環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制程序

1、管理體系程序文件密級(jí)： 秘密 機(jī)密 絕密文件編號(hào)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制程序0年月日版次編制審核評(píng)審審定批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期編制部門(mén)：安質(zhì)部參編：發(fā)放范圍：各職能部門(mén) / 項(xiàng)目組/ 承包方/ 監(jiān)理文 件 會(huì) 簽 表序號(hào)職能部門(mén)簽署日期1IPMT團(tuán)隊(duì)2013年 月 日2商務(wù)管理部2013年 月 日3設(shè)計(jì)管理部2013年 月 日4采購(gòu)管理部2013年 月 日5施工管理部2013年 月 日6安質(zhì)部2013年 月 日7財(cái)務(wù)部2013年 月 日8綜合辦公室2013年 月 日9生產(chǎn)運(yùn)行部2013年 月 日10人力資源部2013年 月 日說(shuō)明：(1) 本程序文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬延安煤油氣資源綜合利用項(xiàng)目部

2、所有，未經(jīng)授權(quán)許 可或批準(zhǔn)，不得對(duì)項(xiàng)目部以外任何組織或個(gè)人提供；任何外部組織或個(gè)人 擅自獲取、使用、轉(zhuǎn)讓本程序文件的行為均屬侵權(quán)。(2) 本程序文件執(zhí)行解釋權(quán)在安質(zhì)部。1of X1 目的為了確保公司在房屋建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、防腐保溫工程、公路路 橋、公用工程施工中可能存在的環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)識(shí)別、評(píng)價(jià) 和管理，特制定本程序。2 范圍本程序適用于公司的環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制策劃和 更新管理。3 術(shù)語(yǔ)3.1 環(huán)境組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、 人，以及它們之間的相互關(guān)系。3.2 環(huán)境因素一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能

3、與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。3.3 重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。3.4 環(huán)境影響全部或部分地由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。3.5 健康影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員的身 體、精神、行為等方面達(dá)到良好狀態(tài)的條件和因素。3.6 危害因素一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán) 境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素，包括根源和狀態(tài)。3.7 危害因素辨識(shí)識(shí)別健康、安全與環(huán)境危害因素的存在并確定其特性的過(guò)程。3.8 風(fēng)險(xiǎn)某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。3.9 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度以及確

4、定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。1of X3.10 安全 免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。3.11 可容許風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)組織的法律義務(wù)和健康、安全與環(huán)境方針，已降至組織可接受程度的風(fēng) 險(xiǎn)。4 職責(zé)4.1 安質(zhì)部、 IPMT團(tuán)隊(duì)QSH部E 是本程序的歸口管理部門(mén)。4.1.1 負(fù)責(zé)提出環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)需求并組織培 訓(xùn)；4.1.2 負(fù)責(zé)匯總公司和 IPMT團(tuán)隊(duì)的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)清單、危險(xiǎn)源識(shí)別、 評(píng)價(jià)清單，并組織評(píng)價(jià)。4.1.3 負(fù)責(zé)匯總公司和 IPMT團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源，并 組織各部門(mén)對(duì)匯總后結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、確認(rèn)、復(fù)核；4.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)公司和 IPMT團(tuán)隊(duì)重要

5、環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源的控制過(guò)程進(jìn)行 監(jiān)督管理。4.2 各職能部門(mén)4.2.1 負(fù)責(zé)本部門(mén)職責(zé)范圍的環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查、評(píng)價(jià)、確 認(rèn)、上報(bào)安質(zhì)部和 IPMT團(tuán)隊(duì) QSHE部；4.2.2 對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源控制過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；5 管理內(nèi)容5.1 環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源識(shí)別5.1.1 識(shí)別范圍 環(huán)境因素識(shí)別應(yīng)覆蓋所有部門(mén)、所有活動(dòng)、所有活動(dòng)場(chǎng)所、所有產(chǎn)品、所有使 用的產(chǎn)品和服務(wù)中的環(huán)境因素；職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源識(shí)別范圍應(yīng)包括：常規(guī)活動(dòng)、非常規(guī)活動(dòng)；所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 工作人員；所有設(shè)施、設(shè)備；重點(diǎn)關(guān)注以下活動(dòng)：a) 公司施工過(guò)程中涉及的 ( 工藝設(shè)施、設(shè)備、介質(zhì) )

