工程質(zhì)量管理制度獎(jiǎng)罰制度

1、工程質(zhì)量管理制度獎(jiǎng)罰制度1工程質(zhì)量管理制度獎(jiǎng)罰制度作者：日期：2中國(guó)建筑工程總公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG .CORP.金茂云庭工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度中建二局第三建筑工程有限公司工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度為貫徹質(zhì)量理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高項(xiàng)目管理水平， 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工程序，嚴(yán)抓工程質(zhì)量成為當(dāng)務(wù)之急。 項(xiàng)目部將對(duì)為 施工質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于執(zhí)行不 嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工、不符合施工規(guī)范要求，造成質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包和個(gè)人進(jìn)行 與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰，具體獎(jiǎng)罰制度如下。1 .質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例本條例適用于對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理

2、做出貢獻(xiàn)、舉報(bào)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題（質(zhì)量問題指損失金額超過10000元以上）、杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故（重大質(zhì)量隱患指損失金額超過10000元以上，質(zhì)量事故指損失金額超過500000元以上）出現(xiàn)等做出對(duì)質(zhì)量管理及實(shí)體施工質(zhì)量具有貢獻(xiàn)的相關(guān)團(tuán)體及個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)范圍涵蓋施工隊(duì)伍管理團(tuán)隊(duì)， 施工隊(duì)伍管理人員，施工隊(duì)伍作業(yè)班 組，施工隊(duì)伍作業(yè)人員，項(xiàng)目部管理人員。具體內(nèi)容如下：1.1 對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票否決權(quán)，杜絕了質(zhì)量 事故（質(zhì)量事故指損失金額超過 500000元以上）出現(xiàn)的有功人 員，經(jīng)核實(shí)查證后，獎(jiǎng)勵(lì) 10003000元。1.2 對(duì)于項(xiàng)目月度施工隊(duì)伍考評(píng)連續(xù)三個(gè)月處于前兩名的 施工

3、隊(duì)伍，獎(jiǎng)勵(lì)該隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理 1000元。1.3 對(duì)于舉報(bào)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題、不按圖紙施工、 施工部位存在質(zhì)量隱患、材料質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)范質(zhì)量要求、工 序銜接不當(dāng)遺漏質(zhì)量隱患等對(duì)工程實(shí)體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的人 員，經(jīng)核實(shí)查證后若該問題造成經(jīng)濟(jì)損失超過10000元，則獎(jiǎng)勵(lì)有功人員1000元；若該問題造成經(jīng)濟(jì)損小于 10000元大于5000 元，則獎(jiǎng)勵(lì)有功人員200元，若該問題造成經(jīng)濟(jì)損不足 5000元， 通報(bào)表揚(yáng)一次。1.4 對(duì)于舉報(bào)項(xiàng)目部管理人員野蠻施工、違章指揮的人員， 經(jīng)核實(shí)查證后，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員 500元。1.5 對(duì)于制止項(xiàng)目部管理人員野蠻施工、違章指揮的人員，經(jīng)核實(shí)查證后，獎(jiǎng)勵(lì)有功人員

4、1000元。1.6 對(duì)于提出對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量具有有利影響的建議、優(yōu)化施 工圖紙，施工工序的有功人員，經(jīng)核實(shí)查證后若該問題造成經(jīng)濟(jì) 損失超過10000元，則獎(jiǎng)勵(lì)有功人員1000元；若該問題造成經(jīng) 濟(jì)損小于10000元大于5000元，則獎(jiǎng)勵(lì)有功人員 200元，若該 問題造成經(jīng)濟(jì)損不足5000元，通報(bào)表揚(yáng)一次。1.7 對(duì)于革新現(xiàn)有施工工藝、創(chuàng)新工藝工法、改良現(xiàn)有工藝 工法等對(duì)現(xiàn)有工藝工法產(chǎn)生有利影響的人員，項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10003000元，其他獎(jiǎng)勵(lì)不予計(jì)算。1.8 階段性驗(yàn)收過程中，連續(xù)三次驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)量組驗(yàn)收認(rèn) 可，并順利通過外部驗(yàn)收的工程及部位，對(duì)相關(guān)的班組和工長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)300800元。1.9 對(duì)于三方

