地鐵項目部工程部崗位職責(zé)明細_第1頁
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文檔簡介

1、地鐵工程部工程部崗位職責(zé)明細部長崗位、現(xiàn)場技術(shù)管理與效勞、質(zhì)量控制、進度籌劃、過程控制、 技術(shù)成果; 1工作 2 、負責(zé)工程各種方案在現(xiàn)場的落實 包括平安防護的 內(nèi)容;范圍 3、負責(zé)工程部全面工作; 4、對方案、 交底、 標準在現(xiàn)場的落實負催促、檢查、糾正的管理責(zé)任。1、配合辦公室“教育培訓(xùn) 、“對外宣傳 ; 2、配合經(jīng)合部“工程量復(fù)核 、“二次經(jīng)營 ; “單位工程 主材理論消耗指標 “主 3、配合設(shè)物部“主要物資需求計算 表、工 要設(shè)備配置方案 ; 作4、配合財務(wù)部“責(zé)任本錢分析 ; 接 口 員、對不符合施組、設(shè)計、方案、交底、操作的問題,催促現(xiàn)場 管理人員、技術(shù)人工程部、設(shè)物部、辦公室等糾

2、正處理,需工程 經(jīng)理處理時報工程經(jīng)理。5、配合辦公室“拆遷工作 ; 6、在工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負責(zé)工程部各項工作1、在工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,將國家有關(guān)方針、政策和技術(shù) 標準、標準及規(guī)程,上級技術(shù)管理規(guī)定,落實到工程技術(shù)管 理工作中。、參與工程工程的總體籌劃,組織編制質(zhì)量方案、審核工程 的年、季、月 2 施工生產(chǎn)方案。 、負責(zé)編制工程、單位工 程、分部、分項工程的施工組織設(shè)計,組織技術(shù)人 3 并催促檢查和落實,對 工序平安技術(shù)交底和作業(yè)人員操作 培訓(xùn), 員各項技術(shù)交底、不符合設(shè)計、交底、操作的狀況 進行糾正和處理。、將技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安 措施,及時處 4 理施工

3、中出現(xiàn)的技術(shù)難題。、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工標準、標準及上級下發(fā) 的技術(shù)管理文件, 5 并定期對技術(shù)干部的技術(shù)業(yè)務(wù)進行考 核。 、參加有關(guān)技術(shù)會議、生產(chǎn)會議及工程質(zhì)量事故分析 會;參加設(shè)計文件會審。 6 工 、負責(zé)組織測量、試驗和工序 平安技術(shù)工作,并對控制測量成果、異常監(jiān)測 7 作數(shù)據(jù)、重要試驗數(shù)據(jù) 及施工技術(shù)交底、工序平安技術(shù)交底進行復(fù)核。 內(nèi) 8 、參與工程分包 隊伍初審,并對分包務(wù)隊伍在施工過程中各項信息進行收集, 容 作出評價。 9、參與工程質(zhì)量的最終檢驗、交驗和竣工結(jié) 算,負責(zé)組織竣工測量, 參加整 理竣工資料、 編制施工技 術(shù)總結(jié)。 10 、參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技

4、術(shù)、 新材料、新工藝,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 的支持下,協(xié)助進行試驗、 鑒定和推廣工作。11、組織在權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。12 、對防洪方案和交底進行監(jiān)督檢查。 13 、堅持“一崗雙責(zé)的原那么,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安 隱患、 違章指揮、 違規(guī)操作, 必須立即制止、 糾正和處理, 情節(jié)嚴重或連續(xù)違反的課根據(jù)?工程部獎罰條例? 給予經(jīng) 濟處分,對需工程經(jīng)理組織處理的問題要及時上報。 國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、標準;上級單位相應(yīng)有效管理文 件;工程部規(guī)章標準制度等。考核 由總工牽頭、其它班子參與,每月定期進行考核評價 獎罰 執(zhí)行?工程階段考核方法?,與當(dāng)月獎金掛鉤副部長崗位1、在工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工

