![某學(xué)院高低壓電纜安裝施工組織設(shè)計(jì)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/17/aa11aa9f-c495-4c91-952a-55ea53ea9f0c/aa11aa9f-c495-4c91-952a-55ea53ea9f0c1.gif)
![某學(xué)院高低壓電纜安裝施工組織設(shè)計(jì)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/17/aa11aa9f-c495-4c91-952a-55ea53ea9f0c/aa11aa9f-c495-4c91-952a-55ea53ea9f0c2.gif)
![某學(xué)院高低壓電纜安裝施工組織設(shè)計(jì)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/17/aa11aa9f-c495-4c91-952a-55ea53ea9f0c/aa11aa9f-c495-4c91-952a-55ea53ea9f0c3.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、施工組織前言 第一章 工程概況 第二章 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理保證1、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2、項(xiàng)目管理部的質(zhì)量職責(zé) 第三章 勞動(dòng)力配置及主要施工機(jī)械計(jì)劃1、施工段劃分2、施工力量組織3、施工機(jī)械配備計(jì)劃第四章 主要分部工程施工方案及技術(shù)要點(diǎn) 第五章 安全保證、文明施工的技術(shù)保證措施1、安全保證措施2、文明施工保證措施第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1、施工節(jié)點(diǎn)控制 2、確保工期的技術(shù)組織措施 第七章 質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措施 1、施工人員學(xué)習(xí)教育 2、原材料質(zhì)量控制3、竣工檔案資料匯集整理4、質(zhì)量保修服務(wù) 附表、附施工圖 1、工程進(jìn)度控制計(jì)劃橫道圖 2、施工總平面圖施工組織前言1、我公司誠
2、懇地表示:我們完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有 關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等各項(xiàng)要求的條款,并落實(shí)各項(xiàng)方案 和措施,與本工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起共同建設(shè)好 本招標(biāo)文件內(nèi)項(xiàng)目工程的安裝、調(diào)試工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本工程招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙資料,并認(rèn)真 踏勘了施工現(xiàn)場,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特 點(diǎn)、難點(diǎn)后,我們完全有充分的信心,保證工程質(zhì)量、按期地完成本 工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包工程范圍內(nèi)任務(wù)。3、我公司一旦有幸中標(biāo),我單位一定全力以赴,做好施工前期 準(zhǔn)備和施工規(guī)劃布置。 我們將發(fā)揮我公司的管理優(yōu)勢, 建立完善的管 理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目管理,通過對(duì)
3、勞動(dòng)力、設(shè) 備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處理,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、 安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。 若我單位中標(biāo)承擔(dān)本工程, 將按招標(biāo)文 件的要求,按期完成施工任務(wù)。4、我們將積極協(xié)助業(yè)主做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,并主動(dòng)全 面地做到與有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、配合管理工作,特別是對(duì)配合預(yù) 埋、預(yù)留管線的承建單位、 土建施工單位的配合是我們施工過程中最 為重要的環(huán)節(jié)。我們將按我們標(biāo)書的承諾抓好質(zhì)量、工期、安全、文 明施工管理工作。5、我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求,并按國家現(xiàn) 行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范、 有關(guān)電力行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行施工。 在施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系, 質(zhì)量
