2022年營銷工作計劃產(chǎn)品銷售

1、高品質(zhì)文檔2022年營銷工作計劃產(chǎn)品銷售 實際的方案工作涉及到組織中每一位管理者及員工，一個組織的總目標(biāo)確定后，各級管理人員為了實現(xiàn)組織目標(biāo)，使得本層次的組織工作得以順當(dāng)進(jìn)行，都需要制定方案。下面是為您細(xì)心整理的營銷工作方案產(chǎn)品銷售。 營銷工作方案產(chǎn)品銷售1 針對我國浩大的信用卡消費(fèi)市場，我們要樂觀查找自己的市場定位，采納敏捷多變的營銷策略，針對我國目前信用卡進(jìn)展中存在的問題，樂觀尋求解決方案，爭取在這競爭激烈的信用卡業(yè)務(wù)中分到一杯羹。 一、加強(qiáng)傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)品，不斷優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu) 北京作為中國的政治中心，同時也是中國的經(jīng)濟(jì)的中心，而對于扎根于北京的銀行來說，所面對的競爭和壓力是相當(dāng)大的，

2、但俗話說得好，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，他們所面臨的機(jī)遇也會更多。隨著幾大國際銀行(匯豐、花旗、瑞士銀行、東京三菱銀行等等)的入駐，中國本土的幾家銀行的境況日益困難。 這時我們就需要不斷強(qiáng)化我們的優(yōu)勢產(chǎn)品，再抓住自己的根基的狀況下，在合法的范圍和外國銀行去競爭，去尋求一線生氣，甚至是去分一塊大的蛋糕。對自己的產(chǎn)品進(jìn)行合理的定位，而金融產(chǎn)品的優(yōu)勢恰恰就體現(xiàn)在產(chǎn)品的精確定位上。我們要依據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，已獲得客戶的認(rèn)知和認(rèn)同，形成一種公眾所認(rèn)可的產(chǎn)品優(yōu)勢，在競爭中不斷利用自己的優(yōu)勢去吸引和擴(kuò)大客戶群，從而帶動信用卡相關(guān)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。 二、精確查找目標(biāo)人群，確定自己的定位 信用卡的消費(fèi)具有時尚、便捷

3、的特點(diǎn)，同時還兼具“先消費(fèi)、后還款”以及“境外消費(fèi)、境內(nèi)還款”的優(yōu)勢，所以我們要精確的查找目標(biāo)人群。北京一個國際性的現(xiàn)代化城市，所包含不僅僅大量中國人及中國企業(yè)，還有更多是外資企業(yè)以及外來務(wù)工人員，這些都是潛在的市場。 同時隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的進(jìn)展，各國間的溝通不斷加強(qiáng)，地球村的理念不斷深化人心，由此可見，各國在經(jīng)濟(jì)文化上的溝通也在不斷加強(qiáng)，我們更是要找準(zhǔn)這些境外旅游人士的目標(biāo)人群。針對這些，在信用卡的營銷策略中我們要鎖定好目標(biāo)人群，也就是那些18至50歲且有著相對豐厚的積蓄，他們要么有超前的消費(fèi)理念，要么有豐厚的積蓄，這些都是信用卡業(yè)務(wù)拓展的重要影響因素。同時近些年來留學(xué)潮的興起，針對留學(xué)生發(fā)放國

4、際卡又是一浩大的目標(biāo)人群。 三、廣告效益 人們把廣告稱作是促銷的催化劑、企業(yè)的介紹信、信息傳播者、產(chǎn)品的敲門磚，能否有效合理的使用廣告已經(jīng)成為影響企業(yè)成敗又一重要因素，這同樣適用于銀行業(yè)。在信用卡中使用廣告宣揚(yáng)能夠更好的利用廣告媒介去介紹產(chǎn)品的學(xué)問、優(yōu)勢，從而激發(fā)和引導(dǎo)消費(fèi)者去選擇和消費(fèi)該銀行產(chǎn)品。同時利用廣告效益，關(guān)心企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度等等方面都具有非凡的作用。各銀行也要樂觀利用廣告這一宣揚(yáng)策略，去加強(qiáng)自身優(yōu)勢產(chǎn)品的宣揚(yáng)，去推廣自己信用卡的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場的占有份額。 四、產(chǎn)品合理定價 隨著利率市場化的不斷加快，我國各銀行自主定價的能動性越來越大，相對應(yīng)的信用卡的定價的策

