生產(chǎn)作業(yè)管理作業(yè)

1、i-aiii-a.r'Si1、某企業(yè)在車間里測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，連續(xù)測(cè)試了 20 個(gè)周期，總作業(yè)時(shí)間為4000分鐘，管理寬放時(shí)間為200 分鐘，生理寬放時(shí)間為80分鐘，疲勞寬放時(shí)間為400分 鐘，評(píng)核系數(shù)為1. 2o企業(yè)認(rèn)為通過(guò)以上數(shù)據(jù)計(jì)算得到 的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)過(guò)高,準(zhǔn)備擬定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為276分鐘，并釆 用縮短管理寬放時(shí)間的辦法來(lái)達(dá)到這一要求。試問(wèn):管 理寬放時(shí)間縮短多少分鐘才能達(dá)到企業(yè)擬定的標(biāo)準(zhǔn)工 時(shí)數(shù)？計(jì)算:1+寬放率=276/(4000/20) XI. 21=276/240=1. 15寬放率二 1. 15-1=0. 15=15%管理寬放率=15%-80/4000-400/4000=15%-0.

2、 02-0. 1=0. 03=3%管理寬放時(shí)間二0. 03X4000二120(分鐘)200-120二80(分鐘)即：管理寬放時(shí)間應(yīng)該縮短80分鐘才能達(dá)到企業(yè)擬定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)。2、某企業(yè)在車間里測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，連續(xù)測(cè)試了 20個(gè)周期，總作業(yè)時(shí)間為4000 分鐘，假定評(píng)核系數(shù)為1. 2,企業(yè)擬定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為280. 8分鐘,試問(wèn)寬放率應(yīng)該控制 在多少？計(jì)算:1+寬放率=280. 8/(4000/20) XI. 21=280. 8/240=1. 17寬放率二 1.17-1=0.17=17%即：寬放率應(yīng)該控制在17%3、某企業(yè)成批生產(chǎn)一種產(chǎn)品，裝配車間在十月初已累計(jì)投入100號(hào)，累計(jì)出產(chǎn) 80號(hào),根據(jù)生產(chǎn)

3、計(jì)劃的要求，十月份裝配車間累計(jì)出產(chǎn)達(dá)到160號(hào)，平均日產(chǎn)量2臺(tái), 裝配生產(chǎn)周期為10天,裝配車間的批量是20件。裝配車間的前一車間是機(jī)加工車 間，機(jī)加工車間出產(chǎn)提前期為30天,投入提前期為60天,機(jī)加工車間的批量是40套, 試計(jì)算機(jī)加工車間的投入、岀產(chǎn)累計(jì)號(hào)及裝配車間的十月份計(jì)劃投入、岀產(chǎn)任務(wù) 量。計(jì)算:機(jī)加工車間的投入累計(jì)號(hào)二160+60X2二280（號(hào)）機(jī)加工車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)二160+30 X 2=220 （號(hào)）機(jī)加工車間的出產(chǎn)累汁號(hào)修正二220/40 X40二200 （號(hào)）裝配車間的投入累計(jì)號(hào)二160+10X2二180（號(hào)）裝配車間十月份計(jì)劃投入量二180-100二80（號(hào)）即4批（80

4、/20）裝配車間十月份計(jì)劃出產(chǎn)量二160-80二80（號(hào)）即4批（80/20）4、某企業(yè)在車間里測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，連續(xù)測(cè)試了 20個(gè)周期，總作業(yè)時(shí)間為4000 分鐘，管理寬放時(shí)間為200分鐘，生理寬放時(shí)間為80分鐘，疲勞寬放時(shí)間為400分鐘, 評(píng)核系數(shù)為1. 2。企業(yè)認(rèn)為通過(guò)以上數(shù)據(jù)計(jì)算得到的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)過(guò)高，準(zhǔn)備擬定標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)為276分鐘，并采用縮短管理寬放時(shí)間的辦法來(lái)達(dá)到這一要求。試問(wèn)：管理寬放 時(shí)間縮短多少分鐘才能達(dá)到企業(yè)擬定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)？計(jì)算:1+寬放率二276/(4000/20) XI. 2二276/240二 1. 15寬放率二 1. 15-1=0. 15=15%管理寬放率=15%-80/4

5、000-400/4000=15%-0. 02-0. 1=0. 03=3%管理寬放時(shí)間二0. 03X4000二120(分鐘)200-120二80(分鐘)即：管理寬放時(shí)間應(yīng)該縮短80分鐘才能達(dá)到企業(yè)擬定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)。5、某企業(yè)在車間里測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，連續(xù)測(cè)試了 20個(gè)周期，總作業(yè)時(shí)間為4000 分鐘，假定評(píng)核系數(shù)為1. 2,企業(yè)擬定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為280. 8分鐘,試問(wèn)寬放率應(yīng)該控制 在多少？計(jì)算：1+寬放率=280. 8/(4000/20) XI. 21=280. 8/240=1. 17寬放率=1. 17-1=0. 17=17%即：寬放率應(yīng)該控制在17%6、某企業(yè)在單一品種流水線上生產(chǎn)B產(chǎn)品，其計(jì)劃月產(chǎn)量為3000件,允許廢 品量為30件,流水線每月有效工作時(shí)間為9090分鐘，計(jì)算該流水線的