高速公路TJ10合同段實施性工程施工設計方案

1、目錄目錄1第1章編制說明與編制依據(jù)31.1 編制說明31.2 編制依據(jù)3第2章工程概況與重難點分析42.1 工程概況42.2 施工條件42.3 實施目標42.4 重難點分析5第3章項目管理經理部組織機構與其成員職責53.1 項目管理組織機構53.2 項目部人員職責6第4章主要施工方案174.1 施工準備工作174.2 施工測量194.3 樁基施工234.4 基坑土方264.5 混凝土施工方案274.6 鋼筋工程施工方案284.7 模板工程施工方案344.8 腳手架工程施工方案374.9 砌筑工程施工方案394.10 裝飾工程施工工藝414.11 屋面工程施工工藝544.12 門窗工程644.1

2、3 水電安裝工程67第5章工程投入的主要物資（材料）情況與進場計劃745.1 主要材料采購質量保證745.2 主要材料設備進場計劃75第6章主要施工機械設備的配置計劃766.1 總體部署766.2 江尾管理中心工程主要施工機械設備配置計劃766.3 江尾管理中心安全防護用品與測量實驗儀器計劃表77第7章勞動力配置計劃787.1 總體部署787.2 江尾管理中心勞動力投入總計劃表78第8章確保工程質量的保證措施798.1 質量目標798.2 質量保證制度798.3 質量保證措施828.4 質量通病防治措施95第9章確保安全生產、環(huán)境保護的保證措施1009.1 安全管理組織機構1009.2 安全保

3、證措施1069.3 環(huán)境保護措施1119.4 消防應急保證措施113第10章確保文明施工的保證措施11410.1 施工現(xiàn)場文明施工管理措施11410.2 辦公生活區(qū)文明管理措施11510.3 營造良好文明氛圍11610.4 現(xiàn)場三通一平和排水（污）、控塵、控廢達標11710.5 施工現(xiàn)場噪聲控制達標117第11章施工進度計劃與工期的保證措施11811.1 施工進度計劃11811.2 施工順序安排11811.3 施工工期保證措施12111.4 雨期、臺風季節(jié)工期保證措施124第12章附圖12812.1 進度網絡圖12812.2 江尾管理中心工程施工平面布置圖134第1章 編制說明與編制依據(jù)1.1

4、 編制說明針對省仁化（湘粵界）博羅公路仁化至新豐段附屬房建工程的特點，通過施工現(xiàn)場踏勘，結合建設單位提供的現(xiàn)場條件，為達到業(yè)主要求的施工管理目標，編制本施工組織設計。1.2 編制依據(jù)1.2.1經審批后的省仁化（湘粵界）博羅公路仁化至新豐段附屬房建工程相關施工圖紙1.2.2建設單位發(fā)出的工程管理手冊等相關讀本。1.2.3國家有關規(guī)、規(guī)程與技術標準（以圖紙與有關文件要求的版本）。表1.2-1 規(guī)、規(guī)程與技術標準序 號標準、規(guī)、規(guī)程名稱1建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準 GB 50300-20132建設工程項目管理規(guī) GB/T 5032620063工程測量規(guī) GB 5002620074建筑地基與基礎工程

5、施工質量驗收規(guī) GB 50202-20025混凝土結構工程施工質量驗收規(guī) GB 502042002(2011版)6混凝土強度檢驗評定標準 GBT 5010720107混凝土質量控制標準GB 50164-20118混凝土外加劑應用技術規(guī)GBJ119-20139砌體工程施工質量驗收規(guī) GB 50203201110砌筑砂漿配合比設計規(guī)程 JGJ/T 98201111鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋 GB 1499200812鋼筋焊接與驗收規(guī) JGJ 18201213鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ 107201014冷軋帶肋鋼筋 GB 13788-200815冷軋帶肋鋼筋砼結構技術規(guī)程 JGJ 95-20111

6、6建筑地面工程施工質量驗收規(guī) GB 50209-201017屋面工程施工質量驗收規(guī) GB 50207201218建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī) GB 50210-200119建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī) GB 50242-200220建筑電氣工程施工質量驗收規(guī) GB 50303-201121建筑施工安全檢查標準 JGJ 59201122建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)程 JGJ 809123建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī) GB 50194-201424施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 JGJ 46201225建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ 33201226建設工程文件歸檔整理規(guī) GB/T 50328

7、2001第2章工程概況與重難點分析2.1 工程概況本合同段為省仁化（湘粵界）博羅公路仁化至新豐段附屬房建工程TJ10標段，分為壩仔停車區(qū)、壩仔收費站、江尾管理中心、江尾收費站與養(yǎng)護工區(qū)、隆街停車區(qū)、翁源服務區(qū)、隧道電房單體工程。其中江尾管理中心，占地面積86715.03，房屋建筑面積為12037.3（辦公樓、綜合樓、高管宿舍樓、管理員宿舍樓、收費員宿舍樓1、收費員宿舍樓1、羽毛球館、水電房、門衛(wèi)房、污水處理設備房）。建筑結構形式為以鋼筋混凝土框架，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為六度；耐火等級為二級。2.2 施工條件建筑位于四個獨立的位置，較分散。 現(xiàn)場“三通一平”工作尚未具備，進場施工前