6、 ；b) 新工藝、新設(shè)備、新材料的投用；1of Xc) 新、改、擴(kuò)建、大修理項(xiàng)目(包括設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)過(guò)程)；d) 物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)拔等過(guò)程；e) 辦公、生活、后勤活動(dòng)及所有工作場(chǎng)所及場(chǎng)所內(nèi)設(shè)施；管理崗位、施工崗位 現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)；f) 外包服務(wù)活動(dòng)所帶來(lái)的環(huán)境因素；g) 應(yīng)急準(zhǔn)備以及相應(yīng)的物資、設(shè)施。h) 各非生產(chǎn)類(lèi)活動(dòng)(培訓(xùn)、會(huì)議、文體活動(dòng)等)5.1.2 識(shí)別方法和主要途徑：(1) 環(huán)境因素：a) 現(xiàn)場(chǎng)觀察法：觀察各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各種施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、噪聲及廢棄物 產(chǎn)生排放等進(jìn)行識(shí)別。b) 調(diào)查表：對(duì)新、改、擴(kuò)建工程施工過(guò)程中潛在的植被破壞、土地占有等環(huán)境 因素進(jìn)行識(shí)別；對(duì)施工過(guò)程原

7、油、污水等潛在的泄漏及資源、能源消耗等環(huán)境因素 進(jìn)行識(shí)別。對(duì)物資采購(gòu)和服務(wù)過(guò)程中環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別。c) 專(zhuān)家咨詢(xún)法：聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)家分析施工過(guò)程中潛在的環(huán) 境因素。(2) 危險(xiǎn)源識(shí)別的主要途徑a) 作業(yè)安全分析 JSA；b) 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或調(diào)查；c) 工程變更分析；d) 事故事件學(xué)習(xí)；e) 行為安全觀察；f) 工作循環(huán)檢查；g) 其他。(3) 危險(xiǎn)源識(shí)別的主要途徑a) 作業(yè)安全分析 JSA；b) 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或調(diào)查；c) 變更分析；d) 事故事件學(xué)習(xí)；1of Xe) 行為安全觀察；f) 工作循環(huán)檢查；g) 其他。5.1.3 識(shí)別要求(1)識(shí)別環(huán)境因素要考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)以及

8、七個(gè)方面。三種狀態(tài)包括：正常狀態(tài)、異常狀態(tài)和緊急情況。a) 正常狀態(tài)：正常施工和工程建設(shè)。b) 異常狀態(tài)：指施工過(guò)程中設(shè)備、設(shè)施大修、檢修；新技術(shù)推廣試驗(yàn)等可合理 預(yù)見(jiàn)的情況。c) 緊急情況：指不可預(yù)見(jiàn)何時(shí)發(fā)生、發(fā)生頻率極小，但對(duì)環(huán)境影響較大的環(huán)境 因素( 如火災(zāi)、爆炸、洪水、滑坡及第三方破壞等緊急情況 )。三種時(shí)態(tài)包括：現(xiàn)在、過(guò)去和將來(lái)。a) 過(guò)去：以往遺留問(wèn)題；b) 現(xiàn)在：現(xiàn)場(chǎng)的、現(xiàn)有的污染及環(huán)境問(wèn)題；c) 將來(lái)：生產(chǎn)設(shè)施的廢棄、生產(chǎn)工藝及過(guò)程的改進(jìn)，生產(chǎn)過(guò)程輔助材料的改 變、替換等因素可能帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題，以及將來(lái)潛在的違反法律法規(guī)和其他要求； 還有計(jì)劃中的活動(dòng)可能帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題。七個(gè)方面

