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1、法務(wù)部門成了雞肋?法務(wù)如何走出職業(yè)困境原創(chuàng): E法務(wù) 法務(wù)人俱樂部 昨天行外人看到的法律人職業(yè)通道,往往局限于“公檢法師”。實際不然,不乏更多的法律人,在畢業(yè)之初便選擇進入企業(yè),或者工作數(shù)年后,從其他行當(dāng)中途改道進入企業(yè),成為法務(wù)。那么,法務(wù)的職業(yè)狀況如何?前景怎樣? 一方面,法務(wù)在企業(yè)的地位往往不如業(yè)務(wù),企業(yè)業(yè)務(wù)人員可以直接通過為企業(yè)拿訂單獲取利潤從而實現(xiàn)職業(yè)價值,而法務(wù)的職業(yè)價值若隱若現(xiàn),企業(yè)日常交易活動中法務(wù)提供的種種意見多成為“莫須有”的擺設(shè),甚至不排除因為“雞蛋里挑骨頭”而成為“交易殺手”,進而成為影響公司成長、發(fā)展的替罪羊;另一方面法務(wù)人員所
2、獲得的專業(yè)認(rèn)同也遠(yuǎn)不如企業(yè)聘請的外部顧問律師,相同或相似的法律意見,從法務(wù)嘴里表達出來似乎總不如出自專業(yè)律師口中更能獲得公司領(lǐng)導(dǎo)或老板的信賴。從這個角度看,貌似法務(wù)如同“雞肋”“食之無味,棄之可惜”。其實,法務(wù)貌似“雞肋”的地方有很多,關(guān)鍵是作為法務(wù)的你怎么去看待這個問題,也許它還會成為你職場上的助推力。外界總這樣認(rèn)識,從執(zhí)業(yè)水平的認(rèn)同率來說,專職的企業(yè)法務(wù)總是不如專職律師的。專職律師見多識廣,又有長年執(zhí)業(yè)打下的各種執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)。因此,一碰到大問題,或者糾紛時,企業(yè)大都會另聘律師來解決問題,企業(yè)法務(wù)只跟在后面端茶到水。其實不然,法務(wù)之于企業(yè),同樣也有著律師所不能企及的職業(yè)優(yōu)勢。律師作為獨立于企業(yè)的
3、第三方專業(yè)人士,與企業(yè)系松散型的合作而非隸屬關(guān)系,因此,許多情況下企業(yè)囿于商業(yè)秘密等因素對于律師的信息披露往往是有所保留的,這使得律師們在難以了解企業(yè)的全貌的情形下,出于職業(yè)風(fēng)險防范的考慮多傾向于純法律思維下的風(fēng)險提示和披露,雖專業(yè)有余,卻難免可操作性不足說到底,律師對企業(yè)的了解不夠 ,許多意見并未能依托于企業(yè)的商業(yè)模式或運行規(guī)律,“徒法不足以行”!而反觀企業(yè)法務(wù)相對于律師的職業(yè)優(yōu)勢,一方面,由于常年服務(wù)于與供職企業(yè),法務(wù)更容易在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域通過深耕而成為該領(lǐng)域的專家,達到讓絕大部分“萬金油”外部顧問律師所不能企及的專業(yè)造詣;另一方面,有智慧有格局的法務(wù),通過常年浸潤
4、于企業(yè),在不斷深耕法律專業(yè)知識的同時,還借助于企業(yè)的平臺,更為直接而立體地了解到企業(yè)運行的方方面面,包括公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、日常經(jīng)營管理、商業(yè)模式以及資本運作等等,這些經(jīng)歷能幫助法務(wù)更好地理解企業(yè)的運行,學(xué)會“商人思維”,而不僅僅是“像法律人一樣思考”,從而,走出一條“法律合伙人”或跨界的“職業(yè)經(jīng)理人”道路,成為助力企業(yè)成長發(fā)展的重要拼圖。比如,坐擁數(shù)十億身家的阿里合伙人蔡崇信,該君便是放棄專業(yè)律師身份而以法務(wù)之姿轉(zhuǎn)型成就卓越職業(yè)經(jīng)理人道路的一個絕佳案例。不論多大的企業(yè)里,法務(wù)永遠(yuǎn)都是服務(wù)性崗位,都是配角。細(xì)心的法務(wù)肯定能發(fā)現(xiàn),即使你很出色,但老總們對財務(wù)與業(yè)務(wù)部門的關(guān)注總是要多過于法務(wù)的。企業(yè)決
5、策層在進行決策時,覺得可能存在法律問題時,就咨詢一下法務(wù);覺得不存在或不在乎法律問題時,則可以不讓法務(wù)知道。面對這個問題,只需記住四個字:放平心態(tài)。一方面得認(rèn)清,法務(wù)是個服務(wù)者,不是個裁斷者。公司總是要把事情做成才能有效益,法務(wù)多數(shù)情況下的工作是幫別人把事情做成、做好。即便法務(wù)會從提出一些修正意見,最終的大方向還是要把事情做成。這個層次必須分清楚。以否定別人為職責(zé)的法律職業(yè)很多,公檢法有這種屬性。但是法務(wù)不行。我們不能只知道對錯,還得知道怎么在不錯的前提下,把事情弄的更好,也得知道在一種法律結(jié)構(gòu)不行的情況下,有沒有其他的方案能夠達到同樣的商業(yè)目的,高級法務(wù)甚至得比一般的業(yè)務(wù)人員更知道什么樣的結(jié)