4、職責(zé)層層分解落實(shí)到 人,確保工程一次驗(yàn)收合格、一次性安全送電穩(wěn)定運(yùn)行。6、我公司將嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)承發(fā)包安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格按照有關(guān)工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理規(guī)定組織施工7、我單位施工機(jī)械設(shè)備齊全,有適合本工程施工用的電氣專用 設(shè)備、工具、超重機(jī)械、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、測量設(shè)備,完全滿足和確保本工 程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。8、我們將在施工中與業(yè)主、設(shè)計(jì)、供電主管單位密切配合,真 心誠意接受業(yè)主、 工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員、 供電主管單位在施工全過程 中的指導(dǎo)和幫助。 為本工程的順利建成而努力, 在絕對(duì)保證本工程施 工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)的施工方案, 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理的原材料的 質(zhì)量控制,合理地組織施工, 充分體現(xiàn)我單位
5、的技藝求精、 質(zhì)量求優(yōu)、 工期求短、服務(wù)求上、不斷改進(jìn)、永創(chuàng)一流的質(zhì)量方針,為本工程的 早日建成作出我們的一份貢獻(xiàn)。第一章 工程概況本工程為* 技術(shù)學(xué)院東一、 東三室外局部管線工程 (供水管線、 供電電纜及管線)。其主要工作內(nèi)容如下:一:供水管線1 法蘭閥門安裝 DN100、DN1502 室外給水承插鑄鐵管 DN100、 DN1503 磚砌閥門井二:供電電纜及管線:1 P100PVC-C 阻燃電工管室外刨溝槽暗敷2 電力電纜敷設(shè)及電纜頭制作安裝3 強(qiáng)電人孔井的土坊挖、填及砌筑第二章 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理機(jī)構(gòu)由于本工程施工現(xiàn)場地較期, 但工期較緊, 為加快本工程建設(shè)速 度,提高工程質(zhì)量,
6、使該工程及時(shí)發(fā)揮效益,為業(yè)主服務(wù),同時(shí)也為 提高和維護(hù)我公司的聲譽(yù), 充分展示企業(yè)的技術(shù)管理優(yōu)勢。 按公司質(zhì) 量體系要求,結(jié)合本工程特點(diǎn),組成高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)工 程技術(shù)組、材料設(shè)備組、經(jīng)營核算組、綜合辦公室。詳見“項(xiàng)目組織 機(jī)構(gòu)及職能框架”。1、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置( 1)本公司根據(jù)質(zhì)量體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立本項(xiàng)目施工組織管理 機(jī)構(gòu),以經(jīng)業(yè)主考察過的項(xiàng)目管理班子為主, 在公司內(nèi)部抽調(diào)施工管 理經(jīng)驗(yàn)豐富、 技術(shù)素質(zhì)扎實(shí)的管理干部作為該項(xiàng)目的管理層, 以專業(yè) 施工作業(yè)班組及專職技術(shù)人員為勞動(dòng)層, 組建本公司本工程項(xiàng)目管理 部,委派經(jīng)考察認(rèn)可的項(xiàng)目經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)實(shí)施,詳見“項(xiàng)目管理人 員一覽表”。
7、(2)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子, 下設(shè)施工、質(zhì)量、安全、材料等職能部門,并領(lǐng)導(dǎo)各工種專業(yè)施工班 組。2、項(xiàng)目管理部的質(zhì)量職責(zé) (1)項(xiàng)目管理部在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的質(zhì)量體系及本 工程的質(zhì)量方針, 質(zhì)量目標(biāo), 制定本項(xiàng)目部的各級(jí)崗位的質(zhì)量職責(zé)和 規(guī)章制度,并組織實(shí)施,以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)a、組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì)及施工過程中的各項(xiàng)計(jì)劃,總 體管理和方針目標(biāo),制定保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的技術(shù)措施,并組 織實(shí)施,并對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。b、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全標(biāo)化、文明施工的監(jiān)督 管理,建立質(zhì)量記錄和臺(tái)帳。c、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織編
