編辦度綜合檢查考評情況匯報

1、 市編辦2013年度綜合檢查考核情況報告2014年1月10日，第九考核組一行11人在市編辦開展2013年度綜合考評工作。具體情況如下：一、考核整體情況1、考核方法。主要采取發(fā)布考核預(yù)告、召開見面會、被考核單位黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)述職、民主測評、目標(biāo)考核、個別座談、查看資料、實(shí)地查看等手段。2、考核內(nèi)容。主要包括：市編辦2013年度職能目標(biāo)及組織、黨風(fēng)廉政、宣傳、綜治維穩(wěn)、信訪等工作。二、集中考核項(xiàng)目考評情況1、職能目標(biāo)。市編辦的主要職能是負(fù)責(zé)全市行政管理體制與機(jī)構(gòu)改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和事業(yè)單位登記管理等工作。根據(jù)關(guān)于2013年度市直黨群部門綜合考評職能工作目

2、標(biāo)的通知（河綜考辦文20132號），分值80分?？己私M對編辦的職能目標(biāo)進(jìn)行了全面考核。考核得分78分，因未見“政務(wù)公開達(dá)到省編辦優(yōu)秀等級”批復(fù)文件扣2分。2、組織工作。對照關(guān)于印發(fā)2013年全市組織工作目標(biāo)考核內(nèi)容的通知（河組字201349號），主要分為組織工作、干部工作、綜合測評等三大類10小項(xiàng)，分值100分?？己私M對編辦的組織工作進(jìn)行了全面考核，考核得分98分，因“學(xué)、講、追”、“假如我是服務(wù)對象”資料不全扣1分，人才工作資料不全扣1分。3、綜治維穩(wěn)工作。對照2013年市直單位社會管理綜合治理檢查考評辦法及老河口市2013年度市直部門維穩(wěn)工作考評細(xì)則要求，分值100分?？己私M對編辦的綜治維

3、穩(wěn)工作進(jìn)行了全面考核，考核得分90分。其中，因未按月進(jìn)行矛盾糾紛排查扣2.5分；內(nèi)部防控制度不全扣3.5分，無維穩(wěn)工作調(diào)研論文扣2分，未在襄陽市級以上工作簡報、報刊上刊發(fā)維穩(wěn)工作文章扣2分。4、信訪工作。對照老河口市2013年度信訪工作目標(biāo)管理考評細(xì)則要求，考核組對編辦的信訪工作進(jìn)行了全面考核，考核得分100分。5、黨風(fēng)廉政建設(shè)。對照市紀(jì)委鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和市直部辦委局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2013年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核辦法，考核組對編辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了全面考核?？己说梅譃?4分。其中，因未匯報責(zé)任制落實(shí)情況扣1分，無半年自查扣1分，未排查風(fēng)險點(diǎn)扣1分，“三重一大”監(jiān)督員扣1分，作風(fēng)建設(shè)制度扣1分，專項(xiàng)治理扣1分。6、宣傳工作。對照老河口市關(guān)于對2013年宣傳思想工作進(jìn)行綜合考評的方案要求，考核組對編辦的宣傳工作進(jìn)行了全面考核。考核得分為94分，其中，因無固定宣講員，扣2分；網(wǎng)絡(luò)微博平臺推動力度不大，扣3分；未參與全市各項(xiàng)文化宣傳工作，扣1分。三、對改進(jìn)和完善綜合考核評價方式方法的意見和建議市編辦認(rèn)為這種綜合考核形式好，即節(jié)省了時間、提高了工作效率，又減輕了迎檢基層負(fù)擔(dān)。附：1、考核民主測評結(jié)果匯總表2、綜合考評目標(biāo)考核評分表第九考核組組 長：楊蘇云副組長：邢秀芹成 員：郝旭東 張香玉 郝建濤申華麗