9、：廢氣排放、廢水排放、噪聲、固體廢物排放、能源資源的消耗和浪 費(fèi)、相關(guān)方及其他。(2)安全危害因素識(shí)別的要求a) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；b) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果；(3) 危險(xiǎn)源識(shí)別的要求職業(yè)健康危害因素以下五類(lèi)進(jìn)行識(shí)別：a) 物理性危害b) 化學(xué)性危害c) 生物性危害d) 人機(jī)工程類(lèi)危害e) 心理、生理性危害因素1of X同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求識(shí)別出以下危害因素a）食品衛(wèi)生b）手動(dòng)操作c）帶顯示屏的設(shè)備d）空氣質(zhì)量e）毒品f）酒精g）抽煙5.1.4 識(shí)別程序環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別a）安質(zhì)部、 IPMT團(tuán)隊(duì)QSHE部負(fù)責(zé)對(duì)本程序進(jìn)行培訓(xùn)；b） 各部門(mén)自行識(shí)別本部門(mén)涉及的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源；5.1.5 識(shí)別過(guò)程中

10、還應(yīng)綜合考慮以下因素：1）規(guī)劃、建設(shè)和委托（即新建、擴(kuò)大再生產(chǎn)和改造）過(guò)程；2）常規(guī)的和非常規(guī)的工作環(huán)境和操作條件，包括停工、維修和開(kāi)工；3）事故和潛在的緊急情況，包括來(lái)自： 產(chǎn)品或材料的包裝缺陷； 結(jié)構(gòu)失效； 天氣、地球物理及其它外部自然災(zāi)害； 惡意破壞和違反操作規(guī)程； 火災(zāi)和爆炸； 沖擊與撞擊； 中毒、窒息、觸電及輻射； 暴露于化學(xué)性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境； 人機(jī)工程因素（比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復(fù)性工作等）； 設(shè)備的腐蝕；有毒有害物料、氣體泄露。4）物（設(shè)施）的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、 工程質(zhì)量缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝

11、置的缺陷等；5）人的不安全行為，包括不采取安全措施、誤動(dòng)作，不按規(guī)定的方法操作及某1of X 些不安全行為（制造危險(xiǎn)狀態(tài)）；6）可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件，包括物理的（噪音、振動(dòng)、濕度、輻射）、化學(xué)的（易燃易爆、有毒、危險(xiǎn)氣體、氧化物等）以及生物因素；7）管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防 護(hù)用品使用、工藝過(guò)程和操作方法等管理缺陷。8）丟棄、廢棄、拆卸和處理；9）來(lái)自以往活動(dòng)的危害和影響。5.2 環(huán)境影響評(píng)價(jià)5.2.1 環(huán)境影響評(píng)價(jià)依據(jù)a） 環(huán)境影響的范圍規(guī)模；b） 環(huán)境影響的程度；c）發(fā)生的頻次及持續(xù)的時(shí)間；d）資源的消耗；e）法律法規(guī)及其他要求；f

12、）相關(guān)方的觀點(diǎn)；g）這種改變對(duì)其他活動(dòng)和過(guò)程的影響；h）商業(yè)要求；i）公眾形象的影響等。5.2.2 評(píng)價(jià)方法5.2.2.1 環(huán)境影響評(píng)價(jià)采用直接判斷法和矩陣分析法相結(jié)合的方法進(jìn)行。（1） 直接判斷法評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的）如：a. 廢水：（向水體排放）污水、熱水、冷卻水、化學(xué)廢液；b. 廢氣：（向大氣排放） CO2、SO2、煙塵、粉塵；c. 噪聲：（向周?chē)欧牛┥a(chǎn)、加工、安裝、服務(wù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)；d. 固廢：（向土地排放）余廢料、廢渣、包裝材料、油化品；e. 其他污染：輻射、振動(dòng)、惡臭、光污染、社區(qū)環(huán)境問(wèn)題；f. 破壞和保護(hù)環(huán)境的可再生問(wèn)題：植被、生物多樣性、生態(tài)平衡；g. 破壞和保護(hù)環(huán)境