8、，需要先完成“三通一平”的具體工作。2.3 實施目標2.3.1安全目標嚴格遵守國家和省安全生產法律法規(guī)標準，大力開展“平安工地”和安全生產標準化建設?？刂埔话惆踩a責任事故，確保無較大與以上安全生產責任事故。2.3.2質量目標標段工程交工驗收的質量評定：合格。竣工驗收的質量評定： 合格。2.3.3進度目標江尾管理中心工程：計劃開工日期2015年10月31日開工(具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令為準)，竣工日期2016年9月30日；其余工程開工日期以業(yè)主實際交付場地為準，竣工日期2018年5月1日。2.4 重難點分析序號工程重難點主要措施和對策1工期緊，江尾管理中心2015年10月31日開工(

9、具體開工日期以監(jiān)理人簽發(fā)的開工令為準)，2016年9月30完工；其他工程計劃2017年4月1日,具體開工日期以甲方交地為準，完工時間2018年5月1日，包括室外工程與室裝修，施工任務相當緊迫。1.加大勞動力投放，組織施工素質高、技術熟練、能打硬仗的施工隊伍，進行本工程的施工。2.提前做好技術、設備、材料等施工準備，采取切實可行的施工措施，保證工期計劃的順利完成。2本合同段負責：YK302+600-K365+608.866，附屬房建工程，全線長63公里，而且房建工程分散，面積小，對人力資源控制安排和質量控制都存在難點。多配備管理人員和施工工人,只要有條件各工程可采取平行施工。3裝修材料暫未確定，

10、存在后期選材的時間風險。提前與監(jiān)理、甲方溝通，協(xié)調，以確定裝修材料，并做好備料準備。第3章 項目管理經理部組織機構與其成員職責3.1 項目管理組織機構房建工區(qū)設項目經理1名，技術負責人1名，現(xiàn)場負責人1名，下設工程技術部部、安質環(huán)保部、物資設備部、計劃合同部，工程部設技術員1人，施工員4人，測量員1人，試驗員1人，資料員1人，安全員1人，質檢員2人，機械員1人，材料員1人，預算員1人。土建勞務安裝勞務裝飾勞務項目經理現(xiàn)場負責人技術負責人技術員工程技術部安質環(huán)保部物資設備部計劃合同部施工員測量員試驗員資料員安全員質檢員機械員材料員預算員圖3.1-1 組織機構圖3.2 項目部人員職責3.2.1項目

11、經理職責3.2.1.1堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)與企業(yè)有關規(guī)章制度，全面負責項目的生產指揮、行政管理。3.2.1.2作為本單位在施工現(xiàn)場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、政府有關職能部門等各方面的協(xié)調配合。代表公司處理與項目有關的外部關系，做好各方面協(xié)調工作，保證工程施工中的資源供給。3.2.1.3主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，對保證合同的工期和質量要求負責，對完成公司下達的生產任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。3.2.1.4負責配備項目部的人、財、物

12、資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系與經濟往來，定期向主管部門領導匯報工作。3.2.1.5對項目圍的各單位工程組織、外發(fā)包并對發(fā)包工程的進度、質量 、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場安全檢查，并落實專人負責整改復查。3.2.1.6根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。3.2.1.7嚴格公司財務制度，加強項目部財務、預算管理。本著實事的原則正確處理國家、公司、集體與

13、個人之間的利益關系。3.2.1.8主持項目工作會議，審定簽發(fā)對對外各類文件。3.2.2技術負責人職責3.2.2.1組織學習和貫徹執(zhí)行相關的技術標準、規(guī)與質量檢驗標準。3.2.2.2對施工生產中的安全、質量、進度等方面技術問題全面負責，并協(xié)助項目經理加強本合同段工程的全面管理。3.2.2.3負責本合同段工程的技術、質量、計量的標準化管理工作，組織項目部相關人員進行施工圖會審與交底工作。3.2.2.4負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，確定技術方案和安全措施并負責辦理技術資料的簽證。3.2.2.5負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底，負責工程技術協(xié)調、技術難題攻關，技術問題

14、的處理，并督促落實整改措施。3.2.2.6負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。3.2.2.7參與調查、處理質量事故和安全事故。3.2.2.8組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，與時收集工法素材協(xié)助公司技術部門編寫工法。3.2.2.9執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成公司領導交辦的其他工作。3.2.3項目副經理職責3.2.3.1在項目經理的領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標與管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。3.2.3.2負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持工

15、程協(xié)調會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。3.2.3.3負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區(qū)和施工人員進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理工作。3.2.3.4負責協(xié)調各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，與時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。3.2.3.5嚴格按合同要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系要求落實到各項工作之中。3.2.3.6負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的部初

16、審工作。3.2.3.7定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務合同和分包合同的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨干人員。3.2.3.8負責材料與設備管理，做好部和外租設備的管理和調配以與工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作。3.2.3.9負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。3.2.3.10定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。3.2.4工程部部長職責3.2.4.1主持本部門全面工作，并認真貫徹執(zhí)行國家方針、政策以與行業(yè)、本企業(yè)的有關規(guī)定。3.2.4.2熟悉技術標準、規(guī)

17、、規(guī)程和設計文件，組織所項目部開展圖紙會審和深入施工現(xiàn)場調查核對工作，不斷提出優(yōu)化設計的建議并組織編制實施性施工組織設計。3.2.4.3組織本級技術交底、指導下一級技術交底工作，并經常深入施工現(xiàn)場檢查、指導技術管理工作。3.2.4.4負責組織“四新”技術科技成果的推廣應用，組織對新、難技術的科技攻關并不斷總結科技成果。3.2.4.5準確、與時、全面地掌握施工進度和施工動態(tài)，分析施工生產形勢，根據(jù)工期要求和整個工程進展情況，定期向領導匯報并提出合理化建議并監(jiān)督實施，確保施工生產正常進行。3.2.4.6指導調度統(tǒng)計管理工作，掌握經濟技術指標與施工形象進度，指導工程測量工作。3.2.4.7掌握技術資