6、構(gòu)和方法能比他自己想到的還要好。法務(wù)會在必要的情況下提出反對性的意見甚至否定某些業(yè)務(wù)安排,但這樣的場合,法務(wù)也是很遺憾的。如果只能在否定別人的過程中才能感到自己的專業(yè)性。這說明專業(yè)性真的很不足,很沒有發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)提升的方向所在。另一方面,讓別人信服,覺得自己重要的最好手段,就是讓自己變得值得信服。如果法務(wù)能通過具體的工作,讓人感到自己總是或者常常是對的、善意、盡責(zé)又“有用”的,別人就不會輕易挑戰(zhàn)你。相對于律師,法務(wù)更難于讓人滿意,因為我們是在沒有任何外部光環(huán)讓別人信賴的情況下工作,而且經(jīng)常要處理自己并不熟悉的領(lǐng)域,律師的拖延被認(rèn)為是專業(yè)工作必經(jīng)的流程所需,但法務(wù)耽誤的任何時間都會被投來分秒難耐
7、的目光。可是法務(wù)所能獲得的信賴又是更加持久和穩(wěn)定的,因為我們有機會在更穩(wěn)定的合作關(guān)系中證明我們自己。縱觀國內(nèi)外各大企業(yè)高層的背景,由企業(yè)法務(wù)崗位升上來的人少之又少(專門的法律或證券投資咨詢企業(yè)除外)。做企業(yè)高層首先必備的兩大技能就是市場與管理,而在企業(yè)法務(wù)崗位上,即使你經(jīng)常性觸及這兩方面工作,但認(rèn)同率也是很低的。在這里,作為法務(wù)的你,需要了解下法務(wù)職業(yè)的前景。在公司內(nèi)部而言,法務(wù)最好的前景就是走上法務(wù)總監(jiān)、總法律顧問、合規(guī)總監(jiān)這樣的領(lǐng)導(dǎo)崗位。但每個公司都有多名法務(wù),法總只有一個。這個瓶頸永遠(yuǎn)存在。而且并不是每個人都適合走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。也許在未來,更多的公司會將資深法務(wù)作為一個重要的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)
8、置,并予以提供更為優(yōu)厚的薪資福利待遇和更有彈性的工作模式,以便挽留專業(yè)優(yōu)異的法律人。隨著法律職業(yè)流動性的加強,在未來,法務(wù)將從公司內(nèi)部的螺絲釘,逐步變成整個法律市場中的一員。法務(wù)的身份認(rèn)同感會從“某個單位的員工”到“單位員工”與“法律群體一份子”兼而有之。這對企業(yè)和法務(wù)自身都會是一個意義非凡的變化。過去不少企業(yè)將法務(wù)部視為比普通行政部門稍微專業(yè)一點的“累贅”部門,許多法務(wù)崗位也幾近行政化。人員流動少,導(dǎo)致法務(wù)提升專業(yè)水準(zhǔn)動力不足。法律職業(yè)的流動,將讓公司管理層、人力部門、業(yè)務(wù)部門重新審視法務(wù)專業(yè)水準(zhǔn)對公司的重要性。并且,人們將更加清晰的認(rèn)識到高水平法務(wù)對于公司的重要性,尤其在金融、投資、資產(chǎn)管
9、理等領(lǐng)域。(一)優(yōu)良的道德品質(zhì)優(yōu)良的道德品質(zhì)是企業(yè)法務(wù)的首要要求。因為法務(wù)和財務(wù)一樣,是公司內(nèi)部的制衡機構(gòu),如果法務(wù)道德品質(zhì)低下,輕則玩忽職守,懈怠工作,重則內(nèi)外勾結(jié),損害企業(yè)利益。因此,企業(yè)法務(wù)必須將德放在第一位。(二)扎實的法律功底,不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣法務(wù)必須在專業(yè)上有較多的積累,做到既博又專。對于民法、商法,要有全面的掌握,對于經(jīng)常用到的法律,如合同法、物權(quán)法、公司法、勞動法等等,要達到精熟的程度。在我看來,扎實的法律功底除了掌握較多的法條外,更重要的是掌握基本的法理,因為法務(wù)不可能掌握全部的法律,在遇到法律問題時,即使不知道法律規(guī)定,但是應(yīng)當(dāng)能依據(jù)法理進行基本的判斷。此外,法律是不斷發(fā)展的,企業(yè)也在不斷進步,法務(wù)必須養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,這樣才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。(三)謙虛的態(tài)度法務(wù)最忌諱的就是不懂裝懂。對于自己不了解、不精通的問題,不應(yīng)隨便發(fā)表意見,而是應(yīng)虛心請教專家,聽取別人的意見。在工作中,也應(yīng)虛心聽取其他同事的
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