天津2012年自考“項(xiàng)目成本管理”課程考試大綱

1、課程代碼：1072天津市咼等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：項(xiàng)目成本管理第一部分課程性質(zhì)與設(shè)置目的一、課程性質(zhì)與特點(diǎn)本課程是高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理（本科）專業(yè)所開設(shè)的專業(yè)課之一， 它是一門理論聯(lián)系實(shí)際、應(yīng)用性較強(qiáng)的課程。 項(xiàng)目成本管理是為保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過項(xiàng)目預(yù)算 而開展的項(xiàng)目資源計(jì)劃、 項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算編制、 項(xiàng)目成本核算與分析、項(xiàng)目成 本控制和項(xiàng)目成本決算與項(xiàng)目審計(jì)等方面的管理活動(dòng)。二、課程設(shè)置的目的和要求設(shè)置本課程，為了使考生能夠牢固掌握項(xiàng)目成本管理的基本概念、基本原理和項(xiàng)目成本管理的方法，能夠運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)對(duì)在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)

2、按時(shí)、按質(zhì)、經(jīng)濟(jì)高效地完成而對(duì)所需的各個(gè)過程進(jìn)行管理。通過本課程的學(xué)習(xí)， 要求考生掌握項(xiàng)目成本管理的基本原理和方法，掌握項(xiàng)目成本管理學(xué)科的學(xué)習(xí)方法及理論聯(lián)系實(shí)際方法，提高分析問題和解決問題的能力。三、與本專業(yè)其他課程的關(guān)系項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)生必修的專業(yè)課程，它與項(xiàng)目管理專業(yè)的其他 課程有著密切的關(guān)系。項(xiàng)目管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理數(shù)量方法是本課程的基礎(chǔ)，本課程為后續(xù)的項(xiàng)目管理案例分析課程打下基礎(chǔ)。第二部分課程內(nèi)容與考核目標(biāo)第一章項(xiàng)目成本管理導(dǎo)論一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目成本和項(xiàng)目成本管理的概念，熟悉影響項(xiàng)目成本的因素， 正確掌握項(xiàng)目成本的構(gòu)成內(nèi)容及項(xiàng)目成本管理的過

3、程。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目成本的概念及項(xiàng)目成本構(gòu)成（次重點(diǎn)）識(shí)記：項(xiàng)目成本的含義理解：項(xiàng)目成本與項(xiàng)目造價(jià)、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目費(fèi)用的關(guān)系項(xiàng)目成本的構(gòu)成內(nèi)容項(xiàng)目成本的影響因素（二）項(xiàng)目成本管理的概念（重點(diǎn)）識(shí)記：項(xiàng)目成本管理的含義理解：項(xiàng)目成本管理的任務(wù)項(xiàng)目成本管理的原則（三）項(xiàng)目成本管理的理論框架（重點(diǎn)）理解：項(xiàng)目成本管理的過程第二章資源計(jì)劃與資源單價(jià)、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解資源類型及項(xiàng)目資源需求的特點(diǎn)，熟悉項(xiàng)目資源計(jì)劃編制依據(jù)、資源單價(jià)的構(gòu)成，正確掌握資源計(jì)劃的編制步驟。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）資源類型及項(xiàng)目資源需要的特點(diǎn)（一般）理解：資源的分類 項(xiàng)目資源需求的特點(diǎn)（二

4、）項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)（重點(diǎn)）理解：項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的依據(jù)定額的種類及制定方法（三）資源計(jì)劃的編制步驟與方法（重點(diǎn)）理解：資源計(jì)劃的編制步驟及方法（四）資源單價(jià)（次重點(diǎn)）識(shí)記：詢價(jià)的含義 理解：資源單價(jià)的構(gòu)成資源詢價(jià)的渠道、方法第三章項(xiàng)目成本估算一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目成本估算的概念，熟悉項(xiàng)目成本估算的內(nèi)容、 依據(jù)和成本估算的技術(shù)路線，掌握成本估算的方法。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目成本估算概述（重點(diǎn)）識(shí)記：成本估算的含義 理解：項(xiàng)目成本估算的意義 成本估算的內(nèi)容 成本估算的類型和精度（二）項(xiàng)目成本估算的依據(jù)（次重點(diǎn)）理解：項(xiàng)目成本估算的依據(jù)（三）項(xiàng)目成本估算的技術(shù)路線

