工作面搬家、巷道掘進、巷道修護、工程安裝，風(fēng)門、 防火工程、設(shè)備安裝、做絞車、皮帶機基礎(chǔ)等施工完工后，要做到工 完料凈。沒有用完的材料要在二天內(nèi)回收或轉(zhuǎn)給其他單位使用，并辦理相應(yīng)的退料手續(xù)，對亂丟、損壞各種材料的，按材料原值照價賠償。9、工作面安裝完成，由調(diào)度科牽頭組織安監(jiān)科、企管科、機電 科、施工單位等部門進行驗收。調(diào)度科、機電科對工作面大型材料， 五小及有回收價值的材料、設(shè)備，要辦理交接手續(xù)，建立臺帳進行跟 蹤管理與考核。沒有辦理交接的不能組織生產(chǎn)。否則，罰生產(chǎn)單位 500 元。10、采煤工作面回

6、收完密閉前，報廢巷道密閉，長期停工巷道的 密封，由調(diào)度科組織企管科、安監(jiān)科、技術(shù)科現(xiàn)場進行鑒定，確定回收物資全部回收完畢，（回收數(shù)量以移交為準(zhǔn)），企管科并對回收單位進行考核。（附：材料回收表）11、材料未回收完就密封的，罰通防科 500元/次。12、各單位在其它地點臨時性施工的， 在施工完畢后把剩余材料及時轉(zhuǎn)走，清理工作現(xiàn)場，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰施工單位200元。13、其它各單位在井下存放的物品均應(yīng)實行掛牌管理，不掛牌的均視為亂丟亂放，每發(fā)現(xiàn)一次罰相應(yīng)單位 100200元。如因管理 不善造成丟失的按原價賠償月日隊材料盤點表材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量單價金額存放地點二合計月 日工作面材料回收匯總表回收隊組：日期:序 號回收工作面地 點物資名