13、的不可再生問(wèn)題：地下文物、世界文化遺產(chǎn)、物種滅絕；（2） 資源能源有下列情況之一的可評(píng)為重要環(huán)境因素1of X1）有較大節(jié)降潛能；2）沒(méi)有管理控制的；3）行業(yè)對(duì)比浪費(fèi)較大。4）可能發(fā)生重大環(huán)境破壞的事故隱患。5）相關(guān)方合理抱怨以及地方政府要求嚴(yán)格的。6）目前經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行，通過(guò)方案措施能夠解決的。5.3 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)5.3.1 在進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)充分考慮可能發(fā)生的后果：1）人身傷害、死亡（包括割傷、挫傷、擦傷、肢體損傷等）；2）疾?。ㄈ珙^痛、呼吸困難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能正常動(dòng)作等）；3）財(cái)產(chǎn)損失；4）工作環(huán)境破壞；5）水、空氣、土壤、地下水及噪音污染；6）資源枯竭。5.3.2 評(píng)價(jià)方

14、法采用LEC法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)。D=L×E×CD危險(xiǎn)性L事故發(fā)生可能性E暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度C發(fā)生事故產(chǎn)生的后果危險(xiǎn)性分值表（ D）D值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)<20稍有危險(xiǎn)，可接受12070一般危險(xiǎn)，需注意270160顯著危險(xiǎn)，需要整改3160320高度危險(xiǎn)，須立即整改4>320極其危險(xiǎn)，必須立即停止作業(yè)51of X事故發(fā)生可能性（ L）可能性分值表完全可能10相當(dāng)可能6可能，但不經(jīng)常3可能性小，完全意外1很不可能，可以設(shè)想0.5極不可能0.2實(shí)際上不可能0.1暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（ E）頻繁程度分值表連續(xù)暴露10每天工作時(shí)間暴露6每周一次暴露3每月一次暴露2

15、每年幾次暴露1非常罕見(jiàn)的暴露0.5發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（ C）人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失分值表大災(zāi)難，多人死亡100萬(wàn)元上100災(zāi)難，數(shù)人死亡30萬(wàn) 100萬(wàn)40非常嚴(yán)重，一人死亡5萬(wàn)30萬(wàn)15嚴(yán)重，重傷1萬(wàn) 5萬(wàn)元7重大，致殘，10000元以下3引人注目，需要救護(hù)2000元以下15.3.3 評(píng)價(jià)實(shí)施：5.3.3.1 安質(zhì)部、 IPMT團(tuán)隊(duì) QSHE部組織有關(guān)人員、專(zhuān)家，按 LEC法對(duì)各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)匯總表；a. 3 級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)，均應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源；b. 列出一般危險(xiǎn)源清單及控制措施計(jì)劃；c. 列出重大危險(xiǎn)源清單及控制措施計(jì)劃； 以上清單需管理者代表審批。5.3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制

16、1of X a）風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則： 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，可采取以減少措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制：1）消除風(fēng)險(xiǎn)，如：a. 重大風(fēng)險(xiǎn)是本公司制定目標(biāo)及隱患治理、管理方案的基礎(chǔ)與依據(jù)，各單位負(fù) 責(zé)制定控制計(jì)劃，采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛?事故發(fā)生如取消此風(fēng)險(xiǎn)工序，改為專(zhuān)業(yè)外包；b. 取消風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程，相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)；c. 變更設(shè)計(jì)，采用其他相對(duì)安全的工藝和設(shè)備。2）替代，如：采取替代原料、替代工藝等方式；3）工程控制和技術(shù)措施，如；增加安全防護(hù)裝置、使用安全控制設(shè)備、設(shè)施； 增加降溫設(shè)備以防高溫環(huán)境；采用濕法作業(yè)以減少粉塵； 增設(shè)隔音設(shè)施，以降低噪音；4）標(biāo)識(shí)、警告和 （ 或） 管