8、制(月)施工作業(yè)計(jì)劃,包括勞 動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃以及資源優(yōu)化配制。d、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工作協(xié)調(diào)與實(shí)效考核。e、主持項(xiàng)目的總結(jié)及效益清算。( 3)項(xiàng)目管理人員的職責(zé)(施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、 資料員、總務(wù)):a、根據(jù)本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo),并按公司的程序文件對(duì)分管 工作的時(shí)效性、 準(zhǔn)確性實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé), 并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件中的控制 程序及過程控制。b、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本崗位職責(zé)范圍的工作范圍。A、施工員a、嚴(yán)格按施工圖及已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施 工,并對(duì)實(shí)施的效果負(fù)管理責(zé)任。b、根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度控制計(jì)劃及月、旬施工作業(yè)計(jì)劃, 并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé),及
9、時(shí)辦理各項(xiàng)簽證手續(xù)。c、組織做好作業(yè)面上的人、機(jī)、料的保證和管理工作。B、質(zhì)檢員a 、嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織檢驗(yàn)和評(píng) 定,并對(duì)驗(yàn)收的質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。b、過程檢測控制應(yīng)做到準(zhǔn)確、及時(shí),未經(jīng)驗(yàn)評(píng)不得進(jìn)入下道工 序。C、安全員a、嚴(yán)格按照現(xiàn)行的建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范及安全檢查評(píng)分 標(biāo)準(zhǔn)、安全保證和管理等有關(guān)要求,規(guī)范組織檢查和驗(yàn)收。b、對(duì)合格材料負(fù)責(zé)做好合格標(biāo)識(shí),拒絕簽收不合格料。E、資料員a、嚴(yán)格按現(xiàn)行有關(guān)文明施工要求, 組織做好施工區(qū)域及出入口、 道路的文明施工、保潔工作,并對(duì)事實(shí)的效果負(fù)責(zé)。b、嚴(yán)格按本市有關(guān)社會(huì)綜合治理及創(chuàng)安工作,并對(duì)實(shí)施的過程 質(zhì)量和結(jié)果負(fù)責(zé)。(4)施工
10、隊(duì)(組)長的質(zhì)量職責(zé)a、對(duì)本隊(duì)(組)貫徹公司及本項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和組員 質(zhì)量教育、安全教育負(fù)責(zé)。b、對(duì)本隊(duì)(組)執(zhí)行工藝紀(jì)律的質(zhì)量負(fù)責(zé)。c、對(duì)本隊(duì)(組)自檢、互檢及其原始記錄資料負(fù)責(zé)。d、對(duì)本隊(duì)(組)施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。( 5)操作工質(zhì)量責(zé)任a、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律并對(duì)自己操作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。b、做好自檢、互檢、交接檢工作并對(duì)其原始記錄負(fù)責(zé),有權(quán)拒 絕使用不合格材料。第三章 勞動(dòng)力配備及主要施工機(jī)械計(jì)劃一、施工段劃分 為確保工期,根據(jù)工程特點(diǎn),組織施工時(shí),將此配電安裝,電纜 敷設(shè)、試驗(yàn)調(diào)試、土建配套四個(gè)施工段,各選派一名班長負(fù)責(zé)。采用 平行流水施工的方法,滿足該工期緊的要求。二、施工力量組織 為了確
11、保施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),在施工力量上,組建一支 20 人 左右的綜合施工隊(duì)伍?,F(xiàn)場設(shè)配電班一個(gè)、試驗(yàn)班一個(gè)、電纜班一個(gè) 和土建隊(duì)一個(gè)。三、施工機(jī)械選擇1、土方開控:電纜井及電纜溝土方采用小型挖掘機(jī)和人工開挖 相結(jié)合,回填和清理則全部采用人工。2、運(yùn)輸設(shè)備:采用一部 2 噸金杯牌雙排座汽車作為往返市區(qū)與 工地之間的主要運(yùn)輸設(shè)備,水平運(yùn)輸采用手推車運(yùn)輸。3、起重設(shè)備:采用一部 8 噸吊車用于設(shè)備材料的起吊裝卸及開 關(guān)柜、變壓器的就位。第四章 主要分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)要求一、電纜工程電纜敷設(shè):該工程電纜采用 YJV-3*185+1*95 ,分兩路分別送至 東一、東三實(shí)訓(xùn)樓。由于電纜較長,施工采用柴油
12、絞磨機(jī)牽引來放電 纜。電纜與絞磨用鋼絲網(wǎng)套(網(wǎng)套連接器)連接,電纜經(jīng)過地面均安 置電纜放線滑車, 起點(diǎn)將電纜盤擱置于液壓放線架上, 電纜在施放過 程中安全平穩(wěn)。低壓電纜頭均采用熱縮式。a、工前要注意電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。b、要對(duì)電纜護(hù)管進(jìn)行疏通清除雜物。c、 電纜穿管敷設(shè):電纜保護(hù)管內(nèi)徑不應(yīng)小于電纜外徑的 1.5倍。 電纜彎曲半徑的比值不得小于規(guī)定,橡膠或塑料多芯電力電纜為 10 倍,橡膠或塑料控制電纜鎧裝為 10倍,無鎧裝為 6倍。d、電纜進(jìn)入電纜溝、建筑物、盤(柜)以及穿入護(hù)管時(shí),出入 口應(yīng)封堵。e、電纜在敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊,不宜交叉,在終端頭、接頭處電 纜井內(nèi)應(yīng)掛有鋁合金標(biāo)