5、檢測(cè)中整體施工質(zhì)量由檢查組檢查認(rèn)可的施 工隊(duì)伍，經(jīng)核實(shí)查證后對(duì)于施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)1000元，施工隊(duì)伍質(zhì)檢員獎(jiǎng)勵(lì)500元，項(xiàng)目部主管工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元，主管質(zhì) 檢員員獎(jiǎng)勵(lì)500元。1.10 其他上述描述條件，視具體情況，給與不定額度獎(jiǎng)勵(lì)。2 .質(zhì)量處罰條例本條例適用于抗拒執(zhí)行項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行的整改、對(duì)整改無人響應(yīng)落實(shí)、抗拒執(zhí)行項(xiàng)目及公司、局相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定、隨 意施工圖紙不按圖紙施工等做出對(duì)質(zhì)量管理及實(shí)體施工質(zhì)量帶 來不利影響的相關(guān)團(tuán)體及個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)范圍涵蓋施工隊(duì)伍管理團(tuán) 隊(duì)，項(xiàng)目部管理人員。具體內(nèi)容如下：一、嚴(yán)格按圖施工，不得違返，不得隨意更改圖紙，違者一 切責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。二、所

6、有鋼材、水泥、砂、砌塊等用于實(shí)體工程施工的相關(guān) 材料到現(xiàn)場(chǎng)均要有合格證，生產(chǎn)日期，并經(jīng)復(fù)試，若該材料無合 格證及生產(chǎn)日期、復(fù)試不合格或未經(jīng)復(fù)試私自用于實(shí)體工程施 工，則對(duì)所屬隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元，所屬隊(duì)伍材料員 500元，項(xiàng)目主管工長(zhǎng)100元，項(xiàng)目主管質(zhì)檢員100元，項(xiàng)目部材料 員100元。三、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接 檢合格后均填寫好對(duì)應(yīng)的表格，上交項(xiàng)目質(zhì)檢部。對(duì)于自檢、互 檢、交接檢不到位的班組或工長(zhǎng)，第一次給予提醒教育，第二次 給予警告，第三次給予 5001000元的處罰。四、分包隊(duì)質(zhì)量檢查員必須積極組織驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目工程質(zhì)量的驗(yàn)收，一次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)分

7、包單位給予警告一次，質(zhì) 檢員給予警告一次；第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)分包單位處以 1000-2000元罰款，質(zhì)檢員處以50元/次罰款，累計(jì)超過三次報(bào) 驗(yàn)不合格的質(zhì)量檢查員責(zé)令退出現(xiàn)場(chǎng)，分包單位必須另行安排質(zhì) 檢人員，以滿足項(xiàng)目質(zhì)量管理要求。五、不履行質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的， 對(duì)分包隊(duì)處以20003000元罰款。六、任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人批準(zhǔn)，否則主要負(fù)責(zé)人處以 1000元/次罰款，并對(duì)有關(guān)人 員處以100200元/次罰款。七、項(xiàng)目質(zhì)量工程師不做質(zhì)量工作記錄，發(fā)生漏檢、錯(cuò)檢的，不及時(shí)向公司質(zhì)檢部反饋整改通知單的，以及分包班組不及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)檢部反饋整改

8、通知單的，對(duì)其處以200500元罰款。八、項(xiàng)目在日常檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)，未進(jìn)行原因分析，無 整改措施及質(zhì)量部門進(jìn)行復(fù)查的， 視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以 100500元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進(jìn)行改進(jìn)和提高并重復(fù)出 現(xiàn)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以 100500元罰款。九、對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)檢部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時(shí)安排人 員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查人 員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響， 甚至造成局部返工的，對(duì)項(xiàng)目分部生產(chǎn)經(jīng)理及分部技術(shù)負(fù)責(zé)人處 以7001000元罰款。十、重要、關(guān)鍵過程未通過政府相關(guān)執(zhí)法部門檢查認(rèn)可即進(jìn) 行隱蔽或進(jìn)行下道工序施工的，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理處以1000元/次罰款。十一、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告 期限的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量工程師、工長(zhǎng)處以8001000元罰款。十二、鋼筋分項(xiàng)工程必須要符合 GB50204-2002（2011版）的 規(guī)范要求：1、電焊工必須持證上崗，鋼筋對(duì)焊要精心細(xì)致，一定要符 合規(guī)范要求及機(jī)械性能試驗(yàn)標(biāo)