17、理控制，如： 設(shè)置安全通道、安全警告標(biāo)志； 采取崗前培訓(xùn)、崗中教育、安全檢查等措施； 針對(duì)緊急情況制定預(yù)案并進(jìn)行演習(xí)； 制定、完善控制程序和操作規(guī)程制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)員工的HSE 教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制5）個(gè)體防護(hù)用品 （PPE），如： 配備安全帽、工作服、鞋、口罩、耳塞、安全繩、防暑藥品等。b）重大危險(xiǎn)源控制。1）針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃，制定管理方案；2）對(duì)不能或需要制定管理方案的風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)制定控制程序，執(zhí)行安全規(guī)程， 在運(yùn)行中控制；3）針對(duì)緊急情況，制定應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，制定并執(zhí)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序；1of X4）對(duì)參與風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)行的有關(guān)崗位人員進(jìn)行

18、培訓(xùn)，提高人員安全意識(shí)，明確偏 離要求所產(chǎn)生的后果。5.3.4 評(píng)價(jià)組織過(guò)程5.3.4.1 安質(zhì)部匯總各部門(mén)上報(bào)的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)清單、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng) 價(jià)清單。5.3.4.2 安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司安全員、職業(yè)健康安全事務(wù)代表等對(duì) 各部門(mén)上報(bào)的環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)清單、危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)清單進(jìn)行審 核、確認(rèn)，將最終評(píng)價(jià)為公司重要環(huán)境因素的列入重要環(huán)境因素清單、重大 危險(xiǎn)源清單報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.3.4.3 安質(zhì)部將批準(zhǔn)的重要環(huán)境因素清單、重大危險(xiǎn)源清單在公司網(wǎng)頁(yè) 上進(jìn)行公布。5.4 環(huán)境影響控制策劃5.4.1 環(huán)境影響控制策劃原則：以首先選擇能夠消除環(huán)境影響的方式為原則，其次 采取

19、可降低環(huán)境影響的方式。5.4.2 安全風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃原則：遵循“消除、替代、降低、隔離、個(gè)體防護(hù)、警告”的優(yōu) 先順序，實(shí)行分級(jí)控制，法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求必須予以控制；對(duì)中、高度風(fēng)險(xiǎn)要 重點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施；對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)保持現(xiàn)有控制措施的有效性，并予以監(jiān)控。5.4.3 職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃原則：遵循“消除、預(yù)防、減小、隔離、個(gè)體防護(hù)、警告”的原 則，實(shí)行分級(jí)控制，法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求必須予以控制；對(duì)中高度風(fēng)險(xiǎn)要重點(diǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施；對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)保持現(xiàn)有控制措施的有效 性，并予以監(jiān)控。5.4.4 環(huán)境影響、安全風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控制方法：a. 投資控制 （ 設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，按需求投資控制 ）;b. 運(yùn)行控制 （ 編制管理程序、作業(yè)文件、管理制度并按其執(zhí)行，進(jìn)行人員培訓(xùn)等控制手段 ） 進(jìn)行環(huán)境影響控制；c. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制 （ 編制應(yīng)急預(yù)案并演練，或編制應(yīng)急措施 ） 等措施進(jìn)行控 制;1of X5.4.5 安質(zhì)部應(yīng)對(duì)本公司重要環(huán)境因素、中、高度安全風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)控 制措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、評(píng)審控制措施。5.5 環(huán)境因素、安全風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的更新5.5.1 為保持環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)信息的有效性，每年 11 月一 12 月公司各部門(mén)應(yīng) 對(duì)環(huán)境因素、安全風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行重新評(píng)審，如有變化予以更 新，并重新