18、料檔案整理編制要點，督促、指導項目經理部和下屬單位技術資料管理歸檔工作，審查施工原始記錄和檢查簽證的與時性和規(guī)性，負責組織編制竣工技術資料以與變更設計管理。3.2.4.8就技術工作，負責和業(yè)主、監(jiān)理之間的協(xié)調與溝通。3.2.5技術員職責3.2.5.1認真學習、鉆研業(yè)務、不斷提高技術水平。3.2.5.2熟悉圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。3.2.5.3參與圖紙會審和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題，負責與甲方和設計部門聯(lián)系，妥善協(xié)調予以解決。3.2.5.4堅持按圖施工，分項工程施工前，寫出書面技術交流。3.2.5.5填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質量員、資料員協(xié)

19、助做好相關技術資料和月度生產計劃。3.2.5.6工作認真負責，一絲不茍，實事，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學管理。3.2.5.7協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項目經理與公司指定的其他技術任務。3.2.6測量員職責3.2.6.1負責本合同段工程的坐標網測設，接受建設單位提供的規(guī)劃紅線、水準點、坐標網，并按規(guī)定形式文字資料，作為永久性檔案保存。3.2.6.2負責本合同段工程的首次施工放線，指導埋設軸線樁和水準樁，經復測檢查驗收后向施工隊移交，并定期檢查。3.2.6.3負責本合同段工程的沉降和變形觀測，按照施工組織設計要求，每施工一層樓，作沉降觀測一次，并將每次觀測結果向項目經理和主管工程師

20、匯報。工程竣工后對建筑物的軸線、標高、垂直度進行觀測，并將觀測結果匯總整理作為竣工資料。3.2.6.4保管好測量儀器與工具，定期按規(guī)定校驗儀器，使之能處于正常狀態(tài)。3.2.6.5指導并協(xié)助施工隊作好軸線的外測控、標高的引測工作，使其成果均在規(guī)定偏差之。3.2.6.6負責組織并施測本合同段工程完工后的竣工圖，并按規(guī)定向建設單位移交。3.2.7施工員職責3.2.7.1協(xié)助項目經理、總工對工程進行現(xiàn)場管理，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負主要責任。3.2.7.2熟悉施工圖紙，參與施工圖會審，編制施工圖預算和材料設備供應計劃。3.2.7.3貫徹執(zhí)行工程施工中的各項規(guī)章制度與相應的規(guī)、標準，嚴格按照施工圖和

21、施工組織設計的要求組織施工。3.2.7.4編制施工現(xiàn)場的進度計劃、進度報表、勞動力計劃、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。3.2.7.5按月編制實物形象進度驗工月報，與時辦理經濟變更簽證并完備手續(xù)。3.2.7.6負責做好對施工作業(yè)班組的技術、質量、安全的交底工作，并經常督促檢查。3.2.7.7認真做好工程施工日記的記錄，與時搜集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料。3.2.7.8負責隱蔽工程驗收，分部分項工程交工與中間交工驗收，負責工程竣工結算工程量的編制。3.2.7.9參與施工項目費用的成本控制，協(xié)助回收工程進度款與項目部與勞務分包方的工程款支付核算工作。3.2.7.10負責對施工現(xiàn)場

22、存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整改落實，完成項目經理交辦的其他工作。3.2.8安全環(huán)保部部長職責3.2.8.1協(xié)助總工程師負責本標段工程質量、環(huán)水保和安全管理工作。3.2.8.2負責編制本標段工程的總體質量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3.2.8.3檢查各項目部與質量管理人員對有關質量方針、政策與質量文件、措施等的執(zhí)行情況。3.2.8.4負責分項、分部、單位工程質量評定與隱蔽工程檢查簽證；審核已完工程質量，負責驗工，并對已簽證的工程質量負責。3.2.8.5對違反施工規(guī)的施工隊，有權簽發(fā)質量或安全監(jiān)察通知書和罰款單，有權責令暫停施工并與時上報總工程師處理。3.2.8.6負責質量或安

23、全事故的調查、處理并產生報告，做好質量或安全資料的歸檔和信息管理工作。3.2.8.7負責組織落實外部質量審核中不合格報告糾正措施并向集團公司安質部報告。3.2.8.8總結施工質量與管理工作的經驗教訓，按時上報月、年度工程質量情況報表。3.2.8.9組織本標段優(yōu)質工程的申報工作，負責整理優(yōu)質工程評比和申報的基礎資料。3.2.9安全員職責3.2.9.1貫徹執(zhí)行國家、地方政府主管部門關于安全的方針、政策、規(guī)、標準與公司的安全規(guī)章制度和規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。3.2.9.2協(xié)助項目經理、總工對工程進行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。3.2.9.3認

