工程技術(shù)例會制度

1、技術(shù)例會制度1. 目的：加強工程技術(shù)管理，溝通、協(xié)調(diào)各部門、各專業(yè)之間的關(guān)系，及 時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題，完善施工技術(shù)方案， 推廣先進的施工技術(shù)，保證施工順利開展。2. 規(guī)定：2.1 根據(jù)工程進展情況， 總工辦在每月十五號和三十號召開技術(shù) 例會。 技術(shù)例會由總工辦專業(yè)工程師主持， 工程部負責(zé)組織公司各部 門和各施工單位， 由資料員記錄并編寫會議紀要。 如有特殊情況召開 時間另行通知。2.2 參加人員：總工辦專業(yè)工程師、工程部專業(yè)工程師、公司 相關(guān)部門及各施工單位（分包隊伍）技術(shù)負責(zé)人，工程部還將根據(jù)技 術(shù)管理需要另行通知有關(guān)人員參加。3. 主要內(nèi)容：3.1 會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)工程

2、技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定，傳達并貫徹各級領(lǐng) 導(dǎo)對工程技術(shù)管理的要求和指示。 通報本專業(yè)施工的進展、 施工技術(shù) 方案（措施）在施工過程中的應(yīng)用情況、本月質(zhì)量驗收的情況，總結(jié) 本月技術(shù)管理情況，確定下月技術(shù)工作重點。協(xié)調(diào)各部門（專業(yè)）之 間的關(guān)系；解決施工中存在的技術(shù)問題， 提出改進措施。 討論新材料、 新技術(shù)、新方法和新工藝在工程中的應(yīng)用。 討論施工中的安全、 質(zhì)量、 技術(shù)管理重點和難點，并制定相應(yīng)的對策。3.2 會議議程3.2.1 總工辦專業(yè)工程師宣布會議開始并主持會議。專業(yè)施工負責(zé)人匯報上月技術(shù)例會布置工作的完成情況、本月技術(shù)管理情況， 提出需協(xié)調(diào)解決的問題或需討論通過的技術(shù)方案。 總工辦專業(yè)工程師 和工程部對有關(guān)問題進行解決或答復(fù)， 提出對施工技術(shù)管理的具體要 求和建議。3.2.2 與會人員對技術(shù)方案或措施的科學(xué)性、可行性進行討論。3.2.3 總工辦專業(yè)工程師項目部領(lǐng)導(dǎo)進行會議總結(jié)，提出下月技 術(shù)工作的重點。3.2.4 會議主持人宣布會議結(jié)束。3.3 技術(shù)例會議定事項由各專業(yè)施工員及各相關(guān)責(zé)任人負責(zé)落 實，工程部各專業(yè)工程師督辦各項工作的落實情況， 并在下月技術(shù)例 會前由施工單位以文字形式將完成情況交工程部匯總后交到總工辦 專業(yè)工程師備案。3.4 技術(shù)例會執(zhí)行簽到制度， 參加會議人員不得無故遲到、 缺席。3.5 施工單位資料員整理后在兩天內(nèi)將技術(shù)例會紀要以書面形 式報送工程