5、（次重點(diǎn)）理解：成本估算的技術(shù)路線種類（四）項(xiàng)目成本估算的方法（重點(diǎn)）理解：成本估算的方法（五）學(xué)習(xí)曲線法（重點(diǎn)）識(shí)記：學(xué)習(xí)曲線的概念理解：學(xué)習(xí)曲線的局限性 應(yīng)用：學(xué)習(xí)曲線的計(jì)算第四章項(xiàng)目成本預(yù)算一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目成本預(yù)算的概念，熟悉項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)、內(nèi)容和方法，掌握項(xiàng)目成本預(yù)算的編制方法。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目成本預(yù)算概述（次重點(diǎn)）識(shí)記：項(xiàng)目成本預(yù)算的含義理解：項(xiàng)目成本預(yù)算的特性項(xiàng)目成本預(yù)算編制的原則成本預(yù)算與成本估算的關(guān)系（二）項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)和方法（重點(diǎn)）理解：項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算的方法（三）項(xiàng)目成本預(yù)算的編制（重點(diǎn)）理解：項(xiàng)目成本預(yù)算的編

6、制內(nèi)容應(yīng)用：項(xiàng)目成本預(yù)算的編制方法（四）工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制中的問題（次重點(diǎn)）理解：影響項(xiàng)目成本計(jì)劃的因素項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序常用的項(xiàng)目工程成本計(jì)劃表（五）軟件開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算編制中的問題（一般）理解：預(yù)算基礎(chǔ)確定項(xiàng)目花費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用第五章 項(xiàng)目成本控制一、學(xué)習(xí)目的與要求依據(jù),通過本章學(xué)習(xí)，了解控制程序和項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制的步驟、掌握項(xiàng)目成本控制的方法，并了解價(jià)值工程的工作程序，能在施工項(xiàng)目成本控制中應(yīng)用。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目成本控制概述（次重點(diǎn)）識(shí)記：項(xiàng)目成本控制主動(dòng)控制被動(dòng)控制理解：控制過程的基本環(huán)節(jié)性工作主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容項(xiàng)目成本控制的步

7、驟（二）項(xiàng)目成本控制的依據(jù)（次重點(diǎn)）理解：項(xiàng)目成本控制的依據(jù)（三）項(xiàng)目成本控制的方法（重點(diǎn)）理解：項(xiàng)目成本控制的方法內(nèi)容項(xiàng)目成本分析表法項(xiàng)目成本分析方法成本累計(jì)曲線法應(yīng)用：成本分析的基本方法專項(xiàng)成本的分析方法掙得值法（四）價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用（重點(diǎn)）識(shí)記：價(jià)值工程的含義理解：價(jià)值工程的基本原理價(jià)值工程的工作程序（五）項(xiàng)目成本控制的輸出結(jié)果（重點(diǎn)） 理解：項(xiàng)目成本控制的輸出結(jié)果 應(yīng)用：完成估算的確定（六）項(xiàng)目成本控制應(yīng)注意的幾個(gè)問題（次重點(diǎn)） 理解：實(shí)施中的計(jì)劃變更問題 有關(guān)項(xiàng)目成本控制的其他工作 應(yīng)用：項(xiàng)目成本控制案例分析 速度與激情 6 百度影音 /suduyujiqing6.

8、html 鋼鐵俠 3 高清完整版 /gaxia3ganan.html 百萬度分類目錄 佛曲 /佛教音樂 軍事網(wǎng) 火影忍者漫畫網(wǎng)第六章 項(xiàng)目成本決算與項(xiàng)目審計(jì)一、學(xué)習(xí)目的與要求項(xiàng)目通過本章學(xué)習(xí)， 了解項(xiàng)目成本決算與項(xiàng)目審計(jì)的概念， 熟悉項(xiàng)目成本決算的內(nèi)容、 竣工決算的依據(jù)、項(xiàng)目成本決算的管理即項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容，掌握項(xiàng)目成本決算的編制步驟。 二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）項(xiàng)目成本決算的概述（次重點(diǎn)）識(shí)記：項(xiàng)目成本決算的概念 理解：項(xiàng)目成本決算的內(nèi)容 項(xiàng)目成本決算的作用（二）項(xiàng)目成本決算的編制（次重點(diǎn)） 理解：工程項(xiàng)目竣工決算的依據(jù) 竣工決算的編制步驟（三）項(xiàng)目成本決算的管理（一般） 理解：項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)