5、作;2、負責(zé)測量、監(jiān)測信息的收集、分析和反應(yīng); 工作、負責(zé)二次經(jīng)營工作; 3 范圍4、制定監(jiān)視和測量方案;5、對測量和監(jiān)測的數(shù)據(jù)上報及時性負責(zé)。1、配合辦公室“對外宣傳 、“征地拆遷工作和“教育培 訓(xùn); 工 、配合經(jīng)合部“二次經(jīng)營工程量計算 ; 2 作 、 催促監(jiān)測單位“落實監(jiān)測工作并“及時上報監(jiān)測報表;3接 、協(xié)助工程部長作好工程部管理; 4 口、負責(zé)測量組的 管理。1、在上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)地鐵建設(shè)的 方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、標準及規(guī)程;全面負責(zé)工程部各項工作。2、參與工程工程的總體籌劃,根據(jù)施工組織設(shè)計和總體進 度安排,編制工程 工程的測量方案、監(jiān)視測量方案,并監(jiān)

6、督全體測量人員按方案實施。3、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查 工程質(zhì)量和技術(shù)安 全措施,及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難 題。4、組織工程部全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)測量標準、規(guī)程,并定期 對全體測量人員的 工技術(shù)業(yè)務(wù)進行考核。作 、負責(zé)組織測量、試驗和二次經(jīng)營相關(guān)工作,并對控制測量成果、重要 試驗 5 內(nèi)數(shù)據(jù)進行復(fù)核。 容 6、參與工程分包隊伍初審, 并對分包務(wù)隊伍在施工過程中各項信息進行收集, 作出評 價。 7、參與工程質(zhì)量的最終檢驗、交驗和竣工結(jié)算,負責(zé) 組織竣工測量,繪制 竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。 積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工 藝,在有關(guān) 8 領(lǐng)導(dǎo)的支

7、持下,協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣 工作。、堅持“一崗雙責(zé)的原那么,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患、違 規(guī)操作必須立即制止 9 并及時上報。國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、標準;上級單位相應(yīng)有效管理 文件;工程部規(guī)章標準制度以及本部門制定的相關(guān)文字。由總工牽頭、部門負責(zé)人參與,每月定期進行考核評價獎考核執(zhí)行?工程階段考核方法? ,與當(dāng)月獎金掛鉤 罰副部長 崗位1、在工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;工作 、負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作; 2 范圍3、對車站的技術(shù)效勞和方案、交底的落實負責(zé)。1、配合辦公室進行施工技術(shù)方面的“教育培訓(xùn) ;工 、配合經(jīng)合部進行“工程量復(fù)核 ;2 作、配合設(shè)物 部“主要物資理論需求量和“消耗 ; 3接 、

8、配合財務(wù)部搞好“責(zé)任本錢分析 ; 4口 、協(xié)助工程部長作好工程部其他管理; 5 、負責(zé)黃貝 嶺站的技術(shù)管理工作。1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)地鐵建設(shè) 的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、標準及規(guī)程;全面負 責(zé)工程部各項工作。2、參與工程工程的總體籌劃,組織編制質(zhì)量方案、并參與 編制工程的年、季、月施工生產(chǎn)方案。 3 、負責(zé)編制單位工程、分部、分項工程 的施工組織方案,監(jiān)督檢查各項技術(shù) 交底、技術(shù)平安交底的落實情況, 確保工程質(zhì)量和平安施工。4、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查 工程質(zhì)量和技術(shù)安 全措施,及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。 工 、組織工 程部全體人員學(xué)習(xí)

9、有關(guān)施工標準、規(guī)程,并定期對技術(shù)干部 的技術(shù) 5 作 業(yè)務(wù)進行考核。 內(nèi) 、參加有關(guān)技術(shù)會議、生產(chǎn)會議及工程質(zhì)量事故分析會;參 加設(shè)計文件會審, 6 容 并做好技術(shù)交底、平安技術(shù)交底工 作。7、負責(zé)組織日常的平安技術(shù)交底工作。8、參與工程質(zhì)量的最終檢驗、交驗和竣工結(jié)算,負責(zé)組織 繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。9、積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、 新工藝,在有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)的支持下,協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。10、堅持“一崗雙責(zé)的原那么,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操 作必須立即制止并及時上報。國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、標準;上級單位相應(yīng)有效管理 文件;工程部規(guī)章 標準 制度以及本

