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文檔簡介
1、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)市場調(diào)研報(bào)告一調(diào)研范圍及目的網(wǎng)絡(luò)營銷是現(xiàn)代營銷的新課題,而社交化商務(wù)網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)營銷的重要平臺(tái)。我們通過研究社交化商務(wù)網(wǎng)站了解社交化商務(wù)網(wǎng)站的特點(diǎn),掌握消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)營銷年代的消費(fèi)特點(diǎn)。我們選擇了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)來進(jìn)行調(diào)查,通過查閱資料、發(fā)放問卷,來了解消費(fèi)者對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的印象,使用情況,從而發(fā)現(xiàn)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)存在的一些問題,并提出建議。二調(diào)研概況描述1.調(diào)查方式 我們通過問卷調(diào)查法和文案調(diào)查法兩種方式,一方面通過發(fā)放調(diào)查問卷來進(jìn)行調(diào)研,另一方面通過查閱文案,來收集資料,從而對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)有一個(gè)更加深入的了解。調(diào)查問卷分為紙質(zhì)問卷和網(wǎng)絡(luò)問卷兩種。我們在宿舍、自習(xí)室等地方發(fā)放紙質(zhì)問卷,在問卷星上發(fā)布網(wǎng)
2、絡(luò)問卷。2.我們采用了方便抽樣、滾雪球抽樣的抽樣方式,從總體中抽出部分單位對(duì)其實(shí)施調(diào)查。 方便抽樣:具體是在網(wǎng)上通過QQ、人人、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布問卷,讓好友填寫問卷。 滾雪球抽樣:讓填寫了問卷的好友在自己的QQ、人人或微博上發(fā)布問卷鏈接,從而讓好友的好友來幫忙填寫問卷,實(shí)現(xiàn)問卷的擴(kuò)大化。3 客戶需求調(diào)研1.群體需求的模糊性 消費(fèi)者對(duì)某一商品有共同的需求特征,才會(huì)促使不同的消費(fèi)者團(tuán)購對(duì)同一商品產(chǎn)生購買行為。在這個(gè)層面上來講,這些消費(fèi)者在需求上具有相似性。而網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費(fèi)者在產(chǎn)生相似需求之前,往往經(jīng)歷著由模糊需求到確定需求的過程。與一般網(wǎng)購相比,參與團(tuán)購的商品類型較少
3、,而且可供選擇的商品品牌、型號(hào)十分有限。假如消費(fèi)者想完全根據(jù)個(gè)人喜好去購買一款指定的產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購似乎并不是一個(gè)合適的途徑。也就是說,參加網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的消費(fèi)者原先基本上對(duì)商品沒有太多明確的要求。正是這種對(duì)自身需求的模糊性,使得他們更加容易被這些選擇性較低,但價(jià)格卻遠(yuǎn)低于同類商品的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購商品所吸引。這種模糊性還表現(xiàn)在: 消費(fèi)者本身對(duì)某類商品的需求并不迫切,同時(shí)考慮到其他因素( 如個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況) 并沒有購買欲望,而在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購開出的低價(jià)前產(chǎn)生了購買的沖動(dòng)。在這里,價(jià)格起了至關(guān)重要的作用。2.消費(fèi)群體的聚集性 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的消費(fèi)群體具有聚集的特性。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為一種新的
4、消費(fèi)方式,有一個(gè)很大的特點(diǎn)就是借助互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)聚人的力量”將互不認(rèn)識(shí)的消費(fèi)者聚集到一起形成虛擬團(tuán)體。這種聚集不受時(shí)間和空間的限制,消費(fèi)者不但可以加入群體中組成的合格團(tuán)進(jìn)行商品交易,也可以圍繞自己感興趣的話題通過各種方式( 如論壇、網(wǎng)上社交活動(dòng)) 進(jìn)行群體交流。在網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購中,消費(fèi)者不但滿足了社交動(dòng)機(jī),還實(shí)現(xiàn)了從純粹的購買商品到尋求虛擬團(tuán)體對(duì)自身認(rèn)同的轉(zhuǎn)變過程。3.消費(fèi)行為的個(gè)性化 參與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的消費(fèi)者以80主體。據(jù)統(tǒng)計(jì),年齡在2029歲的群體占49.52%, 3039歲的群體占31.92%,19歲以下占8.66%,他們當(dāng)中大部分是辦公室白領(lǐng)和大學(xué)生。這樣的
