河南玉米晾曬的研究-農(nóng)查查-農(nóng)藥肥料種子企業(yè)信息查詢系統(tǒng)

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心 張照新張照新2013年年8月月9日日新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體類型及功能定位n構(gòu)建我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的宏觀背景構(gòu)建我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的宏觀背景傳統(tǒng)農(nóng)戶的分化：誰來種地養(yǎng)豬的問題傳統(tǒng)農(nóng)戶的分化：誰來種地養(yǎng)豬的問題小生產(chǎn)、小流通與大市場、大加工的對接小生產(chǎn)、小流通與大市場、大加工的對接 食品安全和多功能性：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與質(zhì)量可追食品安全和多功能性：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與質(zhì)量可追溯體系對傳統(tǒng)的小規(guī)模生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)溯體系對傳統(tǒng)的小規(guī)模生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體類型及功能定位n新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系構(gòu)成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營

2、體系構(gòu)成新型經(jīng)營主體 家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶） 合作社 專業(yè)合作社、綜合性合作社 龍頭企業(yè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體類型及功能定位新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系 農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織 包括農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測服務(wù) 經(jīng)營性服務(wù)組織 合作社、龍頭企業(yè)和專業(yè)化服務(wù)組織新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體類型及功能定位n各類經(jīng)營主體功能定位各類經(jīng)營主體功能定位現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的功能和目標(biāo)： 從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度看：農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通家庭農(nóng)場（專業(yè)大戶）： 在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域具有廣泛的適應(yīng)性和旺盛的生命力，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)主體，是農(nóng)產(chǎn)品商品供給的骨干力量新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體類型及功能定位n各類經(jīng)營主體功能定位各類經(jīng)營主體功能定位農(nóng)民合作社： 帶領(lǐng)農(nóng)

3、戶發(fā)展生產(chǎn)、進(jìn)入市場的主要載體； 農(nóng)產(chǎn)品流通、加工的生力軍； 創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的重要組織 龍頭企業(yè)： 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者：集成利用各類先進(jìn)生產(chǎn)要素 農(nóng)產(chǎn)品加工、流通的骨干力量； 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體類型及功能定位n需要處理好的幾個(gè)關(guān)系需要處理好的幾個(gè)關(guān)系新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)戶不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的關(guān)系： 資本下鄉(xiāng) 合作社與龍頭企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和提高土地效率 從土地產(chǎn)出率的角度看：家庭農(nóng)場的最佳規(guī)模區(qū)間 從農(nóng)戶家庭收入的角度看：家庭農(nóng)場的最佳規(guī)模區(qū)間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營地位和作用n農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的重大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的重大創(chuàng)新，是中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的典型特創(chuàng)新，是中

4、國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的典型特征征帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入市場 解決了小農(nóng)戶和大市場對接的歷史性難題為農(nóng)民提供生產(chǎn)服務(wù) 新型社會化服務(wù)體系的骨干力量鞏固和完善農(nóng)村基本承包制度 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑，是中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的典型特征。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營地位和作用n從產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建層面看：從產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建層面看：推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：發(fā)展園藝作物延伸產(chǎn)業(yè)鏈條：發(fā)展精深加工和物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)布局：推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的形成推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的科技進(jìn)步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營地位和作用n從市場供應(yīng)角度看按照市場需求推進(jìn)基地建設(shè)：增加投入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)：提高產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)建質(zhì)量可追溯體系：認(rèn)證和品牌的培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營地位和作用n從農(nóng)民角度看：促進(jìn)農(nóng)民持

5、續(xù)增收結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的收益：減少了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品收購的收益：保底收購價(jià)、加價(jià)收購就業(yè)增收農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營地位和作用國務(wù)院文件對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)的定位 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的創(chuàng)新，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向； 龍頭企業(yè)是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。 要把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中一件全局性、方向性的大事來抓。 牢固樹立扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的觀念 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀和未來發(fā)展思路n龍頭企業(yè)發(fā)展的總體情況龍頭企業(yè)發(fā)展的總體情況 龍頭企業(yè)群體：近12萬家，超億元的1.4萬家銷售收入：近7萬億元，平均5800萬元 15億元利潤水平：6.7% 4.6%總資產(chǎn)和固定資產(chǎn)：2400萬元 4億元 14億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀和未來發(fā)展思路科研開發(fā)：超過500億元 平均50萬元 國家重點(diǎn)龍頭企業(yè) 平均近2000萬元 基地建設(shè)：超過3000億元 基礎(chǔ)設(shè)施過1000億元， 為農(nóng)民服務(wù)投入超1000億元，生產(chǎn)資料墊付超過700億元 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