10、部門制定的相關(guān)文件??己擞煽偣款^、 部門負責(zé)人參與, 每月定期進行考核評價。獎罰 執(zhí)行?工程階段考核方法? ,與當(dāng)月獎金掛鉤J-JU崗內(nèi)業(yè)位工作 、在工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作; 1 范 、負責(zé)內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔。 2 圍工作 、整理、編制竣工資料,向地方、業(yè)主和公司檔案室移 交;1 接 口1、負責(zé)工程部內(nèi)業(yè)資料、文件的收發(fā),按領(lǐng)導(dǎo)批示進行處 理,并分類歸檔保存,作好標識。對各類資料文件及時上傳、 下達或報批,確保文件時效。2、負責(zé)工程部范圍內(nèi)的資料、文件的文整、保管工作,建立文件借閱、登記制 工 度,受控文件的借閱應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批 準,維護資料完整與平安。作、負責(zé)工程部施工原始記 錄及報

11、檢資料的匯總與整理。 3 內(nèi) 、建立工程部各類受控 文件、資料臺帳,并定期公布有效文件清單。 4 容 5 、配合和協(xié)助工程部其它人員的工作, 了解現(xiàn)場施工進 展情況,負責(zé)編制與 工程部有關(guān)的工程簡報。 6、堅持“一崗雙責(zé)的原那么,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操 作必須立即制止并 及時上報。標 國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、標準;上級單位相應(yīng)有效 管理文件; 工程部規(guī)章制 準 度以及本部門制定的相關(guān)文字??加煽偣款^、部門負責(zé)人參與,每月進行定期考核評價。核獎執(zhí)行?工程階段考核方法? ,與當(dāng)月獎金掛鉤測量 崗位工作負責(zé)現(xiàn)場施工放樣、控制測量、三級復(fù)核實施、測量儀器管理范圍工1、在工程副部長陳領(lǐng)導(dǎo)下開展工作

12、; 作 2、將測量結(jié)果和存在的 問題向領(lǐng)工員、工班長進行交底,并及時向工程部副 接 部長匯報。 口1、根據(jù)工程的測量方案、監(jiān)視測量方案,帶著全體測量人員按方案實施。2、按照“測量三級復(fù)核制度、測量換手復(fù)核、測量記錄現(xiàn) 場據(jù)實記錄等制度開展測量工作。、做好交接樁和控制測量的初測工作,按有關(guān)規(guī)定向上級測量機關(guān)申請復(fù)核。 3、做好對關(guān)鍵部位的施工放樣工作, 必須實行一種方法測量、 多種方法復(fù)核 4觀測程序,做好記錄報監(jiān)理簽認。 、熟悉各主要控制標志 的位置,保護好測量標志。 經(jīng)常對測量標志進行檢查 5 復(fù)核, 確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失,測 量工程師應(yīng) 工 負主要責(zé)任。 作 、

13、向施工現(xiàn)場交付測量標志和測量結(jié)果, 實行現(xiàn)場測量交底簽認制度。 6 內(nèi)、制定測量儀器專人保管、 定期保養(yǎng)等規(guī)章制度, 建立儀器設(shè)備臺帳, 妥善 7 容 保存測量資料。8、指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器,嚴禁無關(guān)人員和不了 解儀器性能人員動用儀器。 9、保護測量儀器, 定期進行檢查, 做好儀器防腐、 防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài), 不得使用缺損的儀器進行測量。 10 、 組織對測量工作進行平安培訓(xùn)教育,做好測量過程中的協(xié)調(diào) 工作。11、履行“一崗雙責(zé)的職責(zé),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操 作和違章指揮的行為必須立即制止并及時上報。國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、標準;上級單位相應(yīng)有效管理 文件;

14、工程部規(guī)章標準制度以及本部門制定的相關(guān)文字??己擞煽偣款^、 部門負責(zé)人參與, 每月定期進行考核評價。獎罰 執(zhí)行?工程階段考核方法? ,與當(dāng)月獎金掛鉤試驗工程師 崗位1、負責(zé)原材、半成品、成品檢測和試驗;工作 、負責(zé)試驗儀器管理;2 范圍3、配合現(xiàn)場監(jiān)理進行取樣。1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作; 工2、試驗報告及時反應(yīng)給設(shè)物部、工程部和監(jiān)理工程師; 作 3、不合格原材料及時反應(yīng)給物資部門; 接 、配合物資部門做好現(xiàn)場原 材料的狀態(tài)標示; 4 口5、向作業(yè)工區(qū)或班組提供配合比。1、在總工程師和工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計 和工程籌劃,編制工程試驗方案。2、參與對原材料、商品砼等工程材料的調(diào)