5、消費(fèi)者群體崇尚以自我為中心的消費(fèi)觀念,他們不僅在乎商品的實(shí)用價(jià)值,更加注重商品和品牌的附加價(jià)值所帶來的自我滿足及優(yōu)越感。樂于冒險(xiǎn)和求知,貪圖方便和物美價(jià)廉,追求時(shí)尚和新穎,喜好獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)等個(gè)性決定了他們對(duì)個(gè)性化的商品和服務(wù)的渴求。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購能夠吸引該消費(fèi)群體的主要原因除了團(tuán)購的低折扣、方便性,更重要的是“每日一團(tuán)”的新奇感,大多消費(fèi)者“團(tuán)的是氛圍,購的是樂趣”。比如: 限時(shí)團(tuán)購( 倒計(jì)時(shí)) 帶來的緊迫感;團(tuán)購人數(shù)底線的設(shè)計(jì),使得消費(fèi)者盡可能尋找其他購買者來增加成功交易的概率等。他們在購物過程中體驗(yàn)新的購物方式給自己帶來的新鮮感和刺激。4.消費(fèi)者互動(dòng)交流話題的集中
6、性 與一般網(wǎng)購相比,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購消費(fèi)者同樣可以通過 QQ、MSN、論壇等不同平臺(tái)與其他成員互動(dòng)交流,快速的獲取商品的最新信息,比較商品的性價(jià)。而他們互動(dòng)交流的話題無疑會(huì)更加集中于團(tuán)購的商品,從而更大程度地減少了信息的不對(duì)稱性,加強(qiáng)了商品信息的透明度,改變了消費(fèi)者在消費(fèi)行為中的弱勢地位,使消費(fèi)者的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。此外,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購一般都是同城組團(tuán),團(tuán)內(nèi)的消費(fèi)者有更多的共同點(diǎn)。因此,供應(yīng)商通過與此類消費(fèi)者積極互動(dòng)地溝通,可以更加有針對(duì)性地了解不同地域的消費(fèi)者市場,準(zhǔn)確迅速地獲得有效的反饋信息,從而對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行改造,調(diào)整營銷策略,更好地滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提高消費(fèi)者滿意度。四競爭
7、情報(bào)調(diào)研報(bào)告據(jù)第三方互聯(lián)網(wǎng)媒體數(shù)據(jù)監(jiān)測機(jī)構(gòu)IZP報(bào)告顯示,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站流量排行如下: 1. 美團(tuán)網(wǎng) 2.拉手網(wǎng) 3.糯米網(wǎng) 4.愛幫團(tuán) 5.大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán) 6.滿座網(wǎng) 7.微品聚 8.潮品團(tuán) 9.F團(tuán) 1
8、0.飯統(tǒng)飯團(tuán) 11.58團(tuán)購 12.領(lǐng)銜網(wǎng) 13.磚家團(tuán)1. 美團(tuán)網(wǎng)2010年3月4日,美團(tuán)網(wǎng)成立于北京,由校內(nèi)網(wǎng)、飯否創(chuàng)始人王興領(lǐng)銜創(chuàng)辦,是國內(nèi)第一家團(tuán)購網(wǎng)站。隨著美團(tuán)網(wǎng)的不斷發(fā)展,美團(tuán)網(wǎng)的城市站也越來越多。截止目前美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)開通近100家城市分站,如:一線城市的北京、上海、廣州、深圳等;二線城市的南京、武漢、成都等;三線城市的淮北、贛州等。服務(wù)于上千萬消費(fèi)者。 2010年3月4日,王興推出美團(tuán)網(wǎng);2010年5月4日,美團(tuán)網(wǎng)上海站上線;2010年
9、5月6日,美團(tuán)網(wǎng)武漢站上線;2010年7月26日,美團(tuán)網(wǎng)西安站上線;2010年8月2日,美團(tuán)網(wǎng)廣州站上線;2010年10月19日,美團(tuán)無錫站上線;2010年10月22日,美團(tuán)南京站上線。產(chǎn)品及服務(wù) : 承諾團(tuán)購無憂 1、7天內(nèi)未消費(fèi),無條件退款計(jì)劃 ; 2、消費(fèi)不滿意,美團(tuán)就免單計(jì)劃 ; 3、過期未消費(fèi),一鍵退款計(jì)劃 。 售前審核流程 1、網(wǎng)上調(diào)研; 2、實(shí)地調(diào)研商家,之后銷售談方案簽合同;3、城市經(jīng)理審核合同及相關(guān)材料;4、總部品控審核合同及相關(guān)材料;5、現(xiàn)場