24、真做好項目的開工安全報監(jiān)、安全生產評估和安全文明示工地的創(chuàng)建工作。3.2.9.4認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全防護、勞動保護和各項安全生產責任制與規(guī)章制度的落實。3.2.9.5參加安全文明施工組織設計（方案）與安全技術措施的編制，負責項目安全管理資料的建立并與時記錄、完善。3.2.9.6負責對工程的月檢、旬檢與日常安全檢查活動的開展，并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改，協(xié)助項目經理落實獎懲措施，對現(xiàn)場違章現(xiàn)象與時制止，對一般事故做出處理和記錄。3.2.9.7對進入施工現(xiàn)場的新工人與轉崗工人進行安全教育，開展日常生產的安全教育工作，協(xié)助施工員對作業(yè)班組進行安全技

25、術交底。3.2.9.8參加對工傷事故的調查、分析、處理、總結和上報等工作。3.2.9.9執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責，完成項目部領導交辦的其他工作。3.2.10質檢員職責3.2.10.1貫徹執(zhí)行國家和上級機關頒發(fā)的有關法令、規(guī)、規(guī)程和質量管理制度，嚴格按照質量檢驗評定標準和驗收規(guī)對施工全過程與重點環(huán)節(jié)和部位的檢驗、試驗進行控制監(jiān)督。3.2.10.2協(xié)助項目經理、技術負責人對工程進行質量管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質量問題負主要責任。3.2.10.3負責對工程技術質量資料進行監(jiān)管、檢查和收集整理，做到工程技術質量資料的完善與工程施工工序同步完成。3.2.10.4負責分部

26、、分項工程、隱蔽工程的質量檢查評定和分項工程技術復核工作。3.2.10.5組織工程質量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質量事故的調查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實糾正和預防措施與整改情況。3.2.10.6負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料與工程各項質量檢查評定的記錄、報表，保證業(yè)務臺賬齊全。3.2.10.7負責項目部的計量標準器具的送檢和維護保養(yǎng)。3.2.10.8執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質量職責，完成項目經理安排的其他工作。3.2.11計劃合同部部長職責3.2.11.1在項目經理領導下工作全面負責計劃成本部工作。3.2.11.2負責組織編制、修改、下達實

27、施性的工程投資計劃和進度計劃。監(jiān)督施工進度計劃落實情況。3.2.11.3負責統(tǒng)計工作，督促落實建立統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時報送工程統(tǒng)計報表的等工作，確保其正確、真實、完整、與時。3.2.11.4負責合同文本起草、洽談、簽訂、審查、登記工作，建立合同管理制度，負責組織檢查、督促合同履行。參與本項合同的預測、評估、預算、履行與終止，負責日常的合同管理工作。3.2.11.5參與工程材料、物資設備的招標采購和商務合同的談判工作。3.2.11.6負責組織驗工計價工作。3.2.11.7根據(jù)局集團相關規(guī)定切實落實責任成本制度，組織責任成本分析工作，建立責任成本臺帳。3.2.11.8根據(jù)設計變更和洽商記錄

28、，與時辦理經濟變更洽商。3.2.11.9參與施工圖紙會審和施工方案變更工作。3.2.11.10負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作。3.2.12預算員職責3.2.12.1根據(jù)每月完成工程進度，負責向甲方和公司報送當月完成產值報量。3.2.12.2根據(jù)技術部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責向公司和甲方報送工程量產值計劃報表。3.2.12.3負責對本合同段工程的人工費的工程量與定額工日進行測算、審核，建立人工費臺賬，在工程完工時對人工費進行匯總分析；3.2.12.4負責技術部門移交的經濟簽證（包括現(xiàn)場簽證、技術方案簽證）、設計變更等資料進行整理、分析，確認造價后移交存檔。3.2.1

29、2.5負責項目部的合同管理，參與項目勞務合同、材料采購合同的制訂。3.2.12.6全過程地對施工過程中各種施工方案、技術方案進行經濟對比分析，為項目決策提供參考。3.2.12.7在成本會計員的協(xié)助下，動態(tài)地提供每個月的項目成本狀況，組織每月與階段性的成本分析會，并與時、準確地提供成本分析報告和改進、整改措施。3.2.12.8負責對甲方的單項、單位工程的預結算，對量工作，與時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經濟技術分析。3.2.13設備物資部部長3.2.13.1貫徹執(zhí)行有關物資設備的方針、政策，在項目經理的領導下，負責設備物資部的日常管理工作。3.2.13.2建立物資設備管理的規(guī)章制度

30、。審核設備物資用款計劃和報銷審批。3.2.13.3負責組織設備物資招標采購工作，物資消耗定額的制定和管理，監(jiān)督指導項目部物資消耗、綜合利用和合理開支。3.2.13.4堅持宏觀調控，組織物資核算核消，為經濟活動分析提供有關資料。隨時掌握鋼材、水泥等主要物資市場行情和價格走向，正確指導和把握采購時機。3.2.13.5按程序文件要求，做好本部人員的業(yè)務培訓。3.2.13.6認真檢查監(jiān)督各設備物資管理制度落實情況。3.2.13.7審核物資采購計劃，認真組織做好物資設備保障工作。3.2.14材料員職責3.2.14.1認真組織采購施工中所需的各種材料，保證渠道暢通，避免因材料供應不上而誤工。3.2.14.