9、理的職責(zé) 項(xiàng)目成本分析的主要內(nèi)容（四）項(xiàng)目審計(jì)（一般） 識(shí)記：項(xiàng)目審計(jì)的概念 理解：項(xiàng)目審計(jì)的步驟 項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容第七章項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)，了解項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)。、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)（一般）識(shí)記：項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)內(nèi)容項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的功能第八章 項(xiàng)目成本管理新發(fā)展 一、學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí)， 了解現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理理論新發(fā)展。 了解現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理必須為實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目成本最小化和項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化的根本目標(biāo)服務(wù)。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo) 項(xiàng)目全生命周期成本管理（一般） 識(shí)記：項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目全生命周期成本管理概念 項(xiàng)目全過程成本管理（一般） 識(shí)

10、記：項(xiàng)目全過程成本管理概念 項(xiàng)目全面成本管理（一般） 識(shí)記：項(xiàng)目全面成本管理概念第三部分 有關(guān)說明與實(shí)施要求一、考核目標(biāo)的能力層次表述 本課程的考核目標(biāo)共分為三個(gè)能力層次：識(shí)記、理解、應(yīng)用，它們之間是遞進(jìn)等級(jí)的 關(guān)系，后者必須建立在前者基礎(chǔ)上。其具體含義為：識(shí)記： 能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的含義，并能正確認(rèn)識(shí)和表述，是低層次的要 求。理解： 在識(shí)記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概 念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系，是較高層次的要求。應(yīng)用： 在理解的基礎(chǔ)上，能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學(xué)過的多個(gè)知識(shí) 點(diǎn)，分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題，是最高層次的要求。

11、二、指定教材項(xiàng)目成本管理 孫慧主編 機(jī)械工業(yè)出版社 2010 年第 2 版三、自學(xué)方法指導(dǎo)1、在開始閱讀指定教材某一章之前，先翻閱大綱中有關(guān)這一章的考核知識(shí)點(diǎn)及對(duì)知識(shí) 點(diǎn)的能力層次要求和考核目標(biāo)，以便在閱讀教材時(shí)做到心中有數(shù)，突出重點(diǎn)，有的放矢。2、在了解考試大綱內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求，在閱讀教材時(shí)，要逐 段細(xì)讀，逐句推敲，集中精力，吃透每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)基本概念必須深刻理解，對(duì)基本理論 必須徹底弄清，對(duì)基本方法必須牢固掌握，并融會(huì)貫通，在頭腦中形成完整的內(nèi)容體系。3、在自學(xué)過程中，既要思考問題，也要做好閱讀筆記，把教材中的基本概念、原理、 方法等加以整理，這可從中加深對(duì)問題的認(rèn)

12、識(shí)、理解和記憶， 以利于突出重點(diǎn)，并涵蓋整個(gè) 內(nèi)容，可以不斷提高自學(xué)能力。同時(shí)，在自學(xué)各章內(nèi)容時(shí)，能夠在理解的基礎(chǔ)上加以記憶， 切勿死記硬背； 同時(shí)在對(duì)一些知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行理解把握時(shí)， 聯(lián)系實(shí)際問題思考， 從而達(dá)到深層 次的認(rèn)識(shí)水平。4、為了提高自學(xué)效果，應(yīng)結(jié)合自學(xué)內(nèi)容，盡可能地多看一些例題和動(dòng)手做書后的一些 練習(xí)，以便更好地理解、消化和鞏固所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。在做練習(xí) 之前， 應(yīng)認(rèn)真閱讀教材， 按考核目標(biāo)所要求的不同層次， 掌握教材內(nèi)容，在練習(xí)過程中對(duì)所 學(xué)知識(shí)進(jìn)行合理的回顧與發(fā)揮， 注重理論聯(lián)系實(shí)際和具體問題具體分析， 解題時(shí)應(yīng)注意培養(yǎng) 邏輯性，針對(duì)問題圍繞相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行層