5、略性也要不斷增加，我國在這方面還不夠成熟，所以我們要樂觀尋求外國的勝利閱歷，結(jié)合自身的實際狀況進(jìn)行有所選擇的學(xué)習(xí)，探究出一條屬于我國信用卡的定價策略?？傮w來說，依據(jù)利率的相關(guān)管理要求，充分考慮到目標(biāo)收益、風(fēng)險成本、資金成本等等因素，考慮到北京詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)狀況以及競爭壓力大等等，進(jìn)行合理的定價，同時還要在同行同等價位條件下，提升服務(wù)自量，增加產(chǎn)品的吸引力。 五、開發(fā)新的業(yè)務(wù)，開發(fā)具有個人標(biāo)識的信用卡 目前來說，我國主要有準(zhǔn)貸記卡、借記卡、信用卡，而信用卡主要分為金卡和信用卡兩類。我們可以針對信用卡便捷時尚的特點(diǎn)，開發(fā)更多類似信用卡的業(yè)務(wù)。例如我們可以依據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)對象對信用卡進(jìn)行細(xì)分，假如一個人

6、常常性進(jìn)行國外出差，我們可以針對他的需要，給他辦理相關(guān)的商務(wù)信用卡，而該卡中的一些服務(wù)可以針對商務(wù)人士的需要進(jìn)行特制，讓這種信用卡具有肯定的身份識別度。 營銷工作方案產(chǎn)品銷售2 當(dāng)代進(jìn)口紅酒市場存在的背景： 進(jìn)口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)的人有兩個特殊突出的感受，一是消費(fèi)市場需求增長很快，二是市場的供應(yīng)混雜，投資經(jīng)營進(jìn)口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè)，在過去一兩年內(nèi)，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。用通俗的話講“太亂”，“太浮躁”!在現(xiàn)時市場下，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴(yán)峻影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必需擁有一套完整的銷售絡(luò)和明確的銷售方法。 一

7、、進(jìn)口紅酒的市場概況： 目前進(jìn)口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡，沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)，主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主，行業(yè)包括：酒店，夜總會，KTV，酒莊居多，因此對于進(jìn)口紅酒的趨勢必定需求增長，然而在深圳地區(qū)：白領(lǐng)，金領(lǐng)，私企老板為數(shù)不少，這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的進(jìn)展，本地區(qū)的生活水平也不斷提高，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的進(jìn)展?jié)摿Α?二、進(jìn)口紅酒的競爭對手： 我們公司是做進(jìn)口紅酒的，而且剛起

8、步進(jìn)展，應(yīng)當(dāng)先想往銷售的方向進(jìn)展，因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場，從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法： 國內(nèi)紅酒：(運(yùn)用4P戰(zhàn)略分析) 1、價格優(yōu)勢：主要以張裕，長城，王朝為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主，好比老王朝干紅，在市場占據(jù)很大份額，國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是廉價的酒在質(zhì)感上就有肯定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費(fèi)場合，幾乎是不用看酒的品質(zhì)的，而且夜店會極力推舉在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。 2、地區(qū)優(yōu)勢：國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多，在

9、運(yùn)輸方面比較有優(yōu)勢。進(jìn)口紅酒受到國家政策、相關(guān)酒稅的影響，在稅費(fèi)高的狀況下，很多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨，在質(zhì)量和價格上進(jìn)行不公正競爭，擾亂了市場秩序”。 三、本人對于銷售紅酒簡潔的總結(jié)為以下幾點(diǎn)： 1、我們賣的是什么?(對自己企業(yè)紅酒的深度了解) 2、我們把它賣給誰?(我們企業(yè)對目標(biāo)群體的分類) 3、怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣揚(yáng)手段) 4、怎么讓人想買?(營銷技巧的嫻熟以及品牌的影響) 5、購買之后的看法?(業(yè)務(wù)員的回訪和服務(wù)) 6、怎么建立長期合作?(企業(yè)賜予終端的服務(wù)和利益) 7、怎么樹立品牌?(業(yè)務(wù)員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量) 8、如何回饋客戶?(產(chǎn)品的優(yōu)待與促銷手段結(jié)合) 四、

10、本人對銷售進(jìn)口紅酒的手段： 1、首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標(biāo)客戶的定位，還要了解自己產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn) 2、其次以公司名義做個站，但這站必需具備營銷力，公信力，和傳播力(網(wǎng)絡(luò)銷售) 3、再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個具體的預(yù)算，盡可能的成本最低化，同時給自己做好自己推廣的具體方案。然后通過家里的一些關(guān)系進(jìn)展一個代理商，逐步把自己的點(diǎn)鋪好，每一步都得自己仔細(xì)去對待。(店面專柜銷售) 4、選擇一個大本營，自己首先做好大本營周邊的滲透，首先調(diào)查自己周邊的高級酒店，高級餐館，大型超市等，自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業(yè)務(wù)拓展) 5、定位自己的客戶，進(jìn)行團(tuán)購優(yōu)待，例如針對一些