13、志牌,注明其規(guī)格型號(hào)、走向。f、電纜所經(jīng)過地面,每月25米檔設(shè)一塊水泥標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上 應(yīng)注明線路編號(hào), 當(dāng)設(shè)計(jì)無編號(hào)時(shí), 則應(yīng)寫明型號(hào)、 規(guī)格及起訖地點(diǎn), 并聯(lián)使用的電纜應(yīng)用順序號(hào)字跡清晰, 不易脫落,標(biāo)志牌的規(guī)格統(tǒng)一, 并且安裝應(yīng)牢固。g、高壓電纜頭制作采用熱縮式,電纜頭制作時(shí)要注意工作面的 清潔,鋼帶與接地扁銅帶要可靠焊接,噴槍烘烤熱縮外胎時(shí)要均勻。 包好相色帶,戶外電纜頭防雨罩方向要朝上。電纜最大牽引強(qiáng)度(N/mm2)牽引方式牽引頭鋼絲網(wǎng)套受力部位銅芯鋁芯鉛套鋁套塑料護(hù)套允許牽引強(qiáng)度704010407二、電氣試驗(yàn)1、低壓電纜絕緣試驗(yàn),用 500V兆歐表進(jìn)行線路絕緣測試,并做好記錄,確保
14、相對(duì)相、相對(duì)零、相對(duì)地的絕緣電阻不小于是兆歐。2、接地系統(tǒng)試驗(yàn),采用接地?fù)u表分別對(duì)高壓電源T接點(diǎn)接地裝置、接地系統(tǒng)測試,接地電阻應(yīng)小于 4歐姆。所有試驗(yàn)都要符合國家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)( GB50150-91)。第五章 安全保證、文明施工的技術(shù)保證措施在施工中我們必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)施工 現(xiàn)場所有人員必須層層交底落實(shí), 在實(shí)施過程中有專職安全員加以檢 查監(jiān)督,有問題必須當(dāng)即整改解決,不得拖延。一、安全保證1、電纜吊裝作業(yè)時(shí)要做到統(tǒng)一指揮信號(hào), 吊裝作業(yè)必須遵守 “十 不吊”的原則,起吊所用鋼絲繩粗細(xì),應(yīng)考慮其所承受的拉力,所有 在施工現(xiàn)場人員都應(yīng)佩帶安全帽。
15、2、敷設(shè)電纜時(shí),應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮。電纜走動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁用手搬 動(dòng)滑輪,以防壓傷。3、試驗(yàn)工作人員不得少于兩人。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體試驗(yàn)人員 詳細(xì)試驗(yàn)中的安全注意事項(xiàng)。 試驗(yàn)裝置的金屬外殼應(yīng)可靠接地, 試驗(yàn) 裝置的電源開頭, 應(yīng)使用明顯斷開的雙極刀閘。 試驗(yàn)現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)圍欄, 向外懸掛“止步,高壓危險(xiǎn)! ”,并派專人看守。電氣設(shè)備耐壓加壓, 所有工作人員應(yīng)集中精力, 不得與他人閑談, 隨時(shí)警戒異?,F(xiàn)象發(fā)生, 操作人員應(yīng)站在絕緣墊上。試驗(yàn)完畢,及時(shí)放電。4、施工現(xiàn)場各種用電器及有關(guān)機(jī)械設(shè)備,都必須按照安全規(guī)程 要求安設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)裝置, 每次使用前尤其受潮淋雨后, 都必須由 電工檢查,確保在可靠安全的情況
16、下,方可施工。5、工程施工過程中,專職安全監(jiān)督人員須經(jīng)常檢查工作面的安 全措施,杜絕、消滅有關(guān)的違章行為。6、在同一供電系統(tǒng)中,不得將一部分電氣設(shè)備接地,而另一部 分電氣設(shè)備接零,電氣設(shè)備的接地點(diǎn)位以單獨(dú)的接地與接地干線連 接,嚴(yán)禁在一個(gè)接地線中串接幾個(gè)接地點(diǎn)。7、在臨時(shí)低壓線路中,嚴(yán)禁利用大地作零線供電,不得借用機(jī)械本身鋼結(jié)構(gòu)作工作零線,保護(hù)零線上不得加裝熔斷器或思路設(shè)備。8、電氣裝置遇到跳閘時(shí),不得強(qiáng)行合閘,應(yīng)查明原因,排除故 障后再行合閘。9、氣焊鋼瓶在存放和使用時(shí),必距明火 10 米以上,并避免在陽 光下曝曬, 搬動(dòng)時(shí)不能碰撞鋼瓶, 并戴設(shè)蓋帽, 氧氣、乙炔瓶安放時(shí), 間距應(yīng)大于5m,
17、且不準(zhǔn)置于高壓線下。10、乙炔減壓器上應(yīng)備有安全閥和防火器,高低壓表應(yīng)完好,計(jì) 量正確。11、凡是有明火的工作環(huán)境,都要擺放滅火器材。12、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐和土制電加熱器具, 生活區(qū)域更衣室, 宿舍照明采用 36V 低壓。13、發(fā)生事故或事故苗子,必須做到“三不放過”原則,即事故 (苗子)原因分析不清不放過、事故(苗子)責(zé)任的得失和群眾沒有 受到教育不放過、沒有防范措施不放過。二、文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理, 體現(xiàn)一 個(gè)企業(yè)的總體精神面貌, 也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑, 針對(duì)本 工程的現(xiàn)場條件情況, 嚴(yán)格按甲方提供的施工現(xiàn)場總體平面布置