13、次 （步驟）分明的論述或推導(dǎo)， 明確各層次 （步驟） 間的邏輯關(guān)系。四、社會(huì)助學(xué)的要求1、應(yīng)熟知考試大綱對(duì)課程提出的總要求和各章的知識(shí)點(diǎn)。2、應(yīng)掌握各知識(shí)點(diǎn)要求達(dá)到的能力層次，并深刻理解對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的考核目標(biāo)。3、輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)以考試大綱為依據(jù)，指定的教材為基礎(chǔ)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與大 綱脫節(jié)。4、輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)對(duì)學(xué)習(xí)方法進(jìn)行指導(dǎo)。提倡“認(rèn)真閱讀教材，刻苦鉆研教材，主動(dòng)爭(zhēng)取 幫助，依靠自己學(xué)通”的方法。5、輔導(dǎo)時(shí)，要注意突出重點(diǎn)，對(duì)考生提出的問題，不要有問即答，要積極啟發(fā)引導(dǎo)。6、注意對(duì)應(yīng)考者能力的培養(yǎng)，特別是對(duì)自學(xué)能力的培養(yǎng)，要引導(dǎo)考生逐步學(xué)會(huì)獨(dú)立學(xué) 習(xí)，在自學(xué)過程中善于提出問題，分析問題，解決問

14、題的能力。7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事，在各個(gè)能力層次中 存在不同難度的試題。8、助學(xué)學(xué)時(shí)：本課程共 4學(xué)分，建議總課時(shí)不少于 72學(xué)時(shí)，其中助學(xué)學(xué)時(shí)分配如下:章次課程內(nèi)容助學(xué)學(xué)時(shí)1項(xiàng)目成本管理導(dǎo)論62資源計(jì)劃與資源單價(jià)63項(xiàng)目成本估算124項(xiàng)目成本預(yù)算125項(xiàng)目成本控制206項(xiàng)目成本決算與項(xiàng)目審計(jì)87項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)48項(xiàng)目成本管理新發(fā)展4總計(jì)72五、關(guān)于命題考試的若干規(guī)定1、本大綱各章所提到的內(nèi)容和考核目標(biāo)都是考試內(nèi)容。試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點(diǎn)。2、 試卷中對(duì)不同能力層次的試題比例大致是：“識(shí)記”為10%、“理解”為40%、“應(yīng)用” 為 50%。3、 試

15、題難易程度應(yīng)合理：易、較易、較難、難比例為2： 3： 3: 2。4、每份試卷中，各類考核點(diǎn)所占比例約為：重點(diǎn)占 65%，次重點(diǎn)占25%, 般占10%。5、本課程命題采用的基本題型包括單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、填空題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、 論述題、計(jì)算分析題等。6、 考試采用閉卷考試，考試時(shí)間150分鐘，采用百分制評(píng)分， 60分為及格。六、題型示例（一）單項(xiàng)選擇題：某公司建造某項(xiàng)目合同價(jià)為960萬元，利潤為30萬元，稅金為30萬元，企業(yè)管理獨(dú)立費(fèi)10萬元，則項(xiàng)目的目標(biāo)成本為（）萬元。A.890B.920 C. 900D. 930（二）多項(xiàng)選擇題按照事物發(fā)展過程，將控制可分成（）。A.前饋控制B.后饋控制

16、C.事前控制D.事中控制E.事后控制（三）填空題項(xiàng)目成本管理始于 ，止于 ，是以項(xiàng)目執(zhí)行組織為主體的成本管理。四）名詞解釋：成本五）簡(jiǎn)答題：說明項(xiàng)目成本與項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)系六）論述題：試述施工項(xiàng)目的價(jià)值工程活動(dòng)及其結(jié)果七）計(jì)算分析題：某施工性項(xiàng)目需要定型鋼模，考慮周轉(zhuǎn)利用率85%，改為租用鋼模 4500m2，月租金5元/m2，由于加快施工進(jìn)度，實(shí)際周轉(zhuǎn)利用率90%，試用差額計(jì)算法分析計(jì)算周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的影響程度。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Fo