11、企業(yè)，銀行，逢年過節(jié)送禮。 6、做好整合營銷，查找一些商場合作，推出購買果籃配送酒杯等活動。 綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累，方案總會轉(zhuǎn)變，但是我會隨著方案的轉(zhuǎn)變而完善我的營銷手段。 營銷工作方案產(chǎn)品銷售3 一、營銷活動的目的 通過豐富的活動形式，吸引更多消費(fèi)者和穩(wěn)定藥店基本消費(fèi)群(會員)，形成參加和購買熱潮，傳播服務(wù)理念，形成口碑傳播。活動以達(dá)到直接的經(jīng)濟(jì)效果和快速擴(kuò)大占據(jù)市場的目的。 二、活動內(nèi)容依據(jù)主題確定 活動勝利的前提就是活動內(nèi)容要有吸引力。包括活動前的宣揚(yáng)模式,活動內(nèi)容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等，都是吸引目標(biāo)

12、人群 必不行少的手段 。 三、活動前的預(yù)備工作 1、信息發(fā)布 、活動信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采納宣揚(yáng)單投遞、口碑宣揚(yáng)，各家各戶高密度甩投，其宣揚(yáng)單總量為1萬份，投遞的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人消遣活動中心等等。 電話通知到每一位藥店會員。 、從 月 日 月 日開頭發(fā)布促銷活動廣告信息。 、在aa大藥房門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動主題口號，時間為 月 日 月 日。 3、現(xiàn)場布置 活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進(jìn)行的有條不紊，增加活動氣概和氛圍，吸引更多人參加。 (1) 寫有活動主題的橫幅。 (2) 突出活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。 (3) 掛旗、桌牌、大幅海報、宣揚(yáng)單。 (4)

13、詢問臺、禮品(會員獎品)發(fā)放臺、抽獎箱等等。 (5) 義診檢測服務(wù)臺 . 人員支配 (1) 支配足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡，便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。 (2) 現(xiàn)場要有秩序維持人員。 (3) 現(xiàn)場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互協(xié)作。 四、現(xiàn)場執(zhí)行要點(diǎn) 1. 人員,活動物資預(yù)備就緒. 2、宣揚(yáng)人員現(xiàn)場派發(fā)宣揚(yáng)單，介紹活動內(nèi)容，引導(dǎo)顧客進(jìn)藥店或參加義診活動。 3、把握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止消失哄搶和其他意外，以免造成負(fù)面效應(yīng)。 4、禮品在規(guī)定時間發(fā)放,不宜太早太晚，發(fā)放時登記會員資料、簽字。 五、活動結(jié)束總結(jié)會 1、活動成敗的分析報告 (1)費(fèi)銷比的計算 (2)到店顧客人數(shù)統(tǒng)計 2

14、、新會員注冊管理,活動后會員優(yōu)待政策的制定 3、顧客意見的整理與落實 營銷工作方案產(chǎn)品銷售4 針對市場部的工作職能，我們制訂了市場部××年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報： 一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng) 今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對來賓按簽單重點(diǎn)客戶，會議接待客戶，有進(jìn)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和進(jìn)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、

15、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。今年方案在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強(qiáng)與客戶的感情溝通，聽取客戶意見。 二、開拓創(chuàng)新，建立敏捷的激勵營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源 今年市場部將協(xié)作酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場市場部銷售任務(wù)方案及業(yè)績考核治理實施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的樂觀性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必需完成訪問兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，進(jìn)展新客戶，并在訪問中準(zhǔn)時了解收集來

16、賓意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)相互合作，相互關(guān)心，營造一個和諧、樂觀的工作團(tuán)體。 三、熱忱接待，服務(wù)周到 接待團(tuán)體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱忱周到，針對各類來賓進(jìn)行非凡和有針對性服務(wù)，最大限度滿意來賓的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，準(zhǔn)時調(diào)整營銷方案。 四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃 常常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營治理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室供應(yīng)全面，真實，準(zhǔn)時的信息，以便制定

17、營銷決策和敏捷的推銷方案。 五、親密合作，主動協(xié)調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需求，主動與酒店其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，制造最佳效益。 加強(qiáng)與有關(guān)宣揚(yáng)新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推舉酒店，宣揚(yáng)酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。 ×年，市場部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，制造市場部的新形象、新境界。 營銷工作方案產(chǎn)品銷售5 一、工作重點(diǎn)闡述 在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了肯定的成果，市場占有率、新品利潤貢獻(xiàn)率等業(yè)績指標(biāo)全線