18、圖為 原則,合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、物料堆放及材料倉庫。1、根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)施工有關(guān)規(guī)定,并將現(xiàn)場平面布置方案報(bào) 請(qǐng)甲方認(rèn)可后實(shí)行,合理布置現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施,材料的儲(chǔ)存、堆放 點(diǎn),實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理, 確保整個(gè)現(xiàn)場在有序的條件下組織施 工。2、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道總體布置時(shí),必須同步考慮工程基 地范圍內(nèi)的永久性道路,避免沖突、影響總體管線的施工。3、一旦中標(biāo)進(jìn)入現(xiàn)場后,及時(shí)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位取得聯(lián)系,共同聯(lián)手抓好社區(qū)文明施工的工作。4、施工區(qū)域重點(diǎn)關(guān)鍵部位,一方面需要做好安全生產(chǎn)、消防防 盜安全等方面警標(biāo)、 宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外, 同進(jìn)必須加強(qiáng) 有關(guān)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的宣傳、投
19、標(biāo)及相應(yīng)的配套設(shè)施。5、對(duì)于重要、貴重材料設(shè)備,搭設(shè)相應(yīng)適用存儲(chǔ)保護(hù)的場所或 必要的臨時(shí)設(shè)施。6、強(qiáng)調(diào)全員管理的概念,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行必要 的教育及宣傳,強(qiáng)化文明施工意識(shí),做到誰施工誰負(fù)責(zé)。7、施工現(xiàn)場臨時(shí)廁所由專人定時(shí)清掃,并保持無外溢現(xiàn)象。8、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚,茶桶必須上鎖,茶水和消 毒水有專人定時(shí)更換,并保證供水。9、對(duì)于現(xiàn)場文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,現(xiàn)場項(xiàng)目部有自律檢 查考證制度外, 公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核, 以督促 項(xiàng)目部在文明施工方面有更高層次的提高。10、施工過程中,合理編制進(jìn)度安排,采取合理的施工方案、性 能良好的施工機(jī)械,減少和避免噪聲
20、對(duì)周圍環(huán)境的影響。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施一、施工關(guān)鍵點(diǎn)控制 本工程有兩個(gè)單項(xiàng)工程組成:電纜敷設(shè)工程,電纜溝、井工程, 此為本次工程的關(guān)鍵點(diǎn),施工進(jìn)度詳見施工進(jìn)度橫道圖。主要控制節(jié)點(diǎn):電纜溝、井開挖及砌筑電纜管敷設(shè)電氣試驗(yàn)驗(yàn)收送電二、確保工期的技術(shù)組織措施1、嚴(yán)格進(jìn)度管理,并細(xì)化制定月、周作業(yè)計(jì)劃,按作業(yè)計(jì)劃要 求合理配備資源,安排施工生產(chǎn),高峰期實(shí)行兩班作業(yè)同時(shí)施工。2、推行項(xiàng)目法施工管理,集中部分各專業(yè)、各工程技術(shù)骨干、 業(yè)務(wù)尖子,加強(qiáng)工程施工的技術(shù)力量。3、嚴(yán)格單項(xiàng)工程的管理,合理安排工序。4、設(shè)立工程協(xié)調(diào)部,負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)、溝通, 協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì),各單項(xiàng)工程施
21、工之間的工作。5、建立周生產(chǎn)例會(huì)制度(或定期生產(chǎn)碰頭會(huì)) ,以及時(shí)解決工程 施工中出現(xiàn)的問題,并部署下周施工生產(chǎn)。6、采用先進(jìn)的施工工藝,充分發(fā)揮本公司的機(jī)械化優(yōu)勢,提高 工效,加快物資周轉(zhuǎn),縮短工期。7、采用切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,保證施工連續(xù)性,確保施 工進(jìn)度和工程質(zhì)量。8、管理工作制度化、書面化。對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度情況要及時(shí)統(tǒng)計(jì), 做到日有日?qǐng)?bào)、 月有月報(bào)。 每天按形象進(jìn)度計(jì)劃檢查各工序的完成情 況,如發(fā)現(xiàn)有工作拖后的現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)采取趕工措施。接受建設(shè)單位 對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督。9、引進(jìn)競爭機(jī)制,選用高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍,嚴(yán)格合同管理 力度,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。第七章 質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證措
