拆遷工程管理

1、拆遷工程管理 城市房屋拆遷問題產(chǎn)生的原因 城市房屋拆遷原本是極為正常的。一個城市在其發(fā)展的過程中不可避免地必須要進行房屋拆遷。房屋拆遷的原因可能有以下幾個方面： 第一，舊城區(qū)的發(fā)展日益飽和、已不堪重負，必須要從城市的外緣進行拓展或是對舊城區(qū)進行改造 第二，一個城市行進了新的規(guī)劃，城市主導(dǎo)功能發(fā)生變化，必須要對現(xiàn)有城市格局進行改變; 第三，房屋本身使用年限過久，危、舊的房屋已不再合適居住，必須要進行就地重建或異地重建等。作為城市發(fā)展正常的新陳代謝過程，原本房屋拆遷無可厚非。那么為何近年來城市房屋拆遷卻引發(fā)了頻繁的社會糾紛?為何這一問題竟愈演愈烈?這些問題似乎應(yīng)當值得認真的思索。 拆遷建設(shè)項目管理

2、的特征 與一般的工程建設(shè)項目相比，舊城改造拆遷項目管理具有以下特征： 建設(shè)項目與拆遷工作具有極深的并行工程特點，今后的發(fā)展方向?qū)南冉ǖ桨才抛詈蟛鸬倪^程。 舊拆遷建設(shè)項目具有極深的政策性，應(yīng)該從形象工程的高度對項目加以定位，把好項目質(zhì)量關(guān); 拆遷建設(shè)項目是系統(tǒng)工程，項目范圍中除配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，摸查、拆掉和安排每一個環(huán)節(jié)都牽涉到被拆遷戶利益和政策法規(guī)的要求，必須要認真對待; 拆遷建設(shè)項目屬于生命周期項目較長、風(fēng)險較大的工程項目，具有從征詢、實施、拆掉、制定、交付的全部過程和受多方面不確定的因素影響。 拆遷建設(shè)項目不僅具有工程項目的基本特征，而且有其特定的特征。如何正確理解其主要特征，才干更好

3、的按要求達到舊城改造拆遷項目的預(yù)期總目標。 常規(guī)項目管理手法 發(fā)揮主導(dǎo)作用，勇于承當責(zé)任，授權(quán)到位，監(jiān)督落實。 按管理項目分別成立專項管理委員會，分清責(zé)任，落實到人，權(quán)責(zé)明確。 制度保證，建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)(例會、狀況報告流程和計劃審批制度)和實施過程中的檢查調(diào)整制度(會審、變更)，定期檢查和日常檢查結(jié)合。通過制度，信息流和落實、調(diào)整達到優(yōu)良的效果，動態(tài)管理，及時查找原因和采用糾偏措施。 確保工程進度款的及時撥付 對項目全過程有全面綜合、有預(yù)見性的合計，通過適當?shù)馁Y金杠桿激發(fā)各屬地負責(zé)鎮(zhèn)街的主動性和積極性。 找專業(yè)有實力的拆掉公司承包，合同條款明確，內(nèi)容全面，費用合理，在實施過程中作好變更記錄，對已簽定的合同進行交底、監(jiān)督、跟蹤和管理。 創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的項目環(huán)境，與政府、行業(yè)主管部門、參建方、周邊居民之間關(guān)系的優(yōu)良建立，更好的確保項