31、2在保證材料供應的同時，嚴把好材料的質量關，堅決杜絕不合格的產品流入工地。3.2.14.3對進入工地的原材料，必須經建材檢測中心試驗合格后方可使用。3.2.14.4在采購材料的同時，應積極向經銷商索取材料的合格證書，以便向技術員提供必須的技術資料。3.2.14.5對其采購的材料應經常進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量問題，立即停止使用，待查明問題后，再進行妥善處理。3.2.14.6與時提供施工中所需的各種勞動保護用品，以確保施工人員的安全和身心健康。3.2.14.7對因原材料不合格而造成的質量事故，要追究其材料員的責任。3.2.15實驗員職責3.2.15.1負責對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦

32、法取樣、制作；3.2.15.2負責現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查，與時委托砂石含水率作為調整施工配合比的依據(jù)；3.2.15.3負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)要求每班按時測定，并做好記錄；3.2.15.4負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查，并與時糾正；3.2.15.5按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；3.2.15.6檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現(xiàn)問題與時向技術經理匯報，與時糾正；3.2.15.7檢查攪拌站砼與砂漿的拌合時間，并與時糾正；3.2.15.8與時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。3.2.16資料員職責3.2.16.1認真學習國

33、家和地方有關建筑工程技術資料的文件、規(guī)定，熟悉和掌握城市建設檔案的歸檔要求。3.2.16.2建筑工程技術資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實性。3.2.16.3正確掌握項目工程、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程的劃分，程序和條理清晰。3.2.16.4依據(jù)相關規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計算機。3.2.16.5工程使用的原材料、制品、設備等進場，應收集相關的產品質量證明文件，做到與時整理歸檔，資料整理應做到可追溯和跟蹤條件。3.2.16.6根據(jù)施工進程做好施工管理資料的填寫的報審工作，評定表的填寫應按規(guī)定會同質檢

34、員對施工實物進行實測、實量和目測后填寫，確保檢驗項的真實可靠。3.2.16.7做好材料、施工機具和設備的檢驗和報審工作，確保其各項指標符合相應的施工規(guī)要求。3.2.16.8按城建檔案要求做好工程竣工資料的編制和裝訂、竣工圖的繪制、施工總結等相關工作。第4章 主要施工方案4.1 施工準備工作4.1.1組織準備成立房建工區(qū)，配備管理人員，落實工作職責，確定任務分工。4.1.2管理準備落實施工人員、材料、機械，簽訂施工承包合同。4.1.3技術準備熟悉施工圖紙，分析工程施工重難點，制定施工方案。4.1.4現(xiàn)場準備本合同段工程劃分為四個施工區(qū)域，分布在壩仔、翁源、江尾和隆街，目前要求組織施工的是江尾管理

35、中心，其余三處尚不具備進場條件，需路基施工達到一定條件后，在進行施工組織，針對江尾管理中心周邊環(huán)境與設計圖紙，建筑用地距離江尾鎮(zhèn)約2km，建筑用地場地尚有大量樹木，原始地貌為不規(guī)則土丘，施工前需進行場地平整工作；現(xiàn)場施工用電尚沒有安裝到位；施工用水需要引入；目前僅存在一條約3m寬進場土路，道路兩旁為一座木材加工廠貨場，施工準備工作首先進行“水通、電通、路通、場地平整”的具體工作。4.1.4.1水通江尾管理中心工程的用水劃分為施工用水與生活用水用途，施工用水采用現(xiàn)場打井，生活用水采用自江尾鎮(zhèn)接入自來水管。 4.1.4.2電通江尾管理中心工程用電自江尾鎮(zhèn)石龍新村支線2號高壓電桿接入，距離現(xiàn)場約2k

36、m，需繞過桉樹地與占用農田布置15m高電桿，現(xiàn)場設置干式變壓器一臺，供電能力500KVA。4.1.4.3路通進場道路在原有道路的基礎上進行拓寬，道路拓寬至6m，需征用部分土地，道路基礎為原土壓實，面層采用200mm厚C20混凝土振搗密實。4.1.4.4場地平整施工現(xiàn)場呈現(xiàn)北高南低測地貌，進場后，先制定土方平衡方案，進行自然地坪的方格網測量，房屋部位與臨時用地的場地平整等工作，利于房建工程的最早開工，隨后進行大面積場平的施工。4.1.4.5臨時設施的布置根據(jù)江尾管理中心工程施工人數(shù)、場地與周邊環(huán)境的情況臨時設施作如下規(guī)劃。表4.1-1 主要生產、生活、辦公臨時設施序號名 稱占地面積(m2）備注1

37、辦公區(qū)1074包括管理人員辦公室、宿舍與會議室。2工人生活區(qū)2356工人食堂、宿舍、門衛(wèi)等滿足180人工人生活用地。3鋼筋加工棚1040配置兩個鋼筋棚。4水泥庫房200配置兩個水泥庫房。5砂池240配置兩個砂池供攪拌機使用。臨時設施需要在施工進場前建設完成，其平面布置詳見江尾管理中心工程施工平面布置圖。其他附屬房建工程臨時辦公、生活暫考慮就近租房解決。4.2 施工測量4.2.1測量儀器的配備使用情況本合同段工程的定位測量，根據(jù)甲方提供平面圖，用全站儀、鋼尺、水準儀測得各軸線控制樁與標高尺寸，樓層軸線測量采用全站儀投點，標高測量采用水準儀配合鋁合金塔尺測得，所有的測量設備必須經計量部門檢測后方可

38、投入工程使用，并按規(guī)定進行定期檢測。4.2.2測量組人員安排情況設測量員一名，工程部配合測量放線。4.2.3軸線與各控制線的測量方法4.2.3.1現(xiàn)場施工控制網的布設4.2.3.1.1基礎定位采用在建筑物四周，置四個外控定位點，定位點采用6080方木樁和C20混凝土澆筑的600*300*300的樁深埋于土中，在埋樁部位的土體必須堅實離開邊坡距離不得小于1.5米防止邊坡土體滑坡，在施工時不得擾動樁位附近的土體，木樁在埋設時木樁的四周應用3：7灰土填實，并應做好樁位四周的排水工作。4.2.3.1.2控點的布置：樓控點根據(jù)本合同段工程的特點最少不得少于3點，控點采用150*150*10厚的鋼板制作預