22、施一、質(zhì)量目標(biāo):確保達(dá)到市級(jí)優(yōu)良工程為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司保證做到以下幾點(diǎn):1、我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員,尤其是管理人的意 識(shí),圍繞質(zhì)量工作目標(biāo),形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式,并層層分解到 各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作事務(wù)的管理中去。 據(jù)此,特制定以下質(zhì)量保 證實(shí)施措施:( 1)一旦我公司中標(biāo),積極做好前期準(zhǔn)備工作聯(lián)系有關(guān)供電部 門到施工現(xiàn)場,落實(shí)施工最終方案實(shí)施,為施工提供可靠的保證。(2)在展開工程施工前,對(duì)驗(yàn)收的施工圖紙,由項(xiàng)目工程師組 織全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙, 了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的 質(zhì)量要求和施工措施, 并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織召 集對(duì)施工組
23、織設(shè)計(jì)進(jìn)行分稿、 編制工作,擬定保證各項(xiàng)工程質(zhì)量措施, 落實(shí)質(zhì)量交底的制度,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。(3)現(xiàn)場項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求,制定一個(gè)更具 體的質(zhì)量控制體系, 明確每道工序的事前交底, 中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收 環(huán)節(jié)的要求, 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度, 及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整 改,防患于未然,確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量, 來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。(4)為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),對(duì)各專業(yè)工種隊(duì)伍的選擇,必 須從公司范圍內(nèi)調(diào)配與我公司長期合作過、 具有同類型規(guī)模工程施工 經(jīng)驗(yàn)、參與承建過獲優(yōu)質(zhì)工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工, 同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目管 理人員的配備方面, 也必須配備具有
24、多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn) 行現(xiàn)場質(zhì)量管理, 施工過程中加強(qiáng)過程工序控制, 從而從提高隊(duì)伍素 質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作,各級(jí)管理人員都必 須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質(zhì) 量。(6)工程施工過程中,必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整 理歸檔工作, 在抓好工程施工的硬件的同時(shí), 必須抓好軟件的管理工 作,從而保證工程的施工質(zhì)量。(7)建立二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。a、各分部分項(xiàng)工程過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做 好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。b、分項(xiàng)工作施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)
25、組織班組 進(jìn)行分析工程質(zhì)量評(píng)定工作, 并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理 確認(rèn),最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。c、由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn) 行質(zhì)量評(píng)定。d、按我公司慣例,由公司質(zhì)量科對(duì)本工程按每月進(jìn)行一次不定 期的質(zhì)量抽樣檢查, 發(fā)現(xiàn)問題以書面形式限期整改通知單, 由項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改, 并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量 科。二、原材料質(zhì)量控制措施1、材料的質(zhì)量控制,凡工程需用的構(gòu)件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)采購,各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有 關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供貨商聯(lián)系,采取退貨措施。2、組織材料供應(yīng)和材料使用,