10、商家采訪;6、總部品控審核采訪內(nèi)容,把材料交給編輯寫文案;7、責(zé)任編輯審核文案;8、總部品控終審。2. 拉手網(wǎng)(1)2010年3月18日成立,2011年1月20日,拉手注冊用戶數(shù)量已經(jīng)突破300萬,月均訪問量突破3000萬,開通服務(wù)城市超過400座,2010年交易額接近10億元,并且仍以每月100%的速度成長。在不到1年的時(shí) 間,拉手在號(hào)稱千團(tuán)大戰(zhàn)的團(tuán)購市場脫穎而出,成為截止到2011年1月20日國內(nèi)最大的團(tuán)購網(wǎng)站。2011年2月,拉手網(wǎng)宣稱獲得了幾乎是同行融資總和的新一輪融資,估值上升至10億美元。 (2) 拉手網(wǎng)會(huì)每天推出一款超低價(jià)精品團(tuán)購,使參加團(tuán)購的用戶
11、以極具誘惑力的折扣價(jià)格享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),拉手網(wǎng)推出的這些超低價(jià)精品團(tuán)購,有著強(qiáng)烈地域性。拉手網(wǎng)憑借其強(qiáng)大的市場拓廣團(tuán)隊(duì),在國內(nèi)一線城市:北京,上海,廣州,深圳及300多座二、三線城市,不斷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋與發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的團(tuán)購服務(wù)。3. 滿座網(wǎng)是一日多團(tuán)模式的團(tuán)購網(wǎng)站。幫您從海量信息中解脫出來,每天看到多個(gè)被精選后的消費(fèi)信息。通過提前預(yù)訂和團(tuán)購的形式,倡導(dǎo)聰明、時(shí)尚的計(jì)劃消費(fèi)理念,幫助您把握本地IN、潮流、好玩的消費(fèi)動(dòng)態(tài),輕松享受都市生活。滿座網(wǎng)的服務(wù),包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發(fā)店等,消費(fèi)者能夠以低廉的價(jià)格進(jìn)行團(tuán)購并獲得優(yōu)惠券,并為消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)值得信賴的商家,讓消費(fèi)者享受超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目
12、前滿座網(wǎng)的注冊用戶已接近40萬人,其中活躍用戶占到了很大的一個(gè)基數(shù),目前在滿座網(wǎng)的有效點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率大概在3%左右,其整體毛利潤也保持在20%以上。4. 愛幫網(wǎng)愛幫網(wǎng)是中國最大的本地生活搜索服務(wù)提供商,由中國互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)的奠基人、中國著名的搜索引擎專家、百度前CTO劉建國先生和百度前首席架構(gòu)師周利民先生于2007年1月共同創(chuàng)立,愛幫的使命是聚合互聯(lián)網(wǎng)上所有的本地生活信息和經(jīng)驗(yàn),幫助每個(gè)中國人輕松實(shí)現(xiàn)更自由、更有品質(zhì)的生活。愛幫創(chuàng)新的位臵+服務(wù)搜索模式,為3億網(wǎng)民和7億手機(jī)用戶提供了最方便有效的生活搜索服務(wù)。愛幫網(wǎng)已成為中國最大的本地生活搜索服務(wù)提供商,也是最大、最全的生活信息網(wǎng)上平臺(tái)。目前已覆蓋
13、全國265個(gè)主要城市,涵蓋衣食住行、吃喝玩樂、教育醫(yī)療、家政便利、市政設(shè)施等110個(gè)類別,囊括約1500萬家生活服務(wù)類商戶的全面信息,以及全國200個(gè)城市的公共交通信息。5 總體分析及建議1. 企業(yè)發(fā)展的建議1.1人才儲(chǔ)備不足,目前國內(nèi)的團(tuán)購市場同質(zhì)化嚴(yán)重,團(tuán)購網(wǎng)站在商業(yè)模式上很難做出差異化的情況下,及時(shí)的更換商品廣告,挖掘潛力市場,得到更大的折扣以及讓服務(wù)器穩(wěn)定運(yùn)行,不要在大家搶購的時(shí)候出現(xiàn)業(yè)務(wù)宕機(jī)等等。這一切都需要大量的人力投入。大眾點(diǎn)評(píng)的優(yōu)勢還是較小。 1.2、宣傳比較單一,目前的大眾點(diǎn)評(píng)還是以傳統(tǒng)宣傳渠道為主,對(duì)于目標(biāo)用戶的直接方法是郵件和短信;同時(shí)展開了地鐵,公
14、交,墻體廣告的投放力度;在2011年還有在央視投放廣告的計(jì)劃。對(duì)于新型的宣傳渠道利用率還不充分。 1.3、競爭優(yōu)勢很難持續(xù)保持,團(tuán)購還是一個(gè)相對(duì)而言門檻較低的行業(yè)。故大眾點(diǎn)評(píng)雖然看起來市場占有率較高,還是很難形成行業(yè)壁壘,消費(fèi)者在團(tuán)購商品的時(shí)候,很大一部分動(dòng)機(jī)是沖著商品本身而不是團(tuán)購網(wǎng)站去的,下面這個(gè)例子可以較為清晰的看出這個(gè)端倪。大部分用戶都是輸入商品或者城市名字查詢團(tuán)購網(wǎng)站,而不是直接查看團(tuán)購網(wǎng)站。從上面的分析也能夠看出,一家團(tuán)購網(wǎng)站如果能夠談到一個(gè)很好的商品,那么他的知名度以及點(diǎn)擊率立馬就會(huì)上去,辯證的,對(duì)于大眾點(diǎn)評(píng)而言,這也是他很難持續(xù)保持競爭優(yōu)勢的缺點(diǎn)。 1.4.