15、查。3、負責(zé)委外試驗室的調(diào)查, 參與相關(guān)合同的簽訂,不定期對 委外試驗室進行 復(fù)核性檢查;確保自有試驗儀器處于有效 狀態(tài),并建立相關(guān)臺賬。4、負責(zé)檢查、鑒定和試驗工程工程使用材料是否符合標準 和設(shè)計規(guī)定要求, 及時提出報告。 5、負責(zé)做好各類原材 料送檢、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計,及時提供 工試驗 報告,并對試驗數(shù)據(jù)進行有效的分析。作6、認真做好試驗報告的檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊標準、簽內(nèi)證齊全,并妥善保存試驗資料。 容7、大力參與竣工資料編制。8、加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系,按照“見證取樣送檢制度 要求,開展試驗工作。9、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析, 提出相關(guān)處理意見。1

16、0、堅持“一崗雙責(zé)的原那么,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操 作必須立即制止并及時上報。國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、標準;上級單位相應(yīng)有效管理 文件;工程部規(guī)標準章制度以及本部門制定的相關(guān)文字??己擞煽偣款^、 部門負責(zé)人參與, 每月定期進行考核評價。獎罰 執(zhí)行?工程考核方法? ,與獎金掛鉤調(diào)度工程師 崗位工作 、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作; 1范圍 、負責(zé)編制施工方案、調(diào)度報表、并按時上報2工作 、1接口1、執(zhí)行上級指令,組織協(xié)作,交流信息,促進生產(chǎn)。2、在總工程師和工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計和 技術(shù)措施,編制工程施工方案。、按時、準確的上報日、周、月、季調(diào)度報表,掌握生產(chǎn)情 況,在生產(chǎn)調(diào)度 3

17、會上向各部門匯報生產(chǎn)進度和有關(guān)問題。 、熟悉施工現(xiàn)場 及其進度情況,繪制形象工程進度示意圖表,建立各種調(diào)度 4 工 臺帳。 作 、熟悉設(shè)計圖紙、合同文件,具體掌握各分項工程特 點。 5 內(nèi) 、了解機械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。 6 容 7、參與編制竣工資料及工程驗收。8、提供相關(guān)部門所需資料,同時做好保密工作。9、了解本地區(qū)氣候特征,掌握有關(guān)的氣象、水情,注意防 洪、防暑、防風(fēng)、防火工作,及時提出平衡調(diào)節(jié)措施。 、堅持“一崗雙責(zé)的原那么,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操作 必須立即制止 10 并及時上報。國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、標準;上級單位相應(yīng)有效管理 文件;工程部規(guī)章 標準 制度以及本

18、部門制定的相關(guān)文字??己擞煽偣款^、 部門負責(zé)人參與, 每月定期進行考核評價。獎罰 執(zhí)行?工程階段考核方法? ,與當(dāng)月獎金掛鉤質(zhì)檢工程師崗位1、負責(zé)工程質(zhì)量控制,上報質(zhì)量報表;工作、2范圍1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作; 工 2、對不符合工序質(zhì)量標準 的問題催促工區(qū)主管工程師、領(lǐng)工員、班組長進行 作 整改,重大問 題時要立即向工程部部長報告; 接 3、對不合格原材料、半成品藥催促物 資部門、工區(qū)、班組進行處理; 口4、工序檢查驗收合格后, 及時通知工區(qū)主任進入下道工序;1、將國家法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、制度、規(guī) 范落實到本職工作 中,制定工程創(chuàng)優(yōu)方案與質(zhì)量方案,組織開展 QC 活動2、

19、按照現(xiàn)行的地鐵施工技術(shù)標準、標準及驗收標準對施工 過程中的工程質(zhì)量進行催促檢查和監(jiān)控。、執(zhí)行上級機關(guān)的管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件,依 據(jù)程序文件加 3 強對施工質(zhì)量的過程控制。、協(xié)助總工程師、工程部部長制定各工序質(zhì)量標準、平安技 術(shù)交底,并監(jiān)督 4執(zhí)行。 、組織定期的工程質(zhì)量檢查,遵循工程部既定的質(zhì)量目標,嚴格管理,確保 5實現(xiàn)。6、參加由辦公室組織的“平安教育培訓(xùn) ,對工人進行詳細 的平安技術(shù)交底。 工7、檢查簽認工程施工原始記錄表格檢查證中屬于質(zhì)檢 人員檢查簽認的事 作 宜,按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。 內(nèi) 、對施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量 驗收工作,對