26、并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作,特別是 對(duì)招標(biāo)方指定材料供應(yīng)商,材料進(jìn)場后應(yīng)分類整齊堆放在倉儲(chǔ)用房, 指定專人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。3、材料供應(yīng)部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證,按規(guī)程要求必須抽樣復(fù)試, 質(zhì)量管理人員對(duì)提供的產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督, 凡不符合質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用,并采取必要的封存措施,及 時(shí)退場。4、確保工程質(zhì)量的質(zhì)量檢查方法及檢測儀器設(shè)備 根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)類型、 質(zhì)量目標(biāo)要求, 建立本工程在實(shí)際施工操 作中的質(zhì)量檢測方法、制度,強(qiáng)調(diào)“以人為核心” 、“以預(yù)防為主”的 原則,以施工技術(shù)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),從對(duì)投入原材料的 質(zhì)量檢測直至施工完成
27、,進(jìn)行現(xiàn)場全過程的質(zhì)量檢測。1)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容(1)在開工前的檢查,即檢查本工程是否具備開工條件,開工 后能否保證工程質(zhì)量。(2)在工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測,即對(duì)本工程重要的工序,在自 檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。(3)隱蔽工程的質(zhì)量檢測驗(yàn)收,凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查 認(rèn)證后方能掩蓋, 如接地扃鋼與接地極焊接的長度檢查、 電纜埋設(shè)深 度等項(xiàng)目的質(zhì)量檢測。(4)停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測,因某種原因停工、復(fù)工時(shí),也 必須經(jīng)過檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。(5)各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測,即在施工過程中對(duì)于每一分 項(xiàng)分部工程的施工過程質(zhì)量控制。2)現(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法(1)目測法:即根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測去看盤、 柜是否垂直、 成立盤頂是 否水平、 盤間接縫間隙是否在規(guī)定的要求之內(nèi)、 盤上的標(biāo)志核對(duì)是否 齊全正確,接地檢查是否規(guī)范。(2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代家居設(shè)計(jì)與生活品質(zhì)的提升
- 現(xiàn)代辦公環(huán)境中營銷自動(dòng)化策略的實(shí)施
- Unit2 An Accident(說課稿)-2024-2025學(xué)年北師大版(三起)英語六年級(jí)上冊(cè)
- 3-1《百合花》(說課稿)高一語文同步高效課堂(統(tǒng)編版 必修上冊(cè))
- 2023二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 七 分一分與除法第5課時(shí) 小熊開店說課稿 北師大版
- 3 天窗(說課稿)2023-2024學(xué)年部編版語文四年級(jí)下冊(cè)
- 《8和9的加、減法的應(yīng)用》(說課稿)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- Unit 1 Art Using language 2 說課稿 -2023-2024學(xué)年高中英語人教版(2019)選擇性必修第三冊(cè)
- Unit 5 Colours Lesson 1(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語一年級(jí)上冊(cè)
- 2023四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 1 大數(shù)的認(rèn)識(shí)第4課時(shí) 億以內(nèi)數(shù)的大小比較說課稿 新人教版
- XX站SCADA系統(tǒng)升級(jí)改造施工方案(模板)
- 偶函數(shù)講課課件
- 中醫(yī)治療“濕疹”醫(yī)案72例
- 《X公司應(yīng)收賬款管理研究14000字(論文)》
- 交通工程公司乳化瀝青儲(chǔ)油罐拆除工程安全協(xié)議書
- YS/T 441.1-2014有色金屬平衡管理規(guī)范第1部分:銅選礦冶煉
- GB/T 23791-2009企業(yè)質(zhì)量信用等級(jí)劃分通則
- 員工自主報(bào)告和舉報(bào)事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)匯總表
- 清代文學(xué)緒論
- 阿里云數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)介紹課件
- 《控軋控冷》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論