39、埋，在基礎完成后根據(jù)外控點的尺寸投測于預埋板上，用合金針劃出十字線并在十字交叉點處用沖錐沖出小凹圓點，便于架設垂準儀向上傳點投測。4.2.3.2定位與基礎施工測量4.2.3.2.1定位4.2.3.2.1.1采用全站儀把甲方指定的坐標引入坑下，進行復核無誤后，再放出該樓的軸線。4.2.3.2.1.2建筑物的定位樁確定后，測量員經自檢合格，畫出定位單，報公司技術部驗線。驗線合格后填好測量定位報驗單、方可進行下道工序。4.2.3.2.1.3根據(jù)四個定位樁引測控制樁點并確定四條控制主軸線以形成控制網，樁點要按要求進行留置并保護好。4.2.3.2.2基礎施工測量4.2.3.2.2.10.000以下平面采

40、用外控法進行控制，即將建筑物主軸線控制點引測至基坑外，然后用經緯儀投測至基坑，各主軸線在基坑兩側均做成半永久性樁點。投測至基坑的軸線，完成后以量距的方法進行校核交點距離。4.2.3.2.2.20.000以下的高程控制：采用水準儀進行測量。4.2.3.30.000以上施工測量放線4.2.3.3.1首層0.000米處平面、標高控制和校核4.2.3.3.1.1在地下結構施工至0.000米時，根據(jù)平面控制網校核建筑物樓角四角坐標，校核方法可采用坐標計算法進行，并以方位角與已知邊長進行校核。同時依據(jù)施工圖各軸線的間距，校核所布置軸線間距，其誤差小于3毫米。4.2.3.3.1.2采用鋼尺量距時，溫度超過標

41、準溫度度時，進行三差改正，量邊誤差小于毫米。4.2.3.3.1.3測角采用經緯儀一測回，采用正倒鏡取中數(shù)即可，測角誤差小于12秒。4.2.3.3.1.4量邊、測角時應考慮外墻與軸線尺寸，以免造成較大的粗差。4.2.3.3.20.000以上主軸線控制 用經緯儀把墊層上主軸線投測到各施工樓層外墻面。4.2.3.3.30.000以上標高控制0.000以上的標高引測，主要是用鋼尺沿結構外墻向上測量。每層控制點4處，分別由下層向上引測，以便于相互校核和適應分段施工的需要，引測步驟是：4.2.3.3.3.1用水準儀根據(jù)基本高程控制點引測至首層建筑物部，每個施工段設一個控制點，各點均要進行閉合取中誤差，并保

42、證精度合格，最后以此作為起始標高線。4.2.3.3.3.2由各處的起始標高線用鋼尺沿鉛直方向逐層向上引測標高，并在各層設500mm的水平控制線。4.2.3.3.3.3施工時將水準儀安置到施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各水平線，誤差應在毫米以，在各層抄平時應后視兩條水平線以作校核。4.2.3.3.3.4觀測時盡量做到前后視線等長，所用的鋼尺必須經過檢定，以保證測量的精度。4.2.3.4各部位放線控制要點施工中要嚴格控制好大角豎向控制線、外窗豎向線、門窗邊線等。4.2.3.4.1大角豎向控制：從首層開始，于四個大角部位設豎向控制線進行大角的豎向控制，保證大角的豎向垂直。每個大角兩邊各設一條控制線，均

43、距大角為20cm。每層外墻拆完模板后，將豎向線用線墜引至上層，并由質檢員和測量員檢查該層大角的偏差情況，對于出現(xiàn)較大偏差時，要進行上報，由項目部技術股根據(jù)現(xiàn)場情況分析，找出原因并提出處理和整改方法。4.2.3.4.2外窗豎向控制：從首層開始，每個外窗部位均要設控制線以控制其豎向位置，一般可設窗的中線或邊線。每層均要將控制線引至上層（用線墜引測），并要與下層窗位置進行校核，出現(xiàn)偏差的要與時調整。4.2.3.4.3門窗位置線：每個門窗線均要彈出邊線，并劃交叉線標識。4.2.3.4.4預留洞口與預埋件位置控制：根據(jù)施工需要，預留洞口與預埋件也需放出位置線，以保證其位置準確，保證施工的質量。4.2.4

44、施工測量管理制度根據(jù)施工現(xiàn)場情況和工程特點，制定如下測量管理制度：4.2.4.1交接樁制度：4.2.4.1.1項目部技術員收到設計圖紙、具備交接樁條件后，報告建設單位和公司技術部，確定時間與時進行交接樁工作。4.2.4.1.2交接樁工作由建設單位主持，施工單位由技術員組織，在現(xiàn)場由勘測設計單位直接進行交接樁工作。4.2.4.1.3交接樁測量資料必須齊全，并應標樁示意圖，表明各種標樁平面位置和標高，必要時要附有文字說明，依照資料，現(xiàn)場核對進行點交。4.2.4.1.4各種標樁采用點交方式，必要時進行現(xiàn)場交接復測。4.2.4.1.5交接樁時，各主要標樁要完整、穩(wěn)固。交接后，接樁單位應組織測量單位進行