20、不 8 容 符合工序質(zhì)量標準的問題進行糾正、處理和處分。 、參加工程質(zhì)量事故分析會,提出工程質(zhì)量糾偏和預(yù)防技術(shù) 措施。 9 、審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混 凝土強度及其它技 10 術(shù)指標,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料 不能批量進貨,經(jīng)檢驗屬不合格材料不 準使用。11、與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系并會同其組織對單位、分部、分項工 程的質(zhì)量驗收和評定工作。按建檔要求進行歸檔, 12 、收集整理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查 資料,并建立臺帳。、堅持“一崗雙責(zé)的原那么,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操作 和違章指揮行為 13必須立即制止并及時上報。 國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、 標準;上級單位相應(yīng)有效管理文件;工

21、程部規(guī)標準章制度以及本部門制定的相關(guān)文字。由總工牽頭、部門負責(zé)人參與,每月定期進行考核評價。 考 核執(zhí)行?工程階段考核方法? ,與當(dāng)月獎金掛鉤 獎罰區(qū)間主管工程師 崗位1、負責(zé)區(qū)間技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)效勞和糾偏、處理; 工作 、對方案、交底在現(xiàn)場的落實進行跟蹤檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理; 2 范 圍工1、 在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作;作2、接1 、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下, 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、 平安生產(chǎn)的方針 政策,全面貫徹執(zhí)行集團公司、 京隧建公司的質(zhì)量管理手 冊、程序和作業(yè)文件。2、對豎井工區(qū)施工質(zhì)量、進度、平安實施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢 查。了解本工程其 他各單位工程施工進展情況、質(zhì)量動態(tài)、平安動態(tài)

22、和施工工 藝,掌握各項施工技術(shù)。、負責(zé)制定豎井工區(qū)各類施工方案,堅持施工第一線,善于 發(fā)現(xiàn)問題、處 3 理問題;參加重大技術(shù)方案討論及技術(shù)攻關(guān)。、熟悉領(lǐng)會設(shè)計文件,繪制豎井工區(qū)所有細部大樣圖及施工 輔助圖,進行技術(shù) 4 交底,提供材料使用方案,填寫施工原 始資料并辦理與駐地監(jiān)理申報簽認手工 續(xù),為工程計量提供準確的原始資料。 作 5 、配合合同管理、驗 工計價和工程結(jié)算工作,提出年、季度施工方案建議, 內(nèi) 催促檢查 執(zhí)行情況。 容6、協(xié)助總工程師、工程部部長制定各工序質(zhì)量標準、平安 技術(shù)交底,并監(jiān)督執(zhí)行。7、參加由辦公室、安環(huán)部組織的“平安教育培訓(xùn) ,給工人 進行詳細的平安技術(shù)交底。、負責(zé)編寫

23、豎井工區(qū)施工技術(shù)總結(jié)及竣工文件的編制。 8、認真學(xué)習(xí)、掌握設(shè)計文件、技術(shù)標準、標準等施工技術(shù)資 料,積極學(xué)習(xí)掌 9握新技術(shù)、新工藝,加強相互間的技術(shù)交流,提高整體技術(shù) 水平。、堅持“一崗雙責(zé)的原那么,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)平安隱患、違規(guī)操作 必須立即制止 10 并及時上報。 國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行標準、 標準;上級單位相應(yīng)有效管理文件;工程部規(guī)章標準制度以及本部門制定的相關(guān)文字。由總工牽頭、部門負責(zé)人參與,每月定期進行考核評價。核執(zhí)行?工程階段考核方法? ,與當(dāng)月獎金掛鉤 獎罰車站主管工程師 崗位工作 負責(zé)車站技術(shù)效勞和指導(dǎo) 范圍作在工程副部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作接口1 、在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下, 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、 平安生產(chǎn)的方針 政策,全面貫徹執(zhí)行集團公司、 京隧建公司的質(zhì)量管理手 冊、程序和作業(yè)文件。2、對車站工區(qū)施工質(zhì)量、進度、平安實施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢 查。了解豎井工區(qū) 施工進展情況、質(zhì)量動態(tài)、平安動態(tài)和 施工工藝,掌握各項施工技術(shù)。3、負責(zé)制定車站工區(qū)各類施工方案,堅持施工第一線,善 于發(fā)現(xiàn)問題、 處理問題;

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