18、飄紅。但是在詳細(xì)的市場推廣過程中，也存在著肯定的問題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。 市場部依據(jù)上一年度市場拓展取得的成果，綜合競爭對手的銷售狀況，擬定本年度工作目標(biāo)方案如下： 市場占有率達(dá)到××%，進(jìn)入行業(yè)前三甲; 新產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到××%; 重點(diǎn)商品利潤貢獻(xiàn)率達(dá)到××%。 二、支持與幫助工作 為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。 (一)統(tǒng)一思想、明確責(zé)任 市場部方案于1月10日15日組織崗位技能培訓(xùn)，主要目的如下： 使市場部工作人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想熟悉; 讓市場人員從事

19、務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正給予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能; 樹立以消費(fèi)者需求為中心的市場開發(fā)意識，削減不必要的市場開發(fā)費(fèi)用。 (二)駐點(diǎn)營銷、貼近市場 從本年度開頭市場人員將分批、分階段到個營銷點(diǎn)駐點(diǎn)，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。市場部駐點(diǎn)人員需要完成以下幾方面的工作： (1)通過全面的調(diào)研，發(fā)覺市場機(jī)會點(diǎn)，并有針對性地拿出市場提升方案; (2)搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)進(jìn)展趨勢提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路; (3)指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定進(jìn)展; (4)有針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費(fèi)

20、用及政策的使用狀況進(jìn)行核查與落實，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時予以上報處理。 (5)準(zhǔn)時、全面宣揚(yáng)貫徹公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力; (6)在市場實踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和閱歷，準(zhǔn)時推舉給市場復(fù)制等。 3.充實成員，完善組織 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，市場部人員明顯超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在上一年度后期工作效率下降就是明證，因此，本年度市場部方案增加如下崗位的人員配備(見下表)。 市場部人員需求方案表 崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間 市場開發(fā)人員3主要負(fù)責(zé)東北區(qū)、西南區(qū)及華東區(qū)的市場開發(fā)工作××月××月 市場信息人員2負(fù)責(zé)市場信息的整理于分析工作×&#

21、215;月××月 廣告策劃人員企業(yè)廣告及宣揚(yáng)的策劃工作××月××月 三、重點(diǎn)工作支配 1.品牌推廣 公司品牌經(jīng)過多年的市場運(yùn)作，已具備了肯定競爭優(yōu)勢，為了能夠快速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并使產(chǎn)品品牌獲得長期的進(jìn)展，我們將以公司的進(jìn)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。 (1)品牌形象 為了樹立“×××”品牌在消費(fèi)者心目中的“品位、內(nèi)涵”形象，建議公司采納母子品牌戰(zhàn)略，通過子品牌不同的戰(zhàn)略定位，完成細(xì)分市場的目標(biāo)。 (2)產(chǎn)品定位 通過細(xì)分若干

22、子品牌，可以依據(jù)每個品牌市場定位的不同，分別進(jìn)行產(chǎn)品定位，進(jìn)而確定有競爭力的價格策略。例如，我們的“××”品牌產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者，那么在價格上就必需能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“××”品牌產(chǎn)品的定位是工薪階層，在價格上要做到比同類產(chǎn)品更具價格優(yōu)勢。 2.銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 銷售渠道是我公司的無形資產(chǎn)，也是我們相比與其他競爭對手最大的競爭優(yōu)勢，多年的市場運(yùn)作，我公司已經(jīng)建立了從一線城市到二線城市的密集銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，但是隨著廣闊農(nóng)村市場的不斷開發(fā)，我公司的銷售終端已日益不能滿意需要，因而強(qiáng)化從三級城市到農(nóng)村聚集區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將作為市場部今年的主要工作目標(biāo)。 3.市場推廣 (1)樂觀利用公司內(nèi)部宣揚(yáng)網(wǎng)站及各種聘請網(wǎng)站宣揚(yáng)企業(yè)及品牌。 (2)在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴(kuò)大品牌知名度。 (3)樂觀參與全國性大型行業(yè)會議、行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣揚(yáng)展現(xiàn)公司與產(chǎn)品。 (4)利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。 (一)產(chǎn)品進(jìn)展策略 由于公司前期在產(chǎn)品進(jìn)展上沒有統(tǒng)一規(guī)劃，使得產(chǎn)品的研發(fā)在不同程度上帶有隨便性與偶然性，缺乏科學(xué)性。而目前市場競爭更加激烈，因此在以后的產(chǎn)品開發(fā)上，肯定要使用科學(xué)的方法，通過市場調(diào)查及諸多測試手段，以保證產(chǎn)品自有