45、必要的復測工作。4.2.4.1.6交接單位在附測過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，應與時提交交樁單位研究解決。4.2.4.2測量復測制度：4.2.4.2.1為避免測量差錯，所有測量業(yè)和計算資料，必須經兩人符合。施工中，應采取不同方式不同測點由兩人進行復測，其測量工作容、成果等要詳細填入測量手簿，并簽字以示負責。4.2.4.2.1現(xiàn)場各測量控制標樁，必須定期進行檢測，特殊情況應隨時進行檢測。4.2.4.3標樁保護：4.2. 4.3.1測量人員必須對標樁妥善保護。永久和半永久性標樁要設置牢固，并應設置明顯標志，設“測量標樁，注意保護”標識，以防損壞。4.2.4.3.2測量人員應經常定期巡視標樁保護情況。所有測量

46、標樁，未經項目部主任工程師批準，不得隨意拆毀。4.2.4.3.3在施測圍，需搭設臨時建筑物或堆放材料時，必須事先與各級測量人員取得聯(lián)系，同意后方可實施，以免損壞測量標樁或影響測量視線。4.3 樁基施工4.3.1工程特點本合同段工程采用靜壓預應力高強混凝土管樁，樁徑D=400mm，壁厚t=95mm。AB型，樁身混凝土強度等級為C80。4.3.2施工工藝試樁測量放線（管樁定位）樁機就位吊樁校正壓樁接樁壓樁接樁循環(huán)作業(yè)直至達到設計要求截樁4.3.2.1試樁根據(jù)設計要求，開工前應先做試樁。試樁時，根據(jù)設計單位指定的樁位進行隨機試樁。試樁前，必須向設計單位提供樁機型號和靜載配重重量、0.000高程、壓樁

47、自然地坪高程、樁規(guī)格長度，試樁必須按設計要求樁長、壓樁力雙控要求，如達不到要求，必須調整靜壓配載重量，直至滿足設計要求為止，根據(jù)試樁結果，商定工程樁控制方法與標準，確定參數(shù)后，方可進行工程樁施工。4.3.2.2測量放線4.3.2.2.1軸線定位與高程控制的精確與否直接影響整個工程的質量，測設主要控制樁之前首先要同甲方或監(jiān)理在現(xiàn)場方面交接定位點，然后根據(jù)各點坐標校測并檢查標高。驗收完成后根據(jù)甲方給的基礎坐標用全站儀，全站儀放出各中心控制網，仔細閉合復查，無誤后將主控制樁半永久性測設。上釘用砼澆實，并再次復核正確并做好標記。4.3.2.2.2根據(jù)控制軸網線，用鋼尺測放出各樁位中心位置，復核正確后，

48、用鋼筋頭標出，并綁上紅繩做標記，以后據(jù)此進行壓樁施工。放線完成后，由現(xiàn)場技術負責人組織驗線，經甲方、監(jiān)理復核無誤后才可進行壓樁施工。4.3.2.3樁機就位壓樁機就位時應對準樁位中心，啟動平臺支腿油缸，校正平臺處于水平狀態(tài)。樁點用預制好的標準鋼筋圈定出樁位，并以此為中心對準樁位擺放好鋼筋圈，樁尖對準樁位。4.3.2.4吊樁樁在裝卸與現(xiàn)場倒運時，現(xiàn)場輔助吊機采用兩點起吊，鋼絲繩夾角必須大于45度，施工時，用樁機吊機起吊，單點捆綁、滑行法吊立、立直后吊入樁機夾子箱中，對好樁位后進行校正。4.3.2.5校正在兩個互相垂直點進行觀測，可采用簡單的吊錘法進行檢查，根據(jù)圖紙要求樁的垂直度，應控制在小于等于1

49、L以，樁位偏差小于等于100。4.3.2.6壓樁4.3.2.6.1施工人員在壓樁前必須進行技術交底，并且熟悉圖紙以與樁的型號、樁長、核對樁位，符合軸線無誤后方可沉樁。4.3.2.6.2壓樁時啟動壓樁油缸，當樁入土至40cm時，再次校正樁的垂直度和平臺的水平度，保證樁的縱橫雙向垂直偏差不超過0.5%，在整個壓樁過程必須用水準儀進行全程檢測，保證樁頂標高達到設計標高50mm。4.3.2.6.3壓樁要連續(xù)，同一根樁間間歇時間不宜大于30min。4.3.2.7接樁本合同段工程接樁采用氣體保護焊接法，氣保焊焊接冷卻時間為1分鐘建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)（GB150202-2002）。電焊接樁施工工藝

50、要求如下：焊絲必須符合要求，需由供應商提供質量保證資料。4.3.2.7.1上、下節(jié)樁對準后，將樁壓緊。4.3.2.7.2接樁時，上、下節(jié)樁的中心線偏差不得大于mm，節(jié)點彎曲矢高不得大于樁長千分之一，且不大于20mm4.3.2.7.3施焊前，端板要除去銹跡、污垢，保持清潔。4.3.2.7.4接樁時，上節(jié)樁與下節(jié)樁應對直，軸向錯位不得大于2mm，坡口根部應平整密貼。4.3.2.7.5第一根樁接樁時，應試焊確定電流強度，焊接時電流強度應與所使用的焊機和焊絲或焊條相匹配，應對稱、均勻、連續(xù)施焊，根部必須焊透，表面加強焊縫高度直為12mm，力求平滑。發(fā)現(xiàn)缺陷時應返修，但同一條焊縫返修次數(shù)不得超過2次；大

51、風和雨天，應有可靠的防風、防雨措施，否則不得進行焊接施工。4.3.2.8截樁截樁前必須請設計確認單樁承載力是否滿足設計要求，滿足后開始進行截樁，截樁必須使用專用樁鋸進行截樁，嚴禁用硬物直接敲碎樁體。截樁后安裝鋼筋骨架和填芯混凝土施工圖施工。4.4 基坑土方4.4.1施工總體部署采用人工配合機械開挖施工，配置2臺PC120挖機。在樁基驗收合格后，即刻開挖，開挖深度2.1米，采用放坡開挖方式，先挖基礎承臺，后開挖地梁，先挖深基礎，再挖淺基礎；開挖溝槽寬度，在結構截面寬度上一邊各加50cm,預留人工操作空間。開挖的土體，堆積在溝槽兩邊，用于基礎回填。開挖至標高預留2030cm,用于人工清理，至設計標

52、高后，立即組織驗收，封閉，避免長時間暴露，擾動原土層。開挖順序：先開挖第一流水段，依次為：高管宿舍、管理員宿舍、收費員1、收費員2；再開挖第二流水段，依次為辦公樓、綜合樓和羽毛球館。最后第三流水段施工。每一單體工程，從軸線沿短向方向施工。4.4.2施工工藝4.4.2.1機具準備：挖機PC120兩臺，鐵鍬，鐵鎬，斗車等。4.4.2.2施工流程：測量放樣 機械開挖人工修正，清底。4.4.2.3測量放樣：利用布設的臨時控制點，放樣定出開挖邊線和開挖深度等，在開挖邊線放樣時，在設計邊線外增加50cm，預留人工操作空間，并作上明顯的標記。4.4.2.4機械開挖：開挖方式以機械開挖為主，人工開挖進行配合,

53、一次開挖至設計標高上2030cm，并隨挖隨做坡，以利泄水。在開挖過程中，應隨時檢查邊坡的狀態(tài)；隨時測量，機械開挖土預留至標高2030cm，用人工清底；棄土堆在溝槽兩邊，用于基礎回填。4.4.2.5在機械施工挖不到的土方，應配合人工隨時進行挖掘，并用手推車把土運到機械挖到的地方，以便與時用機械挖走。修正和清底時在距底設計標高2030溝槽處，然后用人工將土層挖走，并跟隨測量，以免欠挖超挖。4.5 混凝土施工方案4.5.1總體施工安排混凝土均采用預拌混凝土，由本單位自建拌合站供應。4.5.2施工方法4.5.2.1混凝土運輸拌合站至混凝土澆筑地點約15km，混凝土運輸車行走時間約30min，拌合站自有

54、42m混凝土輸送泵一臺?；炷吝M場道路保證通暢堅實不陷車，場地修建一條材料運輸通道，混凝土澆筑完畢后，原路返回。為保證混凝土澆筑的順利進行，項目部設專人對現(xiàn)場車輛進行疏導，同時做好混凝土澆筑記錄，并留存資料室，由物資部留好小票，澆筑完成后，有專人作好分析。4.5.2.2混凝土澆筑4.5.2.2.1澆筑前的基本要求4.5.2.2.1.1鋼筋工程施工完畢，質檢員檢查合格并填寫隱蔽工程檢查記錄；4.5.2.2.1.2模板支撐、加固完畢，質檢員檢查合格并填寫預檢記錄；4.5.2.2.1.3向監(jiān)理報驗，經監(jiān)理檢查合格；4.5.2.2.1.4填寫澆灌申請，并經批準；4.5.2.2.1.5攪拌站各種技術資料

55、齊備；4.5.2.2.1.6現(xiàn)場水、電到位、勞力組織配備齊全；4.5.2.2.1.7已根據(jù)施工方案對施工班組進行全面交底，并對振搗手進行培訓。4.5.2.2.2各部位澆筑注意事項4.5.2.2.2.1獨立柱混凝土澆筑柱澆筑前底部應先填充3-5cm厚同配比砂漿，柱混凝土分層振搗，使用插入式振搗器時每層厚度不大于50cm（1.25倍振搗棒有效作用半徑），振搗棒不得觸動鋼筋和預埋件。除上面振搗外，下面要有人隨時敲打模板。柱子高度大于2m，應采用安斜溜槽分段澆筑。每段高度不得超過2m，施工縫留在主梁下面。澆筑完畢后，隨時將伸出的鋼筋整理到位。施工縫處理：將軟弱層剔除掉，清理干凈露出破碎石子4.5.2.2.2.2梁板混凝土澆筑梁板應同時澆筑，澆筑方法應由一端開始用“趕漿法”，即先澆筑梁，根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，當達到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑，隨著階梯形不斷延伸，梁板混凝土澆筑連續(xù)向前進行；梁柱節(jié)點鋼筋較密時，澆筑此處混凝土時宜用小粒徑石子同強度等級的混凝土澆筑，并用小直徑振搗棒振搗；澆筑板混凝土的虛鋪厚度應略大于板厚3-5mm，用插入式振搗器順澆筑方向拖拉振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后用木抹子抹平。施工縫處或預埋件與插筋處用木抹子找平。4.5.2.2.2.3樓梯混凝土澆筑樓梯段混凝土自下而上澆筑，先振實底板混凝土，達到踏步