15、作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也是有著很高的風(fēng)險(xiǎn),其營銷情況往往在競爭中更容易為別人知道,此外,市場領(lǐng)先者如果沒有組織制度革新的經(jīng)常性,使企業(yè)的應(yīng)變能力和管理效率降低。2. 關(guān)于產(chǎn)品的建議鑒于淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等一些新項(xiàng)目、新活動(dòng)的推出,我們也可以為大眾點(diǎn)評(píng)量身打造一個(gè)新的團(tuán)購模塊。我將這個(gè)模塊命名為齊參與、更驚喜。 這個(gè)模塊的具體活動(dòng)規(guī)則就是讓大家一起來團(tuán)購,但與以往團(tuán)購有很大的不同。這個(gè)活動(dòng)就是讓大家一起出錢來買一些商品,但并不是每個(gè)參與者都能拿到商品,也就是說只有絕大部分人能拿到這些商品,還有少數(shù)人群只當(dāng)做獻(xiàn)愛心。當(dāng)然,每個(gè)參與者所花的錢也只有所團(tuán)購的商品價(jià)格的千分之一甚至萬分之一。但是此處我必須
16、說明的是這和拍拍網(wǎng)上的拍一件商品還是有很大差別的,首先不同的是中獎(jiǎng)人數(shù)、其次是中獎(jiǎng)率。這個(gè)活動(dòng)目的就是讓消費(fèi)者有更高的中獎(jiǎng)率,讓大家對(duì)電子商務(wù)真實(shí)性不再像以前那么排斥,這樣才能讓更多的人相信自己能中獎(jiǎng),才能為企業(yè)贏得更多的客戶與利潤。 具體的商品的定價(jià)、獲得商品的人數(shù)都要具體情況具體對(duì)待。但是首先推出這個(gè)活動(dòng)時(shí)企業(yè)可以少盈利甚至不盈利來提高參與者的中獎(jiǎng)率,這樣可以大量的吸引顧客,提高顧客的參與度,進(jìn)而做到宣傳的目的。這個(gè)做法與美團(tuán)當(dāng)下所采取的抽獎(jiǎng)活動(dòng)是相得益彰的,都是為了增加網(wǎng)站的知名度,開拓廣泛的市場,但這個(gè)活動(dòng)比現(xiàn)在所實(shí)行的抽獎(jiǎng)活動(dòng)更具有功利性,獲得商品的消費(fèi)者會(huì)更多,迎合當(dāng)下消費(fèi)者的理念。所以我相信假如美團(tuán)能引入這一做法,并將之很好的與團(tuán)購聯(lián)系起來,那么它將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造利潤以及強(qiáng)大的消費(fèi)客戶群。3. 關(guān)于服務(wù)的建議 一個(gè)企業(yè)銷售業(yè)績的好壞不僅取決于質(zhì)量、服務(wù)之后才是廣告宣傳,那么質(zhì)量這方面我們企業(yè)掌握著主動(dòng)權(quán),所以我們要引入質(zhì)量管理的體系,加強(qiáng)大眾點(diǎn)評(píng)所尋找到的制造商產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量管理。但更重要的一部分就是對(duì)消費(fèi)者的售后服務(wù)以及售后回饋優(yōu)惠,因?yàn)樵谶@點(diǎn)上我們是被動(dòng)的,所以我們必須給予高度的重視。 關(guān)于售后服務(wù)方面,對(duì)于當(dāng)下很多的電子商務(wù)企